1、PAGE 目 錄TOC o 1-2 n p h z u HYPERLINK l _Toc492480216 第一章總體體概述 HYPERLINK l _Toc492480217 一、編制依依據 HYPERLINK l _Toc492480218 二、工程概概況 HYPERLINK l _Toc492480219 三、工程重重點、難難點分析析、關鍵鍵技術、工工藝及解解決方案案 HYPERLINK l _Toc492480220 第二章施工工組織管管理及施施工部署署 HYPERLINK l _Toc492480221 一、組織管管理要求求 HYPERLINK l _Toc492480222 二、管

2、理體體系及其其組織機機構 HYPERLINK l _Toc492480223 三、工程管管理目標標 HYPERLINK l _Toc492480224 四、施工部部署 HYPERLINK l _Toc492480225 第三章資源源配備計計劃 HYPERLINK l _Toc492480226 一、主要施施工機械械設備配配備 HYPERLINK l _Toc492480227 二、主要試試驗、檢檢測儀器器設備配配備 HYPERLINK l _Toc492480228 三、勞動力力計劃及及工程技技術人員員狀況 HYPERLINK l _Toc492480229 四、材料供供應保證證措施 HYPE

3、RLINK l _Toc492480230 第四章施工工進度計計劃及保保證措施施 HYPERLINK l _Toc492480231 一、編制依依據 HYPERLINK l _Toc492480232 二、施工總總進度計計劃 HYPERLINK l _Toc492480233 三、進度計計劃保證證措施 HYPERLINK l _Toc492480234 第五章施工工總平面面布置 HYPERLINK l _Toc492480235 一、施工總總平面布布置原則則 HYPERLINK l _Toc492480236 二、施工總總平面布布置依據據 HYPERLINK l _Toc492480237 三

4、、施工總總平面布布置 HYPERLINK l _Toc492480238 四、施工用用水用電電計劃 HYPERLINK l _Toc492480239 第六章施工工方案與與技術措措施 HYPERLINK l _Toc492480240 一、施工測測量 HYPERLINK l _Toc492480241 二、土方工工程 HYPERLINK l _Toc492480242 三、獨立基基礎工程程 HYPERLINK l _Toc492480243 四、循環(huán)水水池及抗抗爆墻鋼鋼筋砼結結構 HYPERLINK l _Toc492480244 五、鋼結構構加工制制作 HYPERLINK l _Toc492

5、480245 六、鋼結構構運輸 HYPERLINK l _Toc492480246 七、鋼結構構安裝 HYPERLINK l _Toc492480247 八、防火涂涂料施工工 HYPERLINK l _Toc492480248 九、屋面、墻墻面壓型型板 HYPERLINK l _Toc492480249 十、砌體工工程 HYPERLINK l _Toc492480250 十一、輕質質隔墻 HYPERLINK l _Toc492480251 十二、防水水工程 HYPERLINK l _Toc492480252 十三、金剛剛石耐磨磨地坪 HYPERLINK l _Toc492480253 十四、地

6、磚磚地面 HYPERLINK l _Toc492480254 十五、瓷磚磚墻面 HYPERLINK l _Toc492480255 十六、涂飾飾涂料 HYPERLINK l _Toc492480256 十七、吊頂頂工程 HYPERLINK l _Toc492480257 十八、門窗窗工程 HYPERLINK l _Toc492480258 十九、防雷雷工程 HYPERLINK l _Toc492480259 二十、衛(wèi)生生間給排排水工程程 HYPERLINK l _Toc492480260 第七章質量量管理體體系與措措施 HYPERLINK l _Toc492480261 一、質量目目標 HYP

7、ERLINK l _Toc492480262 二、質量管管理保證證體系 HYPERLINK l _Toc492480263 三、施工質質量管理理體系 HYPERLINK l _Toc492480264 四、質量管管理制度度 HYPERLINK l _Toc492480265 五、關鍵階階段工程程質量保保證措施施 HYPERLINK l _Toc492480266 六、工廠和和現(xiàn)場常常見焊接接缺陷的的防治及及檢測 HYPERLINK l _Toc492480267 第八章安全全管理體體系與措措施 HYPERLINK l _Toc492480268 一、安全生生產管理理體系 HYPERLINK l

8、 _Toc492480269 二、安全生生產管理理制度 HYPERLINK l _Toc492480270 三、安全生生產保證證措施 HYPERLINK l _Toc492480271 四、鋼結構構施工安安全保證證措施 HYPERLINK l _Toc492480272 第九章文明明施工管管理體系系與措施施 HYPERLINK l _Toc492480273 一、文明施施工體系系 HYPERLINK l _Toc492480274 二、文明施施工規(guī)劃劃及管理理制度 HYPERLINK l _Toc492480275 三、文明施施工管理理措施 HYPERLINK l _Toc492480276

9、第十章環(huán)境境保護管管理體系系與措施施 HYPERLINK l _Toc492480277 一、管理體體系 HYPERLINK l _Toc492480278 二、環(huán)境保保護管理理制度 HYPERLINK l _Toc492480279 三、環(huán)境保保護措施施 HYPERLINK l _Toc492480280 第十一章冬冬雨季施施工保證證措施 HYPERLINK l _Toc492480281 一、冬季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc492480282 二、雨季施施工防護護措施 HYPERLINK l _Toc492480283 三、防風措措施 HYPERLINK l _Toc49

10、2480284 第十二章地地下管線線及其他他地上地地下設施施的保護護措施 HYPERLINK l _Toc492480285 一、調查分分析 HYPERLINK l _Toc492480286 二、保護措措施 HYPERLINK l _Toc492480287 三、加固措措施 HYPERLINK l _Toc492480288 第十三章應應急預案案 HYPERLINK l _Toc492480289 一、現(xiàn)場施施工主要要應急事事件 HYPERLINK l _Toc492480290 二、應急救救援組織織體系 HYPERLINK l _Toc492480291 三、物資和和設施準準備 HYPER

