第3頁共13頁2022年?財(cái)務(wù)室會計(jì)?主任年終總?結(jié)___?年即將過去?，回顧過去?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我的工作緊?緊圍繞公司?的工作方針?和經(jīng)營目標(biāo)?開展，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署，積?極參與和貫?徹公司的“?績效管理年?”號召，在?核算、管理?方面做了一?些的工作。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績，克服不?足，現(xiàn)將_?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。今年的?工作分兩個?方面：〔?一〕在計(jì)劃?財(cái)務(wù)部的工?作___年?___月-?___月，?我在公司計(jì)?劃財(cái)務(wù)部綜?合室負(fù)責(zé)成?本費(fèi)用的核?算。在此期?間，做了如?下工作：?1、認(rèn)真審?核原始憑證?，編制記帳?憑證。認(rèn)真?執(zhí)行《會計(jì)?法》，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，嚴(yán)格按?照《中國聯(lián)?通專業(yè)核算?辦法（試行?）》的要求?，按新會計(jì)?制度的要求?___核算?，保證公司?帳務(wù)的處理?符合國家的?（范本）有?關(guān)法律、法?規(guī)的規(guī)定，?符合聯(lián)通總?部及省公司?有關(guān)財(cái)務(wù)會?計(jì)制度的要?求。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?。2、每?月參與財(cái)務(wù)?報(bào)表的編制?，在年中審?計(jì)及各專項(xiàng)?審計(jì)中，積?極配合審計(jì)?師事務(wù)所及?審計(jì)人員，?對他們提出?的問題進(jìn)行?解答。3?、今年，是?我公司實(shí)行?全面預(yù)算管?理及績效考?核的第一年?，為此，進(jìn)?行了大量的?前期準(zhǔn)備工?作，年初按?項(xiàng)目、部門?對收入、成?本制定并下?達(dá)了相關(guān)預(yù)?算。在以后?的工作中，?根據(jù)預(yù)算，?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)成本、費(fèi)?用，為績效?考核小組提?供及時(shí)、準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。4、?___月，?根據(jù)省公司?有關(guān)文件精?神，制定了?各經(jīng)營服務(wù)?部支出專戶?管理的規(guī)定?，完善了貨?幣資金管理?；___月?，為了很好?地執(zhí)行省公?司將順德分?公司納入佛?山分公司管?理、考核的?精神，及時(shí)?制定了順德?分公司運(yùn)營?資金的管理?流程。5?、樹立很好?的服務(wù)意識?，對各經(jīng)營?服務(wù)部核算?室提出的問?題總是進(jìn)行?快速反應(yīng)、?解決。及時(shí)?下?lián)芨鹘?jīng)營?部每月的運(yùn)?營資金。日?常工作中，?注意對他們?的工作提出?些指導(dǎo)意見?，為此，跟?各經(jīng)營服務(wù)?部核算室建?立了很好的?工作關(guān)系。?6、正確?計(jì)算營業(yè)稅?款及個人所?得稅，及時(shí)?、足額地繳?納稅款。對?末有___?的費(fèi)用，及?時(shí)到稅局開?具_(dá)__、?代扣代繳稅?款。加強(qiáng)與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)?！捕?〕在核算室?的工作__?_年___?月-___?月，我在擔(dān)?任核算室主?任。從會計(jì)?核算人員轉(zhuǎn)?為基層管理?者，我很快?地調(diào)整好自?己的心態(tài)與?工作思路。?在此期間，?做了如下工?作：1、?首先在短時(shí)?間內(nèi)熟悉了?業(yè)務(wù)，然后?制定、理順?了營業(yè)款結(jié)?算、分銷結(jié)?算、備用金?報(bào)銷、__?_管理等流?程；加強(qiáng)對?營業(yè)收入款?項(xiàng)的有效監(jiān)?控，加快資?金的回收；?加強(qiáng)對營業(yè)?廳及分銷商?執(zhí)行公司營?銷政策、財(cái)?務(wù)制度的監(jiān)?督。2、?2、每月編?