1、企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險風(fēng)范與指導(dǎo)（禮包）目 錄一、面試登登記表5二、勞動合合同變更更協(xié)議書書7三、企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度實例參參考前前言8企企業(yè)簡介介9企企業(yè)規(guī)章章制度總總則10入入職制度度11試試用期管管理制度度12考考勤制度度13休休假制度度14加加班制度度15福福利制度度17培培訓(xùn)制度度18績績效考核核制度20保保密制度度22獎獎勵制度度23離離職管理理制度24四、員工獎獎懲通知知單25五、員工辭辭職申請請書26六、員工處處罰單27七、解除勞勞動合同同協(xié)議書書28八、辭退通通知書29九、勞動合合同終止止通知書書30十、離職手手續(xù)通知知書31十一、工作作交接表表32十二、終止

2、止勞動合合同證明明書33【王明律師師簡介】王明，北京京市世紀(jì)紀(jì)律師事事務(wù)所律律師，執(zhí)執(zhí)業(yè)證號號：01120002111141194，中中國法律律巔峰網(wǎng)網(wǎng)（n）創(chuàng)始始人，著著名的企企業(yè)法律律顧問、勞勞動法專專家、中中國政法法大學(xué)碩碩士。為數(shù)十十家大型型企業(yè)提提供常年年法律顧顧問服務(wù)務(wù)。學(xué)術(shù)著作：1.企業(yè)業(yè)裁員、調(diào)調(diào)崗調(diào)薪薪、內(nèi)部部處罰、員員工離職職風(fēng)險防防范與指指導(dǎo)，法法制出版版社出版版2. 勞勞動合同同法HRR全攻略略：企業(yè)業(yè)用工管管理全程程操作與與風(fēng)險預(yù)預(yù)防，法法律出版版社出版版3. 勞勞動合同同法實施施條例深深度解讀讀及企業(yè)業(yè)應(yīng)對，法法律出版版社出版版4. 名名律師帶帶你打道道路交通通官司

3、，法法律出版版社出版版5.道路路交通糾糾紛處理理手冊，法法律出版版社出版版（20009年年7月）學(xué)習(xí)經(jīng)歷：王明律師先先畢業(yè)于于山東大大學(xué)控制制工程系系，獲理理學(xué)學(xué)士士學(xué)位；后研究究生業(yè)于于中國政政法大學(xué)學(xué)研究生生院，獲獲法律碩碩士學(xué)位位，長期期的理科科學(xué)習(xí)經(jīng)經(jīng)歷讓王王明律師師具有嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪夁壿嬎季S維，做事事冷靜、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。工作經(jīng)歷：王明律師220022年取得得律師資資格后就就從事法法律工作作，長期期擔(dān)任大大型高科科技企業(yè)業(yè)的法律律顧問，具具豐富的的企業(yè)法法律管理理經(jīng)驗和和訴訟經(jīng)經(jīng)驗，成成功處理理過多起起重大疑疑難案件件，曾先先后擔(dān)任任中國最最大的正正版軟件件連鎖銷銷售組織織北京連連邦軟件件股份有

4、有限公司司的法務(wù)務(wù)經(jīng)理和和中國最最大的正正版軟件件發(fā)行服服務(wù)商北北京百匯匯數(shù)字星星空科技技有限公公司的法法務(wù)總監(jiān)監(jiān)，負(fù)責(zé)責(zé)集團及及其下屬屬子公司司、分公公司的法法律事務(wù)務(wù)、融資資、公司司重組、政政府關(guān)系系等。在在企業(yè)的的長期法法務(wù)經(jīng)歷歷使王明明律師具具備了其其他律師師所不具具備的條條件，對對企業(yè)法法務(wù)操作作和流程程非常了了解和熟熟悉。王明律師服服務(wù)過的的主要客客戶包括括：中國國律師雜雜志社，北北京連邦邦股份有有限公司司，北京京數(shù)字巔巔峰科技技有限公公司，北北京百匯匯數(shù)字星星空科技技有限公公司，北北京藍天天翔燕生生物科技技有限公公司、北北京春騰騰網(wǎng)絡(luò)科科技有限限公司、北北京艾圖圖科技公公司等幾幾

5、十家公公司。王明律師擅擅長于公公司法律律顧問、知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)、民事事、經(jīng)濟濟糾紛、交交通事故故等，王王明律師師在全國國成功出出色的代代理過多多起重大大疑難案案件，都都取得了了良好效效果，從從幾百萬萬到幾千千萬的案案件，涉涉及的內(nèi)內(nèi)容包括括網(wǎng)絡(luò)游游戲、經(jīng)經(jīng)濟糾紛紛、房地地產(chǎn)、合合同糾紛紛、知識識產(chǎn)權(quán)案案件等。王明律師在法律的多個領(lǐng)域，均有出色的表現(xiàn)。 王明律律師及其其團隊提提供的法法律服務(wù)務(wù)范圍為為：公司常年法法律顧問問服務(wù)、勞勞動法專專項法律律顧問重大疑難民民事、經(jīng)經(jīng)濟訴訟訟、知識識產(chǎn)權(quán)糾糾紛申請網(wǎng)絡(luò)文文化經(jīng)營營許可證證服務(wù)申請SP證證業(yè)務(wù)申請雙軟企企業(yè)認(rèn)證證【聯(lián)系方式式】王明律律師電話：133

6、366662666388 郵郵件： HYPERLINK mailto: wwanggminng7991226.ccom中國法律巔巔峰網(wǎng)： HYPERLINK nMSN： HYPERLINK mailto:wwanggminng799m waangmmingg79hottmaiil.ccomQQ:522515522003為使北京地地區(qū)以外外的企業(yè)業(yè)也能享享受我們們專業(yè)的的服務(wù)，我我們特針針對北京京地區(qū)以以外的企企業(yè)推出出超值的的勞動法律律服務(wù)套套餐服務(wù)務(wù)，企業(yè)業(yè)可根據(jù)據(jù)本企業(yè)業(yè)的實際際情況選選擇，如如有其他他法律服服務(wù)，可可電話協(xié)協(xié)商。 法律服務(wù)務(wù)套餐一、16666元勞動專專項法律律顧問服服務(wù)套

7、餐餐 1、無限次次免費電電話服務(wù)務(wù)咨詢；2、不超過過10次的網(wǎng)網(wǎng)上咨詢詢（限電電子郵件件）；3、免費提提供審查查勞動合同同；4、其他法法律服務(wù)務(wù)，一律律按照八八五折計計算。二、26666元勞勞動專項項法律顧問問服務(wù)套套餐1、無限次次免費電電話服務(wù)務(wù)咨詢；2、不超過過20次網(wǎng)上咨咨詢（限限電子郵郵件）；3、免費審審查勞動動合同；4、免費審審查3份合同；5、其他法法律服務(wù)務(wù)，一律律打八折折；6、關(guān)聯(lián)公公司或者者公司員員工的法法律服務(wù)務(wù)，一律律八五折折；7、免費獲獲得王明明律師所所著的圖圖書勞勞動合同同法HRR全攻略略：企業(yè)業(yè)用工管管理全程程操作與與風(fēng)險防防范、勞勞動合同同法實施施條例深深度解讀讀與

