1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及運(yùn)作項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及運(yùn)作項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及運(yùn)作V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及運(yùn)作日期：20 xx年X月八、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、擬為承包工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：安全員：王健、田春龍安全員：王健、田春龍質(zhì)檢員：葛宏宇質(zhì)檢員：劉欣龍檔案員：許德強(qiáng)施工員：馬銀龍?jiān)靸r(jià)員：張春玲質(zhì)檢員：許德強(qiáng)材料員：張 巖鋼筋工班組木工班組電氣班組混凝土工班組架子工班組機(jī)械操作班組水暖班組 項(xiàng)目經(jīng)理：徐東 項(xiàng)目副經(jīng)理：岳紅輝 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：盧偉然2、說明： 組織機(jī)構(gòu)的建立 由于本工程工程量大、工期緊迫、工種穿插復(fù)雜、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理難度大、施工技術(shù)難點(diǎn)多、質(zhì)量

2、要求高，對施工的組織管理及計(jì)劃水平提出了很高的要求，必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。我公司針對此工程新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理人員及班組在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 人員崗位職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 2）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)者

3、和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。 3）、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。 4）、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 5）、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。 6）、組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。 7）、抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象對用戶負(fù)責(zé)。 8）、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育

4、、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。 9）、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 10）、對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 11）、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 12）、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。 13）、加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。 14）、適時(shí)組織上崗安全教育，對施

5、工人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 15）、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。 16）、組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。 17）、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。 、項(xiàng)目副經(jīng)理 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 2）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對工程的全面工作負(fù)責(zé)。 3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管

6、理、竣工交驗(yàn)管理。 4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 5）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。 6）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。 7）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象對用戶負(fù)責(zé)。 8）、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。 9）、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)

7、備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 10）、對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 11）、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 12）、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。 13）、加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。 14）、適時(shí)組織上崗安全教育，對施工人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 15）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)

8、調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。 16）、組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、施工技術(shù)管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。 2)、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的質(zhì)量、技術(shù)管理，確保其施工技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工方法施工，定期監(jiān)督檢查質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。 3）、負(fù)責(zé)對施工所用材料、設(shè)備的管理，做好防護(hù)，保證質(zhì)量。 4）、根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料，工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。 5）、負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用及混用，確保施工質(zhì)量。 6）、

9、施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求，做好施工前施工方案的編制及對各班組各分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組，按擬定的工程方案指揮現(xiàn)場施工。 7）、協(xié)調(diào)好各班組的工作，積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作對各班的工人嚴(yán)格要求，確保施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正，做好工序交接手續(xù)，避免因此影響下道工序的進(jìn)行。 8）、施工中如有疑問，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出商討以取得妥善處理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。 9）、遇到項(xiàng)目變更，與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)，同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)，臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，材料員采購。 10）、認(rèn)

10、真指揮做好工程的整體性和階段性工作，做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。 11）、在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差，有權(quán)責(zé)令返工，確保工程質(zhì)量。 12）、及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，讓顧客滿意。 施工員 1)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。 2)、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。 3)、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。 4)、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。 5)、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。 6)、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 7)、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)

11、。 8)、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。 9)、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 、質(zhì)檢員 1)、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)法規(guī)。 2)、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃及工程質(zhì)量目標(biāo)方案，指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 3)、熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件、相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。 4)、對各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控。 5)、對各工程施工中各部位測量放線進(jìn)行檢驗(yàn)、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查。 6)、對工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢

12、查，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7)、對本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。參加本工程的質(zhì)量分析會(huì)，做好質(zhì)量反饋信息，及時(shí)提出質(zhì)量情況報(bào)告。 8)、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)，組織日常檢查和定期檢查，參加聯(lián)合檢查、隱（預(yù)）檢、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 9)、負(fù)責(zé)收集、整理工程各部位的檢測、試驗(yàn)、驗(yàn)收資料。 10)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常對本工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格部位，要及時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并拿出處理意見，責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改或返工。 11)、對提出的工程、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。 12)、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，組織材料報(bào)驗(yàn)和工程報(bào)驗(yàn)。 1

