第頁銀行部門述職報告一、主要工作狀況

在支行已有一年的時間，在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個崗位，雖然崗位不同，但是宣揚新業(yè)務，營銷中間業(yè)務，做好存款攬收的工作相同，我是一名新同志，在新的環(huán)境，我更注意自己綜合實力的提高，通過自身的努力和同事的幫助，我的攬儲業(yè)績達到xx萬元，加辦網(wǎng)銀xx戶，電話銀行xx戶，銷售理財xx萬，建立大客戶資料xx戶，在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉換中，使我感受最深的是"服務"這兩個字。

在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來，我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展，各銀行之間的競爭日趨激烈，銀行的服務工作越來越重要，服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。

而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，所以我們對自己的要求也特別嚴格；大堂經(jīng)理是連接客戶，柜員，客戶經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員，同時也是客戶的代言人。

在客戶遇到困難時，我們主動幫助；當客戶不解時我們耐性說明；我們要隨時隨地急客戶所急，想客戶所想，用完善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業(yè)。

我們xx支行周邊有市場和居民小區(qū)，所以在每天來辦理業(yè)務的客戶中有許多中老齡客戶，有時也有存零鈔業(yè)務，從而加大了柜面的的壓力；為了解決這些問題，對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務，我們都剛好帶客戶到自助設備上去補登折，幫他們查賬；對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理，盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務；帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業(yè)務，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。

在去年交醫(yī)保的xx個月，由于客戶特別的多，而我們的柜員也有限，導致很多客戶在排了號又走掉了，這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶，避開中途離開的空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經(jīng)理。

作為大堂經(jīng)理我們要熟識本行的業(yè)務和產品；這樣才能更好的對我們的客戶做好說明服務工作，例如客戶常常詢問個人網(wǎng)上銀行怎樣運用、密碼遺忘如何找回、掛失補辦、銷戶，須要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費，基金等業(yè)務，我都進行具體的了解并從中總結出一些要點向客戶解說，當我向客戶作出說明和說明的時候，信任他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解，客戶們都能與我進行良好的溝通，并且情愿在我行辦理業(yè)務，而在解答問題的過程中，我的業(yè)務學問也得到了豐富，而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

二、工作中存在的問題

在過去的日子中，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷，但也存在很多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務中，基金和保險業(yè)務做得還很不志向，為此我經(jīng)常自我反省，常常向客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理和有閱歷的營銷能手學習，討教閱歷，最終有了xx萬元的保險營銷成果。但是這只是一個起先，我將接著努力學習，努力做出更好的成果。

在去年季度的神奇人檢查中，我行的得分不志向，給支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的緣由，主要是大堂上班時間和細微環(huán)節(jié)上出了問題，針對這些問題，我們在平常主動改正，中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班，通過努力，我們的服務最終在今年季度中得到了神奇人確定，曾經(jīng)一次有全區(qū)第xx名的好成果。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務"行為規(guī)范等方面，更應當是一種主動意識，一種負責看法，一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中，我要努力學習服務技巧和專業(yè)學問，提高自身業(yè)務水平，以新的面貌為客戶供應更好更優(yōu)質的服務。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行部門述職報告篇2

敬重的領導：

您好！

20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有很多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感受就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一起先就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，肯定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，精彩的完成了各項工作任務，用才智和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。

截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務xx萬元，完成安排的xx%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)xx筆，金額xx萬元，完成中間業(yè)務收入xx萬元，完成個人攬儲xx萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司系統(tǒng)推行上線工作，幫助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

一、客戶在第一，存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕獲到了信息，剛好反饋并跟蹤，最終使近xx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中，我專心細致，把兄弟情、摯友意注入工作中，使簡潔枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，肯定會在驚喜中留下感動；假如客戶在苦惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也肯定會短暫把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡潔，但xx那樣細致的人卻不多。

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作xx個春秋，具備了較全面的獨立工作實力，隨著銀行改革的須要，我的工作實力和綜合素養(yǎng)得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，實行不同的工作方式，努力為客戶供應質的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)建性的開展工作

隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注意探討市場，留意市場動態(tài)，探討市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，探討客戶，通過對客戶的探討從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭起先的“壟斷限制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，他從點滴做起，以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年xx月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業(yè)銀行狀況下，他主動的上門聯(lián)系，勝利留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深化，又打破了傳統(tǒng)公關模式，在工作中收到了特別好的效果。今年xx月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，他主動的工作，使其拍賣款xx萬元，勝利轉入我行。

我對待工作有劇烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、主動工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能不遺余力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交摯友，做客戶情愿交往的摯友，我通過不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿足的答卷。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行部門述職報告篇3

年4月末，市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產保全工作，復原組建了資產管理部。自己通過競聘，得到行領導和職工代表的信任，擔當資產部副總經(jīng)理職務，主持日常工作，現(xiàn)任資產部總經(jīng)理。今年，我在行領導的正確指導下，在各個部門的通力幫助下，在部內同志的支持和協(xié)作下，經(jīng)過艱苦工作，使全行的資產保全工作取得了肯定成果?，F(xiàn)將我的工作狀況向行領導匯報如下：

一、年度業(yè)績指標完成狀況

截止到年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產平安，該兩筆貸款仍劃歸我部門直管，并根據(jù)不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬元和1101萬元）。年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。

年初分行下達的清收指標為XX萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的協(xié)作下，努力開展不良資產清收工作，截止到年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，中機36萬元，埃默藥業(yè)1101萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。

目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成汲取存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。

二、工作過程簡述

1、昊源房產開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款，且狀況困難，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地運用權，且該土地運用權歸市民族開發(fā)公司全部，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴峻缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。

我部門接手該不良資產后，經(jīng)我行風險資產管理委員會探討確定，于年6月向市中法提起訴訟，法院于年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經(jīng)營活動，無任何還款，同時借款人現(xiàn)有房產和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地運用權抵押，并未擔當保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院最終同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也擔當了較大壓力）。在經(jīng)我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時依據(jù)市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。

至此該筆不良貸款最終得到解決，我行權益得到維護。

2、在年我部門復原組建前，五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力，通過種種方式和渠道最終與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產無限責任擔保。

年9月我行正式向市中級人民法院提起訴訟，市中法于年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門實行了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力協(xié)作，借款人迫于壓力最終在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良貸款被勝利收回。

3、天辰房地產綜合開發(fā)有限公司于年與我行簽署還款協(xié)議，并于年12月歸還貸款本金500萬元，年末貸款余額為1101萬元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆101萬元的貸款本息全部結請，經(jīng)過行領導批準，我行釋放了相應的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執(zhí)行進度。年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關費用還清。

4、在我部門接手天緣試劑廠貸款項目之前，該筆貸款抵押物就已滅失，使我行債權面臨巨大風險，后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權不至懸空。我行于年向市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進入執(zhí)行階段，同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。

5、高德裝飾有限公司不良貸款，借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動，企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài)，并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷，該抵押物被市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡報警中心租用，全市1010余家金融機構與此聯(lián)網(wǎng)，收回抵押物難度很大，且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產，因此該筆貸款的清收難度很大。

依據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際狀況，經(jīng)支行風險資產管理委員會反復探討探討，我行于年6月1日向市中級人民法院提起訴訟，法院于年10月6日下達判決，我行勝訴?，F(xiàn)該案已進入執(zhí)行階段，同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。

6、中機機械有限公司于今年1月29日逾期，在我部門的督促下，該公司目前仍正常還息，并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來，借款企業(yè)已處置抵押物，我行有望近期收回該筆不良貸款。

7、盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產后，我部門堅持每周兩次的電話催收，取得了肯定成果，該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷，清收存在較大難度，我部門在加大清收力度的同時會嚴密監(jiān)視其發(fā)展動向，出現(xiàn)狀況剛好向行領導反應。

8、新華能源的不良貸款，現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，經(jīng)我部門多次實地考察，借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓，也無任何可執(zhí)行資產，故經(jīng)我行風險資產管理委員會探討確定，對該筆不良貸款作核銷打算，同時確定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收，并且由其個人擔當開展核銷工作所需費用。目前我部門已起先進行核銷的前期打算工作。

