1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)模板5篇 我們寫工作總結(jié)的目的在于讓自己的工作能力得到一定加強，通過工作總結(jié)的記錄，可以對工作中問題的詳細分析，提高工作效率。我今天就為您帶來了財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)模板5篇，相信一定會對你有所幫助。 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)1 本人有幸擔(dān)任_分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責(zé)重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，依照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進

2、取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的財務(wù)管理與財務(wù)規(guī)范事項，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了財務(wù)審批與支付程序，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序依照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行; 2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序; 3、將內(nèi)部操縱與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)

3、的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)視體系; 4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實到了部門和使用人; 二、今后需要加以改善的方面 1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會協(xié)同和監(jiān)視各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用操縱為重

4、點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，操縱點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，儉樸和保障公司經(jīng)營所需的資金; 2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和把握國家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)2 時光流逝，不知不覺間，_年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的協(xié)同下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的_年上半年財務(wù)工

5、作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴看法。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作 1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙遜小心、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進

6、取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，加強了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效 1、上半年財務(wù)收支狀況。 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入_萬元，占年度預(yù)算_%，比上年增長_%;其中：市局收入_萬元，占年度預(yù)算_%，比上年增長_%; 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出_萬元，占年度預(yù)算的_%，比上年同期增長_%;其中：市局支出_萬元，占年度預(yù)算_%，比上年同期上升_%;縣級局支出_萬元，占年度預(yù)算_%，比

7、上年同期上升_%; 2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。 4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下

8、發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。 6、積極整搭理計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們戰(zhàn)勝了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對_年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有好多的挑戰(zhàn)與我們

9、同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部_年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量! 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)3 在各部門同事們的大力支持和積極協(xié)同下，在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分派的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、_上半年工作總結(jié) (一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況。 我們秉著財務(wù)工作嚴謹、細心、認真、負責(zé)的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，認真負責(zé)地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金

10、進行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持每日登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、確切性。 (二)財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析。 在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成

11、績，我覺得有以下幾點原因： 1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務(wù)工作。 2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、細心、認真、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到細心認真，無差無漏，有根有據(jù)。 3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好，就應(yīng)當(dāng)進行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流，多加入相關(guān)對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身知識與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。 (三)公司財

12、務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題。 財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機遇。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司儉約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。 (四)公司財務(wù)部工作績效的評估。

13、我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)視，加強了各崗位人員的責(zé)任感。 (五)對公司或財務(wù)部的幾點建議。 對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教： 1、條件允許的狀況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、_軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面把握企業(yè)資源狀況。 2、由于財務(wù)工作的繁瑣、繁雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。 3、上半年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀

14、行回單的傳遞不夠及時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能確切及時，保證財務(wù)核算的順利進行。 4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。 5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 二、_下半年工作計劃 _年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管搭理計和諧發(fā)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，依照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的

15、不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點： 1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行。嚴謹、細心、認真、負責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個工程進行對財務(wù)的細節(jié)要求，確保公司工程正常順利進行。 2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金

16、支出進行及時反映和分析等措施。 4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)操縱可行性措施或建議。協(xié)同公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。 6、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 7、繼續(xù)

17、制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部操縱制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。 8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。_年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。 _年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作

18、目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)憤努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)4 春去秋來，四季輪回，酒店迎來了展新的一年，已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，人員基礎(chǔ)薄弱，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導(dǎo)下，在李董事長、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我總結(jié)回想了入職這4個多月的工作經(jīng)驗及工作中存在的不足： 一、會計基

19、礎(chǔ)工作方面 1、作為非盈利部門合理操縱成本費用有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)視職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善酒店的管理機制，我們先著手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、探討把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細則中的規(guī)定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本操縱的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 2、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表但大家以苦為樂從來沒有怨言工作干得有聲有色。為了提高員工

20、的榮譽意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性。 3、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神積極協(xié)同酒店安排，積極參與別部門臨時加班工作。 4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長、補己之短。我們定期進行小組探討，大家相互交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的看法與建議做出相應(yīng)的整改措施。 5、為使部門工作順利進行，規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、會計管理方面 1、由于酒店經(jīng)營多年，資產(chǎn)眾多，之前對資產(chǎn)

21、管理沒有及時的跟進，導(dǎo)至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單，對資產(chǎn)管理造成對比麻煩的問題。針對這種狀況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進行實物大盤點，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建全各類在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到人，堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所管理的資產(chǎn)進行盤點移交。 2、加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊湊銜接，相互監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對日常購買價格進行監(jiān)視，采取不定時的市場詢價，發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并立刻處理，10月份部門果斷的對存

22、在明顯違規(guī)的購買員方玉艷進行處理。同時加強購買的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時操縱的把握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場狀況及動態(tài)。貨幣資金管理，建立了由會計人員監(jiān)視，定期對各收銀點、出納現(xiàn)金、備用金進行盤查，現(xiàn)金收支嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過錯。 三、收銀吧臺管理方面 1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養(yǎng)，把所謂溝通定義為疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是酒店的利益，部門利益聽從酒店利益，這些思想灌輸?shù)矫總€員工。 2、培養(yǎng)員工的能力，培養(yǎng)下屬是一項基本的重

23、要的工作。下屬永遠只做那些領(lǐng)導(dǎo)有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。 3、熟悉和把握員工的思想狀況，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議，每月評比優(yōu)秀員工，組織員工加入各項活動。 四、購買管理方面 1、及時購買，確保經(jīng)營管理正常有序，購買部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好購買工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)。 2、貨比三家，確保購買物品物美價廉，為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美

24、價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。 五、存在的問題 1、部門在服務(wù)上還達不到酒店的要求，有時態(tài)度生硬，靈活度不夠。 2、會計后勤人員由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有好多地方做的不到位，不夠熟練，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒方法及時確切。 3、財務(wù)監(jiān)視執(zhí)行力度還不夠強，雖然部門各項規(guī)章制度對比完整，但在實際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監(jiān)視中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)像。 4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強，當(dāng)工作忙、

25、矛盾多、壓力大時部門人員會經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強。 5、購買部在日常購買工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好購買計劃，從而有時導(dǎo)致購買較為零亂。 6、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。 部門還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，譬如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的操縱上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時確切地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作對比薄弱;日常成本費用支出對比隨便;這些應(yīng)是我們在20_年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。 財務(wù)經(jīng)理半年度工作總結(jié)5 作為一名財務(wù)經(jīng)理，我對自己日常的工作還是有著十分明確的判斷的，我也是希望