1、PAGE 15110kVV介休、回線路路改建工工程管理制度二O一三年年七月PAGE PAGE 38目錄1、項(xiàng)目管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制度度 a、項(xiàng)目目經(jīng)理的的職責(zé) b、項(xiàng)目目總工職責(zé)責(zé). c、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé) d、項(xiàng)目目安全管管理人員員的職責(zé)責(zé). e、項(xiàng)目目質(zhì)量管管理人員員職責(zé).2、項(xiàng)目技技術(shù)管理理制度 a、工程程項(xiàng)目承承包負(fù)責(zé)責(zé)制度. b、技術(shù)術(shù)交底制制度 c、上崗崗培訓(xùn)制制度 d、施工工掛牌制制度. e、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)制制度3、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理制度 a、樣本本引路制制度. b、過程程三檢制制度. c、材料料進(jìn)場(chǎng)制制度. d、質(zhì)量量否決制制度. e、質(zhì)量量文件記記錄制度度. f、工程程質(zhì)

2、量評(píng)評(píng)定驗(yàn)收收制度. g、工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告處理制制度.4、項(xiàng)目安安全制度度 a、安全全施工責(zé)責(zé)任制度度 b、安全全施工教教育和培培訓(xùn)制度度. c、安全全檢查制制度5、項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與進(jìn)進(jìn)度管理理6、項(xiàng)目材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理制制度 a、材料料管理制制度 b、機(jī)械械設(shè)備管管理制度度.7、項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理制度度 a、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工管理理. b、環(huán)境境保護(hù).8、項(xiàng)目分分配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、處處罰制度度 a、項(xiàng)目目分配制制度. b、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處罰罰制度.9、項(xiàng)目例例會(huì)與施施工日志志制度a、例會(huì)制制度b、施工日日志制度度.10、項(xiàng)目目組織協(xié)協(xié)調(diào)制度度11、項(xiàng)目目信息管管理制度度12、項(xiàng)目目應(yīng)急預(yù)預(yù)

3、案.一、項(xiàng)目管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制度度1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為工工程的施施工組織織者和管管理者，對(duì)對(duì)履行合合同負(fù)責(zé)責(zé)全責(zé)，為為業(yè)主提提供合格格的工程程，確保保項(xiàng)目工工程安全全施工，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的安全全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2、參與編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，建建立項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)保護(hù)護(hù)體系，組組織編制制安全保保證計(jì)劃劃。貫徹執(zhí)行各各項(xiàng)有關(guān)關(guān)安全施施工的規(guī)規(guī)范制度度，落實(shí)實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的安全全技術(shù)。3、支持項(xiàng)項(xiàng)目安全全員及施施工管理理人員行行使安全全監(jiān)督、檢檢查和督督促工作作。4、適時(shí)組組織對(duì)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全體體系評(píng)審審和協(xié)調(diào)調(diào)。二、項(xiàng)目總總工的職職責(zé)1、進(jìn)行總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管

4、理理。 2、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目合同管管理，對(duì)對(duì)合同談?wù)勁小⒑虾贤炗営喖昂贤芾淼牡娜^程程監(jiān)督管管理，施施工的資資格審查查工作，管管理工程程項(xiàng)目的的預(yù)決算算和編制制工作。3、分析、預(yù)預(yù)測(cè)工作作總成本本及階段段成本，確確保工程程項(xiàng)目的的資金合合理流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4、參與制制定、貫貫徹項(xiàng)目目管理方方針目標(biāo)標(biāo)，抓好好內(nèi)部的的基礎(chǔ)建建設(shè)和隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。5、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的行政決決策，日日常內(nèi)部部管理及及后勤保保障管理理。三、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度做好好工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作。2、組織本本工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的編制制，負(fù)責(zé)責(zé)關(guān)鍵、特特殊工序序的施工工

5、方案論論證，并并制定保保證質(zhì)量量的措施施，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。3負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)對(duì)施工工人員進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)交底，交交底具有有針對(duì)性性。4、組織對(duì)對(duì)重要部部位測(cè)量量復(fù)核、隱隱瞞驗(yàn)收收、分部部分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，督促促施工人人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行整整改。5、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工的的指導(dǎo)、督督促檢查查工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工地地的技術(shù)術(shù)管理工工作。7、負(fù)責(zé)竣竣工工程程質(zhì)量維維修方案案的制定定及落實(shí)實(shí)。四、項(xiàng)目安安全管理理人員的的職責(zé)1、貫徹安安全保證證計(jì)劃中中的各項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施，組織織參與安安全措施施、施工工用電、施施工機(jī)械械的驗(yàn)收收。2、監(jiān)督、檢檢查操作作人員的的遵章守守紀(jì)，參參與安全全技術(shù)交交底，

6、對(duì)對(duì)施工全全工程的的安全實(shí)實(shí)施控制制，并做做好記錄錄。3、掌握安安全動(dòng)態(tài)態(tài)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故苗苗子，及及時(shí)采取取預(yù)防措措施。4、防止違違章操作作，嚴(yán)格格安全記記錄，當(dāng)當(dāng)安全與與施工發(fā)發(fā)生沖突突時(shí)，有有權(quán)制止止冒險(xiǎn)作作業(yè)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目安全全技術(shù)培培訓(xùn)教育育工作，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施施工人員員進(jìn)行安安全規(guī)章章、文明明施工制制度教育育。五、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做好技術(shù)術(shù)質(zhì)量交交底，做做好工程程各環(huán)節(jié)節(jié)的檢驗(yàn)驗(yàn)工作和和工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作。2、配合施施工監(jiān)理理，做好好工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作。3、配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，做好好工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定的各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)工工作。4、及時(shí)、真真實(shí)地

7、反反映質(zhì)量量動(dòng)態(tài)信信息。5、負(fù)責(zé)責(zé)做好工工程資料料收集、整整理、歸歸檔工作作。六、項(xiàng)目資資料管理理人員職職責(zé)1、做好資資料的收收發(fā)工作作，對(duì)收收發(fā)資料料進(jìn)行登登記造冊(cè)冊(cè)。2、資料收收集要做做的及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、完整整、清晰晰。3、歸檔資資料、收收集、整整理裝訂訂要按有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。4、做好資資料的收收藏、保保護(hù)和保保密工作作。七、工程項(xiàng)項(xiàng)目承包包負(fù)責(zé)制制度1、承包單單位將依依法對(duì)建建設(shè)工程程的施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。2、承包單單位將嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同執(zhí)執(zhí)行施工工，絕不不把工程程分包給給其他單單位，若若將合同同內(nèi)的工工程轉(zhuǎn)包包出去，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)應(yīng)應(yīng)有的責(zé)責(zé)任。3、承包單單位對(duì)投投標(biāo)合同同中未做做規(guī)定的的專業(yè)

