1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)工作例會制度教學(xué)工作例會是研究和布置教學(xué)工作的例行會議，是研 究教育教學(xué)理論和實(shí)踐成果，關(guān)注研究教育教學(xué)前沿動態(tài), 分析探討教學(xué)工作形式和任務(wù)，反思解決教學(xué)中具體問題的 常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為更好的保證我校教學(xué)工作 有條不紊的開展，并更好的建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特 制定本例會制度，具體內(nèi)容如下：一、教學(xué)工作例會的具體內(nèi)容1、傳達(dá)上級和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的有關(guān)文件精神；2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué) 管理、教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng)；3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難 題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)

2、，通過教學(xué)管 理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法；5、聽取各教研組工作匯報(bào)，信息交流，溝通各教學(xué)部 門間的關(guān)系，做好各教學(xué)部門的問題協(xié)調(diào)；6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料等；二、教學(xué)工作例會的組織管理1、教學(xué)工作例會由分管業(yè)務(wù)副校長或教導(dǎo)主任主持。2、例會由教務(wù)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄，并做好會議 記錄。3、教學(xué)工作例會由校長參與，每兩周一次，時間可根 據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排。4、為提高會議效率，要求做到：會前認(rèn)真準(zhǔn)備議題， 要有解決議題基本思路。5、為到達(dá)更好的會議效果各教研組長會后要抓緊落實(shí) 教學(xué)例會布置的工作，各教研組長可根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作例會 的內(nèi)容，召開教研組教學(xué)工作會議。6、與會人員必須遵守會議紀(jì)律按時到會，不得任意遲 到早退。三、教學(xué)工作例會參與人員1、校長、業(yè)務(wù)校長、業(yè)務(wù)主任。2、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長）。3、根據(jù)會議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。四、教學(xué)工作例會要求1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會是保證教學(xué) 工作有序開展的重要環(huán)節(jié)；全體教學(xué)研究人員必須提高認(rèn)識, 積極參與。2、學(xué)校教務(wù)處要精心組織，周密安排。每次例會必須 做到：有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn)。3、全體參與人員要遵守紀(jì)律，服從安排