1、有限公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度 編制人人： 審核人人： 公司二一五年年三月第 第 頁 共 8 頁一、對(duì)監(jiān)理理單位的的規(guī)定1、監(jiān)理單單位在實(shí)實(shí)施建設(shè)設(shè)監(jiān)理活活動(dòng)中，必必須遵守守下列規(guī)規(guī)定：（1）、正正確執(zhí)行行國家、地地方及行行業(yè)有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章制度（2）、監(jiān)監(jiān)理單位位的各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人和監(jiān)理理單位工工程師，不不得是設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位和和材料供供應(yīng)單位位的經(jīng)營(yíng)營(yíng)者或在在其中入入（兼）職職，不得得與這些些單位發(fā)發(fā)生經(jīng)營(yíng)營(yíng)性關(guān)系系，不得得承包或或推薦施施工和建建材銷售售業(yè)。（3）監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格履履行建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同，不不得轉(zhuǎn)讓讓建設(shè)監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理單位位人員安安排總監(jiān)理工

2、程程師必須須是按照照國家規(guī)規(guī)定考試試合格并并經(jīng)注冊(cè)冊(cè)取得“監(jiān)理工工程師崗崗位證書書”的工程程監(jiān)理人人員，且且常駐工工地時(shí)間間為每天天不少于于8小時(shí)，每每月不少少于22天。特特殊情況況可以向向甲方工工程部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假假。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師分分配：必必須嚴(yán)格格按照國國家規(guī)范范要求配配備相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的的監(jiān)理人人員，如如達(dá)不到到規(guī)定要要求，每每缺少一一人，每每人次每每天罰款款10000元。三、建設(shè)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格履行行工程建建設(shè)各階階段的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)1、設(shè)計(jì)階階段的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)（1）、協(xié)協(xié)助提出出設(shè)計(jì)要要求，參參與評(píng)選選設(shè)計(jì)方方案（2）、參參與選擇擇勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、協(xié)助助業(yè)主商商簽勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)合同，并并

3、監(jiān)理合合同的實(shí)實(shí)施(3)、督督促設(shè)計(jì)計(jì)單位限限額設(shè)計(jì)計(jì)，優(yōu)化化設(shè)計(jì)（4）、審審查設(shè)計(jì)計(jì)是否滿滿足業(yè)主主所提供供的功能能使用要要求（5）、審審查設(shè)計(jì)計(jì)方案的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理性（6）、審審查圖紙紙是否滿滿足國家家規(guī)定的的深度要要求和設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范要求（7）、分分析設(shè)計(jì)計(jì)的施工工可行性性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性2、施工招招標(biāo)及施施工階段段的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容土建部分：（1）、受受業(yè)主的的委托組組織招標(biāo)標(biāo)，準(zhǔn)備備與發(fā)送送招標(biāo)文文件（標(biāo)標(biāo)的編制制除外）。（2）、參參與或組組織對(duì)投投標(biāo)人的的資格（質(zhì)質(zhì)）審查查。（3）、參參與評(píng)審審?fù)稑?biāo)書書，提出出決標(biāo)咨咨詢意見見。（4）、協(xié)協(xié)助業(yè)主主與承包包人編寫寫開工報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)承包人

4、人選擇的的分包商商進(jìn)行資資格審查查和確認(rèn)認(rèn)。（5）、協(xié)協(xié)助業(yè)主主與中標(biāo)標(biāo)單位洽洽商承包包合同。（6）、組組織參與與設(shè)計(jì)交交底和圖圖紙會(huì)審審。（7）、督督促、審審查承包包人提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，施施工進(jìn)度度計(jì)劃，施施工方案案，施工工質(zhì)量保保證體系系等技術(shù)術(shù)文件，并并檢查落落實(shí)情況況。（8）、督督促檢查查承包人人嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程承包合合同，國國家工程程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工規(guī)范范，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主與與承包人人之間的的關(guān)系，處處理違約約事件。（9）、檢檢查工程程采用的的主要設(shè)設(shè)備及關(guān)關(guān)鍵材料料是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙或或表述所所規(guī)定的的廠家、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格按照檢檢查的主主要材料料，構(gòu)配配