8、企業(yè)業(yè)應(yīng)對三、36666元勞動專專項法律律顧問服務(wù)務(wù)套餐1、無限次次免費電電話服務(wù)務(wù)咨詢；2、無限次次免費網(wǎng)網(wǎng)上咨詢詢（限電電子郵件件）；3、免費審審查勞動動合同；4、免費審審查6份合同同；5、免費提提供勞動動規(guī)章制制度制定定的服務(wù)務(wù)6、免費為為其員工工、關(guān)聯(lián)聯(lián)公司提提供電話話咨詢7、其他法法律服務(wù)務(wù)，一律律打七五五折；8、關(guān)聯(lián)公公司或者者公司員員工及其其介紹客客戶的法法律服務(wù)務(wù)，一律律八折9、免費獲獲得王明明律師所所著的圖書書勞動動合同法法HR全全攻略：企業(yè)用用工管理理全程操操作與風(fēng)風(fēng)險防范范、勞勞動合同同法實施施條例深深度解讀讀與企業(yè)業(yè)應(yīng)對、名律師帶你打道路交通官司及在合同期內(nèi)出版的其他圖

9、書面試登記表表 應(yīng)聘聘職位：姓 名性 別出生日期照 片籍 貫希望工作城城市可參加面試城市血 型身 高體 重身份證號碼碼學(xué)歷畢業(yè)院校畢業(yè)時間所學(xué)專業(yè)在校擔(dān)任班班/校干干部是否如果是，請請寫明具具體職務(wù)務(wù)及任職職期：本 人 現(xiàn)現(xiàn) 住 址（郵郵編）聯(lián)系電話外語語種外 語 程程 度高中初期望收入元/月、學(xué)習(xí)和和接受培培訓(xùn)經(jīng)歷歷EDUUCATTIONN：（從中中學(xué)填起起）年 月至至 年 月學(xué) 校校 名 稱所學(xué)專業(yè)獲得證書、校內(nèi)社社團或校校外實踐踐經(jīng)歷EEXTRRA-CCURRRICUULARR ACCTIVVITIIES年 月至至 年 月校內(nèi)何部門門/校外何城市市何公司司何部門門崗 位主要成就、家庭主主

10、要成員員FAMMILYY MEEMBEERS：姓 名與本人關(guān)系工作單位部 門職 位聯(lián)系電話您是否有親親友在如如家工作作？是否姓名_ 部門_城市市_關(guān)關(guān)系_5、獎懲記記錄HOONORR /SSCHOOLARRSHIIP：本人聲明：以上表表格中所所填寫的的內(nèi)容均均為屬實實，如有有虛假，愿愿意接受受公司的的解雇或或其他處處分！本人簽名：_日日期：_勞動合同變變更協(xié)議議書甲方：乙方：甲乙雙方年年月日簽訂訂的 HYPERLINK /c2.aspx 勞動動 HYPERLINK /c174.aspx 合同，現(xiàn)現(xiàn)根據(jù)甲甲、乙雙雙方自愿愿協(xié)商的的原則，對對勞動 HYPERLINK /c306.aspx 合合同變

11、更更，達成成變更協(xié)協(xié)議如下下：一、在原合合同的基基礎(chǔ)上增增加或變變更以下下條款：1、2、3、除本協(xié)議明明示變更更的合同同條款外外，其余余條款均均按照原原勞動合合同內(nèi)容容履行。二、本協(xié)議議自雙方方簽字之之日起生生效。三、本合同同一式兩兩份，雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份，具具有同等等的法律律效力。甲方：（簽簽署并蓋蓋章） 乙乙方：（用用中文名名簽名）- - 日期：年月月日 日期：年月日 企業(yè)規(guī)章制制度前言言【實例參考考】我們來自不不同的地地方，具具有不同同的文化化背景、不不同的生生活閱歷歷、不同同的專業(yè)業(yè)技能和和不同的的價值取取向，但但從今天天起，我我們都將將成為一一個充滿滿朝氣和和希望的的大家庭庭“公司司”

12、值得自自豪的一一員。我我們將以以此作為為人生旅旅程的新新起點，共共同致力力于建設(shè)設(shè)高科技技產(chǎn)業(yè)的的美好事事業(yè)。置置身于公公司企業(yè)業(yè)文化的的濃郁氛氛圍中，您您將會感感受到創(chuàng)創(chuàng)造的喜喜悅、協(xié)協(xié)作的精精神、友友好的情情誼和成成功的輝輝煌。公司司在不遠(yuǎn)遠(yuǎn)的將來來必將成成為世界界一流的的高新技技術(shù)企業(yè)業(yè)，每位位工作伙伙伴都會會在這里里找到施施展才華華的廣闊闊天空。公司是奮斗者的沃土、拓荒者的樂園！這是公公司的企企業(yè)規(guī)章章制度，也也是公司對對人員管管理的基基本準(zhǔn)則則，它的的目的是是幫助你你在新的的工作中中不感拘拘束，并并且告訴訴你一些些必須了了解的信信息，請請你仔細(xì)細(xì)閱讀。經(jīng)經(jīng)常重溫溫本手冊冊會有助助你充

13、分分發(fā)揮自自己的才才能。規(guī)規(guī)章制度度對公司司的經(jīng)營營來講是是必不可可少的，有有助于我我們卓有有成效、井井井有條條地工作作。當(dāng)我我們在一一起工作作時，為為了一個個共同的的目標(biāo)，我我們必須須建立保保護大家家并使大大家共同同受益的的規(guī)則。我我們都明明白大多多數(shù)人都都渴望能能有互助助，禮讓讓，有效效，誠實實的工作作環(huán)境。為為此我們們相信本本手冊將將會幫助助你做到到這一點點。你的直屬上上司是你你工作的的主要指指導(dǎo)人，他他/她將將負(fù)責(zé)你你的訓(xùn)練練、工作作安排及及你的個個人發(fā)展展。當(dāng)你你在工作作上有疑疑問或遇遇到困難難時，請請首先與與你的直直屬上司司溝通。當(dāng)當(dāng)他/她她無法幫幫你解決決問題時時，請咨咨詢?nèi)肆α?/p>

14、資源部部主管，他他/她會會指導(dǎo)你你并幫助助你找出出問題的的癥結(jié)，或或引導(dǎo)你你運用公公司的開開門政策策，尋求求公司最最高管理理層的幫幫助。企業(yè)簡介【實例參考考】 某公司的的企業(yè)簡簡介有限公公司是一一家集科科、工貿(mào)貿(mào)為一體體的高科科技公司司，創(chuàng)立立于19996年年，注冊冊資本為為5000萬人民民幣。公公司主營營業(yè)務(wù)為為：計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)集集成、計計算機整整機和配配件銷售售。通訊訊器材、建建筑智能能化系統(tǒng)統(tǒng)集成、軟軟件開發(fā)發(fā)、辦公公自動化化設(shè)備、互互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)應(yīng)用、技技術(shù)、機機房工程程、監(jiān)控控設(shè)備。自公司成立立以來，公公司本著著誠信經(jīng)經(jīng)營的原原則,積積極進取取,勇于于開拓,經(jīng)過多多年的努努力拼搏搏,現(xiàn)

15、年年銷售收收入數(shù)億億元。公公司曾經(jīng)經(jīng)獲得了了 （公公司獲獎獎情況簡簡介、包包括獲得得的榮譽譽稱號等等）。公公司目前前擁有很很多優(yōu)秀秀的技術(shù)術(shù)人才，成成熟的市市場渠道道，良好好的企業(yè)業(yè)聲譽。公司文化的的核心：以人為本，以以客為尊尊，信譽譽至上。公司使命：為消費者：提供更更多、更更豐富的的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)產(chǎn)品，為為人們創(chuàng)創(chuàng)造美好好生活；為廠商：搭搭建順暢暢的營銷銷平臺，創(chuàng)創(chuàng)造更多多的市場場價值；為員工：提提供廣闊闊發(fā)展空空間，提提升員工工價值，提提高工作作環(huán)境、生生活質(zhì)量量；為股東：回回報股東東長遠(yuǎn)利利益；為社會：推推動社會會文明進進步。 公司組織織結(jié)構(gòu)圖圖：董事會董事會綜合管理部綜合管理部互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)

