1、廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第142頁(yè) 共142頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理制度目目錄（一一、二級(jí)級(jí)）制度等級(jí)序號(hào)編號(hào)制度名稱(chēng)附件一級(jí)1GD-QBB-1001 HYPERLINK G:2008品質(zhì)管理中心制度討論稿三讀討論稿建造品質(zhì)管理辦法080421.doc 建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理辦法附表一：工工程質(zhì)量量檢查整整改/建建議單附表二：工工程質(zhì)量量/安全全/文明明施工/資料檢檢查整改改/建議議回復(fù)單單附表三：工工程情況況月報(bào)表表附表四：項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)值值月報(bào)表表二級(jí)1GD-QBB-2001建設(shè)工程施施工組織織設(shè)計(jì)管管理程序序2GD-QBB-2002建筑放線、標(biāo)標(biāo)高管理理程序3GD

2、-QBB-2003施工圖會(huì)審審管理程程序4GD-QBB-2004施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）評(píng)評(píng)審管理理程序5GD-QBB-2005工程材料驗(yàn)驗(yàn)收管理理程序附表一：甲甲供材料料/設(shè)備備驗(yàn)收清清單附表二：商商品砼供供應(yīng)商考考察調(diào)查查表6GD-QBB-2006結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層層質(zhì)量管管理程序序7GD-QBB-2007隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理程序8GD-QBB-2008施工樣板（房房）質(zhì)量量管理程程序附表三：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層墻墻體砌筑筑驗(yàn)收表表附表四：施施工樣板板（房）驗(yàn)驗(yàn)收表9GD-QBB-2009廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理獎(jiǎng)罰罰標(biāo)準(zhǔn)附表三：廣廣東中城城建設(shè)集集團(tuán)有限限公司施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

3、準(zhǔn)的通通知10GD-QBB-2110加強(qiáng)集團(tuán)與與分公司司、各項(xiàng)項(xiàng)目信息息溝通制制度附表四：關(guān)關(guān)于加強(qiáng)集集團(tuán)公司司與分公公司、各各項(xiàng)目信信息溝通通的通知知11GD-QBB-2111加強(qiáng)集團(tuán)公公司各分分公司工工程管理理方面的的制度附表五：關(guān)關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)集團(tuán)公公司各分分公司工工程管理理方面的的通知12GD-QBB-2112加強(qiáng)集團(tuán)公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)的制度度附表六：關(guān)關(guān)于加強(qiáng)集集團(tuán)公司司對(duì)項(xiàng)目目服務(wù)的通知知13三級(jí)1QB-Znn-30013322-分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制指南建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理辦法1、目的 為適應(yīng)廣東東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司跨地地域、在在建項(xiàng)目目多的發(fā)發(fā)展需要要，貫徹徹集團(tuán)公

4、公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理理念，進(jìn)進(jìn)一步提提高各個(gè)個(gè)地區(qū)在在建項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量，工工程管理理中心依依據(jù)規(guī)范范要求和和公司有有關(guān)文件件精神，制制定本辦辦法。2、適用范范圍廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司承接接的所有有在建工工程項(xiàng)目目。3、建設(shè)工工程質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任3.1項(xiàng)目目部的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為質(zhì)量量第一責(zé)責(zé)任人。3.2項(xiàng)目目部質(zhì)量量管理組組組長(zhǎng)，負(fù)負(fù)責(zé)在建建工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，配合合與協(xié)調(diào)調(diào)工程管管理中心心對(duì)在建建工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的監(jiān)督督管理。4、建設(shè)工工程階段段的質(zhì)量量管理4.1建建設(shè)工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì) 項(xiàng)目目開(kāi)工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主持持編制施施工組織織設(shè)計(jì)，內(nèi)內(nèi)容包括括：項(xiàng)目目

5、概況、建建設(shè)分期期情況、施施工部署署、施工工臨時(shí)用用水用電電布置、小小區(qū)道路路與排水水系統(tǒng)、臨臨時(shí)設(shè)施施規(guī)劃、場(chǎng)場(chǎng)地土方方安排與與調(diào)配、資資源配置置計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等。工工程管理理中心提提供技術(shù)術(shù)支持?？偪偣な?、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及相相關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行綜綜合評(píng)審審。4.2 建建筑放線線、標(biāo)高高復(fù)核項(xiàng)目目部應(yīng)對(duì)對(duì)建設(shè)工工程建筑筑物的放放線、標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行行定位、放放線，做做好記錄錄。工程程管理中中心或分分公司進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核確認(rèn)。報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位、建建設(shè)方審審核、確確認(rèn)，方方可進(jìn)行行下道工工序的施施工。此此階段的的管理詳詳見(jiàn)建建筑放線線、標(biāo)高高管理程程序。4.3 施施工圖紙紙交底及及會(huì)審由項(xiàng)項(xiàng)目部組組織

6、相關(guān)關(guān)部門(mén)參參加。主主體施工工圖紙交交底及會(huì)會(huì)審時(shí)，工工程管理理中心必必須派人人參加。此此階段的的管理詳詳見(jiàn)施施工圖會(huì)會(huì)審管理理程序。4.4 施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案評(píng)審由監(jiān)監(jiān)理單位位組織評(píng)評(píng)審。施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案的內(nèi)容容必須包包括質(zhì)量量控制措措施，總總工室負(fù)負(fù)責(zé)審核核，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)審審批，工工程管理理中心定定期或不不定期檢檢查項(xiàng)目目部按方方案施工工的落實(shí)實(shí)情況。專(zhuān)項(xiàng)施工方方案（如如轉(zhuǎn)換層層結(jié)構(gòu)施施工方案案、樁基基施工方方案、深深基坑支支護(hù)方案案、高支支模方案案等）；占地超超過(guò)2萬(wàn)萬(wàn)平方米米的項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；采用用“新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料”的施工工組織設(shè)設(shè)

7、計(jì)或施施工方案案，總工工室、公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)組織織相關(guān)部部門(mén)參與與評(píng)審，屬屬專(zhuān)家認(rèn)認(rèn)證的方方案由項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)報(bào)出出，按時(shí)時(shí)組織評(píng)評(píng)審。此此階段的的管理詳詳見(jiàn)施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）評(píng)評(píng)審管理理程序。4.5 工工程承包包商、材材料供應(yīng)應(yīng)商評(píng)價(jià)價(jià)工程程管理中中心對(duì)中中標(biāo)的工工程承包包商、材材料供應(yīng)應(yīng)商在履履行合同同過(guò)程中中的質(zhì)量量情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，并及及時(shí)將檢檢查結(jié)果果反饋到到公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)。4.6 施施工交底底工程程管理中中心對(duì)新新開(kāi)工的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行開(kāi)工工交底。分公司工程部負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部日常的施工交底工作及落實(shí)情況，做好記錄，工程管理中心視情況進(jìn)行抽查。4.7 原原材料、成成品、半半

8、成品（下下稱(chēng)原材材料）的的質(zhì)量管管理4.7.11 原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收所有有進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、購(gòu)購(gòu)配件，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)會(huì)同相相關(guān)部門(mén)門(mén)的相關(guān)關(guān)人員參參加驗(yàn)收收，對(duì)甲甲供材料料應(yīng)建立立材料、設(shè)設(shè)備、購(gòu)購(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收臺(tái)賬，對(duì)對(duì)大批量量的裝飾飾和管線線材料、重重要設(shè)備備，應(yīng)加加強(qiáng)監(jiān)管管。4.7.22 大批批量采購(gòu)購(gòu)的材料料進(jìn)場(chǎng)后后，項(xiàng)目目部經(jīng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)成本本運(yùn)營(yíng)中中心及工工程管理理中心。經(jīng)經(jīng)查實(shí)后后及時(shí)采采取相應(yīng)應(yīng)措施，并并通報(bào)分分公司工工程部，防防止不合合格的原原材料進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。4.7.33 此此階段的的管理詳詳見(jiàn)工工程材料料驗(yàn)收管管理程序序。4.8 特