5、件的出出廠合格格證明、材材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單。（10）、核核查施工工過程中中主要環(huán)環(huán)節(jié)部位位，做好好隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，組組織設(shè)計(jì)計(jì)單位和和承包人人進(jìn)行工工程竣工工初步驗(yàn)驗(yàn)收，協(xié)協(xié)助業(yè)主主提出竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。（11）、定定期檢查查和匯報(bào)報(bào)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展展情況，審審核承包包人進(jìn)度度付款申申請(qǐng)，簽簽發(fā)工程程付款憑憑證，未未經(jīng)監(jiān)理理方的簽簽字確認(rèn)認(rèn)，業(yè)主主不支付付工程款款。（12）、做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的簽簽證工作作。（13）、參參與處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故、安全全事故。監(jiān)監(jiān)督事故故處理方方案的實(shí)實(shí)施（14）、督督促、審審查承包包人歸整整技術(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)資料料，建立立技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)檔

6、案案，并將將完整的的原始施施工技術(shù)術(shù)資料移移交業(yè)主主。監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)施工單單位完成成工程檔檔案移交交工作。（15）、審審查工程程結(jié)（決決）算。安全部分：安全監(jiān)理檢檢查（1）、參參加業(yè)主主項(xiàng)目部部組織召召開的安安委會(huì)活活動(dòng)，并并及時(shí)督督促參建建單位貫貫徹落實(shí)實(shí)安委會(huì)會(huì)活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容紀(jì)要要的要求求（2）、參參加由網(wǎng)網(wǎng)省公司司、業(yè)主主項(xiàng)目部部組織的的定期安安全檢查查和專項(xiàng)項(xiàng)安全檢檢查、安安全管理理流動(dòng)紅紅旗競(jìng)賽賽活動(dòng)，對(duì)對(duì)監(jiān)理存存在的問問題自行行閉環(huán)整整改，并并對(duì)施工工中存在在的問題題督促施施工項(xiàng)目目部閉環(huán)環(huán)整改（3）、參參加由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目目部組織織召開的的月度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議或?qū)ｎ}題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，對(duì)安安全現(xiàn)狀狀

7、進(jìn)行分分析總結(jié)結(jié)，針對(duì)對(duì)所存在在的安全全文明施施工薄弱弱環(huán)節(jié)和和問題，提提出整改改要求和和措施，督督促施工工項(xiàng)目部部閉環(huán)整整改（4）、定定期組織織安全文文明施工工檢查并并召開監(jiān)監(jiān)理安全全工作例例會(huì)，針針對(duì)所存存在的安安全文明明施工薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和問題題，督促促施工項(xiàng)項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改改（5）、檢檢查施工工項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)管理理體系的的運(yùn)行及及安全生生產(chǎn)管理理人員到到位、履履行職責(zé)責(zé)情況（6）、檢檢查施工工項(xiàng)目部部特殊工工種、特特殊作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗到位情情況（7）、督督查施工工項(xiàng)目部部安全技技術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施情況（8）、依依據(jù)國家家電網(wǎng)公公司安全全管理文文件中的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，

8、進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理安全巡巡視檢查查，對(duì)施施工安全全的重要要和危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)工工序及部部位進(jìn)行行安全旁旁站監(jiān)理理，并拍拍攝數(shù)碼碼照片。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的施工違違規(guī)作業(yè)業(yè)行為及及安全事事故隱患患，及時(shí)時(shí)發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單，督督促施工工項(xiàng)目部部閉環(huán)整整改；情情況嚴(yán)重重及危及及人身安安全的，總總監(jiān)理工工程師及及時(shí)簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令，并并報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部部，督促促施工項(xiàng)項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改改（9）、配配合或參參與安全全事故調(diào)調(diào)查。安全巡視檢檢查（1）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全情況況進(jìn)行定定期或不不定期的的巡視檢檢查，配配合安全全生產(chǎn)主主管部門門做好監(jiān)監(jiān)督管理理工作，對(duì)對(duì)監(jiān)理過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在安全事事

