1、山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 電梯井操作平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)施工方案第四、質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)為了在加快進(jìn)度的前提下保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目公司抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高的工程技術(shù)和管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的工作實(shí)行全方位系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 趙可玉 執(zhí)行經(jīng)理：荊錫中 技術(shù)負(fù)責(zé)人：魏 華質(zhì)檢員：王鵬曉材料員：李亮勞務(wù)員：黃曉華機(jī)管員：郭孟江 安全員：龐兵施工員：張棟五、勞動(dòng)力計(jì)劃5.1項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目材料員等組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并將各專(zhuān)業(yè)分包負(fù)責(zé)人列為安全生產(chǎn)責(zé)任人，形成完善的安全保證體系。

2、（2）安全管理崗位工作職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開(kāi)二次安全工作 HYPERLINK /zhuanti/ t _blank 專(zhuān)題會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、 HYPERLINK /web/fagui/ t _blank 法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。督促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作

3、業(yè)。對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。2）項(xiàng)目總工程師安全崗位職責(zé)對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成

4、為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、 HYPERLINK /web/wangxiao/ t _blank 培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。3）項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)：安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督 HYPERLINK /gw/List_203.html t _

5、blank 計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。整理匯總填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料， HYPERLINK /gw/List_201.html t _blank 總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門(mén)交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。4）執(zhí)行經(jīng)理安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的

6、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分管業(yè)務(wù)部門(mén)的日常安全生產(chǎn)管理工作。督促、檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分管范圍內(nèi)存在的重大安全事故隱患，組織制訂防范措施；參與審議重大安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃。參與、配合項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理。5）項(xiàng)目施工員安全崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。貫徹“安全第

7、一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程。努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專(zhuān)業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，一定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底

8、（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、 HYPERLINK /web/zhidao/ t _blank 資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量問(wèn)題，確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。6）項(xiàng)目材料員安全崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn)。對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“

9、三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書(shū)，產(chǎn)品合格書(shū)。供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)采供。5.2 勞動(dòng)力計(jì)劃由于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為確保工程如期完工，主體施工期間，各施工隊(duì)必須配備足夠的木工、架子工進(jìn)行施工，所有架子工必須經(jīng)培訓(xùn)，具有有效期內(nèi)架子工上崗證。工種人員木工4人架子工2人鋼筋工2人砼工2人電工2人塔吊工1人信號(hào)工1人六、腳手架材料選擇6.1鋼管本工程施工時(shí)的材料

10、應(yīng)采用外徑48.3mm，壁厚3.6mm 鋼管，鋼管應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)直縫電焊鋼管GB/T13793或低壓流體輸送用焊接鋼管GB/T3092中規(guī)定的Q235普通鋼管的要求。并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T700）中Q235A級(jí)鋼的規(guī)定。不得使用有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁及裂紋的鋼管。6.2扣件扣件式鋼管腳手架采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼管腳手架扣件（GB 15831）的規(guī)定，由有扣件生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家提供，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷，扣件的規(guī)格應(yīng)與鋼管相匹配，貼和面應(yīng)干整，活動(dòng)部位靈活。6.3腳手架支座每根外架鋼管下面采用支座鐵鞋。滿(mǎn)足Q235A級(jí)鋼的規(guī)定。

11、6.4木架板、水平兜網(wǎng)在外架搭設(shè)前準(zhǔn)備好質(zhì)量符合要求的木架板，腳手板采用50mm厚木腳手板，長(zhǎng)1.52m，安全網(wǎng)等防護(hù)材料。七、電梯井操作平臺(tái)施工方案選擇1、本工程消防電梯和客梯電梯井平面尺寸為2.02米2.03米、2.02米2.465米，計(jì)劃0.00以下電梯井道操作平臺(tái)采用扣件式腳手架搭設(shè)。如下圖所示，利用鋼管搭設(shè)假體，然后每層用鋼管、模板滿(mǎn)鋪?zhàn)鳛橛哺綦x，在硬防護(hù)下部加一道安全平網(wǎng)。電梯井施工操作平臺(tái)采用483.6mm普通鋼管進(jìn)行搭設(shè)；立桿均采用對(duì)接形式；每層腳手架操作平臺(tái)安裝完成及時(shí)鋪設(shè)墊木和模板，便于施工人員操作，要求墊木間距不大于250mm。2、電梯井操作平臺(tái)選用50*50方鋼管做骨架

