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-.z.××工程平安生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度〔一〕、平安生產(chǎn)責(zé)任制:1、工程經(jīng)理平安職責(zé)〔1〕、對本工程工程的勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任?!?〕、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項規(guī)章制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,切實搞好平安文明施工?!?〕、針對本工程工程特點,制定工程平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和平安技術(shù)措施方案,落實班組和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,并簽訂責(zé)任書?!?〕、正確處理生產(chǎn)與平安效益的關(guān)系,不違章指揮,檢查和催促班組平安作業(yè)?!?〕、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工管理制度,對新進(jìn)場工人組織上崗平安教育?!?〕、定期組織工程有關(guān)人員開展平安生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不平安因素,組織制定措施,及時解決;對上級檢查提出的問題,要定人、定時、定措施,進(jìn)展整改,并及時反應(yīng)?!?〕、對施工現(xiàn)場的施工用電和機(jī)械設(shè)備等設(shè)施,組織驗收。合格前方可使用。〔8〕、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查處理,并落實防范措施。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)平安職責(zé)〔1〕、對本工程工程施工中的平安技術(shù)負(fù)責(zé)?!?〕、主持編制工程施工組織設(shè)計,包括腳手架、施工用電等專項施工組織設(shè)計(方案),并提出相應(yīng)的平安技術(shù)針對性措施?!?〕、根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程施工特點。分部(分項).分工種對班組或個人進(jìn)展安全技術(shù)交底,并隨時檢查、催促、落實?!?〕、參加平安設(shè)施和設(shè)備的驗收和平安檢查,對在施工中存在的不平安因素,從技術(shù)方面提出整改意見,消除事故隱患。〔5〕、對平安技術(shù)資料的及時、正確、齊全負(fù)責(zé)?!?〕、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施意見。3、工程平安員(質(zhì)安員)平安職責(zé)〔1〕、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能,協(xié)助工程經(jīng)理搞好現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工工作。〔2〕、參加起重設(shè)備、施工用電。腳手架、井架及其它施工機(jī)具安裝的驗收,并簽發(fā)是否同意使用的意見?!?〕、經(jīng)常巡查現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)隱患或險情,及時制止和組織排除,或報告工程經(jīng)理進(jìn)展處理.〔4〕、協(xié)助工程經(jīng)理做好職工上崗平安教育,開展班組平安活動.〔5〕、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè),并提出處理意見或向上級報告?!?〕、參加事故分析處理和工程平安檢查,落實整改措施,檢查整結(jié)果。4、工程施工員平安職責(zé)〔1〕、合理組織施工,不違章指揮,承受平安部門或人員監(jiān)視檢查,及時解決提出的不平安問題?!?〕、在施工中,經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備.設(shè)施的平安狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。〔3〕、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,隨時糾正作業(yè)違章。〔4〕、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要做好保護(hù)現(xiàn)場和搶救工作,并及時報告工程經(jīng)理.5、工程材料員平安職責(zé)〔1〕、對工程所采購、保管、發(fā)放、回收使用的勞動保護(hù)用品和平安技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備平安負(fù)責(zé)。〔2〕、按國家和政府部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對負(fù)責(zé)采購的勞保用品和防護(hù)設(shè)施材料必須符合標(biāo)準(zhǔn),做到"三證〞齊全,經(jīng)歷收合格才能投入使用,嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品?!?〕、市政材料、構(gòu)件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放,堆放整齊,不得超高,堆料分門別類,懸掛標(biāo)牌?!?〕、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆,有毒物品分類堆放,確保平安.〔5〕、對存放的易燃物品的倉庫,工具間,應(yīng)設(shè)立消防器材。6、班組長平安職責(zé)〔1〕、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的平安負(fù)責(zé)。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程.合理組織班組人員平安作業(yè)?!?〕、服從現(xiàn)場管理,催促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品,承受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)?!?〕、組織班組人員開展班前平安活動,切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干?!?〕、發(fā)生傷亡事故立即搶救,及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。7、操作工人平安職責(zé)〔1〕、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種平安技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守勞動紀(jì)律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮?!?〕、積極參加平安活動,認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底,作業(yè)中,必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導(dǎo)?!?〕、正確使用個人勞動防護(hù)用品.注意保護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和平安防護(hù)裝置?!?〕、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作,并對本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救,并向上級報告?!捕场⒛繕?biāo)考核制度目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實。工程經(jīng)理承受分公司考核,工程部由工程經(jīng)理對工程所屬管理人員進(jìn)展考核。一、考核目的考核工程管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。催促工程平安生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,鼓勵工程平安管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對象工程部各級管理人員,即工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、平安員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長等人員。三、考核方法1.采用評定表打分方法,應(yīng)得分為lOO分,依據(jù)考核工程的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核工程局部)。實得分80及其以上者為優(yōu)良,70~80分為合格,70分以下為不合格。2.考核時間:每月月底進(jìn)展一次考核。3.