9、特殊過(guò)程程檢查分公公司工程程部對(duì)以以下部位位施工過(guò)過(guò)程要進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)整改改。對(duì)重重大問(wèn)題題，上報(bào)報(bào)工程管管理中心心協(xié)調(diào)處處理，工工程管理理中心對(duì)對(duì)其進(jìn)行行抽查?；A(chǔ)工程打打（壓）樁樁及澆筑筑砼工程程； 地下室底板板、頂板板及梁、柱柱節(jié)點(diǎn)（含含高支模模）、側(cè)側(cè)墻結(jié)構(gòu)構(gòu)；結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層層（含大大體積砼砼）、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層、天天面結(jié)構(gòu)構(gòu)層； 地下室、天天面、沉沉箱防水水施工；電氣設(shè)備線線路絕緣緣、防雷雷接地電電阻試驗(yàn)驗(yàn)； 設(shè)備調(diào)試、系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行。承壓管道系系統(tǒng)水壓壓力試驗(yàn)驗(yàn)及排水水系統(tǒng)灌灌、通水水試驗(yàn)；結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層層質(zhì)量管管理詳見(jiàn)見(jiàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)換層層質(zhì)量管管理程序序GDD-QB

10、B-206。4.9 分分項(xiàng)（部部）及隱隱蔽工程程驗(yàn)收分公公司工程程部對(duì)重重要的分分項(xiàng)（部部）和隱隱蔽工程程（如下下表），應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)控，并并將各節(jié)節(jié)點(diǎn)施工工工期計(jì)計(jì)劃提前前通知工工程管理理中心安安排人員員進(jìn)行抽抽檢。此此階段隱隱蔽工程程驗(yàn)收管管理詳見(jiàn)見(jiàn)隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理程序GD-QB-207。重 要 分分 項(xiàng) （部）和和 隱 蔽 工工 程 一 覽覽 表分部工程重要分項(xiàng)、隱隱蔽工程程地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)地下室層數(shù)數(shù)超過(guò)一一層或深深度超過(guò)過(guò)6米的的基坑支支護(hù)驗(yàn)槽、試樁樁、項(xiàng)目目第一批批主要受受力樁成成孔的終終孔地下室防水水地下室的底底板鋼筋筋其他復(fù)雜基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)第一結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層鋼鋼筋；預(yù)預(yù)

11、應(yīng)力結(jié)結(jié)構(gòu)層的的鋼筋結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層層施工高度超過(guò)66米的高高支模建筑裝飾裝修層數(shù)超過(guò)二二十五層層或外墻墻面積超超過(guò)1萬(wàn)萬(wàn)平方米米建筑物物的外墻墻飾面玻璃幕墻、干干掛石其他重要的的裝飾面面層建筑屋面屋面防水其 他地下防雷雷接地工工程，天天面防雷雷工程，柱柱筋引下下線；地下室、裙裙樓、塔塔樓第一一標(biāo)準(zhǔn)層層的水電電管線預(yù)預(yù)埋；超高層建建筑圈梁梁防雷工工程、人人防層管管線預(yù)埋埋；沉箱排水水管及防防水施工工；采暖設(shè)備備安裝前前的檢驗(yàn)驗(yàn)和安裝裝坡度控控制，天花吊頂頂管線預(yù)預(yù)埋及安安裝。4.10 施工工工序樣板板（房）質(zhì)質(zhì)量管理理4.10.1 建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層的墻墻體砌筑筑、裝飾飾工程（墻墻面和天天花抹灰灰、地磚

12、磚、瓷片片、木地地板、門(mén)門(mén)窗、干干掛石）、櫥櫥柜、廚廚房廁所所的潔具具龍頭安安裝、給給排水管管道布置置和管道道接頭、室室內(nèi)采暖暖設(shè)備、電電氣開(kāi)關(guān)關(guān)插座、照照明燈具具等全面面施工前前應(yīng)先做做“施工工工序樣板板”。 4.10.2 分分公司工工程部對(duì)對(duì)“施工工工序樣板板（房）”施工過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。施工工序樣板（房）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后填寫(xiě)施工工序樣板（房）驗(yàn)收表。工程管理中心安排人員參加驗(yàn)收。施工工序樣板（房）經(jīng)驗(yàn)收合格后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)全面組織施工。 4.10.3 此此階段的的管理詳詳見(jiàn)施施工工序序樣板（房房）質(zhì)量量管理程程序GGD-QQB-208。4.11 工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理4.11.1 重

13、重大質(zhì)量量問(wèn)題：分公司司工程部部、項(xiàng)目目部應(yīng)在在質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題發(fā)生生后4小小時(shí)內(nèi)將將質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題情況況向工程程管理中中心匯報(bào)報(bào)，同時(shí)時(shí)做好應(yīng)應(yīng)急處理理工作，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，組組織相關(guān)關(guān)單位專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員進(jìn)行調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。4.11.2 一一般質(zhì)量量問(wèn)題：分公司司工程部部、項(xiàng)目目部應(yīng)及及時(shí)組織織現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)單位位的專(zhuān)業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查、分析析和處理理，將處處理意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)告工工程管理理中心備備案。4.11.3 輕輕微質(zhì)量量問(wèn)題：由分公公司工程程部、項(xiàng)項(xiàng)目部自自行負(fù)責(zé)責(zé)處理。4.12 成品保保護(hù)分公司司工程部部須定期期檢查所所轄工程程項(xiàng)目的的成品保保護(hù)情況況，督促促項(xiàng)目部部根據(jù)實(shí)實(shí)際采取取切實(shí)可可行的

14、成成品保護(hù)護(hù)辦法。工工程管理理中心不不定期對(duì)對(duì)各工程程項(xiàng)目的的成品保保護(hù)情況況進(jìn)行抽抽查。成品保護(hù)的的控制重重點(diǎn)：預(yù)預(yù)埋給排排水管道道；衛(wèi)生生潔具；櫥柜；門(mén)、窗窗及門(mén)鎖鎖；木地地板；鍍鍍膜玻璃璃；窗臺(tái)臺(tái)大理石石板；防防水層；陽(yáng)臺(tái)、樓樓梯和室室內(nèi)防護(hù)護(hù)欄桿；地磚、瓷瓷片、外外墻磚；開(kāi)關(guān)和和插座面面板、照照明器具具、避雷雷針；小小區(qū)道路路；園建建綠化等等。4.13 單位工工程竣工工驗(yàn)收4.13.1 初初驗(yàn)：工工程達(dá)到到驗(yàn)收條條件，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)提交完完整的竣竣工資料料，向監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位、分分公司工工程部提提出初驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)，并并通知工工程管理理中心等等部門(mén)進(jìn)進(jìn)行初步步驗(yàn)收。4.13.2 竣竣工

15、驗(yàn)收收：項(xiàng)目目部對(duì)初初驗(yàn)提出出的問(wèn)題題整改完完成后，由由項(xiàng)目部部向監(jiān)理理單位、建建設(shè)單位位、分公公司提出出竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)，并組組織工程程管理中中心、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、勘勘察等單單位進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。4.14 竣工備備案工程竣竣工驗(yàn)收收后，分分公司工工程部、項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織、做做好竣工工備案工工作，及及時(shí)編寫(xiě)寫(xiě)、完成成“項(xiàng)目工工程建設(shè)設(shè)總結(jié)報(bào)報(bào)告”。 5、工程季季檢、巡巡查制度度 55.1工程管管理中心心主持，會(huì)會(huì)同公司司相關(guān)部部門(mén)、分分公司每每個(gè)季度度對(duì)公司司所有的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行季度度大檢查查，主要要檢查內(nèi)內(nèi)容包括括工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、工工程資料料、教育育培訓(xùn)、合合同執(zhí)