9、故隱患患的部位位，及時(shí)時(shí)書面要要求施工工單位整整改。情情況嚴(yán)重重的，責(zé)責(zé)令施工工單位暫暫時(shí)停止止施工并并呈報(bào)建建設(shè)單位位，施工工單位拒拒不整改改或者不不停止施施工的，及及時(shí)向上上級(jí)主管管部門報(bào)報(bào)告；（2）、監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)在施施工過程程中采取取巡查或或抽查的的方式，隨隨時(shí)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)檢查存存在的問問題，應(yīng)應(yīng)按輕重重緩急來來綜合解解決，對(duì)對(duì)于違章章指揮、違違章操作作應(yīng)當(dāng)立立即制止止，對(duì)于于一時(shí)難難以解決決的，應(yīng)應(yīng)組織召召開施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全問題題專題會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)研究解解決方案案，把安安全隱患患消滅在在萌芽狀狀態(tài)。(3)、有有關(guān)安全全的主要要部位、關(guān)關(guān)鍵部位位，監(jiān)理理人員要要

10、加強(qiáng)巡巡視、旁旁站，督督促施工工單位安安檢人員員的到位位情況；(4)、巡巡視檢查查腳手架架、塔吊吊、龍門門架體的的垂直度度；模板板支撐系系統(tǒng)的整整體剛度度、強(qiáng)度度是否符符合要求求；施工工用電和和漏電保保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)是否符符合要求求，對(duì)不不符合要要求的指指令停止止施工并并進(jìn)行整整改。(5)、檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工單單位是否否按照施施工組織織設(shè)計(jì)中中的安全全技術(shù)措措施和專專項(xiàng)施工工方案組組織施工工，及時(shí)時(shí)制止違違章施工工作業(yè)；(6)、定定期巡視視檢查施施工過程程中的危危險(xiǎn)性較較大的工工程作業(yè)業(yè)情況；(7)、檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)起起重機(jī)械械、整體體提升腳腳手架、模模板等自自升式架架設(shè)設(shè)施施和安全全設(shè)施的的驗(yàn)收手手

11、續(xù)；(8)、檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種安全全標(biāo)志和和安全防防護(hù)措施施是否符符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；(9)、督督促施工工單位進(jìn)進(jìn)行安全全自查工工作，并并對(duì)施工工單位自自查情況況進(jìn)行抽抽查，積積極參與與各安全全管理部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項(xiàng)檢檢查；(10)、要要求施工工單位對(duì)對(duì)其使用用的安全全防護(hù)用用具及機(jī)機(jī)械設(shè)備備提供出出產(chǎn)合格格證及安安全性能能說明文文件。安全監(jiān)理旁旁站(1)、安安全旁站站監(jiān)理由由監(jiān)理員員或監(jiān)理理工程師師實(shí)施，實(shí)實(shí)施前，安安全監(jiān)理理工程師師或?qū)I(yè)業(yè)組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行安安全旁站站監(jiān)理的的技術(shù)交交底。(2)、安安全旁站站監(jiān)理人人員應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備并熟熟悉旁站站部位的的相關(guān)技技術(shù)資料料（包括括設(shè)計(jì)圖圖紙

