1、7/7論制片管理在電視節(jié)目制作中的職能與作用作者:朱久文 當(dāng)前，電視節(jié)目制作的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 作為一種特殊的產(chǎn)品,電視節(jié)目只有確保制作水平優(yōu)質(zhì)、高效,既滿足觀眾的心理需求和欣賞品位，又能使規(guī)定的節(jié)目經(jīng)費(fèi)投入獲得優(yōu)厚的回報(bào)，才能達(dá)到電視節(jié)目的“精品”效應(yīng)與名牌效益，也才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的生存空間中立于不敗之地.而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)重要前提是:必須建立起行之有效的、責(zé)、權(quán)、利明確統(tǒng)一的制片管理制度。因此，探討制片管理在電視節(jié)目制作過(guò)程中的職責(zé)與作用,通過(guò)科學(xué)、合理的人力、物力、財(cái)力資源配置，實(shí)現(xiàn)廣泛的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,是關(guān)系到電視節(jié)目生存與發(fā)展的重要課題。 一、 制片管理的職能:電視節(jié)目的制片

2、管理方式是通過(guò)電視制片人負(fù)責(zé)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其特點(diǎn)是:在節(jié)目策劃、人員配置、攝制周期、節(jié)目運(yùn)作經(jīng)營(yíng)方式、場(chǎng)地設(shè)備調(diào)度、攝制經(jīng)費(fèi)管理等電視節(jié)目制作的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，用以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為主體的嶄新的生產(chǎn)關(guān)系和運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)節(jié)目創(chuàng)作中人力、物力、財(cái)力資源的最佳配置,不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)制片管理制度的運(yùn)行，使節(jié)目創(chuàng)作集體全體成員在責(zé)任、權(quán)利與利益三方面達(dá)到統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。 制片管理的職能是通過(guò)以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的： 1。 參與策劃 電視事業(yè)的蓬勃發(fā)展使得億萬(wàn)觀眾面對(duì)幾十個(gè)頻道目不暇接.只有滿足觀眾們的需求和品味,形成電視節(jié)目自身獨(dú)特的風(fēng)格與文化,才能引起觀眾的興趣。要博

3、得觀眾的認(rèn)同，則必須樹(shù)立電視節(jié)目的品牌效應(yīng)。電視制片人管理制度實(shí)施，使得制片管理者在節(jié)目制作之前首先要認(rèn)真考慮如何滿足受眾的品位，如何強(qiáng)化電視傳播的效果.因此,欄目的策劃與定位也就顯得尤為重要，通過(guò)欄目的策劃來(lái)體現(xiàn)節(jié)目本身獨(dú)具的特色風(fēng)格,是創(chuàng)作精品節(jié)目的致勝因素。 。人員配置 制片管理的核心所在是對(duì)人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行科學(xué)的組織與合理的配置。制片人制度的實(shí)施一方面使得節(jié)目制片管理者有了用人自主權(quán)，可以用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制最大限度地調(diào)動(dòng)從業(yè)者的工作積極性，使人力資源配置實(shí)現(xiàn)最佳組合；另一方面,總制片人與欄目制片人直至劇組每一位成員之間,只有明確各自的責(zé)任和權(quán)利，規(guī)范用人考核管理制度和獎(jiǎng)懲制度，才能實(shí)現(xiàn)

4、人事管理的宏觀調(diào)控。 3。確定節(jié)目運(yùn)作方式 電視節(jié)目作為一種特殊的精神產(chǎn)品，既有給觀眾以宣傳、娛樂(lè)和教育的功能，也有其自身作為商品存在的屬性（如電視劇和一些電視欄目等).在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,一愁嫁的節(jié)目運(yùn)作方式已不復(fù)存在。節(jié)目制片管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)就是要確定既符合電視節(jié)目創(chuàng)作規(guī)律，又適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的節(jié)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式，這樣才能確保其制作出的節(jié)目在創(chuàng)造精品效益的同時(shí)也可以贏得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)電視節(jié)目市場(chǎng)的良性循環(huán)和蓬勃發(fā)展. 。攝制經(jīng)費(fèi)管理 制片管理的重要職能之一是攝制經(jīng)費(fèi)管理.科學(xué)、嚴(yán)格、完善的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作管理是確保節(jié)目制作質(zhì)量和進(jìn)程的前提。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革模式的不斷深入,節(jié)目制作經(jīng)費(fèi)“