9、完成不良貸款的交接工作

為加強對我行不良資產的管理，我部門對包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司、東宇電氣有限公司，原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款，在信貸部協(xié)作下與經(jīng)辦行順當完成了交接工作。至此，我行五級清分后三類的不良貸款，已全部劃歸我部門直管，這樣既有利于對我行不良資產的統(tǒng)一管理和清收，也減輕了相關支行的負擔。

銀行部門述職報告篇4

敬重的領導：

您好！

20xx年我幸運的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計崗位，成了一名專職的理財經(jīng)理。更幸運的是，我們行長對個金特別重視，對理財?shù)睦斫馓貏e有前瞻性，所以理財經(jīng)理的考核真的是以客戶為導向，而不是以產品為導向。所以，在看到好多客戶經(jīng)理說產品任務指標的壓力與以客戶為中心的沖突時，我時常感到很慶幸。新的工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我許多壓力。一是來自于同事的壓力，同事都是層層選拔的佼佼者，各有自已的特長，稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內部外部的培訓，對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰(zhàn)，再加上其他同事在語言方面都特殊擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業(yè)學問，目前來說，理財不僅僅是資產的配置，而且還有針對市場的不同形勢所賜予的客戶的適時的建議，才能贏得客戶的信任。這方面說起來簡單，要做好是特別不簡單的，要靠長時間的學問積累。在20xx，盡量做到了變壓力為動力，不斷思索工作方法，工作算初步打開了局面。

在20xx，參與了周末版的學習班，傾聽到學問淵博的老師的細心講解，使自已的對專業(yè)了解的更深化，連續(xù)幾個月周末的學習，擠掉了許多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最終過了四門，算是個不圓滿的結局，當時最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了，大量的計算，讓我特別反感?？捶ù_定行動，行動確定結果，結果就栽到了福利上。

大家可能都聽到過鷹的故事，到了肯定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得特別厚重，為了獲得新生，它便飛到高高的巖石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要慢慢啄去，就像對于木桶來說，盛水的容量確定于最短的那塊木板的高度，既然不能變更別人，只能變更自己了。

在20xx，雖然有了進步，但還有好多不足，尤其是工作的安排性，執(zhí)行性，與人溝通的實力上，以及其他等等，還須要在來年接著努力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行部門述職報告篇5

20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部限制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲得較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的相識程度，能夠仔細對待并主動協(xié)作稽核工作，對稽核提出的問題能夠剛好整改、落實到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細學習、深刻領悟、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，仔細學習和領悟，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和探討，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、比照和探討，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的打算了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，剛好進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理方法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算平安作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行探討和看法溝通，努力營造內部較為濃烈的.學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟識狀況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內控綜合評價實施方法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，實行抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實行抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際狀況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有安排的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛，避開留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更干脆的駕馭相關業(yè)務操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核看法并剛好進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，親密關注監(jiān)管政策改變，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和簡單忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規(guī)定，對相關管理工作賜予重點強調和提示，同時探討和探究新的工作思路，通過實行將檢查狀況和相關信息向相關管理部室反饋，并與之達成一樣看法的方式，加強橫向信息溝通，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了其次道防線的聯(lián)動。

如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)覺，系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們剛好提出整改要求，每日除對余額核對外，必需換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點剛好做出了相應的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)覺核對清單只保留十天，根據(jù)總行會計檔案管理有關規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理方法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內容）文本，編制余額調整表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以實行。

又如，檢查中我們發(fā)覺有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益狀況。我們對被檢單位剛好提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的方法，彌補紕漏，得到了相關部門的協(xié)作，使問題得以解決。

銀行部門述職報告篇6

xxxx年，根據(jù)市行的總體支配和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內限制度原則指導下，我部扎實穩(wěn)妥地開拓營銷業(yè)務，同時對內加強員工培訓，努力提高員工綜合實力，仔細做好平安保衛(wèi)工作，有效保證了全年各項工作順當開展。