11、LINK l _Toc492480292 第十四章成成品保護護及工程程保修的的管理措措施和承承諾 HYPERLINK l _Toc492480293 一、成品保保護和工工程保修修的管理理 HYPERLINK l _Toc492480294 工程交付及及工程保保修的承承諾 HYPERLINK l _Toc492480295 附表一：擬擬投入的的主要施施工機械械設備表表 HYPERLINK l _Toc492480296 附表二：擬擬投入的的試驗和和檢測儀儀器設備備表 HYPERLINK l _Toc492480297 附表三：勞勞動力計計劃表附表四：計計劃開、竣竣工日期期和施工工進度橫橫道圖附表

12、五：施施工總平平面圖 HYPERLINK l _Toc492480298 附表六：臨臨時用地地表總體概述編制依據（1）*施施工總承承包項目目競爭性性比選文文件；（2）相關關工程設設計圖紙紙；（3）招標標人以書書面的形形式發(fā)給給投標人人的“答疑書書”；（4）招標標人以書書面形式式發(fā)給投投標人的的“補遺書書”；（5）國家家、四川川省及*市有有關工程程施工質質量、安安全、文文明施工工、環(huán)保保、水保保、文物物保護等等的法律律、法規(guī)規(guī)及相關關文件；（6）國家家、四川川省及*市關關于工程程設計、施施工及驗驗收的標標準、規(guī)規(guī)范、技技術指南南和有關關文件；（7）施工工現(xiàn)場踏踏勘、調調研資料料；（8）類似似工程

13、積積累的施施工經驗驗、施工工技術總總結，擁擁有的施施工機械械設備和和施工能能力。（9）采用用的主要要規(guī)范及及標準目目錄見下下表：序號規(guī)范名稱規(guī)范編號1建筑工程程施工質質量驗收收統(tǒng)一標標準GB503300-201132鋼結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502205-200013建筑地基基基礎工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502202-201134混凝土結結構工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502204-201155砌體工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502203-201116鋼結構工工程施工工規(guī)范GB507755-201127門式剛架架輕型房房屋鋼結結構技術術規(guī)程GB510022-201158

14、鋼結構焊焊接規(guī)范范GB506661-201119冷彎薄壁壁型鋼結結構技術術規(guī)范GB500018-2000210鋼結構高高強度螺螺栓連接接技術規(guī)規(guī)程JGJ822-2001111涂裝前鋼鋼材表面面銹蝕等等級和除除銹等級級GB/T889233.1-2011112建筑防腐腐蝕工程程施工規(guī)規(guī)范GB502212-2011413建筑防腐腐蝕工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502224-2011014建筑鋼結結構防火火技術規(guī)規(guī)范CECS 2000:2000615建筑施工工安全技技術統(tǒng)一一規(guī)范GB508870-2011316施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范JGJ466-2000517建筑機械械使用安安全技術術

15、規(guī)程JGJ333-2001218建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術規(guī)規(guī)范JGJ800-20016工程概況施工工作范范圍*（建建筑面積積約7.08萬萬）：S7道道路延長長線以南南，包括括J044模塑廠廠房（含含循環(huán)蓄蓄水池JJ04aa、J004b，管管樁除外外）、JJ05兩兩器廠房房、J005a雨雨棚、JJ10、JJ11原原材料庫庫等單體體建筑基基礎、主主體土建建工程（含含鋼結構構、防火火涂料、地地坪、普普通裝修修、門窗窗工程，不不含鋼質質門、防防火門、防防火卷簾簾門）、防防雷工程程、衛(wèi)生生間給排排水、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具。建筑工程概概況本工程僅為為普通裝裝修，室室內地面面有防滑地地磚地面面，地磚地地面，金

16、金剛砂耐耐磨地坪坪。室內內墻面有有瓷磚墻墻面，白白色乳膠膠漆墻面面。室內內頂棚：鋁合金金方板吊吊頂，吸吸聲礦棉棉板吊頂頂，輕質質硅酸鹽鹽防火板板吊頂面面刷乳膠膠漆面。結構工程概概況J04模塑塑廠房：單層門門式鋼架架輕鋼結結構，建建筑面積積269906.75平平方米，建筑高度11.6米，平面尺寸110m*243m，eq oac(,6)-eq oac(,7)軸交eq oac(,E)-eq oac(,L)軸基礎為PHC樁基，其余為獨立基礎。廠房六連跨，跨度為1*24m+2*16m+3*18m，柱距9m，eq oac(,E)-eq oac(,R)軸設7處520噸電動單梁橋式起重機。eq oac(,6)

17、-eq oac(,7)軸交eq oac(,V)-eq oac(,AE)軸噴涂間為防腐蝕區(qū)域。J05兩器器廠房：單層門門式鋼架架輕鋼結結構，建建筑面積積322263.75平平方米，建建筑高度度11.0米，平平面尺寸寸1322m*2443m，基基礎為獨獨立基礎礎，廠房房為六連連跨，跨跨度為55*244m+11*122m，柱柱距9mm，eq oac(,1)-eq oac(,6)軸交eq oac(,B)-eq oac(,Q)軸設55處5TT橋式吊吊車。J05a雨雨棚：單單層鋼框框架結構構，建筑筑面積1135平平方米，建建筑高度度6.33米，平平面尺寸寸9m*22.2m，基基礎為獨獨立基礎礎，單跨跨，跨

18、度度9m，柱柱間距222.22m。J10原材材料庫：單層門門式鋼架架輕鋼結結構，建建筑面積積56881.551平方方米，建建筑高度度7.33米，平平面尺寸寸48mm*1113m，基基礎為獨獨立基礎礎，廠房房為兩連連跨，跨跨度為22*244m，柱柱距7mm、9mm。J11原材材料庫：單層門門式鋼架架輕鋼結結構，建建筑面積積57778.447平方方米，建建筑高度度7.33米，平平面尺寸寸48mm*1115m，基基礎為獨獨立基礎礎，廠房房為兩連連跨，跨跨度為22*244m，柱柱距7mm、9mm。J04a、JJ04bb循環(huán)蓄蓄水池：鋼筋混混凝土結結構，平平面尺寸寸5.44m*330m，基基礎為筏筏板基

