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文檔簡介

1、PAGE 1PAGE 19工商企業(yè)經(jīng)營管理綜合練習(xí)題一、名詞解釋:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營決決策民主決決策初始決決策追蹤決決策量本利利分析法法最大最小后后悔值法法內(nèi)部投投資回收收率邊際貢貢獻邊際貢貢獻率線性規(guī)規(guī)劃產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量盈虧平平衡法產(chǎn)品壽壽命周期期產(chǎn)品決決策壽命周周期法獲利能力法法貢獻毛毛益法四象限限法 產(chǎn)品系系列平衡衡法企業(yè)投投資 資金時時間價值值凈現(xiàn)值內(nèi)內(nèi)部收益益率財務(wù)決決策留存資資金商業(yè)信信用股利分分配供應(yīng)采購戰(zhàn)戰(zhàn)略采購購品瓶頸采采購品集中采采購品正常采采購品生產(chǎn)決決策生產(chǎn)工藝決決策產(chǎn)品成成本決策策人力資資源開發(fā)發(fā)人力資資源開發(fā)發(fā)決策企業(yè)形象塑塑造企業(yè)合合作二、填空:1企業(yè)經(jīng)經(jīng)營必須須具有四四個要

2、素素是: 、 、 、 。(企企業(yè)經(jīng)營營、企業(yè)業(yè)經(jīng)營對對象、企企業(yè)經(jīng)濟濟權(quán)力、企企業(yè)經(jīng)營營載體)2企業(yè)經(jīng)經(jīng)營權(quán)包包括 、 、 、 。(產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、決決策權(quán)、控控制權(quán)、盈盈虧權(quán))3 是把投投入變?yōu)闉楫a(chǎn)出的的活動。4營銷活活動是指指借助一一定的物物質(zhì)技術(shù)術(shù)設(shè)備,運運用 關(guān)系系,通過過多種方方式,引引導(dǎo)產(chǎn)品品從生產(chǎn)產(chǎn)者到達達消費者者或使用用者從而而實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品由 到到 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化的過過程。(“商品貨幣”、實物形態(tài)、貨幣形態(tài))5現(xiàn)代企企業(yè)經(jīng)營營體系由由企業(yè) 、 、 、 。(所所有者機機構(gòu)、企企業(yè)經(jīng)營營者機構(gòu)構(gòu)、管理理者機構(gòu)構(gòu)、監(jiān)督督機構(gòu)組組成)6根據(jù)需需要解決決問題的的來源,可可以將決決策分為為 和 。(初初始決

3、策策、追蹤蹤(改善善)決策策)7根據(jù)決決策的依依據(jù)可以以將決策策分為 和 。(經(jīng)經(jīng)驗決策策、科學(xué)學(xué)決策)8現(xiàn)代企企業(yè)經(jīng)營營決策的的主要構(gòu)構(gòu)成要素素是: 、 、 、 、 。(決決策者、決決策對象象、信息息、決策策理論與與方法、決決策結(jié)果果)9可行性性方案的的評價方方法有: 、 、 。(經(jīng)經(jīng)驗判斷斷法、數(shù)數(shù)學(xué)分析析法、實實驗法)10現(xiàn)代代企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策方法可可以分為為 、 、 三三種類型型。(確確定型、風(fēng)風(fēng)險型、非非確定型型)11非確確定型決決策方法法有: 、 、 、 、 。(樂樂觀法、悲悲觀法、后后悔值法法、折衷衷法、等等概率法法)12產(chǎn)品品的構(gòu)成成要素應(yīng)應(yīng)該包含含 、 、 、 。(服服務(wù)領(lǐng)域

4、域與對象象、價格格、質(zhì)量量、安全全性、服服務(wù))13新產(chǎn)產(chǎn)品可分分為 、 、 。(全全新產(chǎn)品品、換代代新產(chǎn)品品、改進進新產(chǎn)品品)14延長長產(chǎn)品壽壽命周期期的方法法主要有有: 、 。(改改進現(xiàn)有有產(chǎn)品、改改變市場場營銷策策略)15改進進產(chǎn)品以以延長產(chǎn)產(chǎn)品壽命命周期的的方法主主要有: 、 、 。(改改進產(chǎn)品品的外觀觀與包裝裝裝潢、改改變產(chǎn)品品質(zhì)量、改改變產(chǎn)品品的功能能)16根據(jù)據(jù)產(chǎn)品固固定費用用和變動動費用的的高低可可以將產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)經(jīng)營安全全性分為為四種情情況,分分別是 、 、 、 。(安安全型、警警戒型、成成長型、危危險型)17產(chǎn)品品決策的的方法主主要有: 、 、 、 。(盈盈虧平衡衡分析法法、產(chǎn)