16、行行情況等等方面。每每二次季季度大檢檢查后，在在項(xiàng)目部部召開(kāi)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總結(jié)會(huì)會(huì)。5.2工程程管理中中心不定定期對(duì)分分公司所所轄在建建項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，為分分公司提提供技術(shù)術(shù)支持，并并協(xié)調(diào)處處理有關(guān)關(guān)問(wèn)題，分分公司工工程部應(yīng)應(yīng)配合本本項(xiàng)工作作的開(kāi)展展。5.3在巡巡檢過(guò)程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題，發(fā)發(fā)出工工程質(zhì)量量檢查整整改通知知單（附附表一），分分公司工工程部應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織處理理，并將將處理結(jié)結(jié)果或意意見(jiàn)回復(fù)復(fù)工程管管理中心心。6、信息管管理制度度6.1 工工程管理理中心、分分公司工工程部應(yīng)應(yīng)對(duì)大型型、重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目派派出聯(lián)絡(luò)絡(luò)員。6.2 分公司司工程部部及重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目每每月底將將本月的的項(xiàng)目工工程檢

17、查查情況匯匯總形成成工程程質(zhì)量月月報(bào)表（附附表二），上上報(bào)工程程管理中中心。6.3 工程管理理中心負(fù)負(fù)責(zé)建立立公司在在建工程程質(zhì)量檔檔案，制制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)策、措措施，每每月向集集團(tuán)公司司領(lǐng)導(dǎo)呈呈報(bào)集集團(tuán)公司司在建工工程質(zhì)量量月報(bào)。6.4 各項(xiàng)目目部在每每月底將將上月完完成的形形象進(jìn)度度，以每每月產(chǎn)值值月報(bào)表表的形式式，上報(bào)報(bào)工程管理理中心。由由工程管理理中心匯匯總、編編制每月月項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)值月報(bào)報(bào)表報(bào)送送相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及部部門(mén)。7、工程保保修管理理及工程程回訪制制度7.1 對(duì)對(duì)重大維維修問(wèn)題題（含對(duì)對(duì)業(yè)主造造成惡劣劣影響問(wèn)問(wèn)題）普普遍出現(xiàn)現(xiàn)的維修修問(wèn)題，各各分公司司工程部部管理人人員應(yīng)及及時(shí)反饋饋集團(tuán)公

18、公司工程程管理中中心備案案。7.2工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收后一個(gè)個(gè)月內(nèi)應(yīng)應(yīng)由工程程管理中中心、分分公司工工程部及及項(xiàng)目部部相關(guān)人人員對(duì)本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行回訪，形形成質(zhì)量量回訪臺(tái)臺(tái)賬。7.3質(zhì)量量回訪主主要內(nèi)容容包括：建筑原設(shè)計(jì)計(jì)功能通通過(guò)施工工后是否否滿足使使用要求求；原設(shè)計(jì)質(zhì)量量是否“經(jīng)濟(jì)合合理”；施工后是否否存在質(zhì)質(zhì)量缺陷陷；維修服務(wù)意意識(shí)、態(tài)態(tài)度及維維修效果果是否滿滿意；施工質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)。7.4 質(zhì)質(zhì)量回訪訪評(píng)定意意見(jiàn)作為為本項(xiàng)目目質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)的依依據(jù)之一一。8、建設(shè)工工程質(zhì)量量評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目竣竣工后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，工程程管理中中心根據(jù)據(jù)對(duì)各地地項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理、工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量和相相關(guān)工程程質(zhì)

19、量資資料的抽抽查情況況，對(duì)各各工程項(xiàng)目目最終質(zhì)質(zhì)量及工工藝進(jìn)行行技術(shù)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)各工程程項(xiàng)目管管理水平平及項(xiàng)目目材料商商、勞務(wù)務(wù)承包商商質(zhì)量技技術(shù)水平平、建設(shè)設(shè)工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。9、案例總總結(jié)與分分析項(xiàng)目竣工三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)，工程程管理中中心組織織各分公公司工程程部、項(xiàng)項(xiàng)目部編編寫(xiě)項(xiàng)目目建造案案例總結(jié)結(jié)。10、相關(guān)關(guān)程序文文件本管理辦法法為一級(jí)級(jí)文件，主主要闡述述工作范范圍、職職責(zé)分工工，各相相關(guān)部門(mén)門(mén)應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行。與與之配套套的二級(jí)級(jí)文件為為程序文文件、三三級(jí)文件件為施工工指南文文件。11、解釋釋 本辦法自發(fā)發(fā)布之日日起生效效，工程程管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)接受咨咨詢(xún)和解解釋。附表一 工工程質(zhì)

20、量量檢查整整改/建建議單檢查單位/部門(mén)廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公司工程管管理中心心檢查日期年 月月 日 檢檢查人員員簽名 姓 名 部門(mén)/職務(wù)務(wù)工程部位 檢 查 內(nèi)內(nèi) 容 模板工程 鋼筋工工程 混凝土土工程砌體工程 抹灰工工程 塊材飾飾面工程程防水工程 門(mén)窗工工程 涂料工工程室外附屬工工程 其它 受檢單位/項(xiàng)目受檢單位/項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽名質(zhì) 量 整整 改 及 建 議 內(nèi) 容容整改要求根據(jù)整改內(nèi)內(nèi)容，按按設(shè)計(jì)圖圖紙要求求或施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）要要求和國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行的施工驗(yàn)收收規(guī)范的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行整改改。檢查人簽名名： 整改時(shí)時(shí)間：自自 月 日 至至 月 日復(fù)查情況復(fù)查人簽名名： 年 月月 日注：

21、1、本本表一式式兩份，檢檢查單位位和受檢檢方各存存一份。 22、復(fù)查查后填寫(xiě)寫(xiě)復(fù)查結(jié)結(jié)果。附表二工程質(zhì)量/安全/文明施施工/資資料檢查查整改/建議議回復(fù)單單 No：整改內(nèi)容：質(zhì)量安全文明施施工資料 整改部門(mén)： 整改人人： 年 月月 日原因分析及及糾正預(yù)預(yù)防整改改措施：編制部門(mén)： 編制人人： 年 月 日項(xiàng)目部驗(yàn)收收意見(jiàn)：驗(yàn)收部門(mén)： 驗(yàn)收人人： 年 月 日日附表三 廣州州地區(qū) 工程程情況月月報(bào)表日 期：編寫(xiě)人:審核人： 抄送：姚總總、王總總 工程項(xiàng)目具具體情況甲方、監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)、安監(jiān)監(jiān)、城管管等政府府部門(mén)對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部檢查及及整改落落實(shí)情況況上月工程實(shí)實(shí)際完成成情況質(zhì)量方面情情況描述述/發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題

22、/質(zhì)量方方面整改改情況安全施工情情況描述述/發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題/安全施施工方面面整改情情況工程項(xiàng)目具具體情況文明施工情情況描述述/發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題/文明施施工方面面整改情情況資料方面情情況/發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題/資料料方面整整改情況況項(xiàng)目部需公公司解決決的問(wèn)題題 項(xiàng)目部部 年 月報(bào)報(bào)表工程面積： 工程造造價(jià)： （萬(wàn)元） 合同同造價(jià)： （萬(wàn)元）開(kāi)工日期： 完工日日期： 項(xiàng)目目經(jīng)理： 承包包者： 項(xiàng)目總管： 預(yù)算員員： 結(jié)構(gòu)層數(shù)/幢數(shù)： 單位（萬(wàn)元元） 月份上月計(jì)劃本月完成季度累計(jì)年初累計(jì)開(kāi)工累計(jì)下月計(jì)劃差異差異原因處理情況形象進(jìn)度1月2月3月4月5月6月 月工程程量完成成情況明明細(xì)報(bào)表表廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司

23、 項(xiàng)目目部 項(xiàng)目總總造價(jià) 年年 月 日 分部工程分部工程造造價(jià)分部工程占占總造價(jià)價(jià)比例當(dāng)月完成工工程量累計(jì)完成工工程量基礎(chǔ)地下室土方工程基坑支護(hù)工工程樁基礎(chǔ)及其其它基礎(chǔ)礎(chǔ)工程地下室墻、柱柱、板（層層）水、電預(yù)埋埋及其它它主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土土工程砌體工程水、電預(yù)埋埋及其它它明、暗溝、池池施工及及其它鋼結(jié)構(gòu)鋼柱、架、梁梁制作安安裝鋼平臺(tái)、梯梯、欄桿桿等制安安屋面防水地下室、屋屋面防水水防腐保保溫裝飾裝修內(nèi)墻抹灰、飾飾面磚工工程外墻抹灰、飾飾面磚工工程不銹鋼欄桿桿、門(mén)窗窗工程及及其它樓層地面、地地磚工程程天花吊頂、幕幕墻工程程乳膠漆、油油漆消防安裝消防線、管管、噴淋淋、消防防箱、預(yù)預(yù)埋及安裝（設(shè)設(shè)備