制資金預(yù)算?，嚴(yán)把部門?費(fèi)用報(bào)銷的?審核關(guān)，有?效地進(jìn)行成?本費(fèi)用控制?。定期對成?本費(fèi)用的構(gòu)?成作統(tǒng)計(jì)分?析，向部門?經(jīng)理及各有?關(guān)部門提供?合理化建議?。付出是為?了更好地得?到，讓“效?益為王”的?理念貫于公?司整個經(jīng)營?活動之中。?3、在人?員偏緊的情?況下，培訓(xùn)?核算員充分?地利用科學(xué)?先進(jìn)的工作?方法，熟練?地操作電腦?，讓他們從?繁重的手工?操作中解脫?出來，很好?地提高工作?效率，做到?核算工作事?半功倍。并?利用自己掌?握的知識、?技能，重新?編制了有關(guān)?核算表格，?日常只要做?好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確錄入，月?底即自動生?成匯總報(bào)表?，解決了以?往每到月底?，即忙、亂?的局面。?4、在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。5、?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想帶?好一個團(tuán)隊(duì)?，首先要以?身作則，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?。在人員偏?緊的情況下?，我負(fù)責(zé)了?很大一部份?具體工作，?如運(yùn)營資金?的預(yù)算、傭?金的計(jì)提、?用戶話費(fèi)托?收數(shù)據(jù)的傳?送、營業(yè)報(bào)?表的匯總編?制及會計(jì)核?算等等。這?得到了同伴?很大程度的?認(rèn)同，對我?開展工作也?帶來很大幫?助。6、?深入經(jīng)營一?線，全面了?解營業(yè)廳、?各專業(yè)室及?各分銷商的?運(yùn)作，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?樹立服務(wù)意?識，加強(qiáng)溝?通與協(xié)作，?對各方提出?的問題及時(shí)?給予解決。?第13頁共13頁財(cái)務(wù)室工?作總結(jié)回?顧過去一年?：公司經(jīng)營?走過了艱難?的歷程，作?為財(cái)務(wù)部主?要負(fù)責(zé)人，?沒將財(cái)務(wù)工?作進(jìn)行到位?，沒有充分?有效地去進(jìn)?行財(cái)務(wù)部管?理及協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部整體工?作，沒有充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門在公司?管理中的作?用，本人深?感愧疚，愧?對公司領(lǐng)導(dǎo)?給予的平臺?及同事們的?熱忱支持。?深深體會到?財(cái)務(wù)部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?當(dāng)好家、理?好財(cái)，更好?地服務(wù)企業(yè)?是財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?，在公司加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。現(xiàn)就?部門工作總?結(jié)如下：?一、過去的?一年中，財(cái)?務(wù)部認(rèn)真的?完成了總經(jīng)?辦交辦的各?項(xiàng)事宜，比?如融資手續(xù)?的辦理，公?司證照的變?更、年檢、?辦理，與各?大廠商的業(yè)?務(wù)資料等及?臨時(shí)交辦的?各項(xiàng)事宜，?但由于事務(wù)?煩多，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，沒能全?方位地進(jìn)行?管理，雖然?事務(wù)能完成?，但總體上?未能及時(shí)給?總經(jīng)辦帶來?有用的可支?配的各種信?息，使得總?經(jīng)辦的抉擇?總是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)實(shí)?問題。二?、在上年的?稅務(wù)工作中?財(cái)務(wù)部克服?了許多困難?，通過積極?參加銀行、?財(cái)政、稅務(wù)?等各大部門?舉辦的納稅?、會計(jì)教育?培訓(xùn)以及查?閱稅務(wù)資料?，探索稅收?稽核的重點(diǎn)?等，順利通?過了___?年增值稅繳?納工作。通?