截止xxxx年12月31日我部各項存款余額合計為103，386萬元(其中對公存款42，348萬元、保證金存款54，861萬元、儲蓄存款6，147萬元、同業(yè)存款173萬元);各項貸款余額合計為230，554萬元;貼現(xiàn)余額5，817萬元;存款日均111，616萬元，完成安排的74.41%;全年完成國際結算量為14，262萬美元，完成安排的52.82%;11月至12月信用卡累計交表471張;全年實現(xiàn)利潤5，025萬元。

一年來，我部主要圍圍著以下幾個重點開展工作：1，適時的調整信貸結構，進而調整存款結構。2，抓管理降費用，向內挖潛，緊縮費用開支。3，防風險，抓質量嚴控信貸質量關。4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營。5，全員學習，提高整體業(yè)務素養(yǎng)，提升服務質量。詳細工作如下：

一、業(yè)務拓展及營銷工作。

在過去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴格限制和防范信貸風險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增加市場化的經(jīng)營與管理意識，接著調整轉變信貸業(yè)務的經(jīng)營與管理模式，健全和完善業(yè)務與質量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務發(fā)展方面主要開展了以下工作：

(一)鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務。

1、以優(yōu)質和完善的服務，穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效限制風險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，常常、剛好地做好與客戶的親密聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深化客戶，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)供應主動的融資方案，為穩(wěn)定客戶供應了必要的保證。

其次，為客戶供應優(yōu)質服務。營業(yè)部的實際狀況是大客戶多，擔當著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結算量大，管理和服務難度較大。面對這一實際狀況，我部領先在xx沈陽行系統(tǒng)內摸索性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務模式，實踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地限制了業(yè)務流程風險，具有非常重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。

2、防范風險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務增長點。

我部為了在防范風險、調整結構的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業(yè)務向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展供應了新的增長點。

(二)強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。

1、統(tǒng)一相識，明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。

隨著國家多種宏觀調控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的改變，形勢困難。面對這種狀況，我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理，務必要保持醒悟的頭腦，務必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動，為了統(tǒng)一相識，常常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《xx銀行2xxx年信貸指導看法》和《信貸業(yè)務經(jīng)營管理十六點看法》仔細實行。

為了規(guī)范經(jīng)營，防范風險，我部加強了對資產和負債業(yè)務的調整。在資產業(yè)務中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關文件，更加嚴格的防范信貸風險，結束了與金花股份的業(yè)務合作關系，僅此一戶削減我部存款28，000萬元。

在信貸投向方面，業(yè)務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景，手續(xù)完備，風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務，新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽華微等動產質押、倉單質押業(yè)務客戶，降低了信貸風險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務審批程序。

為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務，我部將有關的文件、規(guī)章制度整編成冊，并依據(jù)我部所面對的詳細業(yè)務，制定出相應的實施細則，如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。

依據(jù)我行授信項目報批的有關文件規(guī)定要求，我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審探討會先探討后上報的工作程序。在貸審探討會上，全部與會人員對所要上報的項目仔細探討，杜絕走過場，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風險的措施。我部貸審會仔細的工作看法和嚴謹?shù)墓ぷ黠L格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

在辦理出帳手續(xù)的過程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員特地辦理出賬手續(xù)，避開了潛在的信貸風險。

3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠根據(jù)上級行的要求仔細做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務去完成。對動產、倉單質押業(yè)務，我部能夠根據(jù)要求按時查庫，嚴格質押物出入庫手續(xù)，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問題，并得到上級行的好評。

(三)營造團隊精神，全面提高客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)。

我部通過自學、集中學習等方式，樹立了正氣，培育了全局觀念和團隊協(xié)作觀念，

首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風險會干脆影響到信貸風險。尤其是今年以來，嘉獎方法等發(fā)生了很大的改變，這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓，就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神，樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務考核掛鉤開發(fā)拓展市場。

其次，要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經(jīng)理結合工作實際，仔細閱讀《細微環(huán)節(jié)確定成敗》這本書。通過相關學習，結合激勵與約束并存的考核機制，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素養(yǎng)有了很大的提高。