16、中心互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)中心行政中心行政中心物流中心物流中心軟件事業(yè)部軟件事業(yè)部審計監(jiān)察部審計監(jiān)察部硬件事業(yè)部財務(wù)中心硬件事業(yè)部財務(wù)中心企業(yè)規(guī)章制制度總則則【實例參考考】“沒有規(guī)矩矩、不成成方圓”。每每一個公公司都會會有一些些規(guī)章、制制度、準(zhǔn)準(zhǔn)則等來來規(guī)范、指指導(dǎo)員工工的日常常工作與與行為。為為做好企企業(yè)現(xiàn)代代化管理理，健全全公司組組織，樹樹立經(jīng)營營制度，提提升企業(yè)業(yè)規(guī)范化化管理水水平，特特依據(jù)中中華人民民共和國國勞動法法及有有關(guān)法規(guī)規(guī)制定本本公司員員工手冊冊，凡本本公司員員工，均均應(yīng)遵守守本手冊冊的各項項規(guī)定。本手冊的宗宗旨在于于為公司司員工提提供有關(guān)關(guān)公司及及人力資資源管理理的政策策程序，讓讓

17、您了解解到可以以享受的的權(quán)利以以及應(yīng)該該遵守的的規(guī)則，更早的的進入工工作狀態(tài)態(tài)，從而而使您盡盡快與公公司融為為一體。本手冊涉及及之內(nèi)容容，僅供供公司內(nèi)內(nèi)部使用用，手冊冊中的任任何內(nèi)容容不得提提供給公公司以外外的人員員。員工工應(yīng)妥善善保存此此手冊。一一旦離開開公司，應(yīng)應(yīng)主動將將手冊歸歸還公司司。入職制度【實例參考考】 某公司錄錄用制度度第一條：加加入公司司時，職職員須向向公司出出示并提提供身份份證、學(xué)學(xué)歷證明明（大學(xué)學(xué)本科及及以上需需提供畢畢業(yè)證書書、學(xué)位位證書）、與原單位解除勞動關(guān)系證明的復(fù)印件以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。第二條：員員工年齡齡必須達達到166周歲或或以

18、上第三條：公公司提倡倡正直誠誠實，并并保留審審查職員員所提供供個人資資料的權(quán)權(quán)利，如如有虛假假，將立立即被終終止試用用或解除除勞動合合同。第四條：接接到錄用用通知后后，應(yīng)在在指定日日期到公公司報到到，如因因故不能能按期前前往，應(yīng)應(yīng)與有關(guān)關(guān)人員取取得聯(lián)系系，另行行確定報報到日期期。第五條：報報到程序序包括：填寫員員工報到到登記表表、簽訂訂勞動合合同、辦辦理報到到登記手手續(xù)，領(lǐng)領(lǐng)取考勤勤卡、辦辦公用品品和資料料等；與與試用部部門負(fù)責(zé)責(zé)人見面面，接受受工作安安排，并并與負(fù)責(zé)責(zé)人指定定的入職職引導(dǎo)人人見面。第六條： 超過指指定報到到日期未未來公司司辦理報報到手續(xù)續(xù)者視為為拒絕受受雇，該該錄用通通知則因

19、因而失去去效力。試用期管理理制度【實例參考考】 某公司的的試用期期管理制制度第一條：被被公司錄錄用者一一律要經(jīng)經(jīng)過試用用期，試試用合格格后，才才能被公公司正式式錄用成成為公司司職工。經(jīng)經(jīng)試用期期滿合格格被繼續(xù)續(xù)雇用之之人員，從從試用的的第一天天起視為為正式被被雇用。第二條：在在試用期期內(nèi)被判判定為不不合格者者，公司司將與其其解除勞勞動合同同；在試試用期內(nèi)內(nèi)職工本本人也可可以申請請解除勞勞動合同同，但必必須提前前3天通通知對方方。試用用期間解解除勞動動合同的的公司不不作任何何補償。第三條：試試用期的的考核1.試用期期內(nèi)，員員工周日日下班前前需要將將本日的的工作內(nèi)內(nèi)容及第第二天的的工作計計劃發(fā)給給

20、部門主主管，公公司將每每周對員員工本周周工作表表現(xiàn)進行行考核。2.月底由由部門主主管和公公司人力力資源部部門對員員工本月月的工作作表現(xiàn)進進行考核核。3.試用期期結(jié)束，由由部門主主管和公公司人力力資源部部門分別別對員工工進行考考核，兩兩個部門門考核結(jié)結(jié)果均在在良以上上者，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正是是員工。第四條：試試用期最最長不超超過六個個月。經(jīng)公司考選選雇用的的人員，通通過試用用期后可可正式錄錄用，簽簽訂三個個月以上上不滿一一年勞動動合同的的員工試試用期不不超過11個月；簽訂一一年以上上不滿三三年的勞勞動合同同的員工工試用期期不超過過2個月月；簽訂訂三年以以上固定定期限和和無固定定期限勞勞動合同同的員工工試用

21、期期不超過過6個月月?？记谥贫取緦嵗齾⒖伎肌?某公司的的考勤制制度第一條：公公司實行行指紋（打打卡或簽簽到）考考勤制度度，全體體員工上上、下班班必須參參加考勤勤。第二條：員員工因公公外出未未能進行行正?？伎记冢乇仨氂诘诘诙罩兄形?22:000之前主主動填寫寫未正正?？记谇谡f明單單，經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人簽字后后，交人人力資源源部，否否則以曠曠工計。第三條：員員工正常?？记诤蠛?，因公公外出必必須填寫寫工作作伙伴外外出登記記表，并并由本部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字同意后后方可外外出，如如果本部部門負(fù)責(zé)責(zé)人不在在，由上上級主管管代簽。如如果上級級主管不不在，由由人力資資源部門門代簽。員員工外出出時將外外出

22、登記記表交前前臺，回回公司后后在表上上簽注回回公司時時間。對對既不在在工作崗崗位或公公司工作作，外出出登記表表又無記記錄，也也未請假假者，一一經(jīng)查處處，以曠曠工計。第四條：員員工上、下下班忘記記考勤，須須于第二二日122:000之前，主主動填寫寫未正正?？记谇谡f明單單，經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人簽字后后，交人人力資源源部，并并按以下下規(guī)定扣扣款：上班未打卡卡：扣款款10元元/次；下班未打卡卡：扣款款5元/次；全天未打卡卡：經(jīng)確確認(rèn)非曠曠工者，扣扣款300元/次次。無故不考勤勤、又不不辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)者，按按曠工計計。第五條：1.作時間間開始后后15分分鐘內(nèi)到到崗者為為遲到2.工作時時間終了了前155