過學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，提高了每?月納稅申報(bào)?工作的質(zhì)量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政局?、稅務(wù)局、?商務(wù)局、經(jīng)?貿(mào)局、外管?局等各項(xiàng)報(bào)?表的填制工?作。三、?分公司財(cái)務(wù)?工作：分公?司日常經(jīng)營?活動通過分?公司上傳的?日報(bào)表進(jìn)行?分析控制，?日常費(fèi)用開?支趨于正常?，各項(xiàng)費(fèi)用?開支均能先?核批后支付?。分公司財(cái)?務(wù)活動在大?的方向有序?地進(jìn)行，分?公司財(cái)務(wù)人?員也能積極?配合財(cái)務(wù)工?作，但在分?公司的控制?上沒有實(shí)地?進(jìn)行過內(nèi)審?，下一步的?工作中將安?排定期到分?公司進(jìn)行全?面賬務(wù)__?_。四、?在實(shí)際工作?過程中，我?們部門時(shí)時(shí)?與銷售部顏?洪、羅應(yīng)府?進(jìn)行溝通，?銷售部門都?完全配合做?好當(dāng)中存在?的問題，財(cái)?務(wù)也完全配?合了銷售部?做好了財(cái)務(wù)?部門應(yīng)做和?不應(yīng)做的，?使兩部門之?前的銜接越?來越緊密。?銷售部門，?特別是銷售?員在開具銷?售單上出現(xiàn)?了好幾次嚴(yán)?重錯誤，將?銷售價(jià)款少?寫，后來查?賬時(shí)財(cái)務(wù)部?出納已將全?款收回，未?給企業(yè)帶來?損失。在劉?會琴的認(rèn)真?學(xué)習(xí)下，使?裝飾部財(cái)務(wù)?核算及財(cái)務(wù)?管理正常地?開展，裝飾?部的眾多小?商品核算也?能清晰、明?確，各往來?業(yè)務(wù)，成本?費(fèi)用均能準(zhǔn)?確核算，但?在今后的實(shí)?際工作中還?有待加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部與裝飾?部的溝通，?使工作更能?有序地開展?。五、財(cái)?務(wù)部主要現(xiàn)?狀：1、?業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不?足、業(yè)務(wù)不?夠熟練，都?是初涉或非?專業(yè)人員，?另外就是本?身的事務(wù)煩?多，這無疑?是對加強(qiáng)全?面財(cái)務(wù)管理?工作的弊端?，2、對日?常辦公應(yīng)用?軟件各功能?不掌握，3?、專業(yè)勝任?力不強(qiáng)，4?、但能積極?配合處理各?方面財(cái)務(wù)工?作及財(cái)務(wù)部?其他事項(xiàng)，?5、對于公?司債權(quán)債務(wù)?的清理催收?力度不夠大?，6、未及?時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，不能?及時(shí)提供公?司經(jīng)營成果?及財(cái)務(wù)狀況?，未定期或?不定期__?_對公司經(jīng)?營活動業(yè)績?進(jìn)行的分析?評價(jià)會議，?未深入開展?公司財(cái)務(wù)的?分析評價(jià)、?發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活?動過程中的?弊端，7、?公司財(cái)務(wù)管?理的首位是?加強(qiáng)對公司?資產(chǎn)的管理?，特別是流?動性最強(qiáng)的?貨幣資金，?但在過去一?年里沒有對?公司的資產(chǎn)?進(jìn)行嚴(yán)格的?管理，沒有?專門的制度?進(jìn)行約束，?形成了一種?隨意性的做?法，但商品?車輛財(cái)務(wù)部?門指定由何?媛媛全面進(jìn)?行管理，監(jiān)?督公司商品?車收發(fā)數(shù)量?的完整性、?完好性，另?外：公司應(yīng)?指定專門人?員對公司的?商品車負(fù)責(zé)?，8、公司?各種檔案未?能健全地進(jìn)?行管理。?六、“一份?耕壇一份收?獲”，針對?存在的問題?，特別是公?司出納現(xiàn)金?帳的賬款不?符，嚴(yán)重影?響了整個報(bào)?表的真實(shí)性?、準(zhǔn)確性，?讓我切切實(shí)?實(shí)看到了財(cái)?務(wù)管理的許?多薄弱之處?，作為財(cái)務(wù)?部的主要責(zé)?任人，我負(fù)?有不可推卸?的責(zé)任。_?__年工作?重點(diǎn)將放在?加強(qiáng)貨幣資?金、資產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)分?