19、礎礎，埋深深-4.15mm，墻身身為鋼筋筋砼墻，凈凈容積深深3.33m，頂頂板標高高-0.1m。所有鋼結構構單體：J044模塑廠廠房、JJ05兩兩器廠房房、J110、JJ11原原材料庫庫鋼柱、鋼鋼梁為HH型鋼，吊吊車梁為為實腹式式剛吊車車梁，屋屋面為斜卷邊邊Z型檁檁條，墻墻梁、門門梁、窗窗柱為熱熱浸鍍鋅鋅C型鋼鋼，均采采用Q3345BB材質，系系桿、支支撐為焊焊接鋼管管，拉條條為圓鋼鋼，撐桿桿為圓鋼鋼+套管管，隅撐撐為L556*55，均為為Q2335B材材質。構構件連接接中的高高強螺栓栓采用110.99級剪扭扭型高強強度摩擦擦型螺栓栓，普通通螺栓采采用4.8級CC級螺栓栓。廠房外圍護護墻面系系

20、統(tǒng)為螺螺釘隱藏藏式雙層層波紋板板系統(tǒng)，11.2mm以下為為2400厚頁巖巖多孔磚磚墻，11.2mm以上為為雙層鍍鍍鋁鋅鋼鋼板墻；屋面為為U-4475型型鍍鋁鋅鋅壓型鋼鋼板。內內墻為輕輕質硅酸酸鹽防火火墻和輕輕鋼龍骨骨纖維水水泥加壓壓板墻，JJ04模模塑廠房房eq oac(,6)-eq oac(,7)軸交eq oac(,V)-eq oac(,AEE)軸噴噴涂間為為防腐蝕蝕區(qū)域，采采用鋼筋筋砼抗爆爆墻。工程重點、難難點分析析、關鍵鍵技術、工工藝及解解決方案案序號施工重點、難難點關鍵技術、工工藝解決方案及及保證措措施1本工程采用用H型鋼鋼柱、鋼鋼梁和鋼鋼吊車梁梁的結構構體系鋼柱截面為為H5000*3

21、300*8*12、H（30008800）*300*8*12、H（3001000）*300*8*12、H（300700）*300*8*12等。鋼梁均為H型鋼，截面為H(600-800)*300*8*12、H(800-500)*300*8*12、H600*250*8*10、H500*250*8*10等；2鋼構件的外外形尺寸寸精度控控制是本本工程拼拼裝、安安裝的質質量保證證前提，所所以如何何控制構構件的加加工精度度也是本本工程的的關鍵。1、技術部部按照CCAD三三維實體體模型和和相應圖圖紙進行行1：11放樣。2、全面監(jiān)監(jiān)控構件件制作成成型工藝藝，保證證質量，精精度。3、在工廠廠對主要要構件進進行組隊

22、隊、焊接接、預拼拼裝，確確保安裝裝位置及及焊接質質量4、編制合合理工藝藝并嚴格格實施。3本工程鋼結結構連接接采用焊焊接和螺螺栓連接接，焊縫縫質量要要求高，所所以如何何保證安安裝精度度、焊接接質量是是本工程程重難點點。公司將組織織優(yōu)秀的的工人，每每個工人人確保持持證上崗崗?，F(xiàn)場場焊接在在惡劣天天氣下，必必須有保保護措施施。保證證焊接質質量全部部合格，不合格的焊焊縫應該該立即馬馬上進行行返工。4施工測量定定位精度度要求高高，所以以嚴格控控制安裝裝精度，尤尤其是鋼鋼結構節(jié)節(jié)點控制制的精度度是本工工程的重重點。根據工程特特點，編編寫針對對本工程程的施工工測量專專項方案案，對于于鋼柱的的定位主主要是控控

23、制標高高，每根根鋼柱利利用兩臺臺經緯儀儀，一臺臺全站儀儀進行定定位，同同時利用用全站儀儀進行坐坐標校核核，保證證安裝精精度5鋼結構吊裝裝數量大大，工作作面廣本工程鋼結結構吊裝裝主要包包括：11）鋼柱柱吊裝；2）鋼鋼梁吊裝裝；3）吊吊車梁吊吊裝；44）支撐撐吊裝55）屋面面系統(tǒng)和和墻面系系統(tǒng)安裝。鋼鋼柱為H型鋼鋼柱，單根根重量吊裝裝最重2t，最高高為155m,鋼梁最最大吊裝裝重量約約為2.1t，起吊吊高度為為15m。吊車車梁最大大重量11.5tt，起吊吊高度88.5mm基于本工程程吊裝量量大，構構件多，根根據各單單體工程程分別配配備汽車車吊。J04配備備20噸汽車車吊2臺，JJ05配配備200噸

24、汽車車吊2臺，JJ10、JJ11共共配備汽汽車吊22臺，另另配備220t汽汽車吊22臺用于于材料吊吊裝。6安全文明1 安全措措施：我我們采用用安全操操作平臺臺，設置置安全繩繩和局部部安全網網，保證證工人在在作業(yè)期期間處于于安全保保護狀態(tài)態(tài)。2 文明措措施：保保證構件件有序堆堆放，保保證成品品外觀質質量，工工人持證證上崗。施工組織管管理及施施工部署署組織管理要要求為了有效地地對本工工程的施施工進度度、施工工質量、文文明施工工等方面面進行控控制，順順利實現(xiàn)現(xiàn)預期定定制的質質量，進進度，安安全，文文明施工工等的目目標，我我們將在在本工程程施工中中組建有有豐富經經驗的項項目管理理部并實實行項目目經理負

25、負責制。項項目部從從設計施施工圖的的協(xié)調、施施工場地地的綜合合安排、施施工工序序搭接協(xié)協(xié)調、施施工質量量的控制制監(jiān)督、施施工全過過程監(jiān)控控等方面面進行全全面項目目管理。管理體系及及其組織織機構為了確保本本工程的的進度、質質量、安安全，必必須確保保各種資資源（技技術、人人員、設設備、原原材料等等）的充充分滿足足和及時時到位，為為此，項項目經理理及項目目部有關關人員組組成項目目領導小小組來綜綜合管理理本工程程的業(yè)務務、技術術、制作作加工、運運輸、安安裝、質質量保證證等工作作。具體體由項目目經理部部負責工工程項目目技術、管理、質量、安全、材料、設備、行政、財務、保衛(wèi)的計劃、控制、協(xié)調工作。項目部由一

