招聘渠道拓展計劃書一、前言與巨人移動動公司合合作兩年年來，移移動公司司提供給給嘉路公公司很多多的機會會和支持持，嘉路路公司從從中學到到許多好好的經營營管理經經驗和做做法，提提升了自自己的水水平和競競爭力。正正德厚生生，臻于于至善，嘉嘉路公司司是移動動公司文文化的受受益人。2010年是嶄新的一年，也是飛躍的一年。在2010年1月13日與中國移動廣西公司人力部鄧副總、王勇經理的溝通交流會中，鄧副總指示：“在招聘方面，研究如何支持合作供應商；研究畢業(yè)生離校實際狀況，探索校企合作方式，提前介入招聘優(yōu)秀員工，把設想變成可行的做法。”現我司根據2009年度移動公司的人員需求與招聘情況，綜合廣西區(qū)內各大院校畢業(yè)生的離校情況，擬作綜合對比，在原有招聘渠道上不斷拓展，擬定2010年移動營業(yè)員、10086專席服務崗招聘渠道拓展計劃書，以求能為移動公司提供更好的招聘服務，并請移動公司給予強力支持。二、目標1、商議移移動公司司今年的的用工規(guī)規(guī)劃，以以便我司司提前做好好滿足移移動用工工需求的的人員儲儲備工作作；2、探討解解決移動動地市分分公司招招聘服務務瓶頸，拓拓寬招聘聘思路和和渠道；3、探討校校企合作作方式，提提前介入入招聘優(yōu)優(yōu)秀員工工，為移移動服務務。三、廣西區(qū)區(qū)內大學學生離校校分析廣西主要高高校20009年年畢業(yè)生生最后一一個學期期每月離離校數據據表（表表一）大中專院校校廣西財經學院廣西民族大學廣西大學廣西師范學院廣西職業(yè)技術學院廣西經貿職職業(yè)技術術學院廣西農業(yè)職職業(yè)技術術學院廣西大學行行健文理理學院2009年年6月總畢畢業(yè)生人人數41243706599426363243128723911100離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數離校到企業(yè)業(yè)人數留校人數2008年年12月月137027542763430960503447421621883055189109883715543307702009年年1月207020544103296119947956591977382286139988895614353857152009年年2月2600152468630202398359679018468472396514773107513164406602009年年3月362050486028464076191816609761380186361367415548376624382009年年4月3920204122824784496149819247122004123988340417935987153852009年年5月4020104128724194795119921095272497746101427321042878252752009年年6月412042351135550958992320316324301269182295968802202009年廣西大學和廣西財經學院準畢業(yè)生最后一個學期每月離校數據分析表（表二）校名廣西財經學院廣西大學2009年6月總畢業(yè)生人數41245994對比數據逐月離校到企業(yè)人數留校人數逐月離校到企業(yè)人數留校人數2008年12月1370275496050342009年1月20702054119947952009年2月26001524239835962009年3月3620504407619182009年4月3920204449614982009年5月4020104479511992009年6月412045095899結語：從上上面數據據可知，220099年廣西西主要高高校準畢畢業(yè)生從從最后一一個學期期開始前前（即220088年122月）已已陸續(xù)離離校。整整體上，于于春節(jié)回回來后（即即20009年33月和44月），準準畢業(yè)生生離校比比率均已已超700%。