5、吃皇糧的情況已越來(lái)越少了。作為制片管理者，必須具有良好的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),要既能通過(guò)多種渠道和方式合理籌措資金，又能將投入的經(jīng)費(fèi)加以嚴(yán)格的管理與合理地使用，把錢花在能創(chuàng)出精品節(jié)目的刀刃上?？梢赃@樣說(shuō)：辨證地分析與處理節(jié)目運(yùn)作過(guò)程中增收與節(jié)支這兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，使之既符合節(jié)目制作的質(zhì)量和進(jìn)度要求，又能杜絕一切浪費(fèi),是制片工作者應(yīng)該研究的一門(mén)管理科學(xué)。如能將兩者之間的關(guān)系處理得正確、合理、游刃有余,對(duì)于節(jié)目運(yùn)作方式走入健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道，提高節(jié)目的質(zhì)量與效益，創(chuàng)造精品效應(yīng)，必然會(huì)收到事半功倍的效果。 北京廣播學(xué)院廣聯(lián)電視節(jié)目公司在拍攝百集大型人物專題片中國(guó)冠軍錄的過(guò)程中,由于被采訪和拍攝的對(duì)象分散在

6、全國(guó)各地，在攝制經(jīng)費(fèi)和拍攝周期上都存在著很多困難,公司制片人與編導(dǎo)達(dá)成了共識(shí)：既要集思廣益,探索解決拍攝經(jīng)費(fèi)困難的積極措施，又必須保證節(jié)目拍攝過(guò)程中的高質(zhì)量和高效率。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究與討論,在制片管理上采用了以下幾項(xiàng)措施：(1) 伀中的分組，由原來(lái)的一個(gè)組拍12集或2-集改為沿就近的拍攝路線調(diào)整好拍攝對(duì)象，每個(gè)組增拍23集,從而節(jié)省了大筆的差旅開(kāi)支，也減少了往返途中耽擱的時(shí)間，反而使攝制計(jì)劃安排更加集中、緊湊,縮短了拍攝周期，節(jié)省了經(jīng)費(fèi) （） 根據(jù)廣播學(xué)院本專業(yè)許多優(yōu)秀畢業(yè)生在被攝對(duì)象所在地電視臺(tái)工作的優(yōu)越條件，勻制作標(biāo)準(zhǔn)等通過(guò)電話與傳真方式向畢業(yè)生交代清楚，委托他們完成拍攝計(jì)劃。由于他們熟悉當(dāng)?shù)?/p>

7、的人文地理環(huán)境及被攝對(duì)象的主管部門(mén),大大減少了拍攝中的麻煩，也節(jié)約了大筆的差旅費(fèi)支出。 (）對(duì)攝制組采用經(jīng)費(fèi)包干、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)務(wù)管理方式，獎(jiǎng)勵(lì)的前提是：節(jié)目制作的質(zhì)量必須是高水準(zhǔn)攝的節(jié)目審查時(shí)未獲通過(guò),將取消獎(jiǎng)勵(lì)基金，并考慮在下一次分組時(shí)酌情減少其采訪與拍攝的集數(shù)。由于采用了獎(jiǎng)罰分明的制片管理方式，使得每一位攝制組成員都沉甸甸地感受到了肩負(fù)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)地將自己在攝制過(guò)程中的行為規(guī)范與節(jié)目的質(zhì)量和生存密切地結(jié)合起來(lái),多了一份覺(jué)約束,外出拍攝時(shí)能坐火車就不乘飛機(jī)；能回學(xué)校食堂就餐就不到餐廳一巴車就不打出租車。為了節(jié)約拍攝經(jīng)費(fèi)，該節(jié)目的主要?jiǎng)?chuàng)作成員主動(dòng)承擔(dān)了配音工作,雖未受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，但因風(fēng)格

