招聘提問通用題庫類型序號問題測試要點基本情況1請用最簡潔潔的語言言描述您您從前的的工作經(jīng)經(jīng)歷和工工作成果果。測試應(yīng)聘者者是否能能夠用幾幾句話概概要地介介紹其主主要的工工作信息息和重點點業(yè)績，而而不是以以流水帳帳的形式式重復(fù)履履歷表有有已經(jīng)注注明的內(nèi)內(nèi)容。在在介紹工工作成果果時，注注意應(yīng)聘聘者能否否正確表表述其在在原單位位所發(fā)揮揮的作用用。盡管管有關(guān)基基本能力力的提問問大多可可以通過過簡歷或或應(yīng)聘表表格反映映出來，但但通過回回答可以以考察應(yīng)應(yīng)聘者的的語言表表達能力力、儀表表神態(tài)、目目光注視視程度、肢肢體語言言等方面面。2您為什么重重新求職職？測試應(yīng)聘者者的求職職動機是是否合理理。重新新求職的的原因可可能因為為應(yīng)聘者者原單位位的問題題，但通通過回答答可以考考察應(yīng)聘聘者是否否既能客客觀、委委婉地說說明原由由。3什么樣的單單位是您您求職的的第一選選擇？測試在應(yīng)聘聘者心目目中是否否對自己己和單位位的定位位清晰明明確，而而不是盲盲目應(yīng)聘聘。專業(yè)背景4您認為此工工作崗位位應(yīng)當(dāng)具具備哪些些素質(zhì)？？測試應(yīng)聘者者認為的的崗位素素質(zhì)與招招聘需要要的崗位位素質(zhì)的的吻合程程度。5請談?wù)勀銓δ鶑膹氖聦I(yè)業(yè)的理解解，在專專業(yè)方面面有哪些些重要的的成果？？考察應(yīng)聘者者的專業(yè)業(yè)功底。6您認為自己己應(yīng)聘的的職位在在公司里里所應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)的的主要職職責(zé)是什什么？您您個人有有哪些方方面的優(yōu)優(yōu)勢能夠夠勝任這這一職位位？還存存在哪些些缺陷和和不足，準準備如何何來彌補補？考察應(yīng)聘者者個人對對工作的的理解以以及是如如何考慮慮個人與與工作之之間的匹匹配性的的。7您認為自己己在這個個崗位上上的競爭爭優(yōu)勢是是什么？？通過回答找找到此應(yīng)應(yīng)聘者與與其他應(yīng)應(yīng)聘人員員的優(yōu)勢勢差異。工作模式8您平時習(xí)慣慣于單獨獨工作還還是團隊隊工作？？工作習(xí)慣與與應(yīng)聘者者應(yīng)征的的工作崗崗位有關(guān)關(guān)。通常常需要經(jīng)經(jīng)常與他他人合作作或接觸觸的崗位位(如秘秘書、公公關(guān)等))建議團團隊工作作習(xí)慣，而而技術(shù)、設(shè)設(shè)計類型型的崗位位則相對對獨立性性較強。9在工作中您您喜歡用用哪種形形式溝通通？您認認為什么么是最有有效的溝溝通形式式？通常面對面面直接溝溝通的方方式最為為有效，與與書面溝溝通相比比，面對對面溝通通發(fā)生誤誤解的可可能性較較小，除除非兩一一見面就就劍拔弩弩張。10在過去的工工作中您您學(xué)習(xí)到到了什么么？考察應(yīng)聘者者是否能能夠從專專業(yè)成就就、人際際關(guān)系、組組織、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)等多多個角度度來回答答問題。當(dāng)當(dāng)談及其其從前的的經(jīng)歷時時，可測測試應(yīng)聘聘者是是是否是個個忠誠的的、懂得得尊重別別人的員員工。11您如何使自自己了解解業(yè)務(wù)上上的最新新動態(tài)？？無論什么領(lǐng)領(lǐng)域，都都會有大大量專業(yè)業(yè)資料刊刊登在各各類刊物物上。對對自己的的專業(yè)研研究得越越深入，就就越需要要獲得新新的信息息來源。12請介紹您原原來單位位的幾個個主要競競爭對手手的情況況。通過回答測測試應(yīng)聘聘者的市市場競爭爭意識。