8、工工程分包包時(shí)，必必須征得得相關(guān)單單位同意意。八、技術(shù)交交底制度度1、工程開開工前必必須組織織圖紙會(huì)會(huì)審，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施工工技術(shù)人人員對(duì)施施工圖進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉悉、核審審并做好好圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄。2、技術(shù)交交底包括括設(shè)計(jì)交交底，施施工技術(shù)術(shù)交底和和關(guān)鍵部部位交底底等內(nèi)容容，各種種交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)有有書面記記錄，參參加交底底的技術(shù)術(shù)人員及及被交底底的人應(yīng)應(yīng)簽認(rèn)手手續(xù)。3、技術(shù)交交底工作作吧必須須堅(jiān)持施施工組織織設(shè)計(jì)總總體交底底和分項(xiàng)項(xiàng)階段性性技術(shù)交交底相結(jié)結(jié)合的原原則。4、設(shè)計(jì)交交底應(yīng)在在各分部部工程實(shí)實(shí)施前由由建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理單位位代建設(shè)設(shè)單位組組織召開開，由建建設(shè)單位位對(duì)施工工單位

9、及及監(jiān)理單單位進(jìn)行行交底。5、施工技技術(shù)交底底應(yīng)在工工程實(shí)施施前一周周進(jìn)行交交底，并并應(yīng)展開開層層交交底至作作業(yè)班組組及各作作業(yè)人員員，并由由書面記記錄及簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)。6、關(guān)鍵工工序部位位交底應(yīng)應(yīng)該工序序部位作作業(yè)內(nèi)容容進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致的交底底，明確確工序記記錄和工工藝要求求，以確確保達(dá)到到質(zhì)量要要求。7、工程開開工前，均均應(yīng)由施施工單位位向各相相關(guān)的管管理人員員及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員進(jìn)行行交底，并并形成交交底的記記錄。8、工程竣竣工后，應(yīng)應(yīng)將各級(jí)級(jí)技術(shù)交交底卡匯匯集整理理裝訂成成冊(cè)。九、上崗培培訓(xùn)制度度 11、各種種技術(shù)工工種、特特殊工種種和專職職技術(shù)人人員必須須進(jìn)行專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)并持證證上崗，具

10、具有相關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的證證書，并并經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)教育、質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)和安全全意識(shí)教教育。 22、工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員、安安全員經(jīng)經(jīng)安全培培訓(xùn)，考考核合格格，持證證上崗。 33新工人人進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前完成成三級(jí)安安全教育育：基本本知識(shí)、法法規(guī)法制制教育：規(guī)章制制度和遵遵章守紀(jì)紀(jì)教育：工種崗崗位安全全操作及及安全制制度記律律教育。 44、施工工現(xiàn)場(chǎng)專專業(yè)人員員進(jìn)行技技術(shù)、安安全教育育。 55、特種種專作業(yè)業(yè)人員的的技術(shù)安安全教育育：對(duì)特特種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、安全全教育、經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考核取得得相關(guān)部部門核發(fā)發(fā)的操作作證后操操作上崗崗，施工工現(xiàn)場(chǎng)中中小型機(jī)機(jī)械操作作人員經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考

11、核，取取得教育育培訓(xùn)中中心核發(fā)發(fā)的操作作證后持持證上崗崗。十、施工掛掛牌制度度 11、施工工實(shí)施過過程中，工工程項(xiàng)目目概況及及各級(jí)人人員的職職責(zé)，分分工掛牌牌公示，有有利于增增強(qiáng)各級(jí)級(jí)人員責(zé)責(zé)任心。 22、工程程告示牌牌。 33、責(zé)任任劃分牌牌。 44安全告告示牌。安安全方針針，安全全目標(biāo)，安安全措施施，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置彩攔。在材料堆放放和機(jī)械械設(shè)備上上標(biāo)寫標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。十一、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書制度根據(jù)電力部部門的相相關(guān)施工工要求，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)根根據(jù)工序序控制的的程序和和施工規(guī)規(guī)范的要要求，制制定各工工序的作作用指導(dǎo)導(dǎo)。根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)于技術(shù)術(shù)復(fù)雜嚴(yán)嚴(yán)重影響響質(zhì)量的的或不能能由后

12、續(xù)續(xù)的監(jiān)理理和測(cè)量量加以驗(yàn)驗(yàn)證，及及可能在在施工過過程中和和交付之之后問題題才能顯顯現(xiàn)的關(guān)關(guān)鍵過程程和特殊殊過程過過程，應(yīng)應(yīng)加以確確認(rèn)，并并編制特特殊過程程的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。關(guān)鍵過程和和特殊過過程的確確認(rèn)由項(xiàng)項(xiàng)目部組組織，必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)上級(jí)相相關(guān)部門門參加。作業(yè)指導(dǎo)書書由專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員編制制，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審批后后執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書書應(yīng)明確確工藝細(xì)細(xì)則、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)其操作作人員檢檢查，檢檢查方式式和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使用用的設(shè)備備、記錄錄等方面面給予規(guī)規(guī)定，由由項(xiàng)目總總工批準(zhǔn)準(zhǔn)后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書書編制并并批準(zhǔn)后后，應(yīng)向向各對(duì)和和小組進(jìn)進(jìn)行層層層交底，并并有交底底記錄。對(duì)不按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書操作

13、的的，明顯顯違反規(guī)規(guī)范的將將按項(xiàng)目目經(jīng)理部部獎(jiǎng)懲措措施給予予處罰。十二、樣板板引路制制度每道工序的的第一板板塊，在在設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求下，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工過過程，使使之符合合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求。對(duì)該板塊進(jìn)進(jìn)行管理理單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)和施施工四方方驗(yàn)收驗(yàn)驗(yàn)收合格格的板塊塊作為整整道工序序的樣板板過程。該工序的各各板塊需需以該樣樣板施工工為指導(dǎo)導(dǎo)，各施施工方法法均需按按樣板為為要求，以以確保該該工序的的各板塊塊均達(dá)到到樣板的的要求。對(duì)不符合樣樣板施工工要求的的施工方方法堅(jiān)決決給予否否決，違違者按章章處罰，做做好樣板板的唯一一性、權(quán)權(quán)威性。將這一制度度深入應(yīng)應(yīng)用到每每道工序序中，確確保整個(gè)個(gè)工程均均達(dá)

14、到樣樣板工程程要求。十三、過程程三檢制制度工程實(shí)施過過程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守公司司對(duì)施工工過程中中驗(yàn)收“三檢”制，自自檢、互互檢、交交接檢。每道工序完完成后，應(yīng)應(yīng)由作業(yè)業(yè)班組對(duì)對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行自檢，經(jīng)經(jīng)自檢合合格后需需簽署工工序質(zhì)量量評(píng)定表表并提交交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)管員。后續(xù)工序施施工前，應(yīng)應(yīng)對(duì)己自自檢和互互檢程序序，驗(yàn)收收合格后后方可進(jìn)進(jìn)入后續(xù)續(xù)施工作作業(yè)，如如驗(yàn)收不不合格，則則需通知知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)管員，并并不得進(jìn)進(jìn)入后續(xù)續(xù)施工程程序。各工序完成成后，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目部質(zhì)管管員進(jìn)行行專管專專檢，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后填填寫報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料及及隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理驗(yàn)收。十四、材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收制度度凡進(jìn)入工地