8、獨(dú)特,居然很受觀眾喜愛(ài).以上做法的實(shí)施，既節(jié)省了大筆的差旅費(fèi)開(kāi)支,也減少了攝制成本，但節(jié)目制作的水準(zhǔn)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)水準(zhǔn)。這部百集大型人物專題系列片在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間連續(xù)播出兩年，受到廣泛好評(píng)，并獲得了國(guó)家廣電總局、北京市多項(xiàng)一、二等獎(jiǎng)不少著名商品的廠家主動(dòng)找上門(mén)來(lái)要求播出時(shí)插放廣告,使得節(jié)目制作經(jīng)費(fèi)得到增加。節(jié)目制作的精品意識(shí)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效果。 5。 責(zé)、權(quán)、利落實(shí)情況的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲 電視節(jié)目的制作是一項(xiàng)涉及人、財(cái)、物眾多運(yùn)作環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和規(guī)范化的科學(xué)管理來(lái)切實(shí)保障節(jié)目的風(fēng)格、質(zhì)量、收視率等預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,要根據(jù)劇組內(nèi)不同的崗位明確各自應(yīng)履行的職責(zé),建

9、章立制，將分工具體化，定出量化的指標(biāo)。另一方面，在節(jié)目制作過(guò)程中，要認(rèn)真地重視崗位監(jiān)督與業(yè)務(wù)考核工作，根據(jù)考評(píng)結(jié)果定期進(jìn)行獎(jiǎng)懲,將制片管理制度中對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各個(gè)部門(mén)與人員的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)情況進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)督，做到賞罰分明；將以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為主體的用人制度和以激勵(lì)機(jī)制為主體的業(yè)務(wù)考核制度有效地相互配合，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勝劣汰的分配與管理原則。通過(guò)嚴(yán)格的、規(guī)范化的管理使得各個(gè)制作環(huán)節(jié)、各個(gè)工作崗位都有章可循、井然有序，將節(jié)目的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系,呼喚精品意識(shí)，形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的良好工作氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作熱情. 制片管理的職責(zé)范圍涉及面廣、工作難度大。這種管理模式的特點(diǎn)在于

10、:實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作主體在責(zé)、權(quán)、利三方面的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,通過(guò)人力、物力、財(cái)力資源的合理配置，追求節(jié)目制作高水準(zhǔn)和最佳效益。 二、 制片管理的作用 。甀 制片人負(fù)責(zé)制這種制片管理制度在運(yùn)作機(jī)制與權(quán)限上和原來(lái)的欄目負(fù)責(zé)人有較大的區(qū)別.作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的新生事物，制片人制度在欄目策劃、風(fēng)格定位、人員聘用、經(jīng)費(fèi)管理等方面都能起到一錘定音的決策作用，并承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)，真正做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，改變了以往部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)權(quán)制模糊的狀況，這樣，制片人對(duì)節(jié)目制作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,關(guān)系到這個(gè)節(jié)目的經(jīng)營(yíng)方式定位、風(fēng)格與品味走向，制片人的決策作用能否正確發(fā)揮，直接關(guān)系到電視節(jié)目的成敗。 2。 協(xié)調(diào)作用制片人制度作為管理科學(xué)中

11、的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及自身發(fā)展和外部環(huán)境的諸多因素。因此，制片人在管理過(guò)程中必須胸懷大局,學(xué)會(huì)“彈鋼琴，重視有的放矢地開(kāi)展深入細(xì)致的思想教育工作。對(duì)節(jié)目制作集體內(nèi)部而言,在狠抓責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位職責(zé)規(guī)范的同時(shí),注重了解員工的思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)熱愛(ài)電視事業(yè)、創(chuàng)辦精品節(jié)目的敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，特別是對(duì)于制片人自身而言，要嚴(yán)于律己、寬以待人，以公平公正之心處理人事關(guān)系，不搞任人惟親,一切服從節(jié)目制作質(zhì)量的需要。要用自己的言傳身教帶動(dòng)影響周圍的員工,將個(gè)人的利益與欄目的生存與發(fā)展相聯(lián)系，將競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制帶入科學(xué)有效的管理之中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)厚回報(bào),為節(jié)目創(chuàng)作集體注入勃勃生機(jī)與新鮮的活力。 3

