Word———弱電組工作總結6篇優(yōu)秀的工作總結不在于篇幅的長短，而是在于內(nèi)容的質(zhì)量，工作總結是職場人對某一時間段工作狀況撰寫的一個重要文件，以下是我細心為您推舉的弱電組工作總結6篇，供大家參考。

弱電組工作總結篇1

20xx年在勞碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則

1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安事故;

2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)覺的問題準時與相關部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題準時向部門領導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)覺快速解決，防患于未然;

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好方案，做好物料預備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

4、對門店突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方消失了問題，帶領相關人員預備相關的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能快速排解故障;

5、堅持節(jié)省的原則：對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理，不更換新的，的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

二、過去一年的主要工作

1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業(yè)及xxxx超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起認真討論，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了xxxx超市的開業(yè)以及xxxx市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

2、xxxx月份的主要工作就是xxxx購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。根據(jù)公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得全部的用電設施順當安裝完畢，一次試用勝利，為xxxx購物廣場家電五一的順當開業(yè)的設備工作做好了預備;

3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的預備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作樂觀主動、仔細負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的狀況下，又有新店xxxx超市的預備工作。原本設備部的人員就不足，又接近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格根據(jù)公司的要求準時預備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順當完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關工作。

4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分修理工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了預備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，連續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下準時、平安、高效、節(jié)省的完成各項工作。

弱電組工作總結篇2

一、概述：

一轉(zhuǎn)瞬的功夫，一年已經(jīng)過去。這也是我來咱們公司工作的第一年。做為一名技術工作人員，我很興奮，很榮幸。首先感謝公司領導們對我的信任，同事們的熱心關心與支持，才使我得以順當完成工作任務，才使有機會面對新的工作任務與挑戰(zhàn)。

二、工作職責：

20xx年內(nèi)，我主要從事我公司弱電工程項目技術支持工作。重點是xxx超市弱電工程項目的技術服務支持工作。從事與公司客戶的技術溝通與支持工作。妥當處理處理客戶技術要求，解決各類工程技術問題。

三、工作業(yè)務完成及閱歷總結：

3、1工作業(yè)務完成狀況

3、1、1在公司各位同事的熱心關心下，順當完成公司支配的各項業(yè)務工作。主要包括了xxx彈業(yè)庫的工程的售后服務工作及工程改造技術服務工作

3、1、2xxxx超市的弱電工程技術及售后服務工作

3、1、3完成紅領巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡工程項目。

3、2工作閱歷總結

3、2、1在售后服務中，應充分做好上門預備工作。

3、2、2與客戶樂觀溝通，快速解決遇到的問題。

3、2、3上門修理中，機房中心問題，應做好具體記錄工作，削減二次上門的重復工作。

3、2、4每一次技術工作完成，應做好客戶簽收工作，做到事后有案可查和可依。

3、2、5肯定要熱忱，真誠，主動的與客戶溝通

四、20xx年工作方案與支配：

1、針對20xx年工作方案與支配，首要是完成公司上級領導支配的各項工作任務。

2、其次是做好本職工作，并樂觀學習總結工作中遇到的問題，不斷提高自己的技能。

3、努力工作，仔細支配，做到在客戶心中制造我們公司的良好形像與工作態(tài)度。

五、職業(yè)技能與規(guī)劃：

1、進一步學習弱電工程技術專業(yè)技能，提高自己的工作效率。

2、進一步學習弱電相關的計算機軟硬件學問，尤其需要把握在有線電視等自己不夠深，不夠?qū)I(yè)的地方，以備工作需要。

3、進一步學習與客戶及監(jiān)理公司專業(yè)技術溝通，盡可能讓工作得心應手。

六、工作建議：

1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式（如各類售后服務表、工程施工記錄表，線路表，施工線路編號及施工標準文檔等等）。便利將來工程技術儲備與有案可查。削減工程售后服務中沒有記錄可尋的麻煩。實現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術管理模式。

2、組織公司技術學習小組，讓大家相互溝通溝通工作技術。提高大家的職業(yè)技能水平。

弱電組工作總結篇3

回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，20xx年就要結束，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：

一、日常工作

日常工作的主要內(nèi)容是設備設施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修；在這一年里，我們都做了以下工作：

1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設備、系統(tǒng)運行狀況進行一次巡檢維護；

2、每周掩蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設備功能檢查測試，發(fā)覺問題準時處理，對無法準時修復的問題進行“溫馨告知”和上報。