12、，底部卡在下層梁上，上部靠在內(nèi)側(cè)剪力墻上；上表面滿(mǎn)鋪木膠板。型鋼使用前必須進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用有裂縫、變形的型鋼，型鋼使用前應(yīng)進(jìn)行防銹處理。 電梯井定型化操作平臺(tái)底部節(jié)點(diǎn)圖 頂部節(jié)點(diǎn)圖 八、腳手架搭設(shè)流程及要求8.1電梯井道落地腳手架腳手架搭設(shè)的工藝流程為：井道內(nèi)地基整平基礎(chǔ)承載力試驗(yàn)、材料配備定位設(shè)置通長(zhǎng)腳手板、底座縱向掃地桿立桿橫向掃地桿小橫桿大橫桿（擱柵）鋪腳手板連墻件扎防護(hù)欄桿剪刀撐扎安全網(wǎng)。定距定位：根據(jù)構(gòu)造要求在電梯井墻四面用尺量出四根立桿離墻距離，并做好標(biāo)記；墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平整，不得懸空。在搭設(shè)首層腳手架過(guò)程中，沿電梯井四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，待該

13、部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉接后方可拆除。8.2電梯井腳手架搭設(shè)要求1、主桿基礎(chǔ)所有電梯井道的腳手架立桿均落在電梯井道的底板鋼筋混凝土基礎(chǔ)上或18號(hào)工字鋼上，其承載力能夠滿(mǎn)足腳手架的搭設(shè)要求。2、立桿間距(1)井道腳手架立桿間距為1.01.0米呈正方形平面，步距1.5m；連墻桿間距豎直6.2米。(2)腳手架的底部立桿采用不同長(zhǎng)度的鋼管參差布置，使鋼管立桿的對(duì)接接頭交錯(cuò)布置，高度方向相互錯(cuò)開(kāi)500mm以上，且要求相鄰接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，以保證腳手架的整體性。(3)立桿應(yīng)設(shè)置墊木，并設(shè)置縱橫方向掃地桿，連接于立腳點(diǎn)桿上，離底座20cm左右。(4)立桿的垂直偏差應(yīng)控制在不大于架高的1400。

14、3、電梯井道橫桿設(shè)置井道橫桿沿腳手架高度方向的間距1.5m，置于立桿外面形成四周封閉兩端用直角扣件固定在立桿，以形成空間結(jié)構(gòu)整體受力，每側(cè)外伸長(zhǎng)度為150mm。4、腳手板的鋪設(shè)要求滿(mǎn)鋪腳手板，四個(gè)角用1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在水平桿上。不能滿(mǎn)鋪處必須采取有效的防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)有破損的要及時(shí)更換。5、連墻件每?jī)蓪訕敲娓叨仍跇敲嫔显O(shè)置兩根鋼管伸出井道剪力墻每側(cè)不小于1米，作為井道腳手架的連墻件。 九、腳手架的檢查與驗(yàn)收1、腳手架必須由持有效上崗證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員搭設(shè)；2、進(jìn)行分段驗(yàn)收和檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速整改，并追究責(zé)任；3、井道腳手架分段驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范J

15、GJ130-2011和建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ32J121-2011中所列項(xiàng)目和施工方案要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查。填寫(xiě)驗(yàn)收記錄單，并由搭設(shè)人員、安全員簽證，方能交付使用。十、操作平臺(tái)的安全、文明保證措施1、電梯井門(mén)洞口安裝1800mm高定型化防護(hù)門(mén)；防護(hù)門(mén)底部安裝180mm踢腳板，防護(hù)門(mén)外側(cè)張掛安全警示標(biāo)志牌。2、電梯井內(nèi)每層搭設(shè)一道水平防護(hù)平臺(tái)；水平防護(hù)平臺(tái)采用鋼管、模板搭設(shè)，每個(gè)樓層電梯井內(nèi)增設(shè)一道水平兜網(wǎng)。3、操作平臺(tái)必須通過(guò)驗(yàn)收合格后方可投入使用，施工期間嚴(yán)禁超載，平臺(tái)上堆放的模板必須隨放隨清理。4、施工期間不得在平臺(tái)上堆放大量模板、鋼筋等材料。5、卸料平臺(tái)必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)