23、分鐘內(nèi)內(nèi)下班者者為早退退。3.凡發(fā)生生下列情情況者按按照礦工工處理：（1）未經(jīng)經(jīng)請假或或者請假假未批準(zhǔn)準(zhǔn)者；（2）提供供虛假休休假證明明者；（3）超過過15分分鐘不超超過1個個小時到到崗或者者提前離離崗者，按按曠工半半天計算算；超過過1個小小時不到到崗或者者離崗者者，按照照曠工一一天計算算。第六條：遲遲到、早早退5分分鐘之內(nèi)內(nèi)且每月月不超過過3次不不扣款；15分分鐘之內(nèi)內(nèi)扣款伍伍元。曠曠工扣除除當(dāng)日全全部工資資，一個個月內(nèi)累累計曠工工超過33日或者者一年內(nèi)內(nèi)累計曠曠工超過過7日者者，公司司有權(quán)解解除勞動動合同。休假制度【實例參考考】某單位的休休假制度度員工請假，必必須按照照公司規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第

24、一條：法法定節(jié)假假日1.公司全全體職工工享受下下列帶薪薪法定節(jié)節(jié)假日 新年，放放假1天天(1月月1日)；春節(jié)節(jié)，放假假3天(農(nóng)歷除除夕、正正月初一一、初二二)；清清明節(jié)，放放假1天天(農(nóng)歷歷清明當(dāng)當(dāng)日)； 勞動動節(jié)，放放假1天天(5月月1日)； 端端午節(jié)，放放假1天天(農(nóng)歷歷端午當(dāng)當(dāng)日)；中秋節(jié)節(jié)，放假假1天(農(nóng)歷中中秋當(dāng)日日)；國國慶節(jié)，放放假3天天(100月1日日、2日日、3日日)。 2.部分員員工放假假的節(jié)日日及紀(jì)念念日： 婦女節(jié)(33月8日日)，婦婦女放假假半天；青年節(jié)節(jié)(5月月4日)，144周歲以以上的青青年放假假半天。3.法律規(guī)規(guī)定的其其他法定定節(jié)假日日。第二條：帶帶薪年假假1員工

25、年年休假期期間的工工資，按按其本人人正常出出勤應(yīng)發(fā)發(fā)工資的的1000%發(fā)放放。因工工作需要要不能安安排員工工休年休休假的，對對應(yīng)休未未休的年年休假單單，公司司按照日日加班工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的3000%支支付年休休假工資資報酬(若公司司安排休休假，本本人不愿愿休假的的不再支支付年休休假工資資報酬)。 22.年休休假原則則上由公公司根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和工工作具體體情況，在在本年度度內(nèi)統(tǒng)籌籌安排； 年休休假以天天為單位位，可分分段休或或一次性性休完，但但不跨年年度休； 員工工個人提提出休年年休假，須須以不影影響公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和員員工本職職工作完完成為前前提；員員工可以以以事假假沖抵年年假。3. 職工工累計

26、工工作已滿滿1年不不滿100年的，年年休假55天；已已滿100年不滿滿20年年的，年年休假110天；已滿220年的的，年休休假155天。 國家法法定休假假日、休休息日不不計入年年休假的的假期4.休假程程序（1）公司司或部門門根據(jù)生生產(chǎn)、工工作具體體情況統(tǒng)統(tǒng)一安排排。如果果部門提提出年休休假，須須統(tǒng)一申申請，分分管副總總批準(zhǔn)后后，統(tǒng)籌籌安排休休假；（2）員工工個人提提出年休休假，原原則上要要求集中中休假，確確須分開開休假的的，每年年休假最最多3次次，須由由個人填填寫請請假單并并附年年休假單單，按按程序逐逐級報批批，一般般員工提提出休假假由部門門主管審審核、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，中中層干部部提出休休假

27、由分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，未未經(jīng)審批批程序擅擅自休假假者作曠曠工處理理；（3）所有有員工的的年休假假，務(wù)必必于休假假前在本本部門考考勤員處處備案；考勤員員于每月月25日日，將本本部門員員工的年年休假情情況報公公司人力力資源部部。5. 員工工有下列列情形之之一的，不不享受當(dāng)當(dāng)年的年年休假： （11）職工工依法享享受寒暑暑假，其其休假天天數(shù)多于于年休假假天數(shù)的的。（2）職工工請事假假累計220天以以上且單單位按照照規(guī)定不不扣工資資的。 （33）累計計工作滿滿1年不不滿100年的職職工，請請病假累累計2個個月以上上的。 （44）累計計工作滿滿10年年不滿220年的的職工，請請病假累累計3個

28、個月以上上的。 （55）累計計工作滿滿20年年以上的的職工，請請病假累累計4個個月以上上的。 第三三條：病病假1.員工工請病假假應(yīng)當(dāng)向向公司提提供醫(yī)院院的診斷斷證明。2.病假假期間的的工資按按照本地地最低工工資的880%發(fā)發(fā)放。3.員工工通過提提供虛假假材料騙騙取病假假的，視視為曠工工。第四條：事事假1.員工工請事假假必須經(jīng)經(jīng)過公司司批準(zhǔn)，否否則視為為曠工行行為。2.事假假期間，扣扣除全部部收入。第五條：婚婚假1.員工工在本單單位工作作期間領(lǐng)領(lǐng)取結(jié)婚婚證的，享享受三天天的帶薪薪婚假，符符合晚婚婚條件的的，另行行享受77天的獎獎勵婚假假。2.員工工必須在在領(lǐng)取結(jié)結(jié)婚證后后半年內(nèi)內(nèi)休完婚婚假，逾逾

29、期作廢廢。3.員工工申請婚婚假，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前15天天向人力力資源部部門提出出申請，并并將結(jié)婚婚證復(fù)印印件留人人力資源源部門備備檔。4.員工工如離職職時沒有有休婚假假，則婚婚假作廢廢。第六條：喪喪假1.員工工的配偶偶、父母母、子女女、岳父父母、公公婆去世世時，員員工享受受4天的的帶薪喪喪假。2.員工工的兄弟弟姐妹、祖祖父母、外外祖父母母去世時時，員工工享受22條女的的帶薪喪喪假。3.外地地員工額額外給予予2天的的在途時時間。4.喪假假必須在在親屬死死亡100日內(nèi)使使用，逾逾期作廢廢。5.員工工提供虛虛假材料料騙取喪喪假的，視視為曠工工。第七條：產(chǎn)產(chǎn)假產(chǎn)假按照國國家及本本地的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。加班制度

30、【實例參考考】某單位的加加班制度度第一條： 公司鼓鼓勵員工工在每天天8小時時工作制制內(nèi)完成成本職工工作，不不鼓勵加加班。 確因工工作需要要加班或或值班，才才予批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二條 ：加班時時間限制制1. 一般般每日不不超過11小時，特特殊情況況每日不不超過33小時2. 每月月累計加加班一般般不應(yīng)超超過366小時。第三條: 不安排排女員工工在懷孕孕期或哺哺乳未滿滿1周歲歲嬰兒期期間加班班。第四條: 凡需加加班者，均均須填寫寫加班記記錄表申申請加班班，經(jīng)有有關(guān)主管管批準(zhǔn)后后方能加加班。第五條 :加班完完畢后填填寫加班班記錄情情況，經(jīng)經(jīng)有關(guān)主主管驗審審后送人人事部留留存。第六條: 加班費費用計算算員工在日

31、法法定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作時時間以外外延長工工作時間間的，按按照本人人小時工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的1550%支支付員工工工資；員工在休息息日工作作，而又又不能安安排補休休的，按按照本人人小時工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的2000%支支付員工工工資；員工在法定定休假日日工作的的，按照照本人小小時工資資標(biāo)準(zhǔn)的的3000%支付付員工工工資。福利制度【實例參考考】某公司的福福利制度度公司為使員員工對公公司有更更好的歸歸屬感，享享受更好好的福利利，公司司為員工工提供如如下福利利：第一條：商商業(yè)醫(yī)療療保險公司為員工工投保商商業(yè)醫(yī)療療保險，公公司員工工及其118周歲歲以下子子女在生生病的時時候，可可以通過過醫(yī)療保保險保險險有關(guān)費費用。第二條：