15、地的原材材料，必必須經(jīng)過過質(zhì)管員員的檢查查，凡質(zhì)質(zhì)管員認(rèn)認(rèn)為不合合格的原原材料一一律拒收收，不準(zhǔn)準(zhǔn)用于工工程。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證：書面驗(yàn)證：材料質(zhì)質(zhì)保書、合合格證等等。外觀驗(yàn)證：鋼筋外外表繡蝕蝕程度、水水泥的生生產(chǎn)日期期，水泥泥是否有有結(jié)塊現(xiàn)現(xiàn)象等，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上述情情況立即即退貨。數(shù)量規(guī)格驗(yàn)驗(yàn)收。材料復(fù)試，材材料經(jīng)復(fù)復(fù)試合格格后方可可使用。項(xiàng)目部對(duì)已已驗(yàn)收的的材料進(jìn)進(jìn)行合理理的堆放放，并做做標(biāo)識(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)復(fù)試不合合格的材材料應(yīng)分分開堆放放，并做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。項(xiàng)目部材料料員，應(yīng)應(yīng)做好每每批材料料的收料料記錄。材料進(jìn)場(chǎng)必必須與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理取得聯(lián)聯(lián)系并告告之情況況，并配配合監(jiān)理理手續(xù)抽

16、抽檢。材料員必須須持證上上崗。十五、文件件記錄管管理制度度質(zhì)量文件包包括：內(nèi)內(nèi)部與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)的控制制(質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、施工工組織計(jì)計(jì)劃)，外部部文件與與質(zhì)量有有關(guān)的控控制（設(shè)設(shè)計(jì)文件件、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、管理理單位文文件、社社會(huì)監(jiān)理理文件、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程等）和和其它（各各種內(nèi)部部形成的的質(zhì)量記記錄，對(duì)對(duì)外提供供的各種種質(zhì)量記記錄及信信息）。施工單位應(yīng)應(yīng)切實(shí)認(rèn)認(rèn)真的做做好質(zhì)量量文件記記錄，以以便真實(shí)實(shí)有效的的反應(yīng)工工程建設(shè)設(shè)情況和和過程。工程施工技技術(shù)資料料應(yīng)隨工工程進(jìn)度度及時(shí)整整理，表表格填寫寫應(yīng)做到到認(rèn)真填填寫，字字跡清晰晰、項(xiàng)目目齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)。文件和資料

17、料按規(guī)定定辦理發(fā)發(fā)放、登登記、回回收、作作廢工作作，做好好記錄，文文件和資資料管理理與存放放，應(yīng)符符合檔案案要求。對(duì)工程相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量文件應(yīng)應(yīng)做到收收集保管管及時(shí)，并并有專人人負(fù)責(zé)。十六、工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定管理理制度工程施工時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格按照公公司審定定的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和保保證質(zhì)量量的施工工技術(shù)措措施進(jìn)行行施工，每每道工序序都要嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工，不不折不扣扣的執(zhí)行行有關(guān)施施工驗(yàn)收收規(guī)范及及建設(shè)單單位的技技術(shù)規(guī)定定，確保保每道工工序達(dá)到到優(yōu)良。隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)在在驗(yàn)收前前24小時(shí)內(nèi)內(nèi)書面通通知監(jiān)理理單位驗(yàn)驗(yàn)收，并并做好驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)備備工作。做好施工過過程控制制，對(duì)重重點(diǎn)工序序提出質(zhì)質(zhì)量控制制方

18、案，按按照該控控制方案案進(jìn)行關(guān)關(guān)鍵工序序的驗(yàn)收收，保證證關(guān)鍵工工序達(dá)到到優(yōu)良級(jí)級(jí)。做好關(guān)鍵工工序驗(yàn)收收工作，關(guān)關(guān)鍵部位位工序節(jié)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收收前，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好部位工工序施工工小結(jié)，并并通過項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，驗(yàn)收收通過后后及時(shí)做做好四方方簽證。在在過程中中會(huì)同質(zhì)質(zhì)檢站，建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位及及監(jiān)理單單位進(jìn)行行關(guān)鍵工工序驗(yàn)收收，確保保在過程程中控制制好施工工質(zhì)量，也也確保內(nèi)內(nèi)資料的的同步進(jìn)進(jìn)行。工程驗(yàn)收前前，應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備好施施工小結(jié)結(jié)及三表表一評(píng)，并并做好實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量工作。對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)體，竣竣工資料料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)整改消消項(xiàng)。工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收由建建設(shè)單位位組織監(jiān)監(jiān)理單位位、

19、施工工單位及及時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)單位參參加，對(duì)對(duì)驗(yàn)收的的質(zhì)量意意見和有有關(guān)問題題，項(xiàng)目目部應(yīng)限限期整改改消項(xiàng)。工程質(zhì)量符符合要求求，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理會(huì)同參參加驗(yàn)收收的各方方簽署竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。十七、工程程事故處處理報(bào)告告制度項(xiàng)目經(jīng)理在在本質(zhì)工工作范圍圍內(nèi)發(fā)生生或 發(fā)現(xiàn)以以及可預(yù)預(yù)見的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)等事事件和問問題，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)書面報(bào)報(bào)總監(jiān)，總總監(jiān)簽署署意見后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位相相關(guān)人。如在工程范范圍內(nèi)發(fā)發(fā)生、發(fā)發(fā)現(xiàn)或可可預(yù)見的的質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度技術(shù)術(shù)等事件件的問題題時(shí)，及及時(shí)向主主管單位位和專管管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。凡屬重大事事件和問問題在接接到事故故報(bào)告后后，相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)應(yīng)立即趕趕往現(xiàn)

20、場(chǎng)場(chǎng)，如有有傷亡，先先組織人人員及時(shí)時(shí)送往醫(yī)醫(yī)院搶救救，落實(shí)實(shí)保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急措施，等等待相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事事后處理理。對(duì)工程事故故的調(diào)查查處理，必必須做到到查明事事故發(fā)生生的原因因，查明明事故的的責(zé)任單單位及主主要責(zé)任任者，提提出防止止類似事事故發(fā)生生的措施施。事故處理報(bào)報(bào)告及處處理意見見應(yīng)建立立檔案，事事故處理理完畢應(yīng)應(yīng)建立事事故處理理檔案。十八、項(xiàng)目目安全管管理制度度安全施工責(zé)責(zé)任制建立健全項(xiàng)項(xiàng)目部各各級(jí)人員員的安全全施工責(zé)責(zé)任制。建立健全項(xiàng)項(xiàng)目部各各職能部部門安全全施工責(zé)責(zé)任制。制定安全施施工責(zé)任任制的考考核辦法法和考核核記錄。層層落實(shí)安安全施工工責(zé)任書書。制定各工種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程。

21、各工種人員員做到持持證上崗崗。制定領(lǐng)導(dǎo)安安全值班班制度以以及值班班日志。依據(jù)安全責(zé)責(zé)任制及及安全目目標(biāo)分解解范圍，分分別考核核相關(guān)部部門和個(gè)個(gè)人，每每段工程程考評(píng)一一次，總總工程完完成后進(jìn)進(jìn)行考評(píng)評(píng)，實(shí)施施獎(jiǎng)罰?？荚u(píng)優(yōu)劣根根據(jù)查評(píng)評(píng)小組的的月報(bào)評(píng)評(píng)分，按按標(biāo)準(zhǔn)的的百分比比制度等等同百分分比進(jìn)行行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰金額額為季度度總考評(píng)評(píng)的30%特殊情情況下可可超出本本范圍進(jìn)進(jìn)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰。各分包安全全責(zé)任人人其獎(jiǎng)罰罰可參照照合同條條款，安安全措施施指標(biāo)考考核規(guī)定定處理。安全施工教教育和培培訓(xùn)制度度 安全教教育和培培訓(xùn)制度度旨在幫幫助職工工正確認(rèn)認(rèn)識(shí)和掌掌握施工工規(guī)律，提提高安全全意識(shí)，在在施工中中做到