工程經(jīng)理承受分公司考核,工程經(jīng)理對工程所屬管理人員進(jìn)展考核:四、工程管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下:1、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核工程:(1)、貫徹平安生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分,未及時傳達(dá)的扣10分。(2)、工程平安技術(shù)審查與貫徹:工程的平安技術(shù)措施未組織審查扣5分,未呈報批準(zhǔn)的扣4分,未負(fù)責(zé)貫徹實施的扣10分。(3)、周平安制度的落實:每周未方案、布置平安生產(chǎn)工作的扣5分,每周未檢查的扣5分,每周未總結(jié)評比的扣5分(4)、周平安專業(yè)會議:每周無平安專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按"三定〞原則解決的扣8分,未及時解決平安生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴(yán)格執(zhí)行"管生產(chǎn)必須同時管平安〞原則扣15分。(5)、三級教育、周一教育:未進(jìn)展職工三級教育的扣15分,未進(jìn)展周一教育的扣5分,未進(jìn)展職工思想教育的扣5分,獎懲未兌現(xiàn)的扣5分。(6)、工傷事故處理:發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分,發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分,未能提出改良措施的扣10分,未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分。(7)、隱患整改:未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分,平安生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分,不支持平安員工作的扣5分。(8)、平安資料的歸檔:平安資料未及時整理歸檔的扣10分。對工程工長平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工程:(1)、貫徹平安、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分,落實不及時的扣5分,組織生產(chǎn)違章指揮的扣15。(2)、平安技術(shù)交底:未組織實施平安技術(shù)措施的扣10分,未向班組進(jìn)展平安交底的扣10分,未監(jiān)視小組實施的扣5分。(3)、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、平安網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械平安保護(hù)裝置其中一項未進(jìn)展驗收的扣20分,驗收不合格使用的扣20分。(4)、違章處理:違章指揮扣10分,不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場平安設(shè)施的扣5分,發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分。(5)、周一教育周六檢查班前平安教育:未堅持周一教育的扣5分,未進(jìn)展周六檢查的扣5分,未堅持新工人人廠教育的扣20分,未堅持班組班前平安教育的扣5分。(6)、工傷事故處理:工傷事故未及時上報的扣10分,現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣5分。對工程技術(shù)〔員〕負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工程:(1)、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度:未能協(xié)助工程經(jīng)理貫徹平安生產(chǎn)方針的扣20分,對工程的平安技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分。(2)、編制方案與平安技術(shù)措施:未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分,未向工程技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)展書面平安技術(shù)交底的扣10分,未編制冬雨季平安技術(shù)措施的扣10分,未組織實施的扣5分,未監(jiān)視檢查的扣5分。(3)、平安規(guī)章制度學(xué)習(xí):未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分。(4)、事故調(diào)查分析:未參加事故調(diào)查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動條件的改善:未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。對工程平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工程:(1)、業(yè)務(wù)知識:經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分,不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度:未認(rèn)真貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣20分。(3)、監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查:未監(jiān)視實施各項平安措施平安交底扣10分,未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分,未指導(dǎo)檢查班組班前、班后平安活動的扣10分,未及時總結(jié)、推廣、交流平安生產(chǎn)經(jīng)歷的扣10。(4)、平安設(shè)施驗收:未參加各種平安設(shè)施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理:未參與事故調(diào)查的扣10分,未提出處理意見的扣15分。對工程質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工程:(1)、貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度:未認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分。(2)、監(jiān)視驗收:對基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)展監(jiān)視驗收的扣10分,未對平安裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)展驗收的扣10分。(3)、違章處理:未對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)展制止的扣15分。(4)、季節(jié)施工:未對冬雨期施工措施進(jìn)展審查的扣10分,未監(jiān)視實施的扣10分。(5)、"四新〞應(yīng)用:未對"四新〞監(jiān)視實施的扣10分。(6)、事故處理:未參加平安事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。對工程材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制度考核工程:(1)、材料供給:工程平安設(shè)施材料未及時供給的扣20分。(2)、建立供給商名錄:未建立合格供給商名錄的扣15分。(3)、平安防護(hù)用品的保管:未對平安防護(hù)用品驗收、取證、記錄的扣20分,未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識的扣10分,未儲藏保管好平安防護(hù)用品的扣10分。(4)、材料堆放:未按平面布置圖堆放材料的扣10分。(5)、平安設(shè)施的檢查試驗:進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架、平安帽等平安設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣20分,未定期檢查和試驗的扣10分,對不合格和破損的未及時更換的扣10分。(6)、施工工具:租用周轉(zhuǎn)工具不平安的扣15分。對工程班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工程:(1)、學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、平安操作規(guī)程:未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。(2)、平安交底:班前不開平安交底會的扣10分,平安交底不詳細(xì)、不全面、不清楚扣5分,違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。(3)、學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程平安制度:未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安規(guī)
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