3、全年共處理公區(qū)報修659項，關閉問題651項；入戶報修261項，完全關閉261項，現(xiàn)公共設備設施的完好率為96%。

二、設備保養(yǎng)

參照年度工作方案，完成小區(qū)監(jiān)控室、機房設備清潔除塵、接線端子緊固，重點監(jiān)控點位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點如下：

（一）、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設備進行全面檢查修理，間接保證了項目物業(yè)服務費用的催收和春節(jié)期間設備的平安運行。

（二）、2季度重點對小區(qū)存在平安隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了修理和改造。

（三）、3季度的重點指導員工熟識小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向，通過簡潔易懂的ppt圖文并茂理論學問，并結合現(xiàn)場實操。讓員工快速把握設備工作原理和常見故障的排查方法，做到了值班人員也能夠自立處理緊急問題。

（四）、第4季度主抓設備設施的保養(yǎng)和專項整改工作，在項目領導的親自牽頭下，通過工程小組的自行施工，改善了2b、b2b

3、7080區(qū)域地下室18套入戶單元門磁力鎖“易破壞”的歷史問題，該“舉措”有效地節(jié)約了人力和物力成本；

三、工作中不足之處

（一）設備日常巡查

1、公共設備設施的巡檢、主動發(fā)覺和維護保養(yǎng)做得不到位，按服務標準公區(qū)設備設施每天應不少于每天1次巡檢。

2、報修處理準時率

公區(qū)問題在接修后，由于區(qū)域責任人執(zhí)行力度的緣由，以“找理由”的形式對報修的問題進行“拖延和推諉”，直接造成設備設施完好率下降，間接造成業(yè)主滿足度下降，從而使客戶對物業(yè)服務的認可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的熟悉。我還有許多不足，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團隊協(xié)作有待加強；向領導供應數(shù)據(jù)方面的精確性有待改進。

四、20xx年工作思路

優(yōu)品道弱電設備設施趨于老齡化，尤其1a、2a區(qū)域嚴峻，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴峻。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設備設施的中大型修理改造工作由外包施工單位來完成。

（一）、人員配置：

人員配備2人，其中：郭勇負責系統(tǒng)級設備、系統(tǒng)的定期修理保養(yǎng)；設備責任人負責設備設施的日常巡檢，幫助各片區(qū)責任人做好設備設施的日常修理和入戶報修。原則上各負其責，但消失特別狀況時（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互關心、共同完成。

（二）、人員管理：

在人員合理配置基礎上，加強對員工的系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點，就其工作狀況常常與之細致溝通。

1、常常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。

2、準時知曉員工的需求（技能需求、學問需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。

3、與員工進行貼心溝通，將每位員工視伴侶、親人看待。

4、樂觀關心、引導員工在技能、學問上得到學習與提高。

5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、修理、操作技能的培訓工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設備性能等，來避開員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。

6、春秋兩季著重做室外設施修理保養(yǎng)，夏冬兩季著重設備的防汛、避雷檢查。

（三）、設備設施管理

設備設施的平安運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重。仔細執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導致平安事故。樓宇公共設施做到正常不缺失，使道閘、門禁、梯控重要設備完好率達到100%。

1、制定合理的年度及月度設備設施保養(yǎng)方案，保養(yǎng)方案每年應按設備設施實際運行狀況及使用年限進行完善、修改，并嚴格督促各項修理保養(yǎng)方案落實工作

2、嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。

3、各設備機房設備嚴格根據(jù)住宅服務標準規(guī)范頻次進行巡察，填寫好各項工作記錄，

（四）、人員培訓：

制定合理的培訓方案，至少每季度進行一次培訓，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設備設施的原理及構造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出推斷及修理。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、平安留意事項。

（五）、平安生產(chǎn)：

設備平安和人身平安是平安生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的平安意識培訓和平安操作培訓工作，使員工具備自我愛護和設施愛護的平安意識。設定部門平安員，監(jiān)督各項工作的平安操作，如：有平安隱患的修理場所，工作時放警示牌，拉警戒線。有平安隱患工作，設定監(jiān)護人，做到一工作一監(jiān)護。

（六）、分包管理：

工程涉及外包單位，嚴格監(jiān)督維保人員根據(jù)合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)覺不合格內(nèi)容予以準時的訂正，確保公司服務質(zhì)量。

（七）、工作模式：

1、每天對項目重點區(qū)域進行巡查，對重點工程改造項目、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便準時把握工作進展、狀態(tài)等。

