1、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)及措施方案班組平安生產(chǎn)目標(biāo)及措施方案一、 班組平安工作目標(biāo)一、 班組平安工作目標(biāo):不發(fā)生一般火災(zāi)事故； 不發(fā)生人員責(zé)任事故（交通、環(huán)境污染)； 不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生損害事故；不發(fā)生平安未遂大事和機(jī)械設(shè)備障礙;把握違章和特別，創(chuàng)建無違章班組；不發(fā)生平安未遂大事和機(jī)械設(shè)備障礙;把握違章和特別，創(chuàng)建無違章班組；在項(xiàng)目部的平安評(píng)比活動(dòng)中，爭(zhēng)先奪優(yōu)；二、具體措施：12014 版、項(xiàng)目部平安管理制度和平安文明施工策劃，依據(jù) “部平安管理制度和平安文明施工策劃，依據(jù) “四級(jí)把握”原則實(shí)施平安管理工作.2,全保證書，分解目標(biāo)，傳遞壓力，建設(shè) “人人都是平安員,處處都是平安崗 的施工現(xiàn)場(chǎng).3,3,并經(jīng)

2、考試和格后上崗.并保證每人配備一本電力建設(shè)平安工作規(guī)程2014版，以備日常學(xué)習(xí)使用。4、特種作業(yè)人員（起重操作與指揮、電焊、電工、登高 架設(shè)作業(yè)、駕駛員等）必需持證上崗，并建立臺(tái)賬。 5、嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并對(duì)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。術(shù)交底。66、對(duì)比項(xiàng)目部編制的危急及有害因素辨識(shí)和把握措施清單，找出本班所涉及的內(nèi)容，每日進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和有害辨識(shí)并采取針對(duì)性的措施加以預(yù)防，并留存建檔。單，找出本班所涉及的內(nèi)容，每日進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和有害辨識(shí)并采取針對(duì)性的措施加以預(yù)防，并留存建檔。8、班組要建立本平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專（兼）職安全員，機(jī)構(gòu)圖上墻。9、建立平安臺(tái)賬（制度、危急有害辨識(shí)和把握措施、安7、

3、編寫本班組崗位應(yīng)急處置方案，并做到全班人員生疏 處置措施和流程，經(jīng)常演練. 8、班組要建立本平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專（兼）職安全員，機(jī)構(gòu)圖上墻。9、建立平安臺(tái)賬（制度、危急有害辨識(shí)和把握措施、安全交底、平安日活動(dòng)、平安日志、工器具臺(tái)賬、平安防護(hù)設(shè) 施和用品臺(tái)賬等)，做到班組過程平安管理有據(jù)可查. 1010周平安檢查，對(duì)比要求,周平安檢查，對(duì)比要求,落實(shí)本班的平安工作.班組長(zhǎng)組織開(三交三查班后(總結(jié)）會(huì),并記錄真實(shí)齊全。 交底，設(shè)置平安監(jiān)護(hù)人員，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)、隔離措施 ,并做好過程記錄。11、涉及危急性較大的作業(yè)項(xiàng)目(如受限空間、吊裝或拆 除、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、防腐等作業(yè)），作業(yè)前對(duì)全員再次進(jìn)

4、行 交底，設(shè)置平安監(jiān)護(hù)人員，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)、隔離措施 ,并做好過程記錄。12 須經(jīng)項(xiàng)目部安監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后, 好日常自檢,并建立檢驗(yàn)臺(tái)賬。1313(上級(jí))規(guī)定檢驗(yàn)合格后方可使用定檢驗(yàn)合格后方可使用.1414明策劃進(jìn)行管理，使用標(biāo)準(zhǔn)化平安設(shè)施,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。15. 16(16(點(diǎn))（水、滅火器、水桶）到位和設(shè)置監(jiān)護(hù)人措施。電焊工在高處焊接和切割作業(yè)中,（盆內(nèi)鋪設(shè)防火布)防止焊渣、火花下落，并清除焊渣、火花可能落入范圍內(nèi)的易燃易爆物 品,1717、在進(jìn)行起重吊裝、拆除時(shí),下方區(qū)域設(shè)置隔離區(qū)，用紅白欄桿（協(xié)作警戒旗繩）進(jìn)行圍設(shè)，上下交叉作業(yè)搭設(shè)隔離層紅白欄桿（協(xié)作警戒旗繩）進(jìn)行圍設(shè)

5、，上下交叉作業(yè)搭設(shè)隔離層,并設(shè)好監(jiān)護(hù)人。18、進(jìn)入受限空間(吸取塔、濕除、煙道）作業(yè),辦理工作 票，做好通風(fēng)、檢測(cè)、定時(shí)輪換和監(jiān)護(hù)措施，內(nèi)部照明必需 使用 12V 低壓平安照明,作業(yè)人員戴好防塵毒口罩.1919照照“”全獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。準(zhǔn)時(shí)在早、晚班會(huì)和平安日活 動(dòng)上對(duì)違章現(xiàn)象違章通報(bào)和反思，努力創(chuàng)建無違章班組。 20時(shí)組織分析，依據(jù)時(shí)組織分析，依據(jù)“四不放過的原則找出緣由，制定措施，接受教訓(xùn)。接受教訓(xùn)。2121起重工器具（四類工器具）的管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度或半年度方法，從而保證人員的使用平安。22、保證特種作業(yè)人員（起重工、電工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、焊工等）等危急性較高的工種，必需經(jīng)特地的安檢驗(yàn)、月度檢查、用前檢查制度，保證人員使用合格的工器 具，保證人員生疏把握各類型工器具的性能特點(diǎn)及正確使用 方法，從而保證人員的使用平安。22、保證特種作業(yè)人員（起重工、電工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、焊工等）等危急性較高的工種，必需經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得政府部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書， 在有效期內(nèi)確保持證上崗作業(yè)。 2323、將平安管理作為班組職工綜合量化考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核