26、一級項目目經理統(tǒng)統(tǒng)一負責責，控制制所有有有關本工工程的業(yè)業(yè)務，包包括材料料采購、機機械設備備、工藝藝評定、制制定制作作加工、運運輸、安安裝、質質量控制制、驗收收等工作作，項目管管理、施施工管理理和組織織機構如如下附表表所示： 熟悉合同、設計文件、現(xiàn)場調查熟悉合同、設計文件、現(xiàn)場調查施工方案工程量計算施工進度計劃運 輸 計 劃安 全 器 材 購 置 計 劃試 驗 檢 驗 計 劃技 術 準 備 計 劃水 電 供 應 計 劃主 輔 材 料 采 購 計 劃勞 動 力 配 置 計 劃施 工 設 備 機 具 計 劃人 員 配 備 計 劃加 工 場 地 施 工 準 備承包與核算審批項目管理框框圖工程技術室工

27、程技術室工程管理室質量監(jiān)察室安全監(jiān)察室材料供應室設備管理室行政管理室財務室保衛(wèi)室項目經理項目技術負責人各專業(yè)施工班組現(xiàn)場組織機機構框圖圖A、現(xiàn)場組組織機構構框圖文文字詳述述項目經理對項項目進行行綜合管管理，協(xié)協(xié)調內外外關系，承承擔全面面責任。技術負責人人全面面負責項項目技術術工作，策策劃施工工方案，確確定施工工工藝，實實施施工工過程中中的質量量檢查和和質量控控制。工程技術室室全面面負責現(xiàn)現(xiàn)場施工工工藝及及技術管管理。工程管理室室由計計劃、統(tǒng)統(tǒng)計、內內業(yè)預算算組成，負負責施工工現(xiàn)場材材料計劃劃、統(tǒng)計計，內業(yè)業(yè)資料及及合同管管理，編編制施工工預算、辦辦理竣工工結算。質量監(jiān)查室室負責責現(xiàn)場施施工質量

28、量監(jiān)督工工作。安全監(jiān)察室室保障障現(xiàn)場文文明施工工，保證證現(xiàn)場施施工人員員食宿。材料供應室室保障障施工材材料及時時、準確確、合格格供應。設備管理室室全面面負責現(xiàn)現(xiàn)場施工工機械供供應、運運轉、維維護、保保養(yǎng)。行政管理室室負責責現(xiàn)場文文件的編編制、修修訂和管管理，負負責現(xiàn)場場施工人人員的培培訓工作作。財務室全面負負責施工工現(xiàn)場的的財務管管理。保衛(wèi)室保障施施工現(xiàn)場場的治安安。B、總部與與現(xiàn)場管管理部門門之間的的關系詳詳述現(xiàn)場管理部部門在公公司的直直接領導導下開展展工作，實實行項目目經理責責任制，對對工程項項目的成成本、質質量、安安全、工工期以及及現(xiàn)場文文明施工工全面負負責。賦賦予現(xiàn)場場管理部部門生產產

29、指揮權權、管理理人員任任免權、民民工班組組選擇權權、材料料采購權權、資金金使用權權（合理理使用、調調度項目目資金），協(xié)協(xié)調內、外外部的關關系。以以上權限限及職責責均在公公司的監(jiān)監(jiān)督下行行使。工程管理目目標工程質量目目標我項目以“科學、求求實、創(chuàng)創(chuàng)新”的態(tài)度度確保工工程質量量先進、質質量可靠靠、優(yōu)質質低耗。對對工程全全過程的的施工管管理嚴格格按質量量體系運運行；有有實力、有有信心將將本工程程建設成成為一個個合格工工程。為為此，我我公司本本工程的的質量目目標是：質量達達到合格格標準。工程進度目目標招標文件要要求： 計計劃工期期：3006日歷歷天計劃開工日日期：220177年8月月26日日計劃竣工日

30、日期：220188年6月月26日日節(jié)點日期：基礎工工程20017年年10月月31日日前完成成，主體體工程220188年3月月10日日前完成成，裝飾飾裝修工工程20018年年6月226日前前完成，220188年7月月10日日前具備備工藝設設備進場場條件。若我單位有有幸中標標，將在在確保工工程質量量及施工工安全的的原則下下縮短工工期，提提高投資資效益，保證在306日歷天內按期完工。安全生產目目標建立以項目目經理掛掛帥，各各職能部部門負責責人組成成的項目目安全領領導小組組，保證證施工中中安全防防范措施施的實施施。在施施工中認認真執(zhí)行行“安全第第一、預預防為主主”的方針針，結合合本工程程具體情情況，制

31、制定嚴密密的安全全管理制制度，以以保證安安全生產產。杜絕死亡及及重傷事事故，無無重大安安全生產產事故，爭爭創(chuàng)“安全施施工合格格現(xiàn)場”。文明施工目目標嚴格遵守國國家頒布布的建建筑法，按按標準化化文明工工地管理理，達到到建設部部建筑筑工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定的的標準。在在施工現(xiàn)現(xiàn)場總體體規(guī)劃上上充分考考慮了施施工環(huán)境境，把文文明施工工，降低低噪音，妥妥善安排排施工時時間，保保證良好好的周邊邊環(huán)境。成立文明施施工管理理小組，結結合工地地實際，制制定切實實可行的的辦法，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、統(tǒng)一一協(xié)調，確保文文明施工工。利用用有限的的生活場場地合理理布置綠綠化地段段，場內內適當栽栽花種草草，使之之達到施施工

32、現(xiàn)場場園林化化、景觀觀化，營營造良好好的施工工環(huán)境。讓讓業(yè)主滿滿意，爭爭創(chuàng)“標準化化文明工工地”。檔案資料管管理目標標技術管理責責任明確確，資料料管理微微機化，確確保內業(yè)業(yè)資料完完備、及及時、美美觀、準準確，在在工程項項目技術術管理中中實現(xiàn)施施工信息息化、工工作流程程標準化化、技術術管理規(guī)規(guī)范化。服務目標信守合同及及服務承承諾，密密切配合合業(yè)主做做好工程程實施，樹樹立市場場經濟體體制下的的“用戶第第一、質質量第一一”的質量量意識，認認真協(xié)調調與各方方關系，自自覺接受受甲方、監(jiān)監(jiān)理單位位的控制制與監(jiān)督督，項目目經理善善始善終終的負責責保修期期間的檢檢查維修修，并經經常與業(yè)業(yè)主保持持聯(lián)系，嚴嚴格遵