二、結算業(yè)務方面。

二xxx年是規(guī)范管理年活動的深化年，為將該項活動更深化的開展下去，讓員工堅固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質服務、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念，我部細致開展各項工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務和服務達標檢查，多次得到好評。在業(yè)務風險限制方面能有效的限制風險，全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎工作管理，會計業(yè)務操作規(guī)范化。

通過深化規(guī)范化管理活動，教化員工從思想上牢記操作業(yè)務時規(guī)范化的重要性，通過學習和培訓，使員工熟識和駕馭各項規(guī)章制度、崗位責任制及營業(yè)部制定的內部規(guī)章，在工作中遵照執(zhí)行。

2、加強內控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發(fā)生。

在員工中常常開展職業(yè)道德教化，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠懇守信、酷愛xx、服務xx、奉獻xx的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內部限制制度指引》和《xx銀行內部限制綜合平安評價實施方法》，主動進行查找差距實行，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營，全年無一件平安事故，并在總行的內限制度專項檢查中名列一級行行列。

3、加強員工業(yè)務學問和崗位基本技能的培訓，協(xié)作

市行搞好對外的宣揚。

柜臺業(yè)務是xx行的窗口，業(yè)務技能的好壞干脆影響到xx行的形象，我部柜員中新員工較多，業(yè)務基礎差，我們利用多種形式對新員工進行基礎業(yè)務培訓，使新來的員工能在較短的時間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下，營業(yè)部在市行的業(yè)務技能競賽中獲得了團體總分第一名，并有多名員工獲得前三名的好成果。

20xx年市行加強了個人業(yè)務開發(fā)，推出了多個個人業(yè)務品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產品，為做好個人業(yè)務，推廣這些好的產品，我們的員工利用休息時間搞宣揚，有效增加了我行個人產品的知名度。我部還成立了“理財工作室”，使營業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點業(yè)務，收取中間業(yè)務費10萬元。全年個人住房貸款余額851.2萬元，累計銷售“豐收”系列產品(1-9期)273.3萬美元、74.9萬港元。

4、加強規(guī)范化服務，爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務標兵單位。

為切實提高營業(yè)部的服務質量和工作效率，促進工的工作作風的根本轉變，我部成立了達標活動領導小組，并制定了詳細的安排和措施。組織員工學習《xx銀行作風建設與規(guī)范化服務》的通知及《xx銀行作風建設與規(guī)范化服務達標考核方法》，以此作為對員工進行檢查、考核的標準，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務語言規(guī)范化、服務質量規(guī)范化、服務紀律規(guī)范化。通過我們的艱苦努力，最終在總行的飛查中合格，獲得標兵單位稱號，這一稱號既是對我們工作的確定，也是對我們工作的一個促進，也對我們的工作提出了更高要求。

三、后勤保障及三防一保工作。

營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點及市行現(xiàn)金業(yè)務周轉庫，人員近40名。辦公費用開支大，費用彈性大，事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關，還須保證正常的開門辦理業(yè)務的須要，解決這個沖突，辦公室管理人員做了大量的工作，營業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲，費用同比下降了200余萬元，作出了巨大的貢獻。

另外、在上級行的正確領導和大力支持下，在高度重視和全面組織支配下，通過全體員工仔細地落實各項平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度，順當?shù)赝瓿闪薠X年支行的平安保衛(wèi)工作任務，維護了我部正常的工作秩序，確保了財產和員工平安，為我行在業(yè)務方面的快速發(fā)展供應了有效的內部平安保障。

1、依據(jù)市行不定期的平安通報和下達的各種關于平安保衛(wèi)工作文件，剛好對員工進行傳達，并對員工的日常行為規(guī)范、平安保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進行宣揚教化，預防職工的各種違規(guī)違紀及違法犯罪行為。

2、對我部的營業(yè)場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行常常檢查，使問題得到剛好解決。其中對于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問題時，馬上向市行辦公室匯報狀況，并得到有力支持，短時間內便得到解決。對于市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的狀況，報上級領導批準，并馬上進行了更換，避開了影響全市正常營業(yè)的嚴峻后果。