22、“三不傷傷害”，認(rèn)真真執(zhí)行有有關(guān)安全全施工的的規(guī)章制制度，避避免事故故的發(fā)生生。新職工的三三級(jí)教育育 新進(jìn)進(jìn)單位的的職工，必必須經(jīng)過過公司、施施工對(duì)、班班組的三三級(jí)安全全教育后后方可上上崗，教教育情況況必須填填入表格格，簽名名后存檔檔。特種作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn) 單位位所有特特種作業(yè)業(yè)人員（焊焊工、電電工、起起重機(jī)械械等）必必須按照照國(guó)家規(guī)規(guī)定按期期進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考考核核合格后后方可上上崗作業(yè)業(yè)。轉(zhuǎn)崗安全教教育 由于工工作需要要，職工工轉(zhuǎn)崗后后的工作作內(nèi)容改改變，崗崗位責(zé)任任和工作作環(huán)境都都改變，應(yīng)應(yīng)必須進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗崗安全教教育，方方可重新新上崗。兼職工種安安全教育育 由于工工作需要要

23、，部分分工人兼兼職作業(yè)業(yè)，必須須進(jìn)行職職工兼職職安全教教育，兼兼職特種種作業(yè)者者還必須須進(jìn)行專專業(yè)崗位位培訓(xùn)，考考試合格格后，方方可上崗崗。班組長(zhǎng)安全全培訓(xùn)技技術(shù) 單位每每年對(duì)所所有的班班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行一次次系統(tǒng)性性的安全全技術(shù)培培訓(xùn)教育育，提高高一線作作業(yè)班組組長(zhǎng)的安安全意識(shí)識(shí)和安全全技術(shù)水水平，帶帶領(lǐng)全體體人員安安全作業(yè)業(yè)，班組組長(zhǎng)通過過安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，考試試合格后后發(fā)給安安全上崗崗證。作業(yè)班組的的安全教教育 施工作作業(yè)對(duì)要要經(jīng)常性性的對(duì)作作業(yè)班組組進(jìn)行安安全教育育，做好好每道施施工工序序的安全全技術(shù)交交底工作作，督促促做好班班組每日日安全交交底講評(píng)評(píng)，創(chuàng)建建安全合合格班組組，提高高一線班班

24、組的安安全技術(shù)術(shù)素質(zhì)。違章人員的的專門教教育 安全全員在巡巡視檢查查過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章作作業(yè)，將將及時(shí)對(duì)對(duì)違章人人員進(jìn)行行專門教教育，一一方面通通過經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰的的手段達(dá)達(dá)到教育育的目的的，一方方面以違違章作業(yè)業(yè)帶來的的危害性性案例進(jìn)進(jìn)行教育育，并視視情況以以通報(bào)的的形式公公布，以以教育廣廣大職工工。安全普教活活動(dòng) 利用用多種形形式進(jìn)行行安全普普教活動(dòng)動(dòng)，加大大施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的宣宣傳教育育力度，使使工作環(huán)環(huán)境有一一個(gè)良好好的安全全氛圍，主主要有以以下：每個(gè)工程開開工前進(jìn)進(jìn)行一次次全員普普教活動(dòng)動(dòng)，以出出題試，人人人答卷卷的形式式，使職職工教育育能受到到教育。不定期的進(jìn)進(jìn)行圖片片、展覽覽、錄像像放映

25、的的安全。工地必須張張掛安全全橫幅，各各種安全全警示，警警告標(biāo)志志牌，安安全操作作規(guī)程宣宣傳牌。各施工隊(duì)定定期出版版安全專專題板報(bào)報(bào)，設(shè)立立安全通通報(bào)專欄欄，做好好安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲工作作。十九、安全全檢察制制度 1、定期期安全大大檢查a、 項(xiàng)項(xiàng)目部成成立后由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，小小組成員員由各隊(duì)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)和班組組長(zhǎng)組成成，每周周組織一一次全面面的安全全大檢查查，并行行成書面面的安檢檢記錄。項(xiàng)目部成立立后，各各施工隊(duì)隊(duì)成立由由隊(duì)長(zhǎng)為為組長(zhǎng)，安安全員、技技術(shù)員、機(jī)機(jī)關(guān)管理理等有關(guān)關(guān)人員組組成的安安全檢查查小組，每每周對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行一一次檢查查，并做做書面記記錄。各施工隊(duì)班班組，每

26、每日由班班組長(zhǎng)組組織進(jìn)行行自檢、交交接檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)整整改不能能解決的的要及時(shí)時(shí)上報(bào)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。2、每日進(jìn)進(jìn)行施工工檢查a、 安安全員及及安全值值班人員員應(yīng)做好好日常巡巡回安全全檢查，并并做好安安全檢查查記錄。項(xiàng)目管理人人員在檢檢查施工工的同時(shí)時(shí)也要對(duì)對(duì)安全的的情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，在檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全技術(shù)術(shù)措施未未能到位位，機(jī)械械設(shè)備存存在問題題的不安安全因素素及時(shí)向向項(xiàng)目部部有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專專職安全全員反映映。 3、專業(yè)業(yè)性的安安全檢查查現(xiàn)場(chǎng)絞磨機(jī)機(jī)腳手架架等機(jī)械械設(shè)備除除驗(yàn)收外外，還要要由安全全員、技技術(shù)員及及設(shè)備管管理員不不定期進(jìn)進(jìn)行檢查查。4、季節(jié)性性、節(jié)假假日安全全姓檢查查

27、項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)小小組除了了執(zhí)行施施工外還還要組織織節(jié)假日日加班及及假日前前后安全全檢查，加加強(qiáng)節(jié)前前的隱患患整改和和事故防防范工作作，確保保節(jié)假日日期間的的施工安安全。5、安全檢檢查記錄錄及隱患患整改安全記錄：a、項(xiàng)目部部定期嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工規(guī)規(guī)范及相相關(guān)安全全措施進(jìn)進(jìn)行檢查查、打分分、評(píng)價(jià)價(jià)。專業(yè)性檢查查：季節(jié)性、節(jié)節(jié)假日安安全施工工檢查記記錄使用用6-1安全全檢查記記錄表。經(jīng)常性安全全檢查出出的一般般項(xiàng)目可可在安全全日志中中記載。班組每日的的自檢、交交接檢可可在安8-3班前前安全活活動(dòng)、周周講記錄錄中記記錄。隱患整改：隱患登記分分析：各種安全檢檢查出的的重大事事故隱患患，應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入安7臺(tái)帳進(jìn)進(jìn)

