1、煤炭企業(yè)人力資源管理藝術(shù)的考慮煤炭企業(yè)人力資源管理藝術(shù)的考慮煤炭企業(yè)人力資源管理者必須有豐富的現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)、有高超的現(xiàn)代管理藝術(shù)，才可以進(jìn)展卓有成效的管理活動(dòng)。管理藝術(shù)涉及面廣泛，各種不同的管理任務(wù)，需要不同的管理藝術(shù)助其完成。筆者試圖運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)對.LWlm 煤炭企業(yè)人力資源管理藝術(shù)提出考慮性的意見和建議。一、煤炭企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該明白管理藝術(shù)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 二、煤炭企業(yè)人力資源管理者對管理藝術(shù)的作用不可無視在現(xiàn)代人力資源管理中，管理藝術(shù)的作用主要表如今以下幾個(gè)方面：一是在常規(guī)的活動(dòng)離不開管理藝術(shù)。二是在非常規(guī)管理中起著極為重要的作用。三是現(xiàn)代化管理越離不開管理藝術(shù)。隨著社會(huì)的前進(jìn)

2、，人們的知識(shí)程度在進(jìn)步，精神上的自我意識(shí)、獨(dú)立性在不斷進(jìn)步，單純依靠形式化的人力資源管理依靠計(jì)算機(jī)的指令，要求人們理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行是不可能到達(dá)管理目的的。這就要求管理者必須用高超的人力資源管理藝術(shù)去感動(dòng)被管理者，調(diào)動(dòng)其積極性。因此，傳統(tǒng)的人力資源管理離不開管理藝術(shù)，現(xiàn)代人力資源管理也離不開管理藝術(shù)，而且，越是現(xiàn)代化人力資源管理越是離不開管理藝術(shù)。三、煤炭企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該掌握用人藝術(shù)煤炭企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該掌握用人的藝術(shù)包括：選拔人才途徑和方法的藝術(shù)；識(shí)別的藝術(shù)?？傊?，無論那種方式的詳細(xì)運(yùn)用，要依選人的目的，選人的對象、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境等詳細(xì)情況而決定。此外，在人才管理藝術(shù)

3、方面，還要注意用人所長、揚(yáng)長避短；充分信任，尊重關(guān)心；擅長鼓勵(lì)，賞罰清楚；合理搭配，整體效能。四、煤炭企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該具備宣傳的營銷藝術(shù)煤炭企業(yè)人力資源管理者在營銷中要做到發(fā)布、傳播一定的思想和主張，以激發(fā)被管理者積極行動(dòng)的五、人力資源管理者純熟運(yùn)用人際關(guān)系藝術(shù)人際關(guān)系是人們在共同的理論活動(dòng)中結(jié)成的互相關(guān)系的總稱。管理者在生活、學(xué)習(xí)、工作中，必然要遇到各種各樣的人和事，結(jié)成各種各樣的人際關(guān)系。其作用主要表如今四個(gè)方面：一是對改變?nèi)肆Y源管理者的不良行為有重大的促進(jìn)作用；二是有利于人力資源管理者的身心安康；三是能促進(jìn)工作的順利開展，有助于進(jìn)步工作效率；四是對精神文明建立、物質(zhì)文明建立、政治

4、文明建立有良好的促進(jìn)作用。人際交往的藝術(shù)有出以公心，以誠相待；講究語言，注意形象；平等包容，禮貌熱情；信守諾言，注重信譽(yù)。同時(shí)要講究處理人際糾紛.LWlm 的藝術(shù)。在人力資源管理活動(dòng)中，人際糾紛和沖突的產(chǎn)生是難以防止的，也不是什么可怕的事情，處理得當(dāng)還能進(jìn)一步改善人際關(guān)系，當(dāng)然，處理不當(dāng)就會(huì)嚴(yán)重影響人際關(guān)系的正常開展。要做到嚴(yán)以律己，寬以待人；審時(shí)度勢，講究策略；選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，巧送梯子?？傊?，煤炭企業(yè)人力資源管理者要想進(jìn)展卓有成效的管理活動(dòng)，必須既有豐富的現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)，又有高超的現(xiàn)代管理藝術(shù)。管理藝術(shù)涉及面廣泛，各種不同的管理任務(wù)，需要不同的管理藝術(shù)助其完成。人力資源管理藝術(shù)涉及面廣，內(nèi)容豐富多彩，只要我們認(rèn)真地進(jìn)展學(xué)習(xí)和研究，根據(jù)不同時(shí)期的人力