33、守守工程保保修和售售后服務務承諾。施工部署（1） 本本工程的的施工部部署將按按照“先下后后上、先先主體后后圍護”的原則則，實行行平面分分區(qū)，立立體分層層，流水水施工的的施工方方法，精精心組織織各工種種、各工工序的作作業(yè)，對對工程的的施工過過程、進進度、資資源、質質量、安安全、成成本實行行全面管管理和動動態(tài)控制制。我們們將擬建建的項目目工程分分為三個個施工區(qū)區(qū)域，即即J044模塑廠廠房（含含J044a、JJ04bb循環(huán)水水池）為為第區(qū)、J005兩器器廠房、JJ05aa雨棚為為第區(qū)、J110、JJ11為為第區(qū)，每個區(qū)區(qū)段的各各道工序序原則上上按基礎礎、主體體結構、地地面、裝裝修等程程序依次次分別推

34、推進。（2） 擬擬組織三三個區(qū)段段平行施施工，即即三個區(qū)區(qū)段基礎礎部分及及構件制制作和安安裝同時時進行；各廠房房同時又又按平行行流水進進行搭接接作業(yè)，即即各分項項工程完完成一部部分，給給后序工工程提供供施工作作業(yè)面后后，后序序工程的的施工立立即跟進進。（3）本工工程鋼構構件的制制作加工工，由與與我公司司長期合合作的具具有一級級制作加加工資質質的工廠廠承擔，全全部在工工廠按設設計圖紙紙的要求求加工完完成后，運運至施工工現(xiàn)場安安裝。資源配備計計劃主要施工機機械設備備配備機械設備配配備原則則（1）先進進、高效效、適用用、配套套的原則則本著先進、高高效、適適用、配配套的原原則，按按照施工工任務內內容和

35、工工程量大大小進行行設備選選型配套套；試驗驗檢驗設設備、儀儀器、儀儀表按照照與本工工程相應應規(guī)模標標準的試試驗室標標準和滿滿足本工工程施工工所需的的原則進進行配置置，確保保工程施施工需要要。（2）備用用原則在設備配置置時，對對于控制制工期項項目和施施工中需需要連續(xù)續(xù)運轉使使用的設設備考慮慮一定數數量的備備用，避避免因設設備故障障影響工工期和造造成損失失。（3）配套套施工原原則為充分發(fā)揮揮機械設設備的性性能，進進行機械械選型配配備時，將將若干在在主要參參數方面面彼此協(xié)協(xié)調一致致的機械械設備組組成的專專門機組組，配套套施工。成成套機械械中的主主要機械械或機組組決定著著施工方方式、方方法和工工程的施

36、施工進度度。正確確選擇機機械并配配套成“成套”機械充充分發(fā)揮揮機械的的群體效效能，可可以使施施工機械械化達到到理想的的效果。主要施工機機械設備備配置（1）擬投投入的主主要施工工機械設設備表詳詳見附表表一（2）工廠廠制作主主要施工工機具由由專業(yè)制制作加工工廠提供供，在選選擇加工工廠時因因充分考考慮廠家家的生產產制作能能力，確確保鋼構構保質、保保量進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。主要施工機機械進場場計劃（1）開工工準備階階段，臨臨時設施施搭建好好后，所所有砼工、木木工機具具、鋼筋筋加工機機具全部部到位；（2）土方方開挖前前一天，所所有土方方開挖、運運輸機械械全部到到場；（3）澆筑筑砼時，提提前一天天與商混混公司

37、聯(lián)聯(lián)系，確確定澆筑筑時間及及汽車泵泵到場時時間，汽汽車泵到到場時間間為澆筑筑時間提提前一小小時。（4）鋼結結構階段段，運輸輸車輛比比安裝階階段提前前兩天開開始運輸輸，起重重機從運運輸時日日起逐臺臺到場，均均比安裝裝時間至至少提前前一天。（5）鋼結結構主體體完成后后，裝飾飾裝修階階段所需需機具隨隨進度計計劃安排排根據作作業(yè)工種種提前三三天進場場。主要試驗、檢檢測儀器器設備配配備主要試驗、檢檢測儀器器設備配配備詳見附表二二：擬投投入的試試驗和檢檢測儀器器設備表表工程試驗管管理制度度1、本項目目部不建建立試驗驗室，進進場的水水泥、鋼鋼筋等原原材料，試試塊試壓壓、鋼結結構相關關檢測等等均在監(jiān)理和和建設

38、單單位共同同見證下下，由有檢測測資質的的檢測單單位進行行檢測，檢檢測合格格后方可可投入工工程使用用。所配配備檢測測儀器設設備僅用用于本工工作質量量監(jiān)控、自自檢所用用。2、對試塊塊不合格格的原因因進行分分析，采采取補救救措施進進行跟蹤蹤試驗檢檢測工程程實體，做做出科學學的判斷斷與試驗驗數據報報告，提提供給上上級部門門，以便便對形成成工程質質量問題題的處理理措施，及及時處理理，消除除隱患。對對原材料料來樣試試驗不合合格的應應立即通通知上級級主管、質質量部門門、物資資部門、倉倉庫保管管，停止止該批料料的進場場，并查查找原因因加倍取取樣進行行重新試試驗，經經重新試試驗合格格，簽發(fā)發(fā)材料料合格通通知單，

39、對對經重新新試驗仍仍不合格格的，物物資部門門應立即即封存標標識，做做該料的的退場退退貨處理理。3、資料員員將試驗驗資料及及時歸檔檔，試驗驗報告必必須內容容完整，試試驗資料料必須清清楚、無無缺損，并并與工程程進度同同步完成成各類試試驗。歸歸檔時應應按單位位工程進進行分類類歸檔，采采用專用用文件柜柜并標識識清楚，與與其它文文件、資資料分開開，防止止混淆、丟丟失、損損壞。同同時應做做好防鼠鼠、防火火、防潮潮、防腐腐蝕等防防范措施施。勞動力計劃劃及工程程技術人人員狀況況勞動力安排排計劃詳見附表三三：勞動動力計劃劃表勞動力保障障措施2.1 勞動力力數量的的保證措措施（1）、本本工程勞勞動力將將選擇優(yōu)優(yōu)秀