28、行逐項(xiàng)項(xiàng)登記，根根據(jù)隱患患信息，對(duì)對(duì)安全施施工進(jìn)行行動(dòng)態(tài)分分析，從從管理上上、安全全防護(hù)技技術(shù)措施施上分析析原因，為為加強(qiáng)安安全管理理與防護(hù)護(hù)提供依依據(jù)。整改檢查中查出出的安全全隱患發(fā)發(fā)出安安全整改改通知書書，整整改的各各施工對(duì)對(duì)應(yīng)按通通知書的的要求，定定人、定定時(shí)、定定措施進(jìn)進(jìn)行整改改，應(yīng)在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)整整改完成成，對(duì)實(shí)實(shí)施有困困難的應(yīng)應(yīng)排除整整改計(jì)劃劃。復(fù)查：被查到的各各對(duì)應(yīng)按按通知書書進(jìn)行整整改，整整改完成成后將隱隱患整改改反饋到到檢查組組，并及及時(shí)通知知安檢員員進(jìn)行復(fù)復(fù)查。二十、安全全檢查的的獎(jiǎng)罰措措施對(duì)各級(jí)安全全部門查查出的問問題和隱隱患，以以各種理理由拖延延、刁難難整改工工作的或

29、或者謾罵罵、毆打打安檢人人員的，按按公司的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰罰。二十一、事事故報(bào)告告調(diào)差、處處理制度度建立健全職職工傷亡亡事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告告。事故發(fā)生后后，立即即采取有有效措施施搶救人人員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，防防止事故故擴(kuò)大，同同時(shí)嚴(yán)格格保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在在第一時(shí)時(shí)間搶救救傷員或或送往醫(yī)醫(yī)院救治治，并做做書名記記錄。輕傷事故，由由項(xiàng)目部部經(jīng)理組組織施工工對(duì)、技技術(shù)員、安安全員等等有關(guān)人人員組成成事故調(diào)調(diào)差小組組，進(jìn)行行調(diào)差分分析、查查明原因因，提出出預(yù)防事事故再次次發(fā)生措措施并認(rèn)認(rèn)真填寫寫職工傷傷亡登記記表存檔檔。重傷和死亡亡事故，由由上級(jí)部部門進(jìn)行行調(diào)差，項(xiàng)項(xiàng)目

30、所有有職工積積極配合合調(diào)差組組的工作作。事故處理進(jìn)進(jìn)行“三不放放過”的原則則。事故發(fā)生后后，不的的隱瞞不不報(bào)、謊謊報(bào)和故故意拖延延報(bào)告期期限，故故意破壞壞現(xiàn)場(chǎng)，阻阻礙調(diào)差差正常進(jìn)進(jìn)行。二十二、安安全施工工考核與與獎(jiǎng)罰辦辦法為貫徹落實(shí)實(shí)安全施施工責(zé)任任制，建建立安全全施工責(zé)責(zé)任制考考核辦法法，分為為項(xiàng)目總總結(jié)考核核，年度度考核以以及月度度考核三三種，考考核內(nèi)容容為項(xiàng)目目管理人人員各自自安全施施工責(zé)任任制全部部?jī)?nèi)容，考考核結(jié)果果分為優(yōu)優(yōu)良、合合格、以以及不合合格三種種。 建立安全全施工責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)管理考考核辦法法，考核核內(nèi)容為為總目標(biāo)標(biāo)分解后后的項(xiàng)目目管理人人員各自自的安全全責(zé)任目目標(biāo)內(nèi)容容和具體

31、體工作。依依據(jù)安全全責(zé)任制制及安全全目標(biāo)分分解范圍圍分別考考核相關(guān)關(guān)部門和和個(gè)人，考考核辦法法為對(duì)照照項(xiàng)目管管理人員員各自安安全責(zé)任任目標(biāo)和和具體安安全責(zé)任任內(nèi)容，逐逐一檢查查，并結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目部和上上級(jí)部門門的定期期安全檢檢查評(píng)價(jià)價(jià)，沒有有達(dá)到的的為不合合格，達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)的為合合格，良良好達(dá)到到目標(biāo)的的為優(yōu)良良。每月月考核一一次，在在工程完完工驗(yàn)收收后實(shí)施施獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部按照照公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)考核達(dá)達(dá)到優(yōu)良良的予以以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)考核不不合格的的予以處處罰?？己私Y(jié)果由由安全員員進(jìn)行記記錄和歸歸檔。二十三、項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃、進(jìn)度度管理制制度項(xiàng)目部按合合同的相相關(guān)規(guī)定定，對(duì)工工程項(xiàng)目目的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃

32、劃，對(duì)工工程進(jìn)度度進(jìn)行全全面的管管理控制制。項(xiàng)目經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人在在開工前前應(yīng)編制制擬建項(xiàng)項(xiàng)目的施施工計(jì)劃劃，并組組織項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行說明明和技術(shù)術(shù)交底，項(xiàng)項(xiàng)目部向向管理單單位，監(jiān)監(jiān)理部門門送報(bào)施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。根據(jù)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)劃的的要求，項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)編制年年、月、旬旬、周施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并并向下層層層交底底，落實(shí)實(shí)控制進(jìn)進(jìn)度措施施具體到到執(zhí)行人人，目標(biāo)標(biāo)任務(wù)、檢檢查辦法法和考核核辦法。施工過程中中，應(yīng)及及時(shí)按照照施工的的具體情情況不斷斷調(diào)整施施工計(jì)劃劃，經(jīng)常常對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施檢查查、分析析，并及及時(shí)做好好調(diào)整后后施工計(jì)計(jì)劃的交交底工作作。項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)計(jì)員

33、應(yīng)根根據(jù)施工工的實(shí)際際情況及及時(shí)做好好工程實(shí)實(shí)施工程程中的各各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容容應(yīng)采用用公司相相關(guān)部門門下發(fā)的的統(tǒng)一表表式，并并及時(shí)將將統(tǒng)計(jì)內(nèi)內(nèi)容以書書面形式式報(bào)有關(guān)關(guān)部門和和人員審審核。項(xiàng)目部應(yīng)制制作實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)程的形形象進(jìn)度度圖標(biāo)，由由專業(yè)人人員填寫寫，從而而更好的的控制整整個(gè)工程程的施工工。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，即即編制下下期進(jìn)度度計(jì)劃，當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，應(yīng)向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師說明明，采取取糾錯(cuò)，并并將計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)的調(diào)整整。項(xiàng)目部應(yīng)在在報(bào)表中中向管理理單位報(bào)報(bào)告工程程進(jìn)度和和采取進(jìn)進(jìn)度控制制的執(zhí)行行情況，并并提出合合理預(yù)防防。每周召開一

34、一次工程程例會(huì)，對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的執(zhí)執(zhí)行情況況施工措措施進(jìn)行行分析，通通過合理理的施工工組織，增增加必要要的勞力力、機(jī)具具，落實(shí)實(shí)工期目目標(biāo)。二十四、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理制制度材料管理制制度根據(jù)設(shè)計(jì)文文件和施施工組織織設(shè)計(jì)要要求，制制定準(zhǔn)確確材料計(jì)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)材料料的采購購與驗(yàn)收收，為確確保工程程質(zhì)量、滿滿足施工工對(duì)材料料質(zhì)量的的要求，加加強(qiáng)材料料供應(yīng)過過程中質(zhì)質(zhì)量的管管理，加加強(qiáng)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料合格的的驗(yàn)收管管理，加加強(qiáng)來料料的管理理。建立材料的的管理制制度，建建立材料料管理人人員的崗崗位責(zé)任任制，開開展業(yè)務(wù)務(wù)工作考考核和批批評(píng)。機(jī)械設(shè)備管管理制度度建立工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備臺(tái)