3、仔細實行防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災難事故的防范制度措施，剛好完善各項制度，定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等常常檢查，確保正常運用。嚴格根據(jù)總行平安保衛(wèi)條例執(zhí)行，確?？傂懈黜椩敿氈贫鹊玫截瀼睾吐鋵崱?/p>

4、根據(jù)市行要求，做好營業(yè)場所、運鈔車、報警監(jiān)控設備的檔案建設，對要害部位工作人員建立了相應檔案，并時時了解員工思想動態(tài)，駕馭員工思想改變，防范風險。堅決執(zhí)行市行對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)進行定期檢查和測試的規(guī)定，確保防范設施有效。

5、對經(jīng)警保衛(wèi)人員進行日常管理、組織工作，常常性對其各項工作進行檢查監(jiān)督，定期進行學習教化活動，共同探討分析平安保衛(wèi)形勢，完善細微環(huán)節(jié)工作，確保平安工作萬無一失。

6、依據(jù)市行要求，結合我部詳細實際狀況，剛好完善各種突發(fā)事務處理預案，定期組織營業(yè)場所工作人員進行突發(fā)事務演練，增加員工平安防范意識，細心組織支配，做好演練記錄，發(fā)覺不足，剛好完善。

四、完善各項規(guī)章制度，加強員工政治思想教化。

圍繞上級行規(guī)范化服務和深化內控管理的各項要求，我部不斷完善各項規(guī)章制度，細化管理，在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度，有效保證了各項業(yè)務的制度化和合規(guī)化。

始終高度重視員工的政治思想教化工作，以黨、團和工會組織為渠道，組織開展各種教化活動，培育員工正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立集體主義精神，增加集體凝合力，有效推動了業(yè)務快速健康發(fā)展。堅持開展獎優(yōu)罰劣活動，對在開拓業(yè)務中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的員工賜予嘉獎，表現(xiàn)落后的進行懲罰，通過一系列教化活動，員工精神面貌面貌一新，形成了追求主動向上、團結拼搏精神的營業(yè)部風氣。在黨員的幫助和教化下，全年共有4名同志加入了中國共產黨，另有6名同志上交了入黨申請書，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%，成為開展各項業(yè)務的先鋒隊。

2xxx年已經(jīng)到來，我部的工作重心是：接著以防范風險為中心，規(guī)范經(jīng)營，不斷調整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣低風險的金融產品，努力為客戶供應優(yōu)質服務，為全面完成年度各項指標而努力工作。

詳細安排著重做好以下幾方面工作：

1、依據(jù)新信貸審批程序，在實際工作中我部要仔細加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項詳細規(guī)章制度為基礎，依據(jù)實際狀況，進一步完善和健全制度規(guī)定，保證各項工作順當進行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務產品手冊》為基礎，加強信貸業(yè)務的學習，進一步提高客戶經(jīng)理的業(yè)務素養(yǎng)，適應日趨激烈的市場競爭。

2、進一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力，保持發(fā)呈現(xiàn)有的存款基礎，同時接著開發(fā)新的市場，以增加我行發(fā)展的后勁，完成市行下達的任務。

3、接著加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教化，培育員工愛崗敬業(yè)、酷愛xx、團結向上的精神。接著根據(jù)總行的窗口單位規(guī)范化服務標兵單位標準要求員工，通過多種形式的教化活動，為業(yè)務發(fā)展供應精神基礎。

把技術練兵、競賽、各項業(yè)績考評作為一項長期工作，提高員工的業(yè)務水平和服務實力。由于近一兩年來營業(yè)部老員工業(yè)務尖子輸出較多，新員工占比較大，20xx年我們將對此項工作應做出具體的培訓考核方案，希望通過學習爭取能讓每位員工系統(tǒng)地駕馭會計業(yè)務學問和基本業(yè)務崗位技能，真正提高營業(yè)部會計業(yè)務核算質量，把營業(yè)部的會計工作做的更加精彩。