對對本單位位津津樂樂道，但但對市場場狀況及及競爭行行情不甚甚了解的的人員不不是一名名全面的的工作人人員。13您在工作中中通常怎怎樣分配配時間？？測試應(yīng)聘者者對時間間的分配配和使用用習(xí)慣。14您未來三年年內(nèi)的目目標(biāo)是什什么？如如何實現(xiàn)現(xiàn)？考察應(yīng)聘者者是否對對自己能能夠提出出明確的的目標(biāo)，并并有切實實的行動動計劃；；而不是是“繼續(xù)做做好現(xiàn)在在的工作作”、“加強學(xué)學(xué)習(xí)”等模糊糊的概念念。15您對我們公公司以及及您所應(yīng)應(yīng)聘的崗崗位有什什么了解解？一名態(tài)度認認真的求求職者往往往會在在面試之之前通過過多種渠渠道去了了解應(yīng)聘聘單位。如如果在應(yīng)應(yīng)聘的開開始已經(jīng)經(jīng)向應(yīng)聘聘者進行行介紹，可可測試應(yīng)應(yīng)聘者傾傾聽的關(guān)關(guān)注程度度。如果果事先沒沒有向應(yīng)應(yīng)聘者進進行有關(guān)關(guān)本單位位的情況況介紹，應(yīng)應(yīng)聘者可可以會借借此機會會提出了了解單位位的情況況。主試試人員在在介紹完完畢之后后，仍可可通過類類似問題題考察應(yīng)應(yīng)聘者。價值取向16您對原來的的單位和和上司的的看法如如何？大罵原來單單位及同同事的應(yīng)應(yīng)聘者絕絕非一名名有修養(yǎng)養(yǎng)的員工工?？疾觳鞈?yīng)聘者者是否能能夠客觀觀委婉地地表達其其看法，并并結(jié)合自自己放棄棄原來職職位的意意圖。17業(yè)余時間您您通常用用來做什什么？考察應(yīng)聘者者是否能能夠平衡衡工作與與生活之之間的關(guān)關(guān)系。18描述您上一一次在工工作中挨挨批評的的情景。測試應(yīng)聘者者在既屬屬于個人人隱私、又又有很強強的專業(yè)業(yè)性的領(lǐng)領(lǐng)域里的的溝通能能力如何何，以及及應(yīng)聘者者是否經(jīng)經(jīng)得起批批評，并并了解他他以前的的工作環(huán)環(huán)境和溝溝通狀況況。19您是否愿意意接受心心理測試試？考察應(yīng)聘者者是否能能夠坦誠誠相告。20您覺得怎樣樣才算是是成功？？考察應(yīng)聘者者是否能能夠把受受到賞識識與做出出有意義義的貢獻獻聯(lián)系在在一起，而而且可以以正確地地平衡事事業(yè)與家家庭之間間的關(guān)系系。21您認為做人人的基本本原則是是什么？？考察應(yīng)聘者者個人的的行為準準則和道道德規(guī)范范意識。資質(zhì)特性22您如何描述述自己的的個性？？測試應(yīng)聘者者的個性性與招聘聘單位的的文化、風(fēng)風(fēng)氣、行行為準則則、崗位位特點等等之間的的匹配程程度。例例如：外外向性格格在公關(guān)關(guān)、市場場等工作作崗位更更具優(yōu)勢勢，內(nèi)向向性格在在科研、檔檔案等工工作崗位位更具優(yōu)優(yōu)勢。23請列舉您的的三大優(yōu)優(yōu)點和三三大缺點點。應(yīng)聘者是否否能夠坦坦誠相告告自身的的特性，并并考慮其其特質(zhì)是是否影響響到此崗崗位的工工作及團團隊工作作。24您原來的同同事通常常是如何何評價您您的？考察應(yīng)聘者者是否了了解自己己在他人人心中的的看法，并并正視面面臨的問問題。薪資待遇25是否方便告告訴我您您目前的的待遇是是多少？？26您所期望的的待遇是是多少？？如果應(yīng)聘者者要求與與更高層層的主管管商談待待遇問題題，招聘聘者可巧巧妙地變變換提問問方式，“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅后月薪2000-2500元左右?！?7您要求公司司必須的的福利有有哪些？？另外希希望公司司提供什什么樣的的福利？？涉及到人力力成本及及相關(guān)法法規(guī)的問問題，同同時通過過