1、第八章 配送中心的成本管理第八章 配送中心的成本管理本章目標：1理解物流成本的含義2了解物流成本的分類3描述物流成本核算4了解配送中心的物流成本構成5了解配送中心物流成本控制本章目標：1理解物流成本的含義2了解物流成本的分類3描述物流第一節(jié) 物流成本基礎一、物流成本的定義及構成所謂物流成本，是指產品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種勞動的貨幣表現。 第一節(jié) 物流成本基礎一、物流成本的定義及構成物流成本主要由以下部分構成(1)從事物流工作人員的工資、獎金和各種形式的補貼。(2)物流過程中的物質損耗(3)運輸、裝卸搬運、儲存等費用的支出 (4)商品在運輸、保管過程中的合理損耗。(5)固定資產投

2、資需支付的銀行貸款利息等。(6)在組織物流活動中發(fā)生的其它費用物流成本主要由以下部分構成(1)從事物流工作人員的工資、獎金二、物流成本的確定及分類（一）物流成本的確定典型的物流成本可歸類為三大項：直接成本、間接成本、日常費用。 二、物流成本的確定及分類（一）物流成本的確定（二）物流成本的分類1.按照物流的范圍分類物流成本按物流范圍可分為：供應物流費、企業(yè)內物流費、銷售物流費、回收物流費和廢棄物物流費等五種。 （二）物流成本的分類1.按照物流的范圍分類2.按支付形態(tài)的不同分類材料費、人工費、公益費、維護費、一般經費、特別經費和委托物流費及其他企業(yè)支付的物流費， 2.按支付形態(tài)的不同分類3.按物流

3、的功能分類大體可分為物品流通費、信息流通費和物流管理費三大類。 3.按物流的功能分類三、物流成本的主要特性相對性分散性模糊性三、物流成本的主要特性第二節(jié) 物流成本核算一、ABC成本法的產生背景 ABC成本法的產生，最早可以追溯到20世紀埃里克科勒(Elio. Kohlef)教授。1971年，喬治斯托布斯George stalbus)教授作業(yè)成本計算和投入產出會計20世紀80年代后期，美國芝加哥大學提出了以作業(yè)為基礎的成本計算法第二節(jié) 物流成本核算一、ABC成本法的產生背景二、作業(yè)成本法的主要概念資源作業(yè)作業(yè)中心成本對象資源動因作業(yè)動因作業(yè)成本庫成本要素。二、作業(yè)成本法的主要概念資源作業(yè)成本法中

4、涉及到的概念之間的內在聯系 作業(yè)成本法中涉及到的概念之間的內在聯系 三、作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算的區(qū)別及時提供有用信息從而促使有關的損失浪費減少到最低限度它是把著眼點放在成本發(fā)生的前因后果上。 三、作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算的區(qū)別及時提供有用信息四、作業(yè)成本法的適用性(1)間接費用占全部制造成本的比重較高；(2)管理當局對傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)提供信息的準確程度不滿意；(3)生產經營活動十分復雜；(4)產品品種結構十分復雜；(5)產品生產工藝復雜多變，經常發(fā)生調整準備成本；(6)經常調整生產作業(yè)，但很少相應調整會計核算系統(tǒng)；(7)企業(yè)擁有現代化的計算機技術和自動化生產設備；(8)較好地實施了適時生

5、產系統(tǒng)(JIT)和全面質量管理體系 四、作業(yè)成本法的適用性(1)間接費用占全部制造成本的比重較2.作業(yè)成本法在物流企業(yè)的適用性分析間接費用在產品成本中比例高產品(服務)個性化要求高。2.作業(yè)成本法在物流企業(yè)的適用性分析五、如何采用ABC成本法進行物流成本核算(1)確認和計量企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源。 (2)確認資源動因，將資源分配到作業(yè)。 (3)確認作業(yè)動因，將作業(yè)成本分配到產品或服務中。 五、如何采用ABC成本法進行物流成本核算(1)確認和計量企業(yè)第三節(jié) 配送中心的物流成本構成一、作業(yè)成本法在配送中心的應用模式作業(yè)成本法在配送中心成本管理中的應用模式有三個層面：第一個層面，配送中心產品成本計算。 第二個層面，配送中心的產品定價。 第三個層面，配送中心的成本控制。 第三節(jié) 配送中心的物流成本構成一、作業(yè)成本法在配送中心的應用二、配送中心產品成本的計算 因為配送中心生產的特殊性，在計算其產品成本時，要注意以下幾點： (1)產品所消耗的作業(yè)的確認。 (2)作業(yè)層次的確認。 (3)直接人工的確認。 (4)直接材料的確認。 二、配送中心產品成本的計算 因為配送中