展展望20010年年的準畢畢業(yè)生的的離校狀狀況，可可以預見見到基本本與20009年年的趨勢勢相似。與與這些高高校的就就業(yè)辦老老師溝通通時，負負責人紛紛紛表示示：人才才是流動動的！每每年的33月和44月份后后，優(yōu)秀秀的人才才基本都都“名花有有主”了。整整體上,,到了66月份,,各高校校留校人人數已不不足100%。絕絕大部分分企業(yè)于于現在就就啟動了了招聘工工作，其其中不乏乏其他大大型國企企。為此此,建議議貴公司司早日做做招聘安安排。四、面臨的的困難分分析和應對方案案目前，嘉路路公司對對移動公公司的服服務在南南寧市、區(qū)區(qū)公司完完成的較較好，但但是地市市分公司司的招聘聘遭遇瓶瓶頸，招招聘局面面未能打打開，尤尤其是每每個地市市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)人員招招聘較為為困難。同時，對對于移動動公司今今年的用用人計劃劃仍處于于未知階階段，對對所需招招聘人員員的數量量的把握握受到一一定的限限制。在在研究這這些困難難的解決決途徑上上也存在在一定阻阻礙，具具體如下下：首先，根據據對上述述廣西區(qū)區(qū)內大學學生離校校實際情情況的分分析，未未能及時時對這部部分離校校大學生生進行提提前介入入招聘也也是困難難之一。請移動公司能給予短期（年度）用工規(guī)劃；并通過校企合作引入準畢業(yè)生的招聘輸送。其次，嘉路路公司招招聘培訓訓部搬至至南寧市市中心的的工人文文化宮，周周邊人群群聚集，占占據相當好的的地理優(yōu)優(yōu)勢。嘉路公公司計劃劃今年充充分利用用好這一一優(yōu)勢，在在工人文文化宮舉舉辦現場場招聘會會，但是是，要打打開一個個良好的的局面，同同樣需要要一個強強有力、影影響力較較大的公公司作為為后盾，請移動公司在現場招聘上給予大力支持與幫助。最后，網站站是解決決招聘困困難的一一個至關關重要的的途徑之之一。220100年嘉路路公司計計劃加大大投入將將廣西八八桂人力力資源網網（n）傾力力構建和和打造成為為全方位位、多層層次、功功能齊備備的泛北北部灣經經濟區(qū)人人力資源源強勢服服務平臺臺。網站秉秉承“為企業(yè)業(yè)精選優(yōu)優(yōu)秀人才才，為精精英鋪錦錦繡前程程”的經營理念念，致力力于為移移動公司司提供真真正的、區(qū)區(qū)別于其其他人才才網站的的標準服服務和特特色服務務；真正從從移動公公司的立立場和角角度出發(fā)發(fā)，從人人才招聘聘的合理理性角度度出發(fā)，為為移動公公司帶來來實實在在在的人人力資源源招聘方方面的幫幫助，以以解決移移動公司司人才招招聘服務務面臨的的問題。在網站的建設方面需要移動公司給予一定的資金幫助，加快網站的建設速度。五、整改措措施和實實施細則則1、加大對對八桂人人力資源源網的投投資力度度，增加加網站的的開放度度，重視視網絡技技術層面面推廣根據上述所所提困難難，在網網站的推推廣上需需要強有有力、影影響力較較大的巨巨人移動動公司作作為我司司——八桂桂人力資資源網的的后盾，給給予支持持與幫助助。嘉路公公司計劃劃在網站站的重建建推廣宣宣傳上投投資五萬元作作為啟動動資金，進行技術層面的改進與推廣，但是在整體的推廣宣傳上是無法滿足的。網站的宣傳力度需要不斷地有效提高，成為點擊率最高的區(qū)內民辦人力資源網，需要在網站的宣傳推廣上得到合作單位的幫助。例如：在各路公交車車體上做宣傳廣告，讓網站跑起來，遍布南寧市的大街小巷，讓人們知道八桂人力資源網是移動公司支持的民辦人力資源網；在南寧市主要干道的LED電子屏上做滾動式宣傳推廣，讓人們找工作就到八桂人力資源網，點擊進入八桂人力資源網即可看到移動公司的醒目宣傳及招聘啟事，吸引各方人才的眼球，達到合作共贏的局面。