5、品品壽命周周期評價價法、產(chǎn)產(chǎn)品獲利利能力評評價法、貢貢獻毛益益評價法法、四象象限評價價法、產(chǎn)產(chǎn)品系列列平衡法法)18資金金時間價價值最直直觀的表表現(xiàn)是 。(利利息)19投資資決策的的靜態(tài)分分析法包包括: 、 、 。(凈凈收益法法、回收收期法、投投資收益益率法)20短期期籌資的的特點有有: 、 、 和 。(籌籌資速度度快、流流動程度度高、籌籌資成本本低、籌籌資風(fēng)險險高)21股利利分配的的方式有有: 、 、 和 。(現(xiàn)現(xiàn)金股利利、財產(chǎn)產(chǎn)股利、負負債股利利、股票票股利)22供應(yīng)應(yīng)決策方方案由 、 、 三部分分構(gòu)成。(供供應(yīng)方向向、供應(yīng)應(yīng)目標、供供應(yīng)方針針)23依據(jù)據(jù)不同采采購物品品的重要要性及供供應(yīng)

6、風(fēng)險險,可將將它們分分為 、 、 和 。(戰(zhàn)戰(zhàn)略采購購品、瓶瓶頸采購購品、集集中采購購品、正正常采購購品)24供應(yīng)應(yīng)市場的的結(jié)構(gòu)分分為 、 、 和 。(完完全競爭爭市場、完完全壟斷斷市場、壟壟斷競爭爭市場、寡寡頭壟斷斷市場)25生產(chǎn)產(chǎn)決策的的內(nèi)容主主要包括括: 、 和 。(工工藝和設(shè)設(shè)備決策策、產(chǎn)品品成本決決策、生生產(chǎn)類型型和廠址址決策。26工藝藝決策的的內(nèi)容包包括兩個個方面,一一是產(chǎn)品品的 ,二是是產(chǎn)品的的 。(主主要制造造技術(shù)決決策、基基本制造造流程決決策)27工藝藝決策的的程序包包括: 、 、 、 四個個階段。(產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計的工藝藝分析與與審查、工工藝方案案的制定定、工藝藝方案的的評價、

7、工工藝方案案的選擇擇)28塑造造概念有有三個重重心,它它們是: 、 和 。(形形象、機機能、系系統(tǒng))29企業(yè)業(yè)形象塑塑造的基基本內(nèi)容容有: 、 和 。(企企業(yè)理念念識別系系統(tǒng)、企企業(yè)行為為識別系系統(tǒng)、企企業(yè)視覺覺識別系系統(tǒng))30當(dāng)今今企業(yè)的的合作形形式主要要有: 、 、 、 、 等。(企企業(yè)合作作網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟、供需需鏈管理理、企業(yè)業(yè)集團、業(yè)業(yè)務(wù)外包包、虛擬擬企業(yè))三、簡答題題1簡述產(chǎn)產(chǎn)品決策策的意義義2簡述企企業(yè)投資資的原則則3采購物物品的880/220規(guī)則則4簡述企企業(yè)合作作的意義義5簡述新新時期企企業(yè)合作作的的新新特點。6簡述企企業(yè)合作作的前提提7企業(yè)在在選擇合合作形式式時應(yīng)考考慮哪

8、些些問題?8簡述合合作與競競爭的關(guān)關(guān)系9簡述企企業(yè)形象象塑造決決策的程程序10簡述述大量生生產(chǎn)類型型的特點點(包括括優(yōu)點和和缺點)11簡述述單件生生產(chǎn)類型型的特點點(包括括優(yōu)點和和缺點)12簡述述對供應(yīng)應(yīng)商評價價、選擇擇的要素素13簡述述短期籌籌資的特特點14簡述述產(chǎn)品投投入期的的特點四、單項選選擇題1現(xiàn)代企企業(yè)的企企業(yè)經(jīng)營營者一般般是企業(yè)業(yè)的()A董事會會B股股東會C經(jīng)經(jīng)理D董董事長2企業(yè)經(jīng)經(jīng)營權(quán)的的核心是是()A決策權(quán)權(quán)B控控制權(quán)C產(chǎn)權(quán)權(quán)D盈盈虧權(quán)3企業(yè)經(jīng)經(jīng)營活動動實際上上是指企企業(yè)經(jīng)營營對象的的()A經(jīng)濟活活動B內(nèi)容容C經(jīng)經(jīng)濟利益益D投投入產(chǎn)出出4制造企企業(yè)最基基本的經(jīng)經(jīng)營活動動是()A