32、賀賀金1.本單位位員工在在領(lǐng)取結(jié)結(jié)婚證后后的1個個月之內(nèi)內(nèi)，將結(jié)結(jié)婚證呈呈送給人人力資源源部，公司將送5500元元的結(jié)婚婚賀金。2.本公司司員工的的子女考考入全日日制大學(xué)學(xué)本科，公公司將送送賀金3300元元。3.本公司司員工在在子女出出生后一一個月，公公司將送送賀金5500元元。第三條：津津貼1.公司為為員工提提供每個個月1000元的的交通補補助。2.公司為為普通員員工提供供每個月月1000元的通通訊補貼貼，為部部門經(jīng)理理提供每每月2000元的的通訊補補貼。3.每位員員工五一一、十一一、元旦旦、春節(jié)節(jié)享受過過節(jié)費5500元元。第四條：文文體活動動1.公司每每周在體體育館租租場地，供供員工鍛鍛煉

33、身體體2.公司定定期組織織籃球、足足球等比比賽活動動。3.公司定定期組織織其他文文藝活動動。第五條：其其他福利利1.公司每每年組織織全體員員工外出出旅游一一次。2.公司每每年為員員工提供供一次體體檢。培訓(xùn)制度【實例參考考】某公司的培培訓(xùn)制度度第一條：總總則1.為了規(guī)規(guī)范公司司的員工工培訓(xùn)工工作，促促進員工工培訓(xùn)工工作的日日?；?、全全員化、制制度化，增增強員工工培訓(xùn)工工作的效效果，使使員工培培訓(xùn)工作作發(fā)揮應(yīng)應(yīng)有的作作用，特特制定本本制度。2.本制度度適用范范圍為本本公司所所有員工工，本制制度自公公布之日日起實施施。3.本制度度由人力力資源部部負(fù)責(zé)解解釋與修修訂。第二條：培培訓(xùn)目的的1.激發(fā)員員工

34、的求求知欲望望和創(chuàng)新新精神，培培養(yǎng)員工工的職業(yè)業(yè)道德和和敬業(yè)精精神，使使員工成成為自強強不息的的知識型型員工。2.幫助員員工獲得得勝任本本職工作作的必要要知識與與技能，滿滿足職位位現(xiàn)實和和發(fā)展的的要求，適適應(yīng)公司司不斷發(fā)發(fā)展的需需求。3.對員工工進行正正確引導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)調(diào)調(diào)員工個個人目標(biāo)標(biāo)與公司司目標(biāo)，建建立共同同的價值值觀，增增強公司司的凝聚聚力。4.造就一一支素質(zhì)質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)穩(wěn)定精干干的員工工隊伍，以以促進公公司經(jīng)營營管理水水平的不不斷提高高，增強強企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的能能力。第三條：培培訓(xùn)分類類1.結(jié)合公公司目前前的實際際情況，公公司的培培訓(xùn)分為為新員工工培訓(xùn)、在在職培訓(xùn)訓(xùn)和獎勵勵培訓(xùn)三三大類

35、。2.新員工工培訓(xùn)是是專門針針對公司司新進員員工舉辦辦的，旨旨在幫助助新進員員工了解解公司和和工作情情況、盡盡快適應(yīng)應(yīng)工作要要求的培培訓(xùn)。3.新進員員工培訓(xùn)訓(xùn)包括入入司培訓(xùn)訓(xùn)和上崗崗培訓(xùn)兩兩個階段段。入司司培訓(xùn)由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)實施施，培訓(xùn)訓(xùn)的內(nèi)容容主要有有公司歷歷史與概概況、公公司的企企業(yè)文化化、組織織結(jié)構(gòu)、管管理制度度和員工工福利等等。上崗崗培訓(xùn)由由各新進進員工所所在的部部門負(fù)責(zé)責(zé)，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容為為特定崗崗位的具具體工作作技能與與要求，人人力資源源部協(xié)作作各部門門作好新新員工上上崗培訓(xùn)訓(xùn)。4.在職培培訓(xùn)指不不脫離工工作崗位位，在工工作中接接受的培培訓(xùn)。旨旨在提高高員工的的專業(yè)技技能和綜綜

36、合素質(zhì)質(zhì)，滿足足公司不不斷發(fā)展展的需求求。5.在職培培訓(xùn)中，屬屬于各部部門內(nèi)部部特定的的具體工工作技能能的培訓(xùn)訓(xùn)，如講講座、討討論會等等形式，由由人力資資源部協(xié)協(xié)助實施施；對公公司各部部門共同同的培訓(xùn)訓(xùn)，由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)實施。6.脫產(chǎn)培培訓(xùn)指員員工脫離離工作崗崗位專門門接受培培訓(xùn)，（需需填寫個個人培訓(xùn)訓(xùn)申請表表），由由各部門門根據(jù)實實際需要要，向人人力資源源部提出出申請，經(jīng)經(jīng)人力資資源部討討論研究究后，報報請總經(jīng)經(jīng)理批示示。7.獎勵性性培訓(xùn)是是指公司司鼓勵員員工不斷斷學(xué)習(xí)，對對員工接接受公司司以外的的培訓(xùn)或或者通過過自學(xué)獲獲得證書書的部分分費用予予以報銷銷的培訓(xùn)訓(xùn)類型。具具體辦法法參見附

37、附件中公公司鼓勵勵員工自自我提升升的報銷銷辦法。第四條：培培訓(xùn)計劃劃的制訂訂1.各部門門于每年年的122 月331 日日前，向向人力資資源部提提交次年年的部門門內(nèi)部培培訓(xùn)工作作需求，以以及對公公司總體體層次培培訓(xùn)的建建議與要要求。2.人力資資源部根根據(jù)各部部門及公公司特定定時期的的具體情情況，匯匯總、平平衡、協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的需需求，制制訂公司司及各部部門的年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃及及各階段段的具體體實施方方案。3.公司培培訓(xùn)計劃劃經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在公司網(wǎng)網(wǎng)站予以以公布（年年度計劃劃制訂期期為1 月至22 月，22 月底底予以公公布）。4.培訓(xùn)計計劃可以以根據(jù)實實際情況況的變化化而加以以適當(dāng)?shù)牡男?/p>

38、正與與調(diào)整。培培訓(xùn)計劃劃的修正正與調(diào)整整須經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，人人力資源源部執(zhí)行行。第五條：培培訓(xùn)實施施1.各部門門負(fù)責(zé)人人每季度度至少參參加一次次管理培培訓(xùn)。2.各部門門負(fù)責(zé)人人對下屬屬的培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)有責(zé)責(zé)任并保保證其下下屬每季季度至少少能參加加一次專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。3.人力資資源部根根據(jù)實際際情況可可自行組組織實施施培訓(xùn)，也也可指定定某部門門負(fù)責(zé)組組織實施施，所涉涉及部門門必須予予以配合合并執(zhí)行行。4.各部門門負(fù)責(zé)本本部門員員工的上上崗和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)，特殊殊情況下下，部門門無法自自行落實實的，由由人力資資源部協(xié)協(xié)助安排排。5.各部門門設(shè)一名名培訓(xùn)協(xié)協(xié)調(diào)員（兼兼職），負(fù)負(fù)責(zé)本部部門與人人力資源源部間的