40、的施施工作業(yè)業(yè)隊作為為本工程程的施工工隊伍。這這些隊伍伍完成過過許多類類似工程程的施工工，能夠夠連續(xù)施施工，保保證不受受農忙的的影響。同同時還將將選出一一部分重重點工種種技術水水平高，人人員素質質好的隊隊伍安排排在我公公司其他他工地，隨隨時待命命，保證證滿足本本程施工工的重點點工種在在人員數數量上和和技術水水平上的的需要。（2）、我我公司將將同勞務務公司依依法簽訂訂勞務合合同，并并按照合合同條款款履行義義務。合合同中明明確約定定支付施施工工程程款時間間、結算算方式以以及對勞勞動力數數量、素素質、進進出場時時間的要要求。2.2 勞動力力質量的的保證措措施技術組、質質檢員、施施工員、安安全員聯(lián)聯(lián)合

41、選擇擇勞務作作業(yè)隊伍伍，最后后由項目目經理負負責確定定。對所所有施工工人員進進場前進進行入場場教育、驗驗證、考考核等工工作，對對于保證證工程質質量的重重點工種種在其施施工階段段不得隨隨意流動動，定期期對重點點工種人人員進行行技術指指導。對選定勞務務隊伍中中的重點點工種在在進場前前對其所所持上崗崗證進行行復核，并并由技術術組、質質檢員、施施工員、安安全員聯(lián)聯(lián)合對重重點工種種實施技技術水平平的考核核。2.3 勞動力力的生活活管理與與保障措措施（1）、建建立有良良好條件件的職工工生活區(qū)區(qū)。保證證本工程程所使用用的勞動動力有一一個良好好的工作作、生活活環(huán)境。（2）、在在勞務隊隊中開展展多種形形式的安安

42、全生產產監(jiān)督檢檢查活動動，積極極推動勞勞動安全全衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督檢查查體系的的建立健健全，確確保職工工的勞動動安全。（3）、每每月支付付工程款款時，我我公司及及時將付付款的額額度通知知勞務隊隊作業(yè)班班組長，讓讓工人了了解我公公司的付付款情況況，穩(wěn)定定工人的的情緒，保保護勞務務人員的的知情權權，從而而一定程程度上制制約和避避免勞務務公司挪挪用工資資款項。工工程款支支付后，加加強對勞勞務隊資資金流向向的監(jiān)督督，督促促其及時時支付工工人工資資，防止止勞務隊隊將工程程款挪作作他用。我公司將嚴嚴格按照照勞動合合同約定定的日期期支付勞勞務隊工工程款，不不會隨意意克扣或或者無故故拖欠。2.4 農忙季季節(jié)勞動動力的

43、保保證措施施在勞務隊的的選擇時時，盡可可能的選選擇不受受農忙季季節(jié)影響響的施工工作業(yè)隊隊伍人員員。工程技術人人員狀況況職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)業(yè)資格證證明已承擔在建建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數主要項目名稱項目經理劉廣君工程師建造師注冊證一級川151114144154489建筑工程/技術負責人楊洋高級工程師職稱證高級09881160建筑工程/施工員李剛/上崗證/511511010001112177建筑與市政政工程/質量員張廷成/上崗證/511611060000333477建筑與市政政工程/安全員羅建/上崗證/511711990000448400建筑與市政政工程/安全員陳白云/上崗證/511

44、411990000001600建筑與市政政工程/材料員扶征明/上崗證/511611110000334833建筑與市政政工程/資料員何世憲/上崗證/511611140000002633建筑與市政政工程/造價員陳永麗/資格證/川150250036土建（編制）/材料供應保保證措施施材料使用投投入保證證措施（1）本公公司實力力雄厚，可可以投入入足夠的的資金和和人力進進入前期期的材料料采購，在在長期的的工程實實踐中，企企業(yè)信譽譽良好，有有著穩(wěn)定定合作的的供應商商，可保保證本工工程鋼筋筋、混凝凝土、鋼鋼構件等等的供應應需要。（2）依據據本工程程材料使使用特點點，鋼板板、鋼管管使用量量大，并并且規(guī)格格種類較

45、較多，目目前鋼材材市場的的實際情況況是需求求大于供供給，采采購難度度較大，公公司依托托在材料料供應商商的優(yōu)勢勢，已與與本工程程材料的的五個廠家家及其代代理商達達成供貨貨協(xié)議，一一旦我公公司有幸幸中標，可可保證鋼鋼材按時時、按期期供貨。附件、輔材材的材質質及選擇擇說明根據本公司司多年從從事鋼結結構施工工積累的的經驗，本本工程除除鋼材以以外的其其余附件件、輔材材擬從與與我方多多年合作作廠家進進行采購購。焊接材料采采購焊接材料應應根據焊焊接工藝藝評定試試驗結果果確定，應應采用與與母材相相匹配的的焊條、焊焊劑和焊焊絲，且且符合相相應的國國家標準準。焊接材料除除進廠是是必須有有生產廠廠家的出出廠質量量證

46、明外外，并應應按現(xiàn)行行有關標標準進行行復驗，做做好復驗驗檢查記記錄。若采用其它它新型焊焊接材料料或進口口焊接材材料，應應重新進進行焊接接工藝試試驗和評評定，并并經監(jiān)理理工程師師批準后后，方可可投入使使用。涂裝材料采采購涂裝材料根根據圖紙紙及招標標答疑文文件要求求選定，以以確保預預期的涂涂裝效果果，禁止止使用過過期產品品，不合合格和未未經試驗驗的替用用產品。對本工程鋼鋼構件應應進行專專門的涂涂裝工藝藝設計，不不同涂層層應選用用同一廠廠家的產產品，涂涂裝材料料進廠后后，應按按出廠的的材料質質量保證證書驗收收，并做做好復檢檢記錄備備查。涂裝材料進進廠后，經經專業(yè)質質量檢評評單位（第第三方）負負責抽檢

