下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目評(píng)審程序項(xiàng)目評(píng)審程序項(xiàng)目評(píng)審程序V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項(xiàng)目評(píng)審程序日期:20 xx年X月工程類(lèi)項(xiàng)目執(zhí)行流程圖項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息NO實(shí)施/售后/歸檔合同評(píng)審NO合同簽訂Yes商務(wù)談判商務(wù)報(bào)價(jià)Yes技術(shù)評(píng)估深度交流/設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初稿初步交流信息匯總歸檔NO實(shí)施/售后/歸檔合同評(píng)審NO合同簽訂Yes商務(wù)談判商務(wù)報(bào)價(jià)Yes技術(shù)評(píng)估深度交流/設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初稿初步交流信息匯總歸檔項(xiàng)目評(píng)審管理程序總則對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的合同在未簽訂前進(jìn)行評(píng)審,以明確公司具有滿(mǎn)足合同的能力;確保任何與合同要求不一致的問(wèn)題都能得到解決。 適用范圍適用于我公司所有洽談項(xiàng)目。實(shí)施當(dāng)合同未簽字之前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,以確保:業(yè)主各項(xiàng)
2、要求都有明確的規(guī)定并形成文件,以口頭、電話(huà)方式接到的訂單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后已經(jīng)業(yè)主確認(rèn);任何與投標(biāo)不一致的合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決;公司具有滿(mǎn)足合同要求的能力;所有的業(yè)主要求得到滿(mǎn)足。項(xiàng)目評(píng)審的方式常規(guī)項(xiàng)目由部門(mén)經(jīng)理評(píng)審;對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目,需經(jīng)總經(jīng)理同意認(rèn)可后,組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審程序項(xiàng)目的洽談商務(wù)人員應(yīng)掌握市場(chǎng)及業(yè)主對(duì)本公司產(chǎn)品需求的意向,采取各種渠道和方式同業(yè)主洽談業(yè)務(wù)(必要時(shí)可會(huì)同其他部門(mén)共同進(jìn)行),主動(dòng)抓住時(shí)機(jī),接收并進(jìn)行合同的草簽工作(包括口頭方式)。項(xiàng)目評(píng)審的時(shí)間相關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目評(píng)審的時(shí)間,應(yīng)在向業(yè)主作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行,即在投標(biāo)、接受合同之前進(jìn)行。項(xiàng)目評(píng)審的詳細(xì)
3、內(nèi)容產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)和技術(shù)要求及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);交貨的數(shù)量、地點(diǎn)、方式和交貨時(shí)間;運(yùn)輸?shù)姆绞郊暗竭_(dá)站和運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān);包裝要求、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān);價(jià)格、總金額、結(jié)算方式及期限;技術(shù)特性有特殊要求的,要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限;違約責(zé)任及解決糾紛的方式;我公司是否具有滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的能力;質(zhì)量糾紛及仲裁方式;供需雙方的責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目評(píng)審的方法和步驟當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶(hù)簽定正式合同前,對(duì)項(xiàng)目逐條進(jìn)行評(píng)審并填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)審表,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后即可簽訂合同。項(xiàng)目的實(shí)施 項(xiàng)目一經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),即納入公司正常的工程實(shí)施流程。項(xiàng)目的管理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度定期進(jìn)行檢查。有關(guān)項(xiàng)目評(píng)審、修改,與業(yè)主聯(lián)絡(luò)記錄,業(yè)主有關(guān)信函、來(lái)電記錄等,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管,并按業(yè)主分別建立用戶(hù)檔案。項(xiàng)目評(píng)審表項(xiàng)目名稱(chēng): 合同編號(hào):項(xiàng)目類(lèi)別: 市政污水 化工廢水 中水回用 污泥 其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目參與人:技術(shù)評(píng)估:(主要包括處理工藝的可行性、現(xiàn)場(chǎng)施工的難易、產(chǎn)品設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)等)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字:商務(wù)評(píng)估:(項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 義務(wù)教育課程教學(xué)改革實(shí)施指南
- 混凝土管道安裝施工組織方案
- 部編版九年級(jí)語(yǔ)文古文默寫(xiě)與理解解析
- 家校溝通與學(xué)生評(píng)價(jià)制度優(yōu)化策略
- 2024年智慧城市照明系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析
- 作息時(shí)間調(diào)整通知模板及示范
- 電子教案設(shè)計(jì)與實(shí)施指南
- 公司的知識(shí)管理體系建設(shè)方案
- 設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行日志規(guī)范填寫(xiě)
- 大學(xué)生心理危機(jī)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
- 2026年教育平臺(tái)資源輸出協(xié)議
- 人力資源部2025年度工作總結(jié)與2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2025年安徽理工大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試參考題庫(kù)
- 機(jī)械工程師職稱(chēng)評(píng)定技術(shù)報(bào)告模板
- 檔案移交數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃
- 孤獨(dú)癥個(gè)案護(hù)理
- 建筑施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范措施
- 高職汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材
- 2026年中級(jí)注冊(cè)安全工程師之安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)考試題庫(kù)500道含答案ab卷
- 2026年廣州公務(wù)員考試行測(cè)真題之言語(yǔ)理解與表達(dá)及答案(名校卷)
- 考點(diǎn)解析人教版九年級(jí)《電與磁》專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試試卷(含答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論