39、的培訓(xùn)協(xié)協(xié)調(diào)工作作及部門門內(nèi)有關(guān)關(guān)培訓(xùn)的的其他工工作。6.人力資資源部提提前一個個星期公公布培訓(xùn)訓(xùn)課程，培培訓(xùn)地點點、培訓(xùn)訓(xùn)講師及及參訓(xùn)人人員。有有關(guān)參訓(xùn)訓(xùn)人員必必須及時時到達培培訓(xùn)地點點參加培培訓(xùn)，不不得無故故缺席。應(yīng)應(yīng)參加但但有事不不能參加加培訓(xùn)的的，須向向人力資資源部說說明原因因，否則則，按當(dāng)當(dāng)日曠工工進行處處理。7.對于公公司組織織的所有有公共培培訓(xùn)課程程，參加加率在990%以以上的員員工，在在全年的的培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，公公司會根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)效果給給予一定定獎勵，獎獎勵的方方式據(jù)實實際情況況而定。8.作為公公司內(nèi)部部講師的的員工，在在幫助員員工成長長的同時時，公司司會根據(jù)據(jù)實際情情況給予予一

40、定的的獎勵。第六條：培培訓(xùn)評估估1.培訓(xùn)評評估是對對培訓(xùn)實實施成效效進行的的評估，是是了解培培訓(xùn)的成成果、目目標(biāo)是否否達成的的主要途途徑。2.評估對對象包括括員工培培訓(xùn)效果果、培訓(xùn)訓(xùn)組織工工作、培培訓(xùn)成果果利用。3.對新員員工培訓(xùn)訓(xùn)的評估估，由其其所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)實施，填填寫新員員工培訓(xùn)訓(xùn)追蹤反反饋表，報報人力資資源部評評估并備備案。4.對在職職培訓(xùn)的的評估，由由員工本本人填寫寫培訓(xùn)反反饋表和和上級主主管填寫寫培訓(xùn)反反饋表報報人力資資源部備備案。5.對脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)（外外訓(xùn)）的的評估，由由員工本本人撰寫寫受訓(xùn)報報告，交交部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審閱并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)人力資資源部備備案，人人力資源源部根據(jù)據(jù)受訓(xùn)報報告追蹤

41、蹤培訓(xùn)效效果。6.參加外外訓(xùn)獲得得結(jié)業(yè)證證、畢業(yè)業(yè)證、資資格證的的人員，應(yīng)應(yīng)將證書書交人力力資源部部復(fù)印，復(fù)復(fù)印件存存檔。獲獲得證書書的名稱稱、時間間、發(fā)證證機關(guān)等等應(yīng)登記記于員員工培訓(xùn)訓(xùn)檔案內(nèi)內(nèi)7.對于態(tài)態(tài)度、行行為及技技能方面面的培訓(xùn)訓(xùn)，人力力資源部部應(yīng)選擇擇若干受受訓(xùn)者進進行培訓(xùn)訓(xùn)效果跟跟蹤，以以檢驗培培訓(xùn)是否否帶來了了員工行行為、業(yè)業(yè)績的變變化。8.年終時時，人力力資源部部對當(dāng)年年的培訓(xùn)訓(xùn)工作進進行總的的評價，并并寫出評評估報告告。在進進行年度度評估時時，應(yīng)將將年內(nèi)每每一次評評估的結(jié)結(jié)果作為為依據(jù)。第七條：培培訓(xùn)記錄錄的保存存1.員工的的受訓(xùn)情情況須記記錄于員員工培訓(xùn)訓(xùn)檔案內(nèi)內(nèi)，作為為

42、今后績績效考核核、人事事調(diào)動、晉晉升等參參考。2. 每次次培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，培培訓(xùn)的組組織者應(yīng)應(yīng)填寫培培訓(xùn)記錄錄報告表表，內(nèi)內(nèi)容包括括培訓(xùn)的的時間、地地點、內(nèi)內(nèi)容、培培訓(xùn)對象象、培訓(xùn)訓(xùn)效果等等。 第八條：培培訓(xùn)預(yù)算算1.每一年年年底112 月月份根據(jù)據(jù)公司實實際情況況，以該該年度所所發(fā)生的的培訓(xùn)費費用為依依據(jù)，兩兩者結(jié)合合作出下下年度的的培訓(xùn)預(yù)預(yù)算。2.培訓(xùn)預(yù)預(yù)算具體體包括公公司員工工公共課課程費用用、管理理層培訓(xùn)訓(xùn)費用、公公司內(nèi)部部講師獎獎勵費用用及各部部門每一一位員工工用于教教育的費費用等幾幾項?？冃Э己酥浦贫取緦嵗齾⒖伎肌?某公司司的績效效考核管管理辦法法第一條： 考核目目的 11.為全全面

43、了解解，評估估員工工工作績效效，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀人人才，提提高公司司工作效效率，特特制定本本辦法。 2.通過考考核，全全面評價價員工的的各項工工作表現(xiàn)現(xiàn)，使員員工了解解自己的的工作表表現(xiàn)與取取得報酬酬，待遇遇的關(guān)系系，獲得得努力向向上改善善工作的的動力。 3.使員工工有機會會參與公公司管理理程序，發(fā)發(fā)表自己己的意見見。 第二條： 考核原原則 以崗崗位職責(zé)責(zé)為主要要依據(jù)，以以員工的的日常表表現(xiàn)為考考核主要要標(biāo)準(zhǔn)。 第三條： 考核時時間 1. 公司司定期考考核，可可分為月月度，季季度，半半年，年年度考核核,月度度考核以以考勤為為主。 2. 公司司為特別別事件可可以舉行行不定期期專項考考核。 第四條： 考

44、核內(nèi)內(nèi)容 1.公司考考核員工工的內(nèi)容容見公司司員工考考評表，共共有4大大類188個指標(biāo)標(biāo)組成考考核指標(biāo)標(biāo)體系。 2. 公司司員工考考評表給給出了各各類指標(biāo)標(biāo)的權(quán)重重體系。該該權(quán)重為為參考性性的，對對不同考考核對象象，目標(biāo)標(biāo)應(yīng)有調(diào)調(diào)整（各各公司依依據(jù)自身身企業(yè)特特點，生生成各類類權(quán)重表表）。 第五五條：考考核形式式和辦法法 11.各類類考核形形式有：. 上上級評議議；. 同級同同事評議議； 自自我鑒定定；. 下級評評議；外外部客戶戶評議。 各各種考核核形式各各有優(yōu)缺缺點，在在考核中中宜分別別選擇或或綜合運運用。 22. 各各類考核核辦法有有： （11）查詢詢記錄法法： 對對員工工工作記錄錄檔案，

45、文文件，出出勤情況況進行整整理統(tǒng)計計； （22）書面面報告法法： 部部門，員員工提供供總結(jié)報報告； （33） 重重大事件件法。 所所有考核核辦法最最終反映映在考核核表上。 第六條：考考核程序序 1. 人事事部根據(jù)據(jù)工作計計劃，發(fā)發(fā)出員工工考核通通知，說說明考核核目的，對對象，方方式以及及考核進進度安排排。 2.考核對對象準(zhǔn)備備自我總總結(jié)，其其他有關(guān)關(guān)的各級級主管，下下級員工工準(zhǔn)備考考評意見見。 3. 各考考評人的的意見，評評語匯總總到人事事部。根根據(jù)公司司要求，該該意見可可與或不不與考評評對象見見面。 4. 人事事部依考考核辦法法使用考考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)量化打打分，填填寫考核核表，統(tǒng)統(tǒng)計出考考評對象象