2、對日常運行記錄、設備維保狀況、設備運行參數(shù)等常常檢查，做到心中有數(shù)。

3、擅長發(fā)覺并解決工程工作中具有突出性、重點性隱患問題，開動腦筋樂觀處理難點工作和麻煩工作。

優(yōu)品道物業(yè)服務中心

20xx年12月12日

弱電組工作總結篇4

我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了，在這段時間里，在公司以及項目部領導的指導、關懷和培育下，在同事的支持關心下，我各方面的技術，閱歷有了很大提升，能勝任領導支配的各項工作。受公司領導賞識，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術管理，給了我學習安防、it、消防、bas施工技術的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此，特別感謝公司，感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與關心。

在此工程中，雖然我閱歷尚缺，但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領下，同事們的關心下，加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順當實施。同時我努力學習，刻苦鉆研，在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；要嚴格把控施工質(zhì)量，就必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求；要保證工程進度，就要常常與甲方溝通，協(xié)調(diào)，準時解決問題以保證工程正常進行。在管理工人施工的時候，他們也很協(xié)作，不會由于我年輕、閱歷不足就肆意的否定，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的方法，從他們身上我也學到了不少學問，這些都是很珍貴的。同時在和同事的相處過程中，我也學到了許多，比如扎實的專業(yè)施工技術、愛崗敬業(yè)的精神、急躁和韌性。

同時在工作中我也存在許多不足:

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的.懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

這些都值得我去好好深思和汲取，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人，愛護自己，愛護公司的利益。這些也是我一生的財寶，是什么都換不來的。最終特別感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會，提高了自身綜合素養(yǎng)，樹立了自覺的學習意識，知道了循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與關心,在接下來的工作中我會再接再厲，為公司做出我應有的貢獻，不辜負大家對我的期望。

對于以后，我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作，學習更多的施工方面的技術學問;通過去現(xiàn)場多看多了解多做，提高自己在現(xiàn)場施工的力量，以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往，學習大家的待人接物的方法，增加交際力量;總之，努力提高自己的專業(yè)水平，不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，為以后的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論學問，我盼望經(jīng)過幾年的工作積累，最終能考取一級建筑師證、注冊平安工程師證。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

弱電組工作總結篇5

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成果的同時，工作中也存在很多不足，值得仔細總結。

一.按設備保養(yǎng)方案執(zhí)行設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。特殊是辦公電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，依據(jù)qhse管理體系的規(guī)定，弱電方面支配日常巡檢，對所屬相關系統(tǒng)設備，對樓宇自控系統(tǒng)，智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)等設備等做了有效的維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安使用和正常運行。

二.開拓思維，集思廣益，解決技術難題

剛開頭樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)約開支，經(jīng)工程領導強列要求下，暖通系統(tǒng)必需接入樓控系統(tǒng)內(nèi)，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻

處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕獲特別小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕獲一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以制造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。

為了達到功課技術難關，我弱電團隊做了大量預備工作；其中包括查閱相關技術技術資料，并且詢問了很多相關技術人員，更與跟明基電子公司6次接洽爭論更換鏈路服務器問題、還有更約克自掌握冷機廠家協(xié)商13次更換eib掌握器問題，最終經(jīng)過很多次測試后最終解決問題。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、最終在解決技術難題。

三.發(fā)揚團隊精神協(xié)作關心其他部門

寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點，我專業(yè)樂觀協(xié)作各部門完成各種演習的設備保駕護航，春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密協(xié)作關心其他部門完成繁重的相關工作。

四.工作中的閱歷教訓及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流淌性大，人員技術素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工樂觀性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，信任在公司領導的有效管理和支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最終，作為弱電系統(tǒng)負責人，代管弱電大小事務，深感責任重大，公司領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

弱電組工作總結篇6

轉(zhuǎn)瞬進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領導的關懷和支持下，弱電組的綜合實力有所增加，五名同志通力合作，注意協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比驕傲。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成果，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：

一、落實領導關于工程目標的部署，安裝調(diào)試進度顯現(xiàn)成效

篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特殊是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是特別關鍵的，詳細目標完成狀況如下：

1、與土建工程協(xié)作預留孔洞和預埋管線

在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻愛護管和進線管的預埋工作。

2、與土建工程協(xié)作線橋架的施工

在土建工程基本結束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和協(xié)作。

3、與商鋪裝修工程協(xié)作管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以后，與商鋪裝修工

程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成，避開了穿線敷設的困難。