24、）智能系統(tǒng)線管、線槽槽敷設(shè)和和穿線系統(tǒng)設(shè)備安安裝室內(nèi)外水電安裝裝電纜溝、母母線施工工、安裝裝電柜、表箱箱、變壓壓器安裝裝內(nèi)外水管閥閥門(mén)設(shè)備備安裝電線管、盒盒預(yù)埋、線線槽敷設(shè)設(shè)穿線、表箱安裝（含含設(shè)備）及及防雷工工程腳手架安裝鋼、竹、滿滿堂腳手手架安裝裝卸料平臺(tái)、電電梯井腳腳手架安安裝其它設(shè)計(jì)變更、增增加工程程量及其其它合計(jì)合計(jì)項(xiàng)萬(wàn)萬(wàn)元%天天萬(wàn)萬(wàn)元萬(wàn)元元備注：1、按當(dāng)月月分部分分項(xiàng)工程程施工流流水安排排實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的工工程量填填寫(xiě)相關(guān)關(guān)欄目。2、不能以以當(dāng)月上上報(bào)監(jiān)理理、甲方方審批申申請(qǐng)領(lǐng)取取進(jìn)度款款的工程程量填報(bào)報(bào)。3、上月已已完成量量計(jì)入累計(jì)計(jì)完成工工程量，4、當(dāng)月未未填欄目目以“”表示。5、

25、此表一一式三份份，自存存一份，上上報(bào)分公公司、公公司各一一份。6、當(dāng)月報(bào)報(bào)表須加加蓋項(xiàng)目目部公章章有效。 廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司 年 月項(xiàng)目目產(chǎn)值統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表總表 填表表日期:序號(hào)單位名稱(chēng)施工面積()工程造價(jià)(萬(wàn)元)本月完成產(chǎn)產(chǎn)值(萬(wàn)萬(wàn)元)自年初累計(jì)計(jì)完成產(chǎn)產(chǎn)值(萬(wàn)萬(wàn)元)自開(kāi)工累計(jì)計(jì)完成產(chǎn)產(chǎn)值(萬(wàn)萬(wàn)元)已收工程進(jìn)進(jìn)度款(萬(wàn)元)123總計(jì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）評(píng)評(píng)審管理理程序 GD-QB-20111、目的：為加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量事前前控制，把把握施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審環(huán)節(jié)，特特制定本本管理規(guī)規(guī)定。2、范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的項(xiàng)項(xiàng)目。3、職責(zé)：3.1 施施工組織織設(shè)計(jì)或

26、或施工方方案由總總工室負(fù)負(fù)責(zé)組織織審核，集集團(tuán)公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)審批批。分公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)審核把把關(guān)。3.2以下下情況各各分公司司工程部部應(yīng)組織織工程管管理中心心等相關(guān)關(guān)單位參參與評(píng)審審：3.2.11專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案（如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層結(jié)結(jié)構(gòu)施工工方案、樁樁基施工工方案、深深基坑支支護(hù)方案案等）；3.2.22占地超超過(guò)2萬(wàn)萬(wàn)平方米米的項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；3.2.33采用“新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料”的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案。3.2.44屬專(zhuān)家家認(rèn)證的的方案。4、程序：4.1工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，項(xiàng)項(xiàng)目部必必須向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理單位及及分公司司項(xiàng)目部部提交施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案

27、。4.2主要要評(píng)審內(nèi)內(nèi)容：施施工總平平面布置置，主要要施工設(shè)設(shè)備（如如塔吊、施施工電梯梯）數(shù)量量與位置置、裝與與拆的時(shí)時(shí)間，施施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料（模模板及其其支架等等）計(jì)劃劃，采用用的施工工技術(shù)措措施等。4.3評(píng)審審要點(diǎn)：4.3.11 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）在在保證工工程質(zhì)量量方面是是否有完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系與與可靠的的技術(shù)措措施。4.3.22結(jié)合工工程項(xiàng)目目的具體體情況，施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）是是否有針針對(duì)性，對(duì)對(duì)主要的的施工工工藝基礎(chǔ)工工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、防防水工程程、外墻墻裝飾工工程、給給排水工工程、室室內(nèi)高級(jí)級(jí)裝飾工工程等，有有無(wú)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)描述。4.3.33對(duì)工程程質(zhì)量通通病是

28、否否制定有有效的預(yù)預(yù)防措施施。4.3.44施工總總平面布布置圖是是否合理理，主要要施工設(shè)設(shè)備（如如塔吊、施施工電梯梯）數(shù)量量與位置置、安裝裝與拆除除時(shí)間是是否協(xié)調(diào)調(diào),施工工部署須須符合項(xiàng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)環(huán)境的的需要。4.3.55 施工工周轉(zhuǎn)材材料（模模板及其其支架等等）計(jì)劃劃是否滿滿足工程程進(jìn)度要要求。4.4 參與評(píng)評(píng)審人員員應(yīng)對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）應(yīng)應(yīng)提出書(shū)書(shū)面的評(píng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)，并反反饋給監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位，由由監(jiān)理公公司填寫(xiě)寫(xiě)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)報(bào)審表存存入工程程檔案。4.5屬專(zhuān)專(zhuān)家認(rèn)證證的特殊殊過(guò)程的的專(zhuān)項(xiàng)方方案，由由項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及時(shí)報(bào)出出，組織織評(píng)審時(shí)時(shí)，通知知總

29、工室室、工程程管理中中心派專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師參加加。 建筑筑放線、標(biāo)標(biāo)高管理理程序 GDD-QBB-2021、目的：為確保保項(xiàng)目建建筑準(zhǔn)確確定位，滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)與施工工要求，特特制定本本程序。2、適用范范圍：廣廣東中城城建設(shè)集集團(tuán)有限限公司承承接的所所有項(xiàng)目目。3、程序：3.1開(kāi)展展規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)期間間，分公公司工程程部視情情況盡早早委托專(zhuān)專(zhuān)業(yè)測(cè)繪繪單位對(duì)對(duì)新建小小區(qū)地塊塊進(jìn)行紅紅線復(fù)核核，內(nèi)容容包括：3.1.11確定紅紅線或藍(lán)藍(lán)線控制制點(diǎn)。3.1.22復(fù)測(cè)新新建小區(qū)區(qū)附近已已建建筑筑物，構(gòu)構(gòu)筑物及及道路的的定位坐坐標(biāo)。3.1.33設(shè)置不不少于三三個(gè)永久久性或半半永久性性放線基基準(zhǔn)點(diǎn)。3.1.44測(cè)量周

30、周邊道路路標(biāo)高、市市政排水水井位置置、管線線走向、井井底標(biāo)高高。3.2施工工報(bào)建時(shí)時(shí)，規(guī)劃劃局完成成規(guī)劃放放線，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)放放線控制制點(diǎn)進(jìn)行行保護(hù)。作作為后期期施工放放線的依依據(jù)。3.3施工工時(shí)，分分公司工工程部負(fù)負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目部部根據(jù)規(guī)規(guī)劃放線線控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行施施工放線線，必要要時(shí)委托托專(zhuān)業(yè)測(cè)測(cè)繪部門(mén)門(mén)進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，做做好記錄錄。3.4分公公司工程程部配合合項(xiàng)目部部辦理開(kāi)開(kāi)工驗(yàn)線線手續(xù)和和竣工驗(yàn)驗(yàn)線工作作。施工圖會(huì)審審管理程程序 GD-QB-20331.目的：為加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的事事前控制制，規(guī)范范施工圖圖紙會(huì)審審工作,充分領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖, 提前前發(fā)現(xiàn)和和解決問(wèn)問(wèn)題，制制定本程程序文件件