12、. 引導(dǎo)作用 根據(jù)傳播學(xué)的原理，信息傳播要取得最佳效果，必須重視溝通與反饋。在制片管理中,制片人的地位與作用決定了其自身與各協(xié)作部門(mén)及從業(yè)人員有著多層面不同方式的密切聯(lián)系.要使自己的決圖等為廣大同行理解與接受,并變?yōu)榇蠹业淖杂X(jué)行動(dòng),一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)信息溝通、反饋與交流，輔以深入細(xì)致、形式多樣的思想教育工作，積極倡導(dǎo)精品意識(shí)和敬業(yè)精神。對(duì)于那些不利于節(jié)目創(chuàng)作的思想傾向應(yīng)及時(shí)糾正引導(dǎo)，力求在節(jié)目創(chuàng)作集體中營(yíng)造一種積極向上、肯于奉獻(xiàn)、多出精品的良好工作氛圍，以增強(qiáng)其歸屬感與凝聚力. 三、 加強(qiáng)與完善制片人制度的幾點(diǎn)設(shè)想 作為一種新生事物,制片人制為電視節(jié)目市場(chǎng)引入勃勃生機(jī)，營(yíng)造出一片廣闊的生存

13、空間。但是我國(guó)電視業(yè)實(shí)施的制片制度還欠成熟與完善。這里面涉及到運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換帶來(lái)的問(wèn)題,也關(guān)系到制片人隊(duì)伍的自身建設(shè)與發(fā)展。為此，就如何加強(qiáng)與完善制片人制度提出幾點(diǎn)看法與設(shè)想： 重視制片人隊(duì)伍思想修養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高 根據(jù)目前的狀況,制片人隊(duì)伍有一大部分是由原來(lái)的部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)謀略比較欠缺；另一部分制片人是從高層次業(yè)務(wù)骨干中選拔出來(lái)的，但思想道德修養(yǎng)與政治理論水平也亟待加強(qiáng)。加之電視節(jié)目創(chuàng)作的題材、類型繁多,涉及的工作領(lǐng)域廣泛，因此系統(tǒng)地接受電視節(jié)目制片管理業(yè)務(wù)理論培養(yǎng)更顯得迫切與重要。應(yīng)當(dāng)充分利用廣播電視學(xué)會(huì)電視制片委員會(huì)從事制片行業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，用幾年的時(shí)間，有計(jì)劃、分

14、期分批地針對(duì)不同類型制片人的不同進(jìn)請(qǐng)高等院校的專業(yè)師資，用專刀片人研修班、學(xué)術(shù)交流年會(huì)、黨校政治理論培訓(xùn)班等多種形式對(duì)制片人進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使電視制片從業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想修養(yǎng)盡快有較大程度的提高。 2. 嚴(yán)格規(guī)范制片人制度的實(shí)施與管理 盡管我國(guó)電視制片管理制度已進(jìn)入科學(xué)、有序的發(fā)展軌道,但仍存在著許多弊端與不足，其中制片人制度的規(guī)范與完善是刻不容緩急需解決的問(wèn)題。 健全和完善制片管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅可以使科學(xué)、有效的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制得以順利實(shí)施,更可以避免少數(shù)制片從業(yè)人員利用制度與法規(guī)不健全進(jìn)行違法交易,敗壞電視制片人的聲譽(yù)。同時(shí)，充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的制片人制度的進(jìn)一步完善，對(duì)于創(chuàng)辦電視節(jié)目的精品，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,將起到重要保障作用. 3. 重視學(xué)術(shù)交流與理論建設(shè)，強(qiáng)化信息溝通與相互協(xié)作 電視節(jié)目制片管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在擁有億電視觀眾的大國(guó)里,電視制片管理有著不容低估的廣闊發(fā)展空間和為數(shù)眾多的制片管理隊(duì)伍。若能打破地域與空間的界限，由制片委員會(huì)牽頭，在全國(guó)電視制片界,開(kāi)展不同類別的