明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司配套工程部配套工程項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書_第1頁
明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司配套工程部配套工程項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書_第2頁
明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司配套工程部配套工程項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書_第3頁
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文檔簡介

1、崗位名稱配套工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位編號所在部門置業(yè)公司配配套工程程部崗位定員1人直接上級配套工程部部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日日期2002年年6月288日本職:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部部門經(jīng)理理處理開開發(fā)區(qū)內(nèi)內(nèi)配套工工程的管管理工作作職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工工程開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作工作時間百百分比:15% 工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理編制制工作計計劃了解施工現(xiàn)現(xiàn)場地下下設(shè)施(國國家通訊訊線路、各各種管道道、引水水渠等)情情況負(fù)責(zé)安排各各專業(yè)施施工隊伍伍進(jìn)駐職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)小小區(qū)內(nèi)各各種配套套設(shè)施工工程施工工管理工作時間百百分比:70%工作任務(wù)負(fù)責(zé)督促排排水管道道施工管管

2、理工作作負(fù)責(zé)督促供供電線路路施工管管理工作作負(fù)責(zé)督促供供暖系統(tǒng)統(tǒng)施工管管理工作作負(fù)責(zé)督促煤煤氣管道道施工管管理工作作負(fù)責(zé)督促自自來水管管道施工工管理工工作負(fù)責(zé)督促弱弱電線路路(電話話、智能能布線、有有線電視視)施工工管理工工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各各方的關(guān)關(guān)系,處處理施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題參與各單位位對配套套工程的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收職責(zé)三職責(zé)表述:工程竣竣工后事事務(wù)處理理工作時間百百分比:10%工作任務(wù)參與配套設(shè)設(shè)施移交交各歸口口管理部部門(自自來水管管道移交交自來水水公司等等)在保修期內(nèi)內(nèi),定期期巡查各各種管道道設(shè)施,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題后通知知相關(guān)單單位限期期整改協(xié)助物業(yè)公公司的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作整理工程項(xiàng)項(xiàng)目各種種

3、資料和和文檔并并及時交交給行政政事務(wù)部部歸檔保保管職責(zé)四職責(zé)表述:完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作工作時間百百分比:5%權(quán)力: 施工事故緊緊急停工工處理權(quán)權(quán)利工程施工監(jiān)監(jiān)督權(quán)工程施工方方案的建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系置業(yè)公司內(nèi)內(nèi)各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各專業(yè)施工工隊伍任職資格:教育水平大學(xué)本科及及以上專業(yè)水暖、電氣氣、工民民建等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理理、財務(wù)務(wù)知識培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),2年年以上本本行業(yè)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識通曉水暖、電電氣 、土土建、工工程管理理知識,具具備一定定的房地地產(chǎn)管理理、成本本核算等等方面的的知識技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件使用方方法,具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識,具具有一定定的判斷斷與決策策能力、人人際能力力、溝通通能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工具設(shè)設(shè)備計算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作

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