31、。2. 適用用范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司承接的的所有項(xiàng)項(xiàng)目。3. 職責(zé)責(zé)：3.1分公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)組織建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目部等等有關(guān)單單位參加加圖紙會(huì)會(huì)審。3.2主體體施工圖圖紙交底底及會(huì)審審時(shí)，分分公司工工程部負(fù)負(fù)責(zé)組織織，通知知工程管管理中心心參加。4. 程序序：4.1項(xiàng)目目部收到到設(shè)計(jì)院院圖紙后后安排專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)清點(diǎn)，并并將圖紙紙分發(fā)給給施工有有關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師，并將將圖紙電電子文檔檔發(fā)送到到工程管管理中心心。4.2分公公司工程程部專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)督督促項(xiàng)目目部熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙，并并將有關(guān)關(guān)問(wèn)題匯匯總成書(shū)書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)。4.3分公公司工程程部有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)工工程師也也

32、須認(rèn)真真熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，做好好記錄，并并將意見(jiàn)見(jiàn)發(fā)送到到工程管管理中心心。4.5分公公司工程程部各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位對(duì)圖圖紙熟悉悉之后，由由分公司司工程部部負(fù)責(zé)匯匯總各單單位的意意見(jiàn)，提提前三天天發(fā)給設(shè)設(shè)計(jì)院。4.6分公公司工程程部組織織建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)院、施施工單位位、監(jiān)理理單位等等進(jìn)行圖圖紙會(huì)審審。5.圖紙會(huì)會(huì)審：5.1設(shè)計(jì)計(jì)單位的的專(zhuān)業(yè)工工程師須須將項(xiàng)目目特點(diǎn)、特特殊部位位施工注注意事項(xiàng)項(xiàng)、新材材料、新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用情況況進(jìn)行交交底。5.2圖紙紙會(huì)審工工作可按按專(zhuān)業(yè)分分組進(jìn)行行。由建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位對(duì)對(duì)所提出出的意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行解解答。對(duì)對(duì)所提問(wèn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)復(fù)，

33、盡量量避免會(huì)會(huì)后補(bǔ)充充。如需需會(huì)后補(bǔ)補(bǔ)充問(wèn)題題時(shí)，必必須明確確解決時(shí)時(shí)間。5.3專(zhuān)業(yè)業(yè)之間的的協(xié)調(diào)問(wèn)問(wèn)題應(yīng)在在會(huì)審時(shí)時(shí)解決。6. 圖紙紙會(huì)審記記錄：6.1設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄由施工工單位（或或監(jiān)理單單位）負(fù)負(fù)責(zé)整理理（文件件必須用用電腦打打印，不不得用手手寫(xiě)體，參參加會(huì)議議的各方方人員須須簽名并并蓋單位位公章），經(jīng)分公司工程部、項(xiàng)目部復(fù)核后，交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審核蓋章。6.2分公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審記記錄的的簽名與與蓋章工工作，并并送一份份完整的的復(fù)印件件到工程程管理中中心備案案。7. 評(píng)價(jià)價(jià)：工程程管理中中心須對(duì)對(duì)圖紙會(huì)會(huì)審情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果須登入

34、入集團(tuán)團(tuán)在建工工程質(zhì)量量月報(bào)。 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）評(píng)審審管理程程序 GD-QQB-22041、目的：為加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量事前前控制，把把握施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審環(huán)節(jié)，特特制定本本管理規(guī)規(guī)定。2、范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的項(xiàng)項(xiàng)目。3、職責(zé)：3.1分公公司工程程部專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)所轄項(xiàng)項(xiàng)目的施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案初審審后，呈呈報(bào)總工工室審核核，公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批。3.2以下下情況分分公司工工程部應(yīng)應(yīng)組織總總工室、工工程管理理中心等等相關(guān)單單位參與與評(píng)審：3.2.11專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案（如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層結(jié)結(jié)構(gòu)施工工方案、樁樁基施工工方案、深深基坑支支護(hù)方案案

35、等）；3.2.22占地超超過(guò)2萬(wàn)萬(wàn)平方米米的項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；3.2.33采用“新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料”的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案。3.2.44屬專(zhuān)家家認(rèn)證的的專(zhuān)項(xiàng)方方案。4、程序：4.1工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，項(xiàng)項(xiàng)目部必必須向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理單位及及各地區(qū)區(qū)分公司司項(xiàng)目部部提交施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案。4.2主要要評(píng)審內(nèi)內(nèi)容：施施工總平平面布置置，主要要施工設(shè)設(shè)備（如如塔吊、施施工電梯梯）數(shù)量量與位置置、安裝裝與拆除除時(shí)間，施施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料（模模板及其其支架等等）計(jì)劃劃，采用用的施工工技術(shù)措措施等。4.3評(píng)審審要點(diǎn)：4.3.11 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）在在保證工工程質(zhì)量量

36、方面是是否有完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系與與可靠的的技術(shù)措措施。4.3.22結(jié)合工工程項(xiàng)目目的具體體情況，施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）是是否有針針對(duì)性，對(duì)對(duì)主要的的施工工工藝基礎(chǔ)工工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、防防水工程程、外墻墻裝飾工工程、給給排水工工程、室室內(nèi)高級(jí)級(jí)裝飾工工程等，有有無(wú)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)描述。4.3.33對(duì)工程程質(zhì)量通通病是否否制定有有效的預(yù)預(yù)防措施施。4.3.44施工總總平面布布置圖是是否合理理，主要要施工設(shè)設(shè)備（如如塔吊、施施工電梯梯）數(shù)量量與位置置、安裝裝與拆除除時(shí)間是是否協(xié)調(diào)調(diào),施工工部署須須符合項(xiàng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)環(huán)境的的需要。4.3.55 施工工周轉(zhuǎn)材材料（模模板及其其支架等等）計(jì)劃劃是否滿滿

37、足工程程進(jìn)度要要求。4.4 參與評(píng)評(píng)審人員員應(yīng)對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）應(yīng)應(yīng)提出書(shū)書(shū)面的評(píng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)，并反反饋給監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位，由由監(jiān)理公公司填寫(xiě)寫(xiě)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)報(bào)審表存存入工程程檔案。4.5屬專(zhuān)專(zhuān)家認(rèn)證證的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案，須須通過(guò)公公司有資資質(zhì)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師審核核后，方方可呈送送專(zhuān)家認(rèn)認(rèn)證。 工工程材料料驗(yàn)收管管理程序序 GGD-QQB-22051. 目的的：為加加強(qiáng)工程程質(zhì)量的的事前控控制，保保證材料料質(zhì)量，對(duì)對(duì)工程材材料的進(jìn)進(jìn)貨、檢檢驗(yàn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存等環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行控制，制制定本程程序。2. 適用用范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的項(xiàng)項(xiàng)目。 3. 職責(zé)責(zé)：

38、 3.1 分分公司工工程部負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)控控所轄工工程項(xiàng)目目甲供材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，配配合項(xiàng)目目部按照照規(guī)定對(duì)對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行抽樣樣送檢。3.2 分分公司工工程部督督促、檢檢查項(xiàng)目目部對(duì)甲甲控材料料和乙供供材料的的進(jìn)貨檢檢驗(yàn)。并并建立進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件驗(yàn)收收臺(tái)帳。3.3 工工程管理理中心除除對(duì)經(jīng)分分公司工工程部驗(yàn)驗(yàn)收合格格后的大大型設(shè)備備（如水水泵房設(shè)設(shè)備、發(fā)發(fā)電機(jī)組組、配電電房設(shè)備備等）進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢外，對(duì)對(duì)一般的的進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備與材材料進(jìn)行行抽查。4. 驗(yàn)收收依據(jù)、檢檢查內(nèi)容容：4.1驗(yàn)收收依據(jù)：合同對(duì)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備的要要求；或或承諾書(shū)書(shū)注明的的內(nèi)容與與技術(shù)參參數(shù)。4.2 檢檢查內(nèi)容容：

