1、 2023商業(yè)計(jì)劃書范文四篇第一篇: 2023商業(yè)規(guī)劃書 第一局部工程概述 一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù) 1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工 二、進(jìn)展目標(biāo) 本超市進(jìn)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以滿意中低消費(fèi)水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。 三、工程投資方式獨(dú)資 四、工程投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū) 五、投資工程規(guī)模大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低本錢商品。 六、宣傳口號(hào)每天飲食每天安康 其次局部工程的必要性和可能性分析 一、市場分析 宏觀分析 學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)

2、手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購置齊全本錢也很高，而學(xué)生購置利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比擬簡單。 微觀分析 1、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比擬頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右，四周還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費(fèi)本錢不高，因此潛在顧客人群大約兩萬人。 2、現(xiàn)有供應(yīng)據(jù)調(diào)查，惠民社區(qū)四周都沒有此類店鋪。 二、競爭對手分析 競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)四周的蔬菜水果市場?；菝裆鐓^(qū)四周的蔬菜水果市場，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需要進(jìn)城購置，坐公交路

3、費(fèi)大約兩元，再加上進(jìn)城并不是太便利，花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會(huì)更多，路程較遠(yuǎn)，比擬不便利購置。而校內(nèi)水果超市，只是針對局部水果的銷售，并沒有蔬菜的銷售這一效勞?；菝裆鐓^(qū)的超市及局部水果商販，出售的水果種類較少，不能滿意來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要，更不能滿意教師及家屬還有四周居民的需要。且其質(zhì)量中下，價(jià)格偏高，即使質(zhì)量較差，價(jià)格也不廉價(jià) 三、財(cái)務(wù)分析 投資本錢分析 1、場地及根本設(shè)施 依據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室有用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積56平方米的小廚房五個(gè)，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施，每個(gè)廚房大約

4、400元，五個(gè)廚房共計(jì)_年元。 2、宣傳費(fèi)用 由于該超市屬于新奇事物，可以利用公共關(guān)系中制造公共大事，在學(xué)校、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳本錢還算低廉。估計(jì)為500元 3、其他費(fèi)用 水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要_年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不行預(yù)見費(fèi)用1000元?？傆?jì)15500元。 經(jīng)營本錢分析 1、貨品：日購入水果蔬菜400_300=1_年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費(fèi)用為0。 2、工作人員工資：1名店長：1000_12=1_年元，廚房清潔人員2名：300_2_12=7200元，收銀人員1名：300_12=3600元，導(dǎo)購人員1名：400_12=

5、4800元。 注：店長、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)當(dāng)。 3、攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元 4、租金：7000元 由上述費(fèi)用計(jì)算得： 經(jīng)營本錢=1_年0+1_年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。 收入利潤分析 1、營業(yè)收入 廚房：每日平均客流量估計(jì)約為20組，每人平均消費(fèi)額約20元 水果蔬菜超市：日平均客流量估計(jì)為50人次，每人平均消費(fèi)6元。年收入 =20_20_300+50_6_300=210000元。 2、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。 3、利潤利潤額=營業(yè)收入營業(yè)本錢稅=2100

6、00153000500=56500元。因此，此工程的盈利力量很強(qiáng)，而且對帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)展很有好處。 四、市場調(diào)查 通過網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校四周建立可以自己進(jìn)展動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被承受的，因此，規(guī)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)四周建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必定性。 第三局部經(jīng)濟(jì)評價(jià) 超市經(jīng)營描述： 1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，本錢較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫

7、存量要小。 2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi)，上午屬于淡季，收費(fèi)較低，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。詳細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營狀況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳，共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來生意的擴(kuò)大積存閱歷。 第四局部組織構(gòu)造及人員工資 本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡潔為主，不宜雇傭大量人員，故采納扁平式組織構(gòu)造如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，治理店員。廚房清潔人員兩名，可以供應(yīng)為勤工助學(xué)崗位。收銀員一名，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名，負(fù)責(zé)給顧客供應(yīng)詢問效勞。這樣，人員較少便于治理，權(quán)責(zé)明確，降低本錢。

8、 第五局部、資金來源及中小企業(yè)融資方式 資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營本錢較低，銀行貸款附加本錢較高，可以采納自有資金，控股百分百。 第六局部、可能的選購環(huán)節(jié) 1、人力資源選購店長可以雇傭有工作閱歷的超市治理者，性非常向，有較強(qiáng)的溝通治理力量，有親和力，能吸引回頭客，還要在四周的各大高校有肯定的人脈或有建立人脈的潛在力量。收銀員可以在四周現(xiàn)有超市收銀人員中汲取一個(gè)，既熟識(shí)業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中進(jìn)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭本錢。導(dǎo)購人員要有廚房操作力量的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和氣可親。 2、蔬菜水果選購蔬菜水果的選購一般由店長聯(lián)系，有特地的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。 3、廚房，餐廳設(shè)備的選購這屬于一次性選購，由本人親自進(jìn)展，輔之店長的參