1、村安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文_年，我村在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導下，認真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)隱患排查年的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。一、加強組織領導，完善管理體系，實施安全生產(chǎn)目標管理1、加強安全生產(chǎn)領導成立以村支部書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組，負責對全村安全生產(chǎn)的組織領導,在工作中堅持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務同部署、同組織，年初有

2、計劃，年末有總結(jié)。同時，設專職安全生產(chǎn)協(xié)管員，負責安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作。2、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。鄉(xiāng)與村委會簽訂了生產(chǎn)安全目標管理責任書，結(jié)合我村實際情況部署，明確村民組長及單位負責人是安全第一責任人，同時結(jié)合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。二、 完善管理制度，加強素質(zhì)培訓，安全生產(chǎn)基礎得到穩(wěn)固1、完善制度管理。年初村在總結(jié)以往經(jīng)驗、剖析存在問題的基礎上，依據(jù)上級要求，對安全生產(chǎn)制度進行了修訂，完善了安全生產(chǎn)管理制度，使之更符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發(fā)生問題用制度“說話”。2、加強群眾

3、安全素質(zhì)教育培訓。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學習宣傳，我們在村安全領導小組集中學習的基礎上，動員廣大群眾自己利用空閑時間學習安全生產(chǎn)及有關農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識，有條件的企業(yè)利用每周學習時間組織職工進行安全生產(chǎn)法、及各級安全生產(chǎn)文件的學習。三、加強安全檢查，積極整改事故隱患。嚴格落實各項檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對村組人員集中地、安全重點管理部位、地質(zhì)災害點、山洪災害點、水庫等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時整改，并實行“跟蹤復查制”。建立安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每次安全生產(chǎn)檢查情況及各部門問題整改情況及時通報反饋。 消除了生產(chǎn)中存在的不安

4、全因素，切實保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，時刻牢記安全生產(chǎn)隱患排查的重要性，堅持落實科學發(fā)展觀，構建和詣村居，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實，確保全村安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。_實驗室安全工作總結(jié)_實驗室安全工作總結(jié)如下：一、完善實驗室管理制度1.質(zhì)量手冊中制定了實驗室安全管理制度、高溫室管理制度、試劑室管理制度、氣瓶管理制度、廢棄物管理制度等有關安全方面的制度2.根據(jù)衛(wèi)生局相關文件，制定了危險化學品安全管理制度、危險化學品應急預案、安全隱患日報表。二、實驗室安全方面知識星期一集中學習實驗室有關安全方面的知識。三、

5、日常檢查安排專人每天下班時檢查實驗室的水、電、氣、窗戶等有無異常，易揮發(fā)液體是否泄露。_實驗室安全計劃如下：1. 完善有關安全方面的制度，針對不符合實際情況的條款進行修改。2. 繼續(xù)加強實驗室安全方面的知識學習，并定期考核。3. 實驗室定期開展四防(防火、防盜、防爆、防破壞)安全學習，確保實驗室安全。園區(qū)中心第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議_年_月_日，根據(jù)上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議。會議強調(diào)，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地 過程。我們都知道，安全事大，人命關天?！扒Ю镏蹋瑵?/p>

6、于蟻穴”，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，將責任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的工作習慣。作為園區(qū)企業(yè)服務中心，在工作中我們要做到：會議指出：一、做到生產(chǎn)和設備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負責安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設立安全負責人，提前制定完善的事故處理應急預案。并辦理應當辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。三、嚴格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹， 后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理， 甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應該嚴格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導員工要把安全時時刻刻掛在腦中，堅決杜絕安全事故的發(fā)生?！昂２粨窦毩?，故能成其大;山不拘細壤，方能就其高。 ” 安全生產(chǎn)也