9、銷售活活動B財財務(wù)活動動C人人力資源源開發(fā)活活動D生產(chǎn)產(chǎn)活動5在企業(yè)業(yè)的所有有經(jīng)營活活動中,被被稱為運運轉(zhuǎn)“血液”的是()A生產(chǎn)活活動B營營銷活動動C供供應(yīng)活動動D財務(wù)務(wù)活動6依照法法律建立立起來的的、使其其人格化化和獲得得獨立法法人地位位的企業(yè)業(yè)制度是是()A企業(yè)法法人制度度B公公司制度度C有有限責(zé)任任制度D現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度7在現(xiàn)代代企業(yè)中中,企業(yè)業(yè)所有者者機構(gòu)不不享有的的權(quán)力是是()A投資決決定權(quán)B人人事權(quán)C監(jiān)督督權(quán)D修修改章程程權(quán)8根據(jù)決決策主體體的標準準,可以以將決策策分為()A集體決決策與個個人決策策B經(jīng)經(jīng)驗決策策與科學(xué)學(xué)決策C初始決決策與改改善決策策D生生產(chǎn)決策策和營銷銷決策9單位

10、產(chǎn)產(chǎn)品得到到的銷售售收入減減去變動動費用后后的剩余余稱為()A利潤率率B邊邊際貢獻獻C稅稅前利潤潤D固固定費用用10在產(chǎn)產(chǎn)品壽命命周期中中,銷售售增長最最快的階階段是()A投入期期B成成長期C成成熟期D衰衰退期11確定定企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的價價格是否否有競爭爭力,可可以運用用()A產(chǎn)品壽壽命周期期評價法法B四四象限評評價法C盈虧平平衡評價價法D產(chǎn)產(chǎn)品系列列平衡法法12固定定費用和和變動費費用都低低的產(chǎn)品品稱為()A安全型型B警警戒型C成成長型D危危險型13固定定費用和和變動費費用都高高的產(chǎn)品品稱為()A安全型型B警警戒型C成成長型D危危險型14固定定費用高高但變動動費用低低的產(chǎn)品品稱為()A安全型型B

11、警警戒型C成成長型D危危險型15固定定費用低低但變動動費用高高的產(chǎn)品品稱為()A安全型型B警警戒型C成成長型D危危險型16四象象限評價價法評價價產(chǎn)品的的兩個標標準是市市場占有有率法和和()A銷售增增長率B市市場吸引引力C企企業(yè)實力力D銷銷售利潤潤率17根據(jù)據(jù)四象限限分析法法,市場場占有率率和銷售售增長率率都高的的產(chǎn)品稱稱為()A風(fēng)險產(chǎn)產(chǎn)品B明明星產(chǎn)品品C厚厚利產(chǎn)品品D衰衰退產(chǎn)品品18根據(jù)據(jù)四象限限分析法法,市場場占有率率高銷售售增長率率低的產(chǎn)產(chǎn)品稱為為()A風(fēng)險產(chǎn)產(chǎn)品B明明星產(chǎn)品品C厚厚利產(chǎn)品品D衰衰退產(chǎn)品品19根據(jù)據(jù)四象限限分析法法,市場場占有率率低銷售售增長率率高的產(chǎn)產(chǎn)品稱為為()A風(fēng)險產(chǎn)

12、產(chǎn)品B明明星產(chǎn)品品C厚厚利產(chǎn)品品D衰衰退產(chǎn)品品20企業(yè)業(yè)資本的的內(nèi)部來來源是指指()A優(yōu)先股股票B普普通股票票C留留存收益益D利利潤21企業(yè)業(yè)支付股股東股利利后保留留在企業(yè)業(yè)中的利利潤是()A優(yōu)先股股票B普普通股票票C留留存收益益D利利潤22股利利分配政政策中最最主要的的是確定定()A股利支支付比率率B現(xiàn)現(xiàn)金股利利C支支付程序序D現(xiàn)現(xiàn)金股利利數(shù)量23股份份有限公公司的股股利分配配采取的的原則是是()A現(xiàn)金分分配B負負債分配配C無無利不分分D支支付股票票24如果果企業(yè)當(dāng)當(dāng)年沒有有盈利,可可以用盈盈余公積積金來支支付股利利,前提提是支付付股利留留存的法法定公積積金不得得低于注注冊資本本的()A10