39、施工工材料的的品牌、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、材材質(zhì)（包包括材料料合格證證）。4.3 所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件均均必須經(jīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收收合格后后方可使使用。需需見(jiàn)證送送檢的材材料，必必須在驗(yàn)驗(yàn)收后立立即見(jiàn)證證取樣送送檢，送送檢合格格后方可可使用。5. 驗(yàn)收收程序：5.1材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收 5.1.11 分公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)審核項(xiàng)項(xiàng)目部編編制的材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容包含含所需材材料規(guī)格格、數(shù)量量、質(zhì)量量等級(jí)和和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等具具體要求求，計(jì)劃劃審定后后呈報(bào)公公司采購(gòu)購(gòu)中心審審批，抄抄送工程程管理中中心。 5.1.22材料供供方必須須提供供供貨清單單和材料料出廠合合格證，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師根據(jù)據(jù)清單

40、進(jìn)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收收，同時(shí)時(shí)通知監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位共共同參加加。驗(yàn)收收后填寫(xiě)寫(xiě)甲供供材料/設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收清單單（附附表一），三三方共同同簽名，作作為材料料移交憑憑證。 5.1.33需要送送檢的材材料應(yīng)委委托有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行送樣樣檢驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理單位位派專(zhuān)人人見(jiàn)證。 5. 2 甲控材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收 甲控材料的的進(jìn)貨檢檢驗(yàn)由施施工單位位負(fù)責(zé)，監(jiān)監(jiān)理單位位派專(zhuān)人人見(jiàn)證，項(xiàng)項(xiàng)目部工工程管理理人員監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。5. 3 乙供材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收 5.3.11乙供材材料進(jìn)貨貨檢驗(yàn)由由施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)，監(jiān)理理單位派派專(zhuān)人見(jiàn)見(jiàn)證，分分公司工工程部監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。5.3.22 分公公司工程程部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目使

41、用用的商品品砼生產(chǎn)產(chǎn)廠家應(yīng)應(yīng)進(jìn)行考考察，重重點(diǎn)考查查其生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、生生產(chǎn)能力力、質(zhì)量量保證體體系、運(yùn)運(yùn)輸能力力與運(yùn)輸輸條件等等?？疾觳旌髴?yīng)形形成書(shū)面面資料，參參見(jiàn)商商品砼供供應(yīng)商考考察調(diào)查查表附附表二。5.4所有有材料必必須檢驗(yàn)驗(yàn)，各種種檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告由項(xiàng)項(xiàng)目部收收集整理理，須安安排專(zhuān)人人填寫(xiě)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收臺(tái)帳，交交分公司司工程部部一份統(tǒng)統(tǒng)一保管管、存檔檔備查。5.5 對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)不合合格的材材料一律律退回廠廠家或供供貨單位位，對(duì)甲甲供或甲甲控材料料分公司司工程部部需將情情況以書(shū)書(shū)面形式式報(bào)告公公司成本本運(yùn)營(yíng)中中心，抄抄送工程程管理中中心備案案。5.6 各各種材料料進(jìn)場(chǎng)后后，項(xiàng)目目部管理理人員應(yīng)應(yīng)

42、合理堆堆放，妥妥善保管管。對(duì)不不同規(guī)格格、牌號(hào)號(hào)及檢驗(yàn)驗(yàn)和未檢檢驗(yàn)材料料要做好好標(biāo)志、防防止混用用。 5.7 材材料堆放放場(chǎng)地需需硬化，并并根據(jù)不不同要求求采取防防潮、防防曬、防防腐蝕保保護(hù)措施施。易燃燃材料需需做好防防火隔離離措施，周周?chē)O(shè)警警示標(biāo)志志，嚴(yán)禁禁在易燃燃品周?chē)鷩褂妹髅骰稹７址止竟すこ滩亢秃捅O(jiān)理單單位負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查，對(duì)對(duì)違規(guī)情情況督促促施工單單位限期期整改。5.8 對(duì)對(duì)由于各各種原因因而發(fā)生生變質(zhì)和和有缺陷陷的材料料，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位確認(rèn)可可以降級(jí)級(jí)使用的的，必須須得到建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位的的認(rèn)可，否否則嚴(yán)禁禁使用。分分公司工工程部在在現(xiàn)場(chǎng)管管理中需需對(duì)這些些材料須須進(jìn)行

43、跟跟蹤檢查查。 附表一：甲供材料/設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收清單單廣東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司 項(xiàng)目名稱(chēng)編號(hào)項(xiàng)目地址供貨企業(yè)名名稱(chēng)材料/設(shè)備備名稱(chēng) 驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)間 材料清單材料/設(shè)備備品牌規(guī)格/型號(hào)號(hào)數(shù)量材質(zhì)其它驗(yàn)收方簽名名施工單位 （公章）經(jīng)辦人： 年年 月 日監(jiān)理單位 （公公章） 經(jīng)辦人： 年年 月 日建設(shè)單位 （公公章） 經(jīng)辦人： 年年 月 日附表二：商品砼供應(yīng)應(yīng)商考察察調(diào)查表表 廣東東中城建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司 編號(hào)號(hào)：?jiǎn)挝换厩榍闆r商品砼單位位名稱(chēng)電話號(hào)碼單位地址單位法人代代表身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)號(hào)碼年檢時(shí)間企業(yè)性質(zhì)注冊(cè)資金企業(yè)資質(zhì)等等級(jí)銀行信用等等級(jí)考察調(diào)查情情況生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)能力：質(zhì)量保證體體

44、系：運(yùn)輸能力：運(yùn)輸條件：考 察調(diào)查人 年 月 日日 結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層質(zhì)量量管理程程序 GDD-QBB-2006目的：為加加強(qiáng)工程程質(zhì)量的的事前控控制，把把握工程程特殊部部位（結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層）的的控制環(huán)環(huán)節(jié)，制制定本程程序。適用范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的有有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層的的項(xiàng)目?？刂埔螅?.1 工工程施工工單位在在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層施施工前應(yīng)應(yīng)編制【結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層施工工方案】，施施工方案案的內(nèi)容容必須包包含對(duì)模模板支撐撐結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行精確確計(jì)算。3.2 在在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層施施工之前前，由分分公司工工程部、項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織施工管管理人員員、模板板、鋼筋筋、砼班班組長(zhǎng)召召開(kāi)“

45、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層施施工專(zhuān)題題會(huì)議”，進(jìn)行行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層施施工前的的安全、技技術(shù)交底底。3.3 結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層施工工專(zhuān)題會(huì)會(huì)議的內(nèi)內(nèi)容：規(guī)規(guī)定施工工程序、模模板支撐撐體系要要求、鋼鋼筋安裝裝順序、砼砼澆筑順順序等。對(duì)對(duì)相關(guān)問(wèn)問(wèn)題可先先進(jìn)行討討論，然然后提出出要求，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)識(shí)，達(dá)成成一致意意見(jiàn)，并并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。3.4 模模板支撐撐體系應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)控控制立桿桿間距與與數(shù)量、水水平拉桿桿間距與與位置、以以及剪刀刀撐或斜斜撐的設(shè)設(shè)置要求求，框支支梁底部部模板立立桿間距距必須滿滿足【結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層施工工方案】中中模板支支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)計(jì)算的的要求。3.5 施施工程序序根據(jù)施施工單位位的習(xí)慣慣，往往往做法各各異，

46、通通?？蓞⒄找韵孪马樞颍嚎蛑е撲摻畎惭b裝框支支柱模板板安裝框支支柱砼澆澆筑框支梁梁模板支支撐及底底模安裝裝框支支梁底筋筋安裝框支支柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)加密箍箍筋安裝裝框支支梁面筋筋及箍筋筋安裝框支支梁腰筋筋與拉筋筋安裝框支支梁側(cè)模模安裝板模模板安裝裝其它它梁板鋼鋼筋安裝裝墻柱柱插筋安安裝砼澆筑筑。注：1.框框支柱模模板先安安裝至框框支梁底底，柱頭頭模板與與框支梁梁側(cè)模一一同安裝裝；2.框支柱柱砼澆筑筑時(shí)至框框支梁支支座負(fù)筋筋入柱末末端下部部1000mm即即可。3.6轉(zhuǎn)換換層鋼筋筋下料之之前，由由分公司司工程部部、項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人組織織設(shè)計(jì)人人員、鋼鋼筋施工工員（含含鋼筋抽抽料員）一一同對(duì)框框支梁鋼鋼筋