46、的總分分。 5. 該總總分在111000分之之間，依依此可劃劃分優(yōu)，良良，好，中中等，一一般，差差等定性性評語。 6.人事部部之考核核結(jié)果首首先與考考評對象象見面，征征求員工工對考核核的意見見，并需需其簽寫寫書寫意意見，然然后請其其主管過過目簽字字。 7. 考核核結(jié)果分分存入人人事部，員員工檔案案，考核核對象部部門。 第七條：特特殊考核核 1.后進員員工考核核 （11）對認(rèn)認(rèn)定為后后進的員員工可因因工作表表現(xiàn)隨時時提出考考核和改改進意見見； （22）對留留職察看看期的后后進員工工表現(xiàn)，作作出考核核決定； （3）該項項考核主主辦為后后進員工工主管，并并會同人人事部共共同考核核定案。 2.個案考考

47、核 （11）對員員工日常常工作的的重大事事件即時時提出考考核意見見，決定定獎勵或或處罰； （22）該項項考核主主辦為員員工主管管和人事事部； （33）該項項考核可可使用專專案報告告形式。 3. 調(diào)配配考核。 （1）人事事部門考考慮調(diào)配配人員候候選資格格時，該該部門可可提出考考評意見見； （2）人事事部門確確認(rèn)調(diào)配配事項后后，該部部門提出出當(dāng)事人人在本部部門工作作評語供供新主管管參考； （3）該項項考核主主辦為員員工部門門之經(jīng)理理。 44. 離離職考核核 （11）員工離離職時，須須對其在在本公司司工作情情況作出出書面考考核； （2）該項項考核須須在員工工離職前前完成； （3）公司司可為離離職員工

48、工出具工工作履歷歷證明和和工作績績效意見見； （4）該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。 第八條 ：考核結(jié)結(jié)果的作作用： 11. 決決定員工工職位升升降的主主要依據(jù)據(jù)； 22. 與與員工工工資獎金金掛鉤； 33. 與與福利（住住房，培培訓(xùn)，休休假）等等待遇相相關(guān)； 44. 決決定對員員工的獎獎勵與懲懲罰； 55. 決決定對員員工的解解聘。 第九條： 附 則則 本辦法由人人事部解解釋，補補充，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會議議通過后后頒布生生效。保密制度【實例參考考】 某某公司的的保密制制度第一條條：總則則1. 為保守守公司秘秘密，維維護公司司權(quán)益，特特制定本本制度。2.公公司秘密密是指不不為公眾

49、眾所知悉悉、能夠夠為公司司帶來經(jīng)經(jīng)濟利益益，具有有實用性性并經(jīng)公公司采取取保密措措施的技技術(shù)信息息和經(jīng)營營信息等等。3.公公司內(nèi)凡凡知悉公公司秘密密的人都都負(fù)有保保密的義義務(wù)。第二條條 ：公公司秘密密的確定定下列事事項屬于于公司秘秘密：1.公公司重大大決策中中的秘密密事項。2.公公司尚未未付諸實實施的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略、經(jīng)營營方向、經(jīng)經(jīng)營規(guī)劃劃、經(jīng)營營項目及及經(jīng)營決決策。3.公公司內(nèi)部部掌握的的合同、協(xié)協(xié)議、意意見書及及可行性性報告、主主要會議議記錄。4.公公司財務(wù)務(wù)預(yù)決算算報告及及各類財財務(wù)報表表、統(tǒng)計計報表。5.公公司所掌掌握的尚尚未進入入市場或或尚未公公開的各各類信息息。6.公公司職員員人事檔

50、檔案，工工資性、勞勞務(wù)性收收入及資資料。7.其其他經(jīng)公公司確定定應(yīng)當(dāng)保保密的事事項。一般性決定定、決議議、通告告、通知知、行政政管理資資料等內(nèi)內(nèi)部文件件不屬于于保密范范圍。第三條條 公司司秘密的的密級分分為絕絕密、機密、秘秘密三三級。絕密是最重重要的公公司秘密密，泄露露會使公公司的權(quán)權(quán)益和利利益遭受受特別嚴(yán)嚴(yán)重的損損害；機機密是重重要的公公司秘密密，泄露露會使公公司權(quán)益益和利益益遭受到到嚴(yán)重的的損害；秘密是是一般的的公司秘秘密，泄泄露會使使公司的的權(quán)力和和利益遭遭受損害害。第四條條 公司司秘級的的確定：1.公公司經(jīng)營營發(fā)展中中，直接接影響公公司權(quán)益益和利益益的重要要決策文文件資料料為絕密密級；

51、2.公公司的規(guī)規(guī)劃、財財務(wù)報表表、統(tǒng)計計資料、重重要會議議記錄、公公司經(jīng)營營情況為為機密級級；3.公公司人事事檔案、合合同、協(xié)協(xié)議、職職員工資資性收入入、尚未未進入市市場或尚尚未公開開的各類類信息為為秘密級級。第五條條： 保保密措施施1. 屬于公公司秘密密的文件件、資料料和其它它物品的的制作、收收發(fā)、傳傳遞、使使用、復(fù)復(fù)制、摘摘抄、保保存和銷銷毀，由由總經(jīng)理理辦公室室或主管管副總經(jīng)經(jīng)理委托托專人執(zhí)執(zhí)行；采采用電腦腦技術(shù)存存取、處處理、傳傳遞的公公司秘密密由電腦腦部門負(fù)負(fù)責(zé)保密密。2.屬屬于公司司絕密的的信息，除除非經(jīng)過過董事長長的批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則只有副副總以上上級別的的人才能能查看；屬于公公司機

52、密密的信息息，必須須經(jīng)過總總經(jīng)理的的批準(zhǔn)，否否則只有有部門經(jīng)經(jīng)理以上上級別的的人才可可以查看看。3. 屬于公公司秘密密的設(shè)備備或者產(chǎn)產(chǎn)品的研研制、生生產(chǎn)、運運輸、使使用、保保存、維維修和銷銷毀，由由公司指指定專門門部門負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行，并采采用相應(yīng)應(yīng)的保密密措施。4. 在對外外交往與與合作中中需要提提供公司司秘密事事項的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先經(jīng)董事事長的批批準(zhǔn)。5. 不準(zhǔn)在在私人交交往和通通信中泄泄露公司司秘密，不不準(zhǔn)在公公共場所所談?wù)摴久孛苊?，不?zhǔn)準(zhǔn)通過其其他方式式傳遞公公司秘密密。6. 公司工工作人員員發(fā)現(xiàn)公公司秘密密已經(jīng)泄泄露或者者可能泄泄露時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即采取補補救措施施并及時時報告總總經(jīng)理辦

53、辦公室；總經(jīng)理理辦公室室接到報報告，應(yīng)應(yīng)立即作作出處理理。第六條條：違反反保密制制度的處處罰1.出出現(xiàn)下列列情況之之一者，給給予警告告，并扣扣發(fā)工資資1000元以上上2000元以下下：(1)泄露公公司秘密密，尚未未造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果或經(jīng)濟濟損失的的。(2)已泄露露公司秘秘密但采采取補救救措施的的。2.出出現(xiàn)下列列情況之之一的，予予以辭退退并追究究其法律律責(zé)任。(1)故意或或過失泄泄露公司司秘密，造造成嚴(yán)重重后果或或重大經(jīng)經(jīng)濟損失失的。(2)違反本本保密制制度規(guī)定定，為他他人竊取取、刺探探、收買買或違章章提供公公司秘密密的。(3)利用用職權(quán)強強制他人人違反保保密規(guī)定定的。獎勵制度【實例參考考】某公