13、%B225%C220%D115%25確定定需要進進行采購購決策的的資源種種類可以以借助()A采購物物品分類類模塊B經(jīng)經(jīng)濟批量量C供供應(yīng)市場場結(jié)構(gòu)D供供應(yīng)風(fēng)險險26價值值比例高高、產(chǎn)品品要求高高、同時時又只能能依靠個個別供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)應(yīng)或者難難以確保保的采購購物品是是()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D正正常采購購品27價值值比例雖雖不高、但但供應(yīng)保保障不力力的采購購品是()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D正正常采購購品28價值值比例較較高但很很容易從從不同供供應(yīng)商處處購得的的采購物物品是()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D正正常采購購品29價值值低

14、、有有大量的的供應(yīng)商商的采購購物品是是()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D正正常采購購品30企業(yè)業(yè)采購決決策的對對象應(yīng)集集中于()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D正正常采購購品31不需需經(jīng)過采采購決策策程序,直直接進入入采購管管理程序序的采購購品是()A戰(zhàn)略采采購品B瓶瓶頸采購購品C集集中采購購品D偶偶然采購購品32頻繁繁訂貨和和使用、不不需要學(xué)學(xué)習(xí)就會會使用的的產(chǎn)品是是()A常規(guī)訂訂貨產(chǎn)品品B過過程問題題產(chǎn)品C性性能問題題產(chǎn)品D行行政問題題產(chǎn)品33產(chǎn)品品使用無無問題,但但用戶必必須學(xué)習(xí)習(xí)如何使使用該產(chǎn)產(chǎn)品,否否則就可可能出現(xiàn)現(xiàn)問題的的產(chǎn)品是是()A常規(guī)訂訂貨產(chǎn)

15、品品B過過程問題題產(chǎn)品C性性能問題題產(chǎn)品D行行政問題題產(chǎn)品34產(chǎn)品品在使用用中可能能產(chǎn)生技技術(shù)上的的問題的的產(chǎn)品是是()A常規(guī)訂訂貨產(chǎn)品品B過過程問題題產(chǎn)品C性性能問題題產(chǎn)品D行行政問題題產(chǎn)品35購買買需要大大量資金金,涉及及到企業(yè)業(yè)內(nèi)部不不同職能能部門的的產(chǎn)品是是()A常規(guī)訂訂貨產(chǎn)品品B過過程問題題產(chǎn)品C性性能問題題產(chǎn)品D行行政問題題產(chǎn)品36產(chǎn)品品體積大大、結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、品品種數(shù)量量多的企企業(yè)適合合采用的的生產(chǎn)方方式是()A大量生生產(chǎn)B批批量生產(chǎn)產(chǎn)C單單件小批批生產(chǎn)D流流水生產(chǎn)產(chǎn)37在評評價設(shè)備備投資方方案時,如如果設(shè)備備的壽命命周期不不同,較較好的評評價方法法是()A投資回回收期法法B年年費

16、法C現(xiàn)現(xiàn)值法D損損益平衡衡分析法法38利用用靜態(tài)分分析法進進行投資資決策時時,對于于評價缺缺乏資金金的工業(yè)業(yè)企業(yè)或或不確定定性顯著著、風(fēng)險險較大的的投資方方案,較較好的評評價方法法是()A凈收益益法B凈凈現(xiàn)值法法C投投資回收收期法D投投資收益益率法39企業(yè)業(yè)理念識識別(MMI)反反映的是是企業(yè)精精神現(xiàn)象象的本質(zhì)質(zhì),屬于于()A生產(chǎn)力力范疇B生生產(chǎn)關(guān)系系范疇C上上層建筑筑范疇D思思想意識識范疇40企業(yè)業(yè)形象識識別運作作的原動動力是()A行為識識別(BBI)B理理念識別別(MII)C視視覺識別別(VII)D以以上都不不是41企業(yè)業(yè)CI活活動的核核心是()A行為識識別(BBI)B理理念識別別(MII