35、臺(tái)賬記錄錄，機(jī)械械設(shè)備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場(chǎng)情況況驗(yàn)收表表，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收記錄單單，收集集設(shè)備合合格證，使使用證等等，確保保設(shè)備運(yùn)運(yùn)行安全全。所有進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備，都必必須掛好好設(shè)備標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，需需向監(jiān)理理報(bào)告，所所有進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的設(shè)備都都必須納納入設(shè)備備管理范范圍內(nèi)。做好進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備安全資資格審查查，有相相關(guān)部門門的證書書后方可可進(jìn)入使使用?，F(xiàn)場(chǎng)中的所所有設(shè)備備，都要要做到定定機(jī)定人人，安全全運(yùn)行。使用機(jī)械設(shè)設(shè)備，實(shí)實(shí)行“二定三三包”責(zé)任制制（定人人、定機(jī)機(jī)、包使使用、包包保管、保保修養(yǎng)），操操作人員員要相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，調(diào)調(diào)整操作作人員要要證的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門的同意意。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)設(shè)備管理理

36、各項(xiàng)制制度，管管好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備。設(shè)備員應(yīng)及及時(shí)反饋饋設(shè)備的的使用情情況，設(shè)設(shè)備發(fā)生生問題及及時(shí)聯(lián)系系會(huì)同有有關(guān)人員員一起出出理，做做到“三不放放過”。二十五、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理理原則要求：布局合合理、環(huán)環(huán)境整潔潔，物流流有序、標(biāo)標(biāo)識(shí)醒目目?；緲?biāo)準(zhǔn)，一一通、二二無、三三整齊，四四清潔，具具體內(nèi)容容如下： 一通：施工的的道路平平整暢通通，交通通的標(biāo)識(shí)識(shí)明顯。 二無：無頭（無無料頭、無無石頭、磚磚頭）無無堆（無無廢土堆堆、石堆堆）。 三整齊齊：材料料器具堆堆放要整整齊。 四清潔潔：施工工現(xiàn)場(chǎng)清清潔，環(huán)環(huán)境道路路清潔，機(jī)機(jī)械具清清潔、辦辦公場(chǎng)所所清潔?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：在施工工現(xiàn)場(chǎng)明明顯地點(diǎn)點(diǎn)

37、設(shè)置醒醒目的安安全標(biāo)識(shí)識(shí)。隊(duì)伍形象：施工作作業(yè)人員員統(tǒng)一著著裝本公公司的工工作服，佩佩戴安全全帽、胸胸卡，施施工負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)管員、安安全員、技技術(shù)員都都要佩戴戴紅色袖袖標(biāo)，堅(jiān)堅(jiān)守崗位位、職責(zé)責(zé)分明。環(huán)境保護(hù)環(huán)境組織：公司成成立環(huán)保保小組，對(duì)對(duì)有關(guān)人人員進(jìn)行行環(huán)保法法的培訓(xùn)訓(xùn)教育，研研究制定定工程環(huán)環(huán)保預(yù)防防措施。環(huán)保檢查：開工之之前，要要認(rèn)真審審查環(huán)保保設(shè)計(jì)措措施，設(shè)設(shè)計(jì)不同同之處，要要及時(shí)與與設(shè)計(jì)單單位和相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部門聯(lián)聯(lián)系，施施工過程程中要做做到保護(hù)護(hù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍圍的環(huán)境境，施工工項(xiàng)目工工程竣工工之后，應(yīng)應(yīng)恢復(fù)由由于施工工受到破破壞的環(huán)環(huán)境。施工記錄：制定施施工的環(huán)環(huán)保措施施和檢查查

38、記錄。二十六、工工程例會(huì)會(huì)與施工工日志制制度項(xiàng)目例會(huì)制制度凡施工工程程在開竣竣工驗(yàn)收收完成前前，均實(shí)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工例例會(huì)制度度。例會(huì)的主要要內(nèi)容：工程在在質(zhì)量管管理、進(jìn)進(jìn)度控制制、施工工管理上上的問題題，協(xié)調(diào)調(diào)解決工工程中出出現(xiàn)的有有關(guān)矛盾盾、問題題及困難難?，F(xiàn)場(chǎng)例會(huì)要要認(rèn)真填填寫好會(huì)會(huì)議表，做做好會(huì)議議記錄，發(fā)發(fā)放到相相關(guān)部門門和人員員。工程日志制制度a、按填寫寫人負(fù)責(zé)責(zé)的責(zé)任任b、開竣工工日期、施施工資料料、工程程進(jìn)度、施施工組織織、施工工方法有關(guān)資料內(nèi)內(nèi)容。填寫要求： 工程程日志是是工程開開竣工的的必備資資料之一一，施工工負(fù)責(zé)人人和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人均應(yīng)按按上述內(nèi)內(nèi)容詳細(xì)細(xì)填寫。 填寫寫內(nèi)容

39、要要準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整，必必要的圖圖標(biāo)應(yīng)繪繪在日志志上。 工程程日志不不的做其其它筆錄錄、記錄錄使用。二十七、項(xiàng)項(xiàng)目組織織協(xié)調(diào)制制度組織最佳的的項(xiàng)目部部成員，適適應(yīng)工程程管理，根根據(jù)工程程承包管管理需要要及我們們的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，配備備合理的的項(xiàng)目組組、項(xiàng)目目成員。施施工隊(duì)伍伍都參加加過大型型項(xiàng)目施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)骨干。管管理班子子的組織織體系和和人員配配備要突突出，加加強(qiáng)指導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)調(diào)調(diào)和管理理能力。認(rèn)真做好施施工準(zhǔn)備備，創(chuàng)造造良好的的施工條條件施工現(xiàn)場(chǎng)的的調(diào)查，制制定施工工規(guī)劃，編編制完善善的施工工組，控控制復(fù)測(cè)測(cè)，全面面掌握設(shè)設(shè)計(jì)情況況，了解解設(shè)計(jì)意意圖，定定制出圖圖計(jì)劃，材材料設(shè)備備調(diào)差，組

40、組織及采采購，為為施工打打下良好好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。根據(jù)工期要要求，根根據(jù)施工工條件及及施工進(jìn)進(jìn)度要求求，制定定分項(xiàng)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，并提提出有力力的措施施，從計(jì)計(jì)劃上全全面進(jìn)行行平衡協(xié)協(xié)調(diào)，做做到目標(biāo)標(biāo)明確，措措施扎實(shí)實(shí)，實(shí)施施有序。制定和落實(shí)實(shí)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度 項(xiàng)目部部所有成成員必須須熟悉工工程的合合同要求求，并制制定施工工技術(shù)、工工程質(zhì)量量、物資資設(shè)備、竣竣工資料料，認(rèn)真真予以落落實(shí)和執(zhí)執(zhí)行。二十八、信信息管理理制度必須認(rèn)真收收集施工工過程中中的各類類信息。數(shù)數(shù)據(jù)，做做到真實(shí)實(shí)，準(zhǔn)確確反映施施工實(shí)際際情況。對(duì)收集到的的信息要要做到完完善，符符合信息息管理的的實(shí)際要要求。信息數(shù)據(jù)經(jīng)經(jīng)技術(shù)管管理人員員分