2、通過330所大大專院校校就業(yè)辦辦合作，承承辦各大大專院校校招聘會會的方式式，建立立人力資資源水壩壩或就業(yè)業(yè)服務站站，以校企企合作方方式優(yōu)化化人才，加強人才儲備嘉路公司通通過與330所大大專院校校就業(yè)辦辦的合作作，建立立人力資資源水壩壩或就業(yè)業(yè)服務站站；收集集畢業(yè)學學生花名名冊；并并且嘉路路公司與與巨人移移動公司司合作，借借助移動動公司的的影響力力，并在院校校的支持持下舉辦辦專場現現場招聘聘會，充分吸引引廣大學學生求職職應聘，提前接收半年后畢業(yè)的學生。同時，為了了優(yōu)化招招聘到的的學生整整體的素素質得到到保證，建議與與移動公公司實行行校企合合作的模模式。首先由由嘉路公公司對招招收的學學生進行行培訓，培訓內內容有：：自我價價值、合合格員工工、角色色定位、職職業(yè)成活活率、職職業(yè)設計計、薪酬酬福利、交交流溝通通、服務務禮儀、職職場壓力力、勞動動紀律等等課程，課課程以改改變觀念念、行為為目標、行行為改變變?yōu)橹鞯牡呐嘤?。培培訓時間間30天天左右，從從中挑選選優(yōu)秀員員工輸送送至移動動公司，以以使輸送送到移動動公司的的整體員員工的素質得得到進一一步的提提高和保保證。3、利用工工人文化化宮新辦辦公點的的地理優(yōu)優(yōu)勢，舉舉辦現場場招聘會會工工人文化化宮地處處熱鬧街街區(qū)市中中心，人人群聚集集，商業(yè)業(yè)繁華，充充分利用用這一地地理優(yōu)勢勢舉辦移移動專場場招聘會會，擴大大宣傳，吸吸引人才才。如何何打好移移動專場場招聘會會的開局局，需要要嘉路公公司與移移動公司司的合作作共同完完成。嘉嘉路公司司做好各各方面的的籌辦準準備工作作，移動動公司在在專場招招聘會上上給予一一定的資資金支持持，擴大大專場招招聘會的的宣傳力力度，加加大雙方方合作的的有效性性。充分分利用周周邊環(huán)境境做好招招聘會宣宣傳，如如文化宮宮周邊的的幾十條條公交車車線路的的停站點點廣告牌牌的宣傳傳利用，市市中心LLED屏屏的滾動動式宣傳傳模式，都都能有效效的吸引引眾人的的眼球，達達到較好好的宣傳傳效果，從從而為移移動專場場招聘做做充分的的準備，儲儲備更多多的人才才。4、與全區(qū)區(qū)各地市市人才市市場、人人力資源源市場合合作，爭爭取更多多的招聘聘平臺，支支持移動動公司招招聘全區(qū)各地市市的人才才市場、人人力資源源市場在在當地均均有較高高的知名名度和影影響力，通通過與他們合合作，爭爭取更多多的招聘聘平臺，進行屬地化管理，是解決移動各地市分公司的招聘瓶頸問題有效渠道之一。5、10%%-155%核心心員工的的隊伍建建設，及及時為我我公司匯匯報情況況和轉介介紹同學學或朋友友，進入入移動公公司嘉路公司注注重每一一批輸送送至移動動公司的的員工隊隊伍，并并在員工工隊伍中中發(fā)展110%--15%%的核心心員工隊隊伍，在在眾多的的招聘渠渠道上，核核心員工工的建設設亦顯得得尤為重重要，這這部分員員工的資資料需要要與移動動公司達達成共享享。培訓訓眾多的的員工中中，推薦薦成功率率達800%以上上，嘉路路公司在在這方面面將建立立核心員員工的檔檔案管理理，尤其其在有中中國移動動招聘的的需求時時，可以以充分利利用這110%--15%%的核心心員工，由由班主任任聯(lián)系，發(fā)發(fā)企信通通相互告告知招聘聘信息，由由核心員員工轉介介紹、推推薦至少少能解決決30%%的人員員招聘問問題，同同時，由由核心員員工介紹紹的人員員相互較較為了解解，更利利于移動動公司統(tǒng)統(tǒng)一管理理。6、廣泛參參與人力力方面協(xié)協(xié)會事宜宜，爭取取更多資資源。如如南寧市市人力資資源協(xié)會會、廣西西大學生生就業(yè)促促進協(xié)會會等嘉路公司作作為大學學生就業(yè)業(yè)促進會會會員及及南寧市市人力資資源促進進會理事事會的會會員，享享有各方方面的優(yōu)優(yōu)惠待遇遇，協(xié)會會為我司司在獲得得各大院院校的近近三年的的大學畢畢業(yè)生花花名冊上上，提供供了便利利，這樣樣更能為為我司為為中國移移動輸送送畢業(yè)生生提供了了良好的的平臺。7、一家報報紙，一一家電臺臺的合作作今年嘉路公公司的目目標之一一是與電電臺，報報紙達成成合