54、司獎勵勵制度 第第一條 ：獎勵勵的目的的 為為了促進進公司發(fā)發(fā)展和對對優(yōu)秀員員工給予予獎勵，以以激勵員員工奮發(fā)發(fā)向上，特特制定本本制度。 第第二條： 獎勵勵種類 本本制度規(guī)規(guī)定獎勵勵的種類類為年資資獎、創(chuàng)創(chuàng)造獎、功功績獎、全全勤獎四四種。 第第三條 年資獎獎 本本公司員員工服務(wù)務(wù)年滿 10 年、220 年年及 330 年年，而且且其服務(wù)務(wù)成績與與態(tài)度均均屬優(yōu)秀秀者，分分別授予予服務(wù) 10年年獎、服服務(wù) 220年獎獎及服務(wù)務(wù) 300年獎。 第第四條： 創(chuàng)造造獎 本本公司員員工符合合以下所所列條件件之一者者，經(jīng)審審查合格格后授予予創(chuàng)造獎獎： 11.設(shè)計計新產(chǎn)品品，對本本公司有有特殊貢貢獻者； 22

55、.在獨獨創(chuàng)方面面尚未達達到發(fā)明明的程度度，但對對公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)等業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展確確有特殊殊的貢獻獻者； 33.從事事有益于于業(yè)務(wù)的的發(fā)展或或提高的的工作，對對節(jié)省成成本、提提高效率率或?qū)?jīng)經(jīng)營合理理化的其其他方面面做出貢貢獻者； 44.上述述各款至至少應(yīng)觀觀察 66個月，經(jīng)經(jīng)判斷效效果的確確良好，才才屬有效效。 第第五條： 功績績獎 本本公司員員工符合合以下所所列條件件之一者者，經(jīng)審審查合格格后授予予功績獎獎： 11.從事事對本公公司有顯顯著貢獻獻的特殊殊勞動者者； 22.對提提高本公公司的聲聲譽有特特殊功績績者； 33.遇到到非常事事變，如如災(zāi)害事事故等能能隨機應(yīng)應(yīng)變，采采取得當(dāng)當(dāng)措施者者；

56、44.敢冒冒風(fēng)險，救救護公司司財產(chǎn)及及人員脫脫離危難難者； 55.對本本公司的的損害能能防患于于未然者者； 66.具有有優(yōu)秀品品德，可可以作為為本公司司的楷模模，有益益于公司司及員工工樹立良良好風(fēng)氣氣的其他他情況。 第第六條： 全勤勤獎 凡凡本公司司連續(xù)一一年未缺缺勤的員員工，經(jīng)經(jīng)審查合合格后授授予全勤勤獎。其其獎勵方方式是頒頒發(fā)獎品品。 第第七條 獎勵方方式 本本公司獎獎勵分獎獎品、獎獎金、獎獎狀三種種方式。 第第八條：獎勵的的評定1. 審查手手續(xù)獎勵勵事項由由主管部部門經(jīng)理理核實后后，呈總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。2. 員工獎獎勵審查查委員會會。獎勵勵種類及及等級的的評定，由由員工獎獎勵審查查委員會會

57、負(fù)責(zé)。審審查委員員會由總總經(jīng)理任任命主任任委員，各各級管理理人員擔(dān)擔(dān)任委員員。3. 獎勵的的核定與與頒獎獎獎勵的核核定與頒頒獎，由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。4. 頒獎獎日期原原則上每每年一次次，于本本公司成成立紀(jì)念念日頒發(fā)發(fā)。離職管理制制度【實例參考考】 某公公司的離離職管理理制度第一條條：離職職定義1. 合同離離職。指指員工與與公司合合同期滿滿，雙方方不再續(xù)續(xù)簽合同同而離職職。2. 員工工辭職。指指合同期期未滿，員員工因個個人原因因申請辭辭去工作作。3. 自動動離職。指指員工因因個人原原因離開開企業(yè)，包包括不辭辭而別或或申請辭辭職，但但未獲公公司同意意而離職職。4. 公司司辭退、解解聘（1）員員工因各

58、各種原因因不能勝勝任其工工作崗位位，公司司予以辭辭退；（2）公公司因不不可抗力力等原因因，可與與員工解解除勞動動關(guān)系，但但應(yīng)提前前發(fā)布辭辭退通告告。5. 公司開開除。指指違反公公司、國國家相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、制制度，情情節(jié)嚴(yán)重重者，予予以開除除。第二條條： 離離職手續(xù)續(xù)辦理1. 離職職員工，不不論是何何種方式式離職都都要填寫寫員工工離職申申請書，逐逐級經(jīng)部部門主管管、行政政部主管管、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可辦理離離職手續(xù)續(xù)。2. 普通通員工離離職，應(yīng)應(yīng)提前115天提提出申請請。中級級以上管管理人員員、項目目主管及及技術(shù)人人員應(yīng)提提前一個個月提出出申請。3. 經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)可以以離職的的員工，應(yīng)

59、應(yīng)到行政政部領(lǐng)取取員工工離職審審批表，認(rèn)認(rèn)真、如如實填寫寫各項內(nèi)內(nèi)容。第三條條：工作作移交員工離職應(yīng)應(yīng)辦理以以下交接接手續(xù)：1工工作移交交。指將將本人經(jīng)經(jīng)辦的各各項工作作、保管管的各類類工作性性資料等等移交至至部門主主管所指指定的人人員，主主要內(nèi)容容有：（1）公公司的各各項內(nèi)部部文件。（2）經(jīng)經(jīng)辦工作作詳細(xì)說說明（書書面形式式）。（3）往往來客戶戶、業(yè)務(wù)務(wù)單位信信息，包包括姓名名、單位位名稱、聯(lián)聯(lián)系方式式、地址址、業(yè)務(wù)務(wù)進展情情況等。（4）培培訓(xùn)資料料原件。（5）企企業(yè)的技技術(shù)資料料（包括括書面文文檔、電電子文檔檔等）。（6）經(jīng)經(jīng)辦項目目的工作作情況說說明。包包括項目目計劃書書、項目目實施進進

60、度說明明、項目目相關(guān)技技術(shù)資料料等。（7）其其他直接接上級認(rèn)認(rèn)為應(yīng)移移交的工工作2事事物移交交。指員員工任職職期間所所領(lǐng)用物物品的移移交，主主要包括括：領(lǐng)用用的辦公公用品，辦辦公室、辦辦公桌鑰鑰匙，借借閱的資資料、各各類工具具（如維維修工具具、移動動存儲器器、所保保管工具具等）、儀儀器等。3款款項移交交。指離離職員工工將經(jīng)辦辦的各類類項目、業(yè)業(yè)務(wù)、個個人借款款等款項項事宜移移交至財財務(wù)室。4其其他公司司認(rèn)為應(yīng)應(yīng)辦理移移交的事事項。上述各項交交接工作作完畢，接接收人應(yīng)應(yīng)在員員工離職職審批表表上簽簽字確認(rèn)認(rèn)，并經(jīng)經(jīng)行政部部審核后后方可認(rèn)認(rèn)定交接接工作完完成。第四條條： 結(jié)結(jié)算1.當(dāng)當(dāng)交接事事項全部