41、析，編編寫報(bào)告告，供有有關(guān)部門門和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策。信息存儲(chǔ)保保管，并并建立檔檔案，注注明有效效期。二十九、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案一 、 指指導(dǎo)思想想為了保證建建筑施工工事故應(yīng)應(yīng)急處理理措施的的及時(shí)性性和有效效性，本本著“人身安安全第一一，在確確保人身身安全的的前提下下，盡量量減少財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失并保證證信息暢暢通”原則，充充分發(fā)揮揮企業(yè)在在事故應(yīng)應(yīng)急處理理中的重重要作用用，保障障企業(yè)、社社會(huì)及人人民生命命財(cái)產(chǎn)的的安全，使使事故造造成的損損失和影影響降至至最低程程度。二 編制依依據(jù)1、職業(yè)業(yè)健康安安全危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)調(diào)查表表2、國(guó)電公公司和山山西省電電力公司司的有關(guān)關(guān)安全管管理規(guī)定定、安全全操作規(guī)規(guī)程3、國(guó)家電電網(wǎng)

42、公司司下發(fā)的的有關(guān)文文件 三 組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)1、應(yīng)急組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)組長(zhǎng)：藥兵兵武副組長(zhǎng)：王王賓成員：楊玉玉保、武武晉中2、應(yīng)急組組織分工工應(yīng)急處理組組包括項(xiàng)項(xiàng)目管理理部分所所有成員員，分成成指揮組組、通訊訊聯(lián)絡(luò)組組、技術(shù)術(shù)支持組組、消防防保衛(wèi)組組、搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶救組組。指揮揮組由項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急組組組長(zhǎng)、副副組長(zhǎng)擔(dān)擔(dān)任，通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組和醫(yī)醫(yī)療救治治由綜合合辦公室室擔(dān)任、技技術(shù)支持持由敬計(jì)計(jì)還擔(dān)任任、消防防保衛(wèi)組組由李保保衛(wèi)擔(dān)任任、搶救救搶險(xiǎn)組組由郭建建瑞擔(dān)任任。3、應(yīng)急組組織職責(zé)責(zé)3、1組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 決定定是否存存在或可可能存在在的重大大緊急事事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急

43、計(jì)劃，在在不受事事故影響響的地方方進(jìn)行直直接操控控。 復(fù)查和評(píng)評(píng)估事故故（事件件）可能能發(fā)展的的方向，確確定其可可能的發(fā)發(fā)展過程程。 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的部分分停工，并并與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員的關(guān)關(guān)鍵人員員配合指指揮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員撤撤離，并并確保任任何傷者者都能得得到足夠夠的重視視。與場(chǎng)外應(yīng)急急機(jī)構(gòu)取取得聯(lián)系系及對(duì)緊緊急情況況的記錄錄作業(yè)安安排。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)實(shí)行交通通管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開展展救援工工作。在緊急狀態(tài)態(tài)結(jié)束后后，控制制受影響響地點(diǎn)的的恢復(fù)，并并組織人人員參加加事故的的分析和和處理。3、2副組組長(zhǎng)職責(zé)責(zé) 評(píng)估事事故的規(guī)規(guī)模和發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)，建立立應(yīng)急步步驟，確確保員工工的安全全和減少少設(shè)施和和

44、財(cái)產(chǎn)損損失。 如有必必要，在在救援服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)來之前前直接參參與救援援活動(dòng)。 安排尋尋找受傷傷者及其其非重要要人員撤撤離到安安全地帶帶。 設(shè)立與與應(yīng)急中中心的通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)，為應(yīng)應(yīng)急服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)提提供建議議和信息息。3、3通訊訊聯(lián)絡(luò)成成員職責(zé)責(zé) 確保與與最高管管理者和和外部聯(lián)聯(lián)系暢通通、內(nèi)外外信息反反饋迅速速。 保持通通訊設(shè)施施和設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)。 負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急過程程的記錄錄與整理理及對(duì)外外聯(lián)絡(luò)。3、4技術(shù)術(shù)支持成成員職責(zé)責(zé)提出搶險(xiǎn)搶搶修及避避免事故故擴(kuò)大的的臨時(shí)應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶搶修組設(shè)設(shè)施應(yīng)急急方案和和措施。修補(bǔ)實(shí)施中中的應(yīng)急急方案和和措施存存在的缺缺陷。繪制事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面

45、圖，表表明重點(diǎn)點(diǎn)部位，向向外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的搶搶險(xiǎn)救援援信息資資料。3、5消防防保衛(wèi)成成員職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)工地的的安全保保衛(wèi)，支支援其他他搶救組組的工作作，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。事故引發(fā)火火災(zāi)，執(zhí)執(zhí)行防火火方案中中應(yīng)急預(yù)預(yù)案程序序。設(shè)置事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)警戒戒線、崗崗，維持持工地內(nèi)內(nèi)搶險(xiǎn)救救護(hù)的正正常運(yùn)作作。保持搶險(xiǎn)救救援通道道的暢通通，引導(dǎo)導(dǎo)搶險(xiǎn)救救援人員員及車輛輛的進(jìn)入入。保護(hù)受害人人財(cái)產(chǎn)。搶救救援結(jié)結(jié)束后，封封閉事故故現(xiàn)場(chǎng)直直播到明明確解除除指令。3、6搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修成成員職責(zé)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶搶修的應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施，并不不斷加以以改進(jìn)。采取緊急措措施，盡盡一切可可能搶救救傷員及及被困人人員，防防止事故故進(jìn)

46、一步步擴(kuò)大。尋找受害者者并轉(zhuǎn)移移至安全全地帶。在事故有可可能擴(kuò)大大進(jìn)行搶搶險(xiǎn)搶修修救援時(shí)時(shí)，高度度注意避避免意外外傷害。搶險(xiǎn)搶修或或救援結(jié)結(jié)束后，直直接報(bào)告告最高管管理者并并對(duì)結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查和評(píng)評(píng)估。3、7醫(yī)療療救治成成員職責(zé)責(zé)對(duì)搶救的傷傷員，在在外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)未到到到前，對(duì)對(duì)受害者者進(jìn)行必必要的搶搶救。使重度傷害害者優(yōu)先先得到外外部救援援機(jī)構(gòu)的的救護(hù)。協(xié)助外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)送受受害者至至醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)，并并指定人人員護(hù)理理受害者者。三 應(yīng)急急準(zhǔn)備工工作和應(yīng)應(yīng)急裝備備管理1，應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程：如如腳手架架、施工工用電、深深基坑支支護(hù)、模模板工程程、起重重吊裝作