17、)C視視覺識別別(VII)D以以上都不不是五、多項選選擇題1企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的四四個要素素是()。A企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者B企企業(yè)經(jīng)營營權(quán)C企企業(yè)經(jīng)營營對象D企企業(yè)經(jīng)營營載體E企業(yè)經(jīng)經(jīng)營活動動2企業(yè)經(jīng)經(jīng)營權(quán)包包括()A產(chǎn)權(quán)B控控制權(quán)C監(jiān)監(jiān)督權(quán)D調(diào)調(diào)查權(quán)E決決策權(quán)3企業(yè)經(jīng)經(jīng)營活動動的內(nèi)容容有()。A生產(chǎn)活活動B營營銷活動動C財財務(wù)活動動D供應(yīng)活活動E計計劃活動動4企業(yè)投投資者機機構(gòu)所擁擁有的權(quán)權(quán)力有()。A人事權(quán)權(quán)B審審批權(quán)C檢檢查企業(yè)業(yè)財務(wù)權(quán)權(quán)D監(jiān)監(jiān)督權(quán)E收收益權(quán)5企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策的要素素有()A決策中中心B決決策者C決決策結(jié)果果D決決策權(quán)E信信息6評價備備選可行行性經(jīng)營營方案的的方法有有()A德爾菲菲法B實

18、實驗法C線線性規(guī)劃劃法D數(shù)數(shù)學(xué)分析析法E歸歸納法7企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策方法可可分為()A確定型型B隨隨機型C風(fēng)風(fēng)險型D非非確定型型E基基本型8確定型型決策方方法有()A最大最最小后悔悔值法B量量本利分分析法C決決策樹法法D線性規(guī)規(guī)劃法E矩矩陣匯總總法9產(chǎn)品的的構(gòu)成要要素有()A服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域和對對象B價價格C質(zhì)質(zhì)量D安安全性E服服務(wù)10新產(chǎn)產(chǎn)品的種種類有()A全新產(chǎn)產(chǎn)品B專專利新產(chǎn)產(chǎn)品C換換稱新產(chǎn)產(chǎn)品D改改進新產(chǎn)產(chǎn)品E實用新新產(chǎn)品11根據(jù)據(jù)固定費費用和變變動費用用的高低低可以將將產(chǎn)品的的經(jīng)營安安全性分分為()A安全型型B警警戒型C成成長型D不不確定型型E危危險型12在產(chǎn)產(chǎn)品獲利利能力評評價法坐坐標力中

19、中,產(chǎn)品品可以分分為()A資金積積壓型B高高資金利利潤率型型C快快速增長長型D低資金金利潤率率型E高高附加價價值型13企業(yè)業(yè)籌資的的方式包包括()A租賃B負負債C留留存收益益D財財產(chǎn)股利利E發(fā)發(fā)行債券券14股利利分配方方式有()A現(xiàn)金股股利B財財產(chǎn)股利利C負負債股利利D債券股股利E股股票股利利15供應(yīng)應(yīng)決策的的構(gòu)成部部分是()A供應(yīng)批批量B供供應(yīng)方向向C供供應(yīng)目標標D供供應(yīng)方針針E供供應(yīng)商16確定定需要進進行采購購決策的的資源種種類可以以借助()A采購物物品分類類模塊B采采購物品品市場結(jié)結(jié)構(gòu)C采采購物品品80/20規(guī)規(guī)則D采購物物品供應(yīng)應(yīng)風(fēng)險E采采購物品品生產(chǎn)復(fù)復(fù)雜程度度17企業(yè)業(yè)生產(chǎn)決決策的

20、內(nèi)內(nèi)容有()A工藝和和設(shè)備決決策B產(chǎn)產(chǎn)品成本本決策C生生產(chǎn)類型型和廠址址決策D生產(chǎn)組組織決策策E生生產(chǎn)計劃劃決策18塑造造概念的的三個重重心是()A視覺B形形象C機機能D系系統(tǒng)E理理念19企業(yè)業(yè)形象識識別系統(tǒng)統(tǒng)的主要要內(nèi)容有有()A理念識識別B行行為識別別C視視覺識別別D功功能識別別E信信息識別別20企業(yè)業(yè)合作的的形式有有()A戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟B供供需鏈管管理C企企業(yè)集團團D業(yè)業(yè)務(wù)外包包E虛虛擬企業(yè)業(yè)工商企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理計計算題1.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)某某產(chǎn)品,預(yù)預(yù)計產(chǎn)量量7000噸,年年總固定定成本1100萬萬元,單單價40000元元/噸,單單位變動動成本220000元,求求盈虧平平衡產(chǎn)量量和經(jīng)營營安全率