16、，拆除順序和方法，可按先支的后拆、后支的先拆順序進(jìn)行6、結(jié)構(gòu)施工期間電梯井四周必須封閉，并且根據(jù)操作平臺(tái)的拆除進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)隔離措施，滿(mǎn)足施工安全。7、腳手板的鋪設(shè)要求：應(yīng)鋪滿(mǎn)、鋪穩(wěn)。8、根據(jù)工程的施工進(jìn)度確認(rèn)不需用操作平臺(tái)后，經(jīng)施工部門(mén)同意方可拆除；拆除腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮，應(yīng)將材料、雜物清理干凈。十一、腳手架拆除安全技術(shù)措施1、拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計(jì)劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點(diǎn)、勞動(dòng)組織安排等。2、拆架時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周?chē)O(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，同時(shí)設(shè)專(zhuān)人指揮

17、，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。3、拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。4、拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪斜撐，橫桿、立桿等，并按一步一清原則依次進(jìn)行。嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆架作業(yè)。5、拆立桿時(shí)，要先抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣，拆除橫桿、斜撐時(shí)，應(yīng)先用手托住中間，再解端頭扣。6、拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。7、拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。8、在拆架時(shí)，不得中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開(kāi)。9、拆下的材料要徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨

18、拆隨運(yùn)，分類(lèi)堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。10、井道腳手架拆除，要配備良好的通訊裝置。12、輸送至地面的桿件，應(yīng)及時(shí)按類(lèi)堆放，整理保養(yǎng)。13、當(dāng)天離崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。14、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除，嚴(yán)禁夜間拆除。十二、應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)”的原則，為給員工在施工場(chǎng)區(qū)創(chuàng)造更好的安全施工環(huán)境。應(yīng)保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序的進(jìn)行。防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有

19、效地避免或降低人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，救助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。12.1、應(yīng)急策劃12.1.1、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)腳手架危險(xiǎn)源的識(shí)別，特制訂本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損失和不良影響：12.1.2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防 工地成立應(yīng)急救援指揮組，指揮組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮，下設(shè)應(yīng)急救援小組成員。12.1.3、事故類(lèi)別 高空墜落、腳手架坍塌、物體打擊。12.2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)

20、行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員、施工員、技術(shù)員等成員組成，應(yīng)急救援小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員等輔助指揮，義務(wù)消防隊(duì)員及急救人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。日常工作由安全員兼管。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理不在事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。12.3、應(yīng)急資源分析應(yīng)急力量的組成：項(xiàng)目部成員應(yīng)急設(shè)備，物資準(zhǔn)備；已配備有藥箱藥品，配有多部對(duì)講機(jī)，配置有滅火器、擔(dān)架等。12.4、應(yīng)急準(zhǔn)備12.4.1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)工地成立應(yīng)

21、急救援指揮組，指揮組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮，下設(shè)應(yīng)急救援小組成員。 總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理：趙可玉指揮：技術(shù)負(fù)責(zé)人：魏華產(chǎn)經(jīng)理：荊錫中 員：項(xiàng)目部全體管理人員應(yīng)急救援指揮部實(shí)行24小時(shí)值班。應(yīng)急組織的分工職責(zé)：12.4.2、組長(zhǎng)職責(zé)：（1）確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。（2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程。（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保傷害者到能夠得到足夠的重視。（4）與現(xiàn)場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，及時(shí)對(duì)緊急情況的記錄作出安排。（5）在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作。（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。12.4.3、副組長(zhǎng)職責(zé)：（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失