12、、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范范）、安安全旁站站監(jiān)理記記錄表格格的內(nèi)容容和要求求（應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按附附表規(guī)定定的表格格進(jìn)行記記錄）。(3)、安安全監(jiān)理理工程師師或?qū)I(yè)業(yè)組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程實(shí)際際制訂安安全旁站站監(jiān)理計(jì)計(jì)劃，明明確旁站站地點(diǎn)和和內(nèi)容，并并要求旁旁站監(jiān)理理人員嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施，如旁旁站時(shí)間間與原計(jì)計(jì)劃不相相符，應(yīng)應(yīng)形成計(jì)計(jì)劃的補(bǔ)補(bǔ)充部分分并記錄錄在案。(4)、對(duì)對(duì)工程涉涉及安全全的主要要部位、關(guān)關(guān)鍵部位位和涉及及安全的的特殊施施工工序序、監(jiān)理理人員要要進(jìn)行旁旁站；3、保修階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容： 在規(guī)定定的保修修期限內(nèi)內(nèi)，負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的鑒鑒定，明明確工程程質(zhì)量問問題的責(zé)責(zé)任，按按

13、規(guī)定督督促維修修。4、監(jiān)理單單位按照照合同約約定派出出監(jiān)理工工程工作作需要的的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)及監(jiān)監(jiān)理人員員，向業(yè)業(yè)主報(bào)送送委派的的總監(jiān)理理工程師師及其監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)主要成成員名單單，監(jiān)理理規(guī)劃，完完成監(jiān)理理合同約約定的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，在履履行合同同期間，應(yīng)應(yīng)按合同同約定定定期向業(yè)業(yè)主報(bào)告告監(jiān)理工工作。5、監(jiān)理單單位在履履行合同同的義務(wù)務(wù)期間，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、勤勤奮工作作，未業(yè)業(yè)主提供供與其水水平相適適應(yīng)的咨咨詢意見見，公正正維護(hù)業(yè)業(yè)主的合合法權(quán)益益6、在合同同期或合合同終止止后，未未征得有有關(guān)同意意，不得得泄露與與本工程程、本合合同有關(guān)關(guān)的保密密資料7、對(duì)工程程建設(shè)有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)包括設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)劃劃設(shè)計(jì)和

14、和使用功功能要求求，有向向業(yè)主的的建議權(quán)權(quán)8、對(duì)工程程建設(shè)中中的技術(shù)術(shù)問題，按按照安全全優(yōu)化的的原則，向向承包人人提出建建議，如如果擬提提出的建建議可能能會(huì)提高高工程造造價(jià)或工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)，應(yīng)事事先征得得業(yè)主的的同意9、審查工工程設(shè)計(jì)計(jì)、工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)方案，保保質(zhì)保期期和降低低成本的的原則，向向承包人人提出建建議，并并向業(yè)主主提出書書面報(bào)告告。10、主持持工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)協(xié)作單單位的組組織協(xié)調(diào)調(diào)，重要要協(xié)調(diào)事事項(xiàng)應(yīng)事事先向業(yè)業(yè)主報(bào)告告11、監(jiān)理理單位有有權(quán)發(fā)布布開工令令、停工工令、復(fù)復(fù)工令，但但事先向向業(yè)主報(bào)報(bào)告，如如情況緊緊急未能能事先報(bào)報(bào)告時(shí)，應(yīng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)內(nèi)向業(yè)主主作出書

15、書面報(bào)告告。12、如因因監(jiān)理單單位過失失而造成成業(yè)主經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，應(yīng)向向業(yè)主賠賠償。13、業(yè)主主向監(jiān)理理單位提提出賠償償要求不不成立時(shí)時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)補(bǔ)償由由于該索索賠導(dǎo)致致業(yè)主的的各種費(fèi)費(fèi)用支出出。14、監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)本工程程承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量終身制制15、監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)承包人人有提出出獎(jiǎng)罰的的權(quán)利，但但需經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意。16、監(jiān)理理單位調(diào)調(diào)換總監(jiān)監(jiān)理工程程師，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師須事先先征得業(yè)業(yè)主同意意，并以以書面形形式上報(bào)報(bào)業(yè)主，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意后方方可調(diào)換換總監(jiān)理理工程師師。17、業(yè)主主有權(quán)要要求監(jiān)理理單位提提交監(jiān)理理工作月月報(bào)及監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的專項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告。18、當(dāng)業(yè)業(yè)主發(fā)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理