47、作業(yè)、塔塔吊安拆拆、組塔塔等危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)單獨(dú)編編制專業(yè)業(yè)項(xiàng)安全全措施，并并按規(guī)定定經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核批準(zhǔn)后后執(zhí)行。 項(xiàng)目目技術(shù)人人員要對(duì)對(duì)有關(guān)安安全施工工的技術(shù)術(shù)要求向向施工作作業(yè)班組組、作業(yè)業(yè)人員作作出詳細(xì)細(xì)的書面面交底說說明，并并由雙方方簽字確確認(rèn)。 項(xiàng)目目管理部部在施工工的不同同階段，對(duì)對(duì)本階段段易發(fā)生生的事故故進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與相應(yīng)應(yīng)的演練練。通過過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員組組織調(diào)配配與到位位時(shí)間的的把握，交交通運(yùn)輸輸、通訊訊設(shè)備暢暢通情況況，撥打打120、119、110報(bào)警的的及時(shí)性性和最快快到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的線路路、時(shí)間間、接應(yīng)應(yīng)情況，應(yīng)應(yīng)急工程程中所需需的挖掘掘機(jī)、起起重機(jī)等

48、等機(jī)械設(shè)設(shè)備的聯(lián)聯(lián)系落實(shí)實(shí)情況及及到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的最短短時(shí)間，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救援所所需物資資準(zhǔn)備、發(fā)發(fā)放情況況，對(duì)演演練的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、參參加人數(shù)數(shù)、事故故類別都都要做詳詳細(xì)的演演練記錄錄。項(xiàng)目部的有有關(guān)人員員應(yīng)分別別進(jìn)行急急救培訓(xùn)訓(xùn)，內(nèi)容容有人工工呼吸、傷傷口的清清理包扎扎、火災(zāi)災(zāi)逃生知知識(shí)、消消防器材材的保管管使用等等，并在在流行病病發(fā)季節(jié)節(jié)及平時(shí)時(shí)定期開開展衛(wèi)生生防病宣宣傳教育育工作。項(xiàng)目部要按按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)安全全技術(shù)措措施的要要求，配配備應(yīng)急急救援物物資和器器具。當(dāng)事故發(fā)生生時(shí)立即即啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與相應(yīng)應(yīng)程序，各各類人員員要按照照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮人員的的安排投投入救援

49、援工作，要要沉著冷冷靜，有有條不紊紊的開展展自救和和救援工工作。2、應(yīng)急裝裝備的管管理和檢檢驗(yàn) 綜合合辦公室室負(fù)責(zé)采采購、發(fā)發(fā)放和使使用的應(yīng)應(yīng)急裝備備物資必必須具有有安全生生產(chǎn)許可可證和產(chǎn)產(chǎn)品合格格證。應(yīng)應(yīng)急裝備備由綜合合辦公室室統(tǒng)一管管理和進(jìn)進(jìn)行定期期的檢驗(yàn)驗(yàn)和維護(hù)護(hù)。四 危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)辨識(shí)根據(jù)項(xiàng)目管管理部的的特點(diǎn)，容容易發(fā)生生傷亡和和傷害的的事件為為：坍塌塌、觸電電、物體體打擊、高高處墜落落、有毒毒氣體中中毒、煤煤氣中毒毒、爆炸炸?；馂?zāi)災(zāi)、暴雨雨洪水、傳傳染病、食食物中毒毒，本預(yù)預(yù)案根據(jù)據(jù)這些意意外傷害害而制定定。五 應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案案1、事故發(fā)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 當(dāng)發(fā)發(fā)生傷害害事件，最最新發(fā)現(xiàn)現(xiàn)情況的的

50、人員應(yīng)應(yīng)大聲呼呼叫、呼呼叫內(nèi)容容要明確確，某某某地點(diǎn)和和某某部部位發(fā)生生某某情情況，將將信息準(zhǔn)準(zhǔn)確的傳傳出。聽聽到呼叫叫的任何何人，均均有責(zé)任任將信息息報(bào)告給給距其最最近的管管理人員員，搶救救小組成成員將消消息迅速速報(bào)到傷傷亡傷害害現(xiàn)場(chǎng)總總指揮處處。應(yīng)急急響應(yīng)小小組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總指揮揮處負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組組織工作作。2、報(bào)警 通訊訊聯(lián)絡(luò)組組負(fù)責(zé)打打急救電電話120，報(bào)告告?zhèn)鰝麄Φ牡氐攸c(diǎn)、類類型，同同時(shí)必須須在工作作附近設(shè)設(shè)醒目標(biāo)標(biāo)志，以以利急救救中心迅迅速判斷斷方向。3、接車 應(yīng)急急響應(yīng)小小組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總指揮揮負(fù)責(zé)安安排專人人接車。4、自救 受傷傷人員在在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)不不同的傷傷害采取取相應(yīng)的的自救措措施

51、。5、保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總指揮揮在指揮揮自救時(shí)時(shí)，應(yīng)排排人保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，為為今后的的事故調(diào)調(diào)查提供供真實(shí)依依據(jù)。六、應(yīng)急救救援措施施序號(hào)事故類型應(yīng)急救援措措施1坍塌事故發(fā)生坍塌事事故，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員立即撤撤離坍塌塌區(qū)，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)人員員報(bào)告，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)啟動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急系統(tǒng)，依依照安全全技術(shù)措措施一方方面組織織人員排排除險(xiǎn)情情，以預(yù)預(yù)防坍塌塌的再次次發(fā)生，一一方面對(duì)對(duì)埋入的的人員用用手挖，以以避免受受傷人員員二次受受傷，對(duì)對(duì)受傷者者進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必要要的救治治，同時(shí)時(shí)撥打120送醫(yī)院院搶救，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按照?qǐng)?bào)報(bào)告程序序逐級(jí)報(bào)報(bào)告，協(xié)協(xié)助公司司事故調(diào)調(diào)查組對(duì)對(duì)事故展展開調(diào)查查。2觸電事故 最早

52、發(fā)發(fā)現(xiàn)觸電電者，大大聲呼叫叫電工迅迅速拉閘閘斷電，然然后邊向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及其其有關(guān)人人員報(bào)告告，邊用用木板木木棒等絕絕緣材料料將觸電電者與帶帶電體脫脫離，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理接到報(bào)報(bào)告后立立即啟動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)統(tǒng)，同時(shí)時(shí)撥打120送醫(yī)院院搶救，醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)組應(yīng)立立即對(duì)觸觸電者進(jìn)進(jìn)行人工工呼吸，在在急救車車到來或或傷者被被送到醫(yī)醫(yī)院前不不的停止止，項(xiàng)目目經(jīng)理按按照?qǐng)?bào)告告程序逐逐級(jí)報(bào)告告，協(xié)助助公司事事故調(diào)查查組對(duì)事事故展開開調(diào)查。3機(jī)械傷害事事故 當(dāng)發(fā)生生機(jī)械傷傷害事故故時(shí)，如如受傷者者能夠行行動(dòng)應(yīng)立立即脫離離機(jī)械并并關(guān)機(jī)，如如受傷者者以喪失失意志或或無法行行動(dòng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)應(yīng)立即關(guān)關(guān)機(jī)，并并向有關(guān)關(guān)人員報(bào)報(bào)告，醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)組應(yīng)立立即大120或直接接送醫(yī)院院搶救，如如發(fā)現(xiàn)傷傷者有斷斷腿和斷斷指的，應(yīng)應(yīng)立即找找到，用用醫(yī)用紗紗布包好好，隨同同傷員一一起送往往醫(yī)醫(yī)院院救治，如如能采取取冷凍措措施更好好，但嚴(yán)嚴(yán)禁將斷斷件泡在在水中，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理