13、3)、配合材料管理人員對進(jìn)場材料、成品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。 、安全員 1)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。 2)、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。 3)、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。 4)、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 5)、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。 6)、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。 7)、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底

14、和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。 8)、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。 9)、做好現(xiàn)場文明施工記錄。 10)、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。 11)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。 、檔案員 1)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目前期的資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。 2)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部辦公室的接待和文秘工作 3)、在施工中對各種會(huì)議進(jìn)行記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等。 4)、在施工過程中對各種質(zhì)量保證資料進(jìn)行收集、檢查、匯總。 5)、在施工中對各種聯(lián)系單、試件進(jìn)行上報(bào)、送檢、結(jié)果回索、分類保管等。

15、6)、登記、保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格、辦公用品。 7)、收集、傳閱、保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議和其它文件。 8)、督促各專業(yè)技術(shù)員做好工程資料與工程進(jìn)度的同步。 9)、及時(shí)做好資料的審查備案工作。 10)、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。 、造價(jià)員1)、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2)、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4)、

16、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。5)、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。6)、工程決算后，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。 7)、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 、材料員1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，進(jìn)行材料成品、半成品的采購和設(shè)備的租賃（或采購）工作，并對材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)保資料和供應(yīng)時(shí)間負(fù)責(zé)。 2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)建筑工程材料、機(jī)具、設(shè)備的基本特性、質(zhì)量品質(zhì)、生產(chǎn)廠家、市場價(jià)位、供貨周期、付款方式等各方面情況，并每月統(tǒng)計(jì)存檔，以便需要時(shí)能快速確定后按時(shí)

17、到場。 3）、根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的材料、設(shè)備需用計(jì)劃，建立需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)臺(tái)帳，并對需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)進(jìn)行比較。4）、認(rèn)真洽談、草擬、簽定各種材料、機(jī)具、設(shè)備購買（或租賃）合同，合同中必須有供應(yīng)時(shí)間、供貨數(shù)量及其違約處罰的保證條款，以使雙方責(zé)任清楚，保證合同的正常、有效履行。 5）、在選擇材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)廠商前，必須進(jìn)行全面、細(xì)致、多廠商的考察，確定后應(yīng)有12家備選廠家，以便在合同履行發(fā)生變化后能隨時(shí)調(diào)整，而不至于影響工程進(jìn)度。 6）、深入施工現(xiàn)場，主動(dòng)了解、掌握現(xiàn)場已供應(yīng)材料（含機(jī)具、設(shè)備）的使用情況和即將施工所需的材料（含機(jī)具、設(shè)備），提前作好有關(guān)準(zhǔn)備工作，以便拿到計(jì)劃后能快速供應(yīng)。

18、 7）、根據(jù)供應(yīng)合同和實(shí)際執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定每月有關(guān)材料（含機(jī)具、設(shè)備）供應(yīng)廠商的資金支付計(jì)劃并作好協(xié)調(diào)解釋工作。8）、每天堅(jiān)持全面、準(zhǔn)確地作好施工日志。 9）、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。10）、協(xié)助其它有關(guān)人員完成其相應(yīng)工作任務(wù)。運(yùn)作模式 1）、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)中華人民共和國項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l理、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和公司有關(guān)項(xiàng)目管理的管理制度組織和運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行期內(nèi)就履行合同和經(jīng)營管理情況定期接受考核和審查。 2）、根據(jù)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，按管理要素實(shí)施系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件組織施工。 3）、全面實(shí)行項(xiàng)目法施工，選調(diào)我公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組成一個(gè)年富力強(qiáng)、精明強(qiáng)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程的質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。公司各職能科室對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。 4）、建章建制，訂立質(zhì)量承包合同、制定工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度、獎(jiǎng)罰條例、嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、做到獎(jiǎng)罰分明。 5）、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期的總體目標(biāo)，根據(jù)制定的目標(biāo)，做到保質(zhì)、保量、高效的完成完成建設(shè)任務(wù)。6）、在施工的準(zhǔn)備階段、施