16、人人員不按按合同履履行職責(zé)責(zé)或與承承包人串串通給業(yè)業(yè)主或工工程造成成損失的的，業(yè)主主有權(quán)要要求監(jiān)理理單位更更換監(jiān)理理人員，直直至終止止合同，并并要求監(jiān)監(jiān)理單位位承擔(dān)相相應(yīng)的賠賠償責(zé)任任或連帶帶賠償責(zé)責(zé)任。19、監(jiān)理理單位駐駐地監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不不得接受受本工程程承包人人的任何何報(bào)酬或或經(jīng)濟(jì)利利益。20、監(jiān)理理單位在在監(jiān)理過過程中，不不得泄露露承包人人提供并并申明的的秘密21、監(jiān)理理單位按按照國家家、部、省省、市有有關(guān)建立立管理辦辦法，文文件規(guī)定定的職責(zé)責(zé)要求，進(jìn)進(jìn)行工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作。四、監(jiān)理會(huì)會(huì)議：施工周例會(huì)會(huì)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持召開，業(yè)業(yè)主、施施工單位位及有關(guān)關(guān)單位人人員參加加，組織織研

17、究工工程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)關(guān)問題，并并編輯會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，專題題會(huì)議，根根據(jù)工程程施工情情況，不不定期召召開，若若遇工程程特殊情情況可隨隨時(shí)決定定召開。所所有會(huì)議議均必須須形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要（除業(yè)業(yè)主特別別明確不不需要整整理會(huì)議議紀(jì)要）于于會(huì)議結(jié)結(jié)束后第第二天上上報(bào)業(yè)主主工程部部。五、監(jiān)理報(bào)報(bào)告：1、監(jiān)理單單位每月月25日前編編寫并向向業(yè)主報(bào)報(bào)監(jiān)理月月報(bào)，對(duì)對(duì)月度的的工程監(jiān)監(jiān)理情況況及施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全等問問題進(jìn)行行總結(jié)，提提出工作作中存在在的問題題及時(shí)解解決的措措施，安安排下階階段工作作。2、監(jiān)理單單位每周周監(jiān)理例例會(huì)后向向業(yè)主報(bào)報(bào)送監(jiān)理理周報(bào)，對(duì)對(duì)上周的的工程監(jiān)監(jiān)理情況況進(jìn)行總總結(jié)，

18、提提出工作作中存在在的問題題及解決決的措施施，安排排下周工工作六、對(duì)監(jiān)理理單位的的獎(jiǎng)懲：1、在滿足足工程質(zhì)質(zhì)量及功功能要求求的前提提下，如如因監(jiān)理理單位的的合理化化建議被被業(yè)主采采納，使使工程投投資節(jié)約約，則在在合理化化建議被被業(yè)主采采納的28天內(nèi)，業(yè)業(yè)主應(yīng)按按節(jié)約投投資的數(shù)數(shù)額按比比例獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)監(jiān)理單單位2、在滿足足施工質(zhì)質(zhì)量的前前提下，如如因監(jiān)理理單位的的合理化化建議被被業(yè)主采采納，使使工程進(jìn)進(jìn)度提前前，則在在工程進(jìn)進(jìn)度提前前實(shí)現(xiàn)后后28天內(nèi)，業(yè)業(yè)主應(yīng)按按縮短工工期天數(shù)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)監(jiān)理單位位，如因因監(jiān)理單單位責(zé)任任造成對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的控控制失控控，監(jiān)理理單位需需按延長(zhǎng)長(zhǎng)工期天天數(shù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)支付付給業(yè)主主。3、本工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量量達(dá)不到到合格的的，則監(jiān)監(jiān)理單位位按照監(jiān)監(jiān)理收費(fèi)費(fèi)額的90%對(duì)業(yè)主主賠償。4、監(jiān)理單單位