47、接頭頭位置、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行規(guī)定，做做到事前前控制。具具體要求求參見(jiàn)三三級(jí)文件件框支支梁鋼筋筋工程控控制指南南。注意事項(xiàng)：轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工應(yīng)應(yīng)注意各各個(gè)工種種之間的的順序，避避免互相相影響，如如：模板板安裝時(shí)時(shí)必須為為鋼筋安安裝提供供方便、鋼鋼筋安裝裝時(shí)須考考慮砼澆澆筑時(shí)插插振搗棒棒空位需需要。隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理程序 GGD-QQB-22071. 目的的： 為加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量事中中控制，把把握隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)節(jié)，確保保隱蔽工工程質(zhì)量量，制定定本程序序。2. 適用用范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的項(xiàng)項(xiàng)目各階階段隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收。3. 職責(zé)責(zé)：3.1 分分公司工工程部、項(xiàng)項(xiàng)目部

48、負(fù)負(fù)責(zé)本程程序的具具體實(shí)施施。3.2 工工程管理理中心提提供技術(shù)術(shù)支持，對(duì)對(duì)隱蔽工工程驗(yàn)收收進(jìn)行抽抽檢，參參與重要要部位驗(yàn)驗(yàn)收。4. 樁基基工程隱隱蔽驗(yàn)收收程序：4.1 預(yù)預(yù)制樁隱隱蔽驗(yàn)收收4.1.11 預(yù)制制樁進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收：項(xiàng)目部部專(zhuān)業(yè)工工程師必必須對(duì)樁樁的規(guī)格格、數(shù)量量及長(zhǎng)度度進(jìn)行核核查，確確認(rèn)無(wú)誤誤后在材材料臺(tái)帳帳上簽署署意見(jiàn)。4.1.22 編制制預(yù)制樁樁施工臺(tái)臺(tái)帳：施施工前，項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師必須建建立預(yù)制制樁臺(tái)帳帳，注明明每根樁樁的編號(hào)號(hào)，接樁樁數(shù)量與與送樁深深度。4.1.33 樁位位復(fù)核：樁基施施工前，項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師必須對(duì)對(duì)樁位及及軸線進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。4.1.44 旁站站跟蹤：

49、項(xiàng)目專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師在壓壓樁時(shí)必必須全程程旁站跟跟蹤。4.1.55 項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)專(zhuān)業(yè)工工程師是是否在崗崗進(jìn)行檢檢查，核核對(duì)施工工記錄和和預(yù)制樁樁臺(tái)帳。4.1.66 預(yù)制制樁壓樁樁完成后后，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行樁基基檢測(cè)。4.2 沖沖（鉆）孔孔樁隱蔽蔽驗(yàn)收4.2.11沖（鉆鉆）孔樁樁施工前前，項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師必必須對(duì)樁樁位及軸軸線進(jìn)行行復(fù)核，核核查無(wú)誤誤后在臺(tái)臺(tái)帳上簽簽字并報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理復(fù)核核，項(xiàng)目目經(jīng)理核核查無(wú)誤誤后在臺(tái)臺(tái)帳上簽簽字。4.2.22驗(yàn)收檢檢查內(nèi)容容：進(jìn)入入持力層層標(biāo)高、入入巖深度度、持力力層巖性性、終孔孔標(biāo)高、成成孔深度度、樁頂頂標(biāo)高、樁樁直徑、垂垂直度、泥泥漿比重重、充盈盈系數(shù)。

50、4.2.33第一根根樁終孔孔時(shí)項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、勘勘察等單單位共同同驗(yàn)收，確確認(rèn)終孔孔標(biāo)準(zhǔn)，并并督促施施工單位位封存巖巖樣保存存好。4.2.44項(xiàng)目專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師必須須會(huì)同監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)每根根樁按照照驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行驗(yàn)收，符符合要求求后在驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄上如實(shí)實(shí)填寫(xiě)。4.2.55工程管管理中心心對(duì)第一一批終孔孔的沖（鉆鉆）孔樁樁進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收抽查查。5. 基坑坑（槽）隱隱蔽驗(yàn)收收程序：5.1基坑坑（槽）土土方開(kāi)挖挖前，項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師須對(duì)開(kāi)開(kāi)挖邊線線進(jìn)行復(fù)復(fù)核，核核查無(wú)誤誤后方可可開(kāi)挖。5.2驗(yàn)收收內(nèi)容：基坑（槽槽）截面面尺寸、基基底標(biāo)高高。5.3項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師對(duì)對(duì)基坑

51、（槽槽）進(jìn)行行驗(yàn)收后后，在隱隱蔽記錄錄上簽字字。6. 防水水工程隱隱蔽驗(yàn)收收程序：6.1驗(yàn)收收內(nèi)容：6.1.11砼結(jié)構(gòu)構(gòu)的各種種變形縫縫、后澆澆帶、預(yù)預(yù)埋件、穿穿墻管等等的設(shè)置置和構(gòu)造造；6.1.22卷材防防水的基基層處理理、卷材材接口和和收口的的細(xì)部處處理；6.1.33涂膜防防水的基基層處理理、涂膜膜遍數(shù)和和厚度、細(xì)細(xì)部處理理、涂膜膜防水層層的切片片封存；6.1.44蓄水試試驗(yàn)：蓄蓄水時(shí)間間應(yīng)滿足足規(guī)范要要求。6.2項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)參加各各項(xiàng)防水水工程驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，在在隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄上簽字字。7. 鋼筋筋工程隱隱蔽驗(yàn)收收程序：7.1隱蔽蔽驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容：鋼鋼筋規(guī)格格、形狀狀、尺

52、寸寸、數(shù)量量、間距距、位置置、錨固固長(zhǎng)度、搭搭接長(zhǎng)度度、接頭頭位置、焊焊接接頭頭質(zhì)量、機(jī)機(jī)械連接接接頭質(zhì)質(zhì)量、保保護(hù)層厚厚度等。7.2每層層墻柱梁梁板鋼筋筋安裝完完成后，由由施工單單位向監(jiān)監(jiān)理單位位提出申申請(qǐng)驗(yàn)收收，項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師會(huì)會(huì)同監(jiān)理理單位一一同檢查查驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格格后在隱隱蔽記錄錄上簽字字。7.3工程程管理中中心對(duì)地地下室、第第一個(gè)結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層及天天面層進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收抽查。8. 砌體體工程隱隱蔽驗(yàn)收收程序8.1驗(yàn)收收內(nèi)容：砌體放放線、砂砂漿標(biāo)號(hào)號(hào)、墻柱柱預(yù)留拉拉結(jié)筋、構(gòu)構(gòu)造柱鋼鋼筋錨固固與拉結(jié)結(jié)筋、頂頂磚砌筑筑時(shí)間和和方式。8.2項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格格后應(yīng)及及時(shí)在隱隱蔽驗(yàn)

53、收收記錄上上簽字。 8.3工程程管理中中心對(duì)樣樣板層的的砌體工工程進(jìn)行行驗(yàn)收抽抽查。9. 門(mén)窗窗塞逢工工程隱蔽蔽驗(yàn)收程程序：9.1驗(yàn)收收內(nèi)容：9.1.11安裝前前的窗洞洞尺寸是是否正確確；9.1.22窗框固固定碼間間距離是是否符合合規(guī)范要要求、固固定是否否牢固；9.1.33窗框安安裝后框框邊的塞塞逢是否否密實(shí)。9.2項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)工工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格格后即時(shí)時(shí)在隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄上簽簽字。10. 水水電管線線暗埋和和預(yù)留隱隱蔽驗(yàn)收收程序：10.1驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容：10.1.1預(yù)埋埋套管（含含預(yù)留洞洞口）的的材料規(guī)規(guī)格、標(biāo)標(biāo)高、位位置、數(shù)數(shù)量；10.1.2管線線的規(guī)格格、連接接質(zhì)量、固固定間距距和管間間間距