47、檢合格后后，承包包人應進進行試噴噴涂試驗驗，試驗驗結構符符合相關關技術要要求時，報報請監(jiān)理理工程師師批準后后，方可可進行正正式涂裝裝。涂裝材料應應兼有耐耐候、防防腐蝕、美美化等多多種功能能，使用用期應滿滿足圖紙紙要求年年限，如如須改變變涂裝設設計，則則變更的的涂裝材材料應符符合以上上要求，并并報監(jiān)理理工程師師會同業(yè)業(yè)主、原原設計單單位研究究批準后后，方可可實施。施工進度計計劃及保保證措施施編制依據本工程進度度計劃編編制依據據主要包包括如下下幾個方方面：（1）*項項目比選選文件以以及答疑疑文件；（2）*設設計圖紙紙資料以以及答疑疑文件；（3）比選選文件關關于工程程進度的的要求；（4）我公公司根據

48、據本工程程比選文件件、設計計圖紙以以及答疑疑文件確確定的施施工方案案；（5）*市近幾年年來的氣氣象資料料；（6）*項項目施工工場地條條件。進度計劃編編制的總總體思路路：（1）合理理安排關關鍵線路路上的工工作及各各關鍵工工序間的的搭接；（2）合理理安排非非關鍵線線路上工工作的插插入時間間；（3）充分分考慮必必要的技技術間隙隙時間；（4）充分分考慮材材料的采采購、制制作、供供貨周期期；（5）充分分考慮安安裝前期期準備等等所需的的工作，尤尤其鋼結結構吊裝裝單元的的地面拼拼裝，拼拼裝場地地的地面面平整，吊車行走線路等；（6）鋼結結構的施施工進度度及施工工順序緊緊密結合合土建的的施工順順序；施工總進度度

49、計劃計劃開工日日期：220177年8月月26日日計劃竣工日日期：220188年6月月26日日節(jié)點日期：基礎工工程20017年年10月月31日日前完成成，主體體工程220188年3月月10日日前完成成，裝飾飾裝修工工程20018年年6月226日前前完成，220188年7月月10日日前具備備工藝設設備進場場條件。若我單位中中標，將將保證按按以上工工期要求求完成。詳見附表四四：計劃劃開、竣竣工日期期和施工工進度橫橫道圖進度計劃保保證措施施保證工期的的組織體體系（1）公司司總部授權項目經經理對本本工程的的工期負負責，指指導項目目部制定定工期保保障計劃劃和措施施，在公公司范圍圍內對資資源進行行調配，公公

50、司職能能部門為為項目部部提供技技術、管管理上的的支持、服服務和保保障。（2）公司司項目管管理負責責人代表公司對對本工程程的工期期保障計計劃與措措施作出出決策，指指導項目目經理執(zhí)執(zhí)行工期期保障計計劃、措措施，對對公司范范圍內投投入到本本工程的的資源進進行有效效調配、平平衡和監(jiān)監(jiān)督，保保證工程程按網絡絡計劃節(jié)節(jié)點實現(xiàn)現(xiàn)。（3）項目目經理本工程工期期保障計計劃與措措施的制制定者、決決策者和和領導實實施者，對對整個工工程工期期保障計計劃、措措施和網網絡計劃劃節(jié)點、總總工期目目標的組組織、實實施負責責，是實實現(xiàn)總工工期目標標的第一一責任人人。對項項目投入入的全部部資源進進行有效效調配、平平衡，提提高資源

51、源的有效效利用，加加快資源源流轉，發(fā)發(fā)揮資源源的最大大效率，保保障合同同工期目目標的實實現(xiàn)；監(jiān)監(jiān)督和調調控分區(qū)區(qū)對項目目資源的的使用，領領導各資資源保障障體系和和工程項項目管理理保障體體系有效效運行。（4）專業(yè)業(yè)施工隊隊在項目經理理領導下下，對所所負責的的專業(yè)工工程的工工期負責責，并制制定分項項工期保保障計劃劃和措施施，提出出保障工工期的資資源需求求、技術術方案、管管理方法法和手段段。服從從項目部部對資源源的統(tǒng)一一調配，保保證所負負責的工工程的工工期目標標的按期期實現(xiàn)。（5）資源源保障體體系負責責人資源保障體體系負責責人由項項目部負負責該資資源的項項目部領領導擔任任（副經經理、技技術負責責人、

52、總總工程師師等），其其主要責責任包括括：在項項目經理理領導下下，負責責本資源源保障體體系的正正常運行行，根據據工程進進度計劃劃和工期期要求，制制定本項項資源的的工程總總工期與與分享資資源需求求計劃、采采購與供供應計劃劃，保證證資源的的品質；對各單單項工程程的資源源使用進進行平衡衡，制定定資源供供應的應應急預案案，保證證緊急情情況下的的資源供供應與調調配。（6）工程程項目管管理保障障體系負負責人工程項目管管理保障障體系負負責人由由項目部部的部門門領導擔擔任，其其主要責責任包括括：在項項目經領領導下，負負責本項項目管理理保障體體系的正正常運行行，根據據工程進進度計劃劃和工期期要求，制制定所負負責項

53、目目管理的的工程總總體與分分項管理理實施計計劃，保保證計劃劃的實施施，提高高工作質質量和調調控能力力；對單單項工程程的管理理計劃進進行調控控，制定定工期緊緊急情況況的管理理應急預預案，保保證緊急急情況下下工程管管理工作作正常開開展。確保進度的的資源保保障（1）工程程材料資資源保障障本工程中影影響主工工期的主主要是大大宗鋼材材的采購購，本工工程中所所使用到到的鋼材材的采購與與保障是是工程工工期保證證的重要要前提。（2）工程程材料資資源保證證體系1）為保障障工程材材料資源源滿足工工程施工工的需要要和調配配管理力力度，在在項目部部內將成成立工程程材料資資源保障障與調配配管理體體系，在在項目經經理領導