21、率,問該該產(chǎn)品是是否可生生產(chǎn)?2.某企業(yè)業(yè)擬定發(fā)發(fā)展一個個新投資資項目,投投資總額額為3000萬元元,投資資后每年年可獲利利40萬萬元,而而同期銀銀行的存存款利率率為8%,問該該投資項項目是否否可行?3.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品,有有二個投投資方案案,一是是建大廠廠,投資資1000萬元,二二是建小小廠,投投資200萬元,二二個方案案都可經(jīng)經(jīng)營100年,未未來100年的銷銷路有好好和差二二種自然然狀態(tài),銷銷路好的的概率為為0.77,銷路路差的概概率為00.3,在在銷路好好的情況況下的年年利潤為為:大廠廠60萬萬元,小小廠400萬元,在在銷路差差的情況況下的年年利潤為為:大廠廠10萬萬元,小小廠200

22、萬元,問問該廠應(yīng)應(yīng)建大廠廠,還是是建小廠廠(采用用單級決決策樹法法)。4.某企業(yè)業(yè)為實現(xiàn)現(xiàn)某一決決策目標標,提出出四種經(jīng)經(jīng)營方案案(,),未未來有四四種自然然狀態(tài)(QQ1,Q2,Q3,Q4),各各方案在在各種自自然狀態(tài)態(tài)下的效效益詳見見下表,采采用后悔悔值法求求出應(yīng)采采用哪個個方案?經(jīng)營方案自然狀態(tài)Q1Q2Q3Q42147-137634524-2-715.某企生生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品,年年固定成成本為1100萬萬元,每每噸產(chǎn)品品價格440000元,單單位變動動成本為為20000元,求求盈虧平平衡產(chǎn)量量,如果果目標利利潤為550萬元元時應(yīng)生生產(chǎn)多少少產(chǎn)量,如如果要達達到7000噸目目標產(chǎn)量量可得到到多少利

23、利潤。6.假使某某企業(yè)生生產(chǎn)A、BB兩種產(chǎn)產(chǎn)品,資資料見下下表,請請用產(chǎn)品品獲利能能力評價價法,通通過畫圖圖進行好好壞評價價。并在在銷售利利潤率、資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率等方方面指出出采用何何種對策策。資金占用額額銷售收入銷售利潤A產(chǎn)品400000532000255000B產(chǎn)品30000017100020527.某企業(yè)業(yè)現(xiàn)在生生產(chǎn)A、BB、C、DD四種產(chǎn)產(chǎn)品,各各種產(chǎn)品品的銷售售額(SS)、貢貢獻毛益益(M)分分別見表表,企業(yè)業(yè)總固定定費用(FF)6000萬元元,請計計算該企企業(yè)利潤潤多少元元,如果果企業(yè)新新產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)中BB、C產(chǎn)產(chǎn)品收入入相同,AA產(chǎn)品銷銷售收入入增加5500萬萬元,DD產(chǎn)品銷銷售收入

24、入減少5500萬萬元,各各產(chǎn)品貢貢獻毛益益率不變變,則企企業(yè)總利利潤為多多少元,其其增減的的原因是是什么?產(chǎn)量ABCD合計銷售額9006008007503050貢獻毛益3601802001508908.某投資資項目各各年年末末的現(xiàn)金金流出量量(COO)和現(xiàn)現(xiàn)金流入入量(CCI)以以及它們們的現(xiàn)值值系數(shù)分分別見表表,年利利率為110%,采采用凈現(xiàn)現(xiàn)值法計計算到投投資起始始年的凈凈現(xiàn)值,問問該項目目是否可可行?年 份9192939495969798合計現(xiàn)金流出量量(Coo)100000100000200000現(xiàn)金流入量量(CII)80008000800080008000400000現(xiàn)值系數(shù)1.00

25、.90990.82660.75110.68330.62110.56440.51339.某企業(yè)業(yè)發(fā)行長長期債券券2000萬元,發(fā)發(fā)行費用用率3%,債券券利息率率10%,所得得稅率333%,等等值發(fā)行行,則本本次發(fā)行行的債券券資金成成本為多多少。10.設(shè)投投資者購購買普通通股票的的購買價價為10000元元,第一一年分得得分紅利利1000元,以以后逐年年按100%的比比率增長長,求股股東獲利利率(即即普通股股資全成成本)。11.某企企業(yè)急需需資金,持持票5天天后將一一張600天到期期的票據(jù)據(jù)向銀行行貼現(xiàn),年年利率110%,面面額為33萬元,銀銀行貼現(xiàn)現(xiàn)率為112%,求求該企業(yè)業(yè)可以從從銀行支支取現(xiàn)金金多少元元。12.某企企業(yè)欲購購買某機機器設(shè)備備,有兩兩個品牌牌可供選選購,AA品牌的的初始投投資70000元元,年使使用

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