54、、保保護(hù)層厚厚度、彎彎曲半徑徑、底盒盒的標(biāo)高高和高差差；10.1.3室內(nèi)內(nèi)外給排排水管的的溝槽、管管徑、規(guī)規(guī)格、位位置、標(biāo)標(biāo)高、接接口質(zhì)量量、固定定點(diǎn)間距距的核查查；給水水管試壓壓，排水水管的灌灌水、通通水、通通球試驗(yàn)驗(yàn)等。10.2項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容驗(yàn)驗(yàn)收合格格后及時(shí)時(shí)在隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄上簽簽字。10.3工工程管理理中心對(duì)對(duì)地下室室、第一一個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層層及天面面層的水水電管線線暗埋和和預(yù)留工工程進(jìn)行行驗(yàn)收抽抽查。11. 防防雷接地地隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收程序序：11.1驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容：焊接接質(zhì)量、焊焊接長(zhǎng)度度、接地地電阻測(cè)測(cè)試。11.2項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師必須對(duì)對(duì)防雷接接地焊接接質(zhì)量及及焊接

55、長(zhǎng)長(zhǎng)度進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后應(yīng)及及時(shí)在隱隱蔽驗(yàn)收收記錄上上簽字；11.3項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師必須跟跟蹤接地地電阻測(cè)測(cè)試，并并如實(shí)填填寫(xiě)隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后在記記錄上簽簽字。11.4工工程管理理中心對(duì)對(duì)基礎(chǔ)底底板及天天面的防防雷接地地工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收抽查。 施工工樣板（房房）質(zhì)量量管理程程序 GDD-JZZ-20081、目的：為加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量事前前控制，強(qiáng)強(qiáng)化 “施工工工序樣板板（房）”的質(zhì)量管理，獲得最佳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，特制定本程序。2. 適用用范圍：廣東中中城建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司所有承承接的項(xiàng)項(xiàng)目。 3. 職責(zé)責(zé)： 3.1 分分公司工工程部負(fù)負(fù)責(zé)本程程序的具具體實(shí)

56、施施。3.2 工工程管理理中心提提供技術(shù)術(shù)支持，參參與質(zhì)量量驗(yàn)收。4工作程程序：4.1 確確定工序序樣板（房房）的位位置或銷(xiāo)銷(xiāo)售通道道參觀路路線。4.2 圖圖紙會(huì)審審：分公司工工程部應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)單位位及部門(mén)門(mén)對(duì)施工工工序樣樣板（房房）進(jìn)行行圖紙會(huì)會(huì)審。4.3 材材料定板板4.3.11甲供（控控）材料料：按集集團(tuán)公司司甲供材材料和設(shè)設(shè)備定板板程序執(zhí)執(zhí)行，相相關(guān)技術(shù)術(shù)圖紙和和材料樣樣板封板板，存放放施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一套套，主要要包括：外墻材材料、鋁鋁合金門(mén)門(mén)窗、防防火門(mén)、地地磚、瓷瓷片、木木地板、室室內(nèi)木門(mén)門(mén)、淋浴浴玻璃隔隔斷、櫥櫥柜、燈燈具、開(kāi)開(kāi)關(guān)面板板、潔具具及水龍龍頭等。4.3.22乙供裝裝飾性

57、材材料：分分公司工工程部應(yīng)應(yīng)要求項(xiàng)項(xiàng)目部按按投標(biāo)清清單品牌牌要求，施施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前一周周提供材材料樣板板，組織織相關(guān)部部門(mén)進(jìn)行行選型定定板；主主要包括括：如天天花吊頂頂（石膏膏板、鋁鋁扣板和和龍骨）、天天花角線線、木飾飾面和木木線色板板、裝飾飾石材、防防水材料料等。4.4 土土建部分分和水電電預(yù)埋施施工工序序樣板管管理4.4.11 結(jié)構(gòu)構(gòu)樣板：第一個(gè)個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層模模板、鋼鋼筋、管管線安裝裝完成后后，澆筑筑砼之前前，由分分公司工工程部組組織建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目部等部部門(mén)參加加檢查驗(yàn)驗(yàn)收，將將首次出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行匯總，形形成書(shū)面面資料，作作為后續(xù)續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層層施工借借鑒。工工

58、程管理理中心進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收抽查。4.4.22墻體放放線定位位和砌筑筑樣板：第一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層層墻體砌砌筑完成成后，由由分公司工工程部、項(xiàng)項(xiàng)目部組組織設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、等有有關(guān)人員員共同檢檢查，門(mén)門(mén)窗洞尺尺寸和門(mén)門(mén)垛位是是否符合合設(shè)計(jì)圖圖紙要求求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)調(diào)整整，后續(xù)續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層層墻體砌砌筑時(shí)應(yīng)應(yīng)按改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，同時(shí)時(shí)形成書(shū)書(shū)面記錄錄，見(jiàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層墻墻體砌筑筑驗(yàn)收表表（附附表一）。4.4.33室內(nèi)給給排水管管道布置置、廚房房閥門(mén)位位置、電電氣管線線和開(kāi)關(guān)關(guān)插座底底盒預(yù)埋埋應(yīng)滿足足室內(nèi)裝裝修施工工圖紙做做法的要要求。4.5 裝裝修工序序樣板（房房）管理理4.5.11裝修工工序樣板板（房

59、）施施工前由由各分公司司工程部部編制工工序樣板板（房）施施工組織織設(shè)計(jì)方方案，包包括工序序樣板（房房）所在在位置及及數(shù)量、開(kāi)開(kāi)工時(shí)間間、排柵柵搭設(shè)方方案、銷(xiāo)銷(xiāo)售通道道參觀路路線、開(kāi)開(kāi)放展示示時(shí)間等等，經(jīng)分分公司工工程部確確認(rèn)后，報(bào)報(bào)工程管管理中心心審批后后實(shí)施。 4.5.22地磚和和墻磚鋪鋪貼前應(yīng)應(yīng)先彈線線編制合合理的模模數(shù)排版版，經(jīng)分分公司工工程部確確認(rèn)后方方可施工工，排版版時(shí)注意意裝飾效效果，并并降低損損耗率。4.6 分分公司工工程部對(duì)對(duì)“施工工工序樣板板（房）”的施工過(guò)程和工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后填寫(xiě)施工工序樣板（房）驗(yàn)收表（附表二）。由分公司工程部、項(xiàng)目部，會(huì)同工程管理中

60、心、監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)合驗(yàn)收。4.7 經(jīng)驗(yàn)收收合格的的施工工工序樣板板（房）作作為后續(xù)續(xù)裝修工工程施工工的質(zhì)量量樣板及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。附表一 標(biāo)準(zhǔn)層層墻體砌砌筑驗(yàn)收收表工程名稱(chēng) 編 號(hào)建設(shè)單位 開(kāi)工時(shí)間 施工單位 施工時(shí)間 監(jiān)理單位 檢查時(shí)間 工程簡(jiǎn)述驗(yàn)收意見(jiàn)（可附頁(yè)）驗(yàn)收部門(mén)及人員施工單位驗(yàn)驗(yàn)收人員員簽名（蓋蓋章）：監(jiān)理單位驗(yàn)驗(yàn)收人員員簽名（蓋蓋章）：建設(shè)單位驗(yàn)驗(yàn)收人員員簽名（蓋蓋章）：附表二 施工工工序樣樣板（房房）驗(yàn)收收表工程名稱(chēng)： 編號(hào)號(hào)： 致 根據(jù)合合同要求求已完成成 樣樣板的施施工，請(qǐng)請(qǐng)會(huì)同有有關(guān)單位位確認(rèn)。附附自檢資資料，檢檢驗(yàn)資料料。 施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目部： 日 期： 工程