54、導下，由由主管材材料資源源的項目目經理主主持本體體系的運運行與管管理、考考核。2）嚴格按按照有關關工程材材料供應應管理辦辦法的規(guī)規(guī)定，指指定材料料供應計計劃，提提出材料料的品質質要求，并并按照規(guī)規(guī)范制定定的要求求進行材材料的品品質檢驗驗。3）根據工工程進度度要求，組組織材料料招標，選選擇合格格的供應應商，保保證材料料的品質質，滿足足工期的的需要。4）根據材材料供應應計劃，制制定相應應的材料料采供資資金準備備計劃，保保證材料料采購的的資金需需要。5）接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)理對對材料品品質的監(jiān)監(jiān)理。6）樹立材材料采購購供應的的超前意意識，把把工程材材料的采采購供應應工作做做在工程程實施之之前，保保證不因因

55、工程材材料影響響工程施施工的順順利進行行，保障障工期目目標的實實現(xiàn)。（3）資源源優(yōu)勢我公司企業(yè)業(yè)實力雄雄厚，可可以投入入足夠的的資金和和人力進進入前期期的材料料采購，在在長期的的工程實實踐中，企企業(yè)信譽譽良好，有有著穩(wěn)定定合作的的鋼材供供應商，同同時可直直接從鋼鋼廠提貨貨，可保保證本工工程中從從型鋼到到各類板板材的供供應的需需要。（4）管理理優(yōu)勢我公司承建建了大量量廠房、民民用、高高層結構構。大型型的工程程建設衍衍生出先先進的管管理經驗驗，尤其其在材料料管理方方面，我我公司在在長期的的工程實實踐中建建立了完完備的材材料供應應與管理理體系，有有著專門門的管理機機構，專專業(yè)的管管理人員員，嚴格格的

56、鋼材材批號追追溯，暢暢通的信信息反饋饋渠道。施工組織與與技術措措施資源源保證（1）施工工組織保保證針對基礎施施工與鋼鋼結構施施工一體體的特點點，合理理進行施施工組織織設計，使使二者之之間的搭搭接最大大限度地地節(jié)約時時間。保保證混凝凝土施工工和鋼結結構施工工的連續(xù)續(xù)進行，保保證整體體工期的的實現(xiàn)。本工程施工工組織的的項目部部人員對對鋼結構構的施工工有著豐豐富的施施工經驗驗，可針針對工程程實施中中可能遇遇到的相相關情況況進行及及時的處處理和施施工組織織的優(yōu)化化，保證證最大限限度縮短短工期。（2）針對對本工程程的現(xiàn)場場特點，實實行最利利于工期期縮短的的施工方方案與技技術措施施，保證證工程工工期的實實

57、現(xiàn)。以以下為我我公司針針對本工工程工期期的相關關技術措措施，可可最大限限度縮短短工期。基礎施工：土方開開挖階段段由技術術人員控控制挖土土深度，保保證開挖挖深度一一次到位位，避免免超挖?；A分區(qū)區(qū)施工與與鋼結構構交叉作作業(yè)，混混凝土澆澆筑時提提前與商商混站聯(lián)聯(lián)系，備備足用料料。鋼結構加工工：制約約本工程程加工進進度的主主要因素素有原材材料的供供貨及構構件的焊焊接。針針對原材材料的供供貨，組組織相關關設計技技術人員員，提前前提出采采購計劃劃，保證證材料的的及時到到貨。焊焊接方面面則選用用施工速速度較快快的COO2氣體保保護焊進進行焊接接，同時時采取合合理的焊焊接工藝藝參數和和對稱施施焊的方方法，

58、減減少構件件的變形形，縮短短鋼結構構加工的的時間。鋼結構安裝裝：針對對本工程程的特點點，立體體施工、逐逐步推進進的施工工方法。勞動力資源源保障根據本工程程的工程程量和本本公司的的勞動力力生產率率水平，本本工程施施工高峰峰期勞動動力配置置數量（詳詳細配置置見勞動動力計劃劃表），其其配置保保障主要要包括：（1）項目目部管理理和技術術人員配配置保障障我們將充分分保障對對于本工工程的項項目部管管理和技技術人員員配置。我我公司承承諾本項項目配置置項目部部管理和和技術人人員全部部屬于本本公司職職工。（2）公司司擬配置置的項目目專業(yè)技技術與管管理人員員，專業(yè)業(yè)齊全，全全部具有有專業(yè)技技術職稱稱，項目目經理為

59、為國家一一級項目目經理，技技術負責責人為高高級工程程師，同同時具有有擔任過過大型廠房房工程項項目技術術與管理理工作經經驗。（3）公司司自有專專業(yè)作業(yè)業(yè)隊伍配配置公司現(xiàn)在已已經做好好了本工工程中標標后，自自由專業(yè)業(yè)隊伍參參加本工工程施工工的配置置預案，而而且人員員已經開開始集結結，一旦旦接到中中標通知知后，現(xiàn)現(xiàn)行的技技術、管管理人員員合作人人員可以以在業(yè)主主要求的的短時間間內到達達現(xiàn)場，大大批的作作業(yè)人員員可以在在一周內內到達現(xiàn)現(xiàn)場。（4）專業(yè)業(yè)協(xié)助技技術工人人和普通通作業(yè)人人員公司具有大大量的專專業(yè)協(xié)作作技術工工人和普普通作業(yè)業(yè)人員，制制定了相相關的專專業(yè)寫作作技術工工人和普普通作業(yè)業(yè)人員使使

60、用預案案，中標標后可以以在短時時間內，組組織保證證現(xiàn)場施施工作業(yè)業(yè)所需要要的專業(yè)業(yè)協(xié)作技技術工人人和普通通作業(yè)人人員，并并保證節(jié)節(jié)日期間間現(xiàn)場需需要人員員作業(yè)。（5）普通通作業(yè)人人員在本工程的的勞動力力資源調調配中，為為保證個個別單項項工程工工期緊急急情況的的發(fā)生與與處置，在在項目部部內建立立勞動力力調配應應急機制制，并按按高峰時時各專業(yè)業(yè)的勞動動力需求求量的110%，進進行勞動動力儲備備，在個個別項目目出現(xiàn)工工期緊急急情況，可可以隨時時增加勞勞動力投投入，保保證工期期目標的的實現(xiàn)。參加本工程程施工與與管理崗崗位的人人員以及及施工作作業(yè)的特特殊工種種作業(yè)人人員等都都具有上上崗證和和特殊工工種作