4、進一步加強內控建設，提高規(guī)范化管理水平，主動防范和化解風險資產。進一步加強信貸資產管理，嚴格限制不良資產。進一步細化貸前調查管理，確保貸前調查和貸后檢查真實牢靠。結算業(yè)務方面，仔細學習總行、分行及市行制訂的各項方針政策和各類規(guī)章制度，對內控管理工作常抓不懈，將平安工作放在第一位，將內限制度貫徹到工作中的每一個環(huán)節(jié)去，對職工加強業(yè)務風險平安教化，堵查漏洞，把內控管理風險防范工作落到實處，堅決殲滅擔心全隱患。

5、接著堅決落實市行的各項平安保衛(wèi)工作各項規(guī)章制度，協(xié)作市行的各項平安保衛(wèi)工作，不斷提高員工的整體平安保衛(wèi)綜合素養(yǎng)。同時，醒悟地認清嚴峻的平安形勢，增加平安防范意識，進一步學習和總結，完善工作細微環(huán)節(jié)，確保我行財產和人員平安。

我將進一步總結一年來各項工作的閱歷，加大業(yè)務開發(fā)力度，強化內控管理，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。

銀行部門述職報告篇7

20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部限制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作。自年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲得較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的相識程度，能夠仔細對待并主動協(xié)作稽核工作，對稽核提出的問題能夠剛好整改、落實到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細學習、深刻領悟、提高稽核工作的實效。為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，仔細學習和領悟，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和探討，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、比照和探討，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的打算了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，剛好進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理方法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算平安作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍。為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行探討和看法溝通，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟識狀況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動。今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內控綜合評價實施方法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，實行抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實行抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭В行惺够巳藛T的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際狀況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有安排的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛，避開留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更干脆的駕馭相關業(yè)務操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核看法并剛好進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果，在日常稽核檢查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，親密關注監(jiān)管政策改變，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和簡單忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規(guī)定，對相關管理工作賜予重點強調和提示，同時探討和探究新的工作思路，通過實行將檢查狀況和相關信息向相關管理部室反饋，并與之達成一樣看法的方式，加強橫向信息溝通，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了其次道防線的聯(lián)動。

如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)覺，系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們剛好提出整改要求，每日除對余額核對外，必需換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點剛好做出了相應的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)覺核對清單只保留十天，根據(jù)總行會計檔案管理有關規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理方法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本，編制余額調整表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以實行。

又如，檢查中我們發(fā)覺有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益狀況。我們對被檢單位剛好提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的方法，彌補紕漏，得到了相關部門的協(xié)作，使問題得以解決。

銀行部門述職報告篇8

過去的一年，在行領導以及黨支部的帶領下，主動聽從支行及科室領導經(jīng)理以及經(jīng)理的工作支配，主動協(xié)作、團結同事，仔細學習業(yè)務學問和業(yè)務技能，主動的履行工作職責，較好的完成自己的本職工作，在思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有肯定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：

1、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)。一年來，我始終堅持學習各種理論學問。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善，思想上堅固樹立正確價值觀，人生觀。思想上，我時刻解時事動態(tài)，學習理論學問，用先進的理論武裝自已的頭腦。通過仔細的學習十七屆四中，及五中全會的精神，領悟其重要思想，并將其敏捷運用到指導我的工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺踐行“誠于心，信于行“的服務的宗旨，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務。在平常工作同，我也比較注意團結同志，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團隊才能為客服供應更好的服務，才能為我們銀行創(chuàng)建更多的價值。同時，在工作之余，我也主動地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務學問，不斷充溢自己，提高自己。一年前的我對自己或許還有些懷疑，半路出家，對金融學問一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間，通過對銀行、會計、保險、證券及理財?shù)葘W問的全方位學習，讓我在金融方面的學問積累已經(jīng)有很大提高，對于干好以后的工作也更多一分自信。

2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想相識上的提高使我更加仔細的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作實力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來，在郭經(jīng)理的帶領下，我主動地協(xié)同我們科室開展個人業(yè)務，較好的完成各項工作目標。在工作中，我仔細貫徹執(zhí)行總行及監(jiān)管部門的文件精神，不斷改進工作的方式方法，主動穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。特殊在信貸管理上，我堅持信貸原則，仔細做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計，過去的幾年，在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下，整個成都銀行各項業(yè)務實現(xiàn)年均30%以上的增長，現(xiàn)在上市工作也在主動的籌劃當中，我們更不能因為我們的緣由而拖整個成都銀行的后腿。

3、從嚴律己，主動發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產黨員，我深知自己的言行舉止，不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個支部的向心力，凝合力，戰(zhàn)斗力也就越強，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此，在工作中，我到處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，領先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，不足之處能虛心接受看法。團結同事，相互幫助，相互勉勵，共同促進?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎乙策€存在著以下幾點的不足：一是工作中還有時還不太放得開手腳，主觀能動性發(fā)揮得還不夠；二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面?？傊谶^去的一年里，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得很大進步，并充分相識到金融工作的重要性和艱難性，在后面的工作中更要通過總結閱歷，吸取教訓，發(fā)覺不足，彌補缺陷，不斷增加政治思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成果，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行部門述職報告篇9

20xx年是xx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和限制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成狀況

1、20xx年主要指標完成狀況

①資產質量。

20xx年末，不良貸款余額為xx億元，不良率xx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成安排幅度居全省第x位。

②潛在風險貸款管理。

今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額：xx億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③信貸基礎工作。

全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xx系統(tǒng)和xx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內容

（1）構建信貸業(yè)務風險限制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。

依據(jù)總、省行改革的須要，今年重點抓了兩項調整。

一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。

在部內設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作看法》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分別。

對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分別、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地限制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不剛好、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理方法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理方法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評方法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

（2）加強信貸資產質量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營須要、限制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xx局、xx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，探討殲滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等方法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉化，消退風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產質量，清查貸款責任人。

今年先后三次組織對管轄貸款進行質量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分打算；同時還依據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、仔細記錄每筆貸款全過程風險限制狀況。對剝離資產形成責任認定報告xx余份，在此基礎上提出責任人處理看法，經(jīng)報有關部門核準，為全行順當剝離信貸資產做好基礎工作。

③加強潛在風險貸款管理，消退風險隱患。

為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核方法》，先后x次組織召開探討潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列詳細工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

全年分兩階段完成任務xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成果。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質量。

自x月份接管消費信貸管理工作后，剛好分析影響消費貸款質量癥結，提出加強管理的工作看法。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種方法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等詳細工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

（3）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶限制、逐人負責的管理制度。

強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，全部的貸款要求?？顚Ｓ茫瑢Ｈ藢艄芾?，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風險規(guī)避措施xx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險；貸后管理監(jiān)督發(fā)覺問題x戶，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統(tǒng)管理。

全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份；組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行勝利率101%；在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標；人行詢問系統(tǒng)和特殊關注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達101；同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理看法付諸實施的管理機制；對個人客戶信貸檔案重新復查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1010余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務發(fā)展的實力不足。對我行信貸業(yè)務發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與探討，供應風險規(guī)避措施的實力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在方法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異樣艱難。

③信貸隊伍整體素養(yǎng)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應聘申請

20xx年我接著申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結同志們一道主動工作；若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決聽從組織的安排，在其他崗位上也將恪盡職守，主動工作，決不辜負黨和人民給予的希望與寄予。

20xx年若組織接著聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務發(fā)展，控壓風險等方面主動工作。其主要目標是：

①全面落實省、市行下達的消費信貸不良限制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作；

②接著推動信貸業(yè)務規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標；

③加大支持信貸業(yè)務發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復，規(guī)范答復率實現(xiàn)101。

為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、接著強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。

在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，剛好、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展狀況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關口；要嚴格執(zhí)行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)覺、早處理，消退隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。

20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，接著全面推行信貸業(yè)務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核方法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，領先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。

要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的探討與落實，拓展不良資產處置思路，規(guī)范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，特地監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素養(yǎng)。

結合信貸體制改革的須要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采納集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務培訓，傳授新學問、新技能，努力提高信貸隊伍整體素養(yǎng)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的須要。