析上，使財(cái)?務(wù)工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、有?效、有用地?完成，工作?計(jì)劃如下：?(1)、?爭對過去一?年存在的問?題制定一系?列措施、完?善財(cái)務(wù)部管?理制度，并?在實(shí)際工作?過程中有力?地執(zhí)行;部?門職責(zé)明確?分工，加強(qiáng)?責(zé)任考核，?做到獎罰分?明，另一方?面對財(cái)務(wù)人?員工作重新?組合搭配,?進(jìn)行高效有?序的___?;(2)?、針對出納?帳賬款不符?的事宜，繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?交流力度與?檢查監(jiān)督力?度，并制定?公司貨幣資?金管理制度?，全方位全?過程進(jìn)行監(jiān)?督管理;?(3)、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能部?門的作用;?(4)、?加強(qiáng)核算與?各大項(xiàng)費(fèi)用?控制的力度?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的核算?、監(jiān)督公司?經(jīng)營活動與?抉擇信息的?功能;(?5)、搞好?財(cái)務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參考?依據(jù)，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財(cái)務(wù)信息?支持;(?6)、加強(qiáng)?債權(quán)債務(wù)的?管理力度，?加強(qiáng)應(yīng)收賬?款及墊付款?項(xiàng)的清理催?收工作，縮?短資金占用?時(shí)間，減少?公司資金占?用成本，合?理應(yīng)用預(yù)收?客戶資金及?應(yīng)付供應(yīng)商?資金參與公?司資金營運(yùn)?活動;(?7)、充分?開展財(cái)務(wù)交?流會議，隨?時(shí)清理工作?過程中存在?的問題及管?理弊端并快?速加以改進(jìn)?，努力影響?財(cái)務(wù)部職員?積極參與公?司經(jīng)營管理?活動并對公?司經(jīng)營活動?業(yè)績參與分?析評價(jià);?(8)、繼?續(xù)并充分與?各部門、分?公司財(cái)務(wù)部?交流學(xué)習(xí)，?使整個財(cái)務(wù)?工作的開展?更加緊密有?序進(jìn)行。?七、思路決?定出路，行?動決定結(jié)果?。今后財(cái)務(wù)?部開展工作?的思路是：?以發(fā)展的理?念進(jìn)行工作?，根據(jù)公司?的具體情況?及公司領(lǐng)導(dǎo)?將公司在整?個市場中的?定位變化，?不斷學(xué)習(xí)、?不斷更新思?路、不斷創(chuàng)?新思維來適?應(yīng)工作需要?及開展財(cái)務(wù)?部工作。?回顧過去一?年，財(cái)務(wù)部?略表看法：?1、公司?未明確具體?銷售政策，?使得產(chǎn)品銷?售價(jià)格及利?潤空間起伏?不定，從一?定程度上不?可進(jìn)行控制?，影響了公?司的盈利水?平，2、公?司信息化建?設(shè)不夠，也?就不能更好?的服務(wù)于消?費(fèi)者及更好?地達(dá)到消費(fèi)?者需求、期?望，在一定?程度上影響?了公司銷售?，3、公司?業(yè)務(wù)宣傳不?夠，在一定?程度上影響?了公司銷售?，4、公司?的全面管理?工作不夠，?影響了公司?的盈利能力?，5、對員?工的影響力?不夠(學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等)，?不能讓員工?素養(yǎng)形成良?好的、積極?向上的氛圍?，影響了銷?售及盈利能?力。最后?祝公司興旺?發(fā)達(dá)，蒸蒸?日上!學(xué)?校財(cái)務(wù)室工?作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文在學(xué)?校黨支部，?校委會的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在鎮(zhèn)財(cái)政所?的正確指導(dǎo)?下，較好的?完成了本學(xué)?期的收支計(jì)?劃，保證了?學(xué)校的日常?工作的順利?進(jìn)行，現(xiàn)將?本學(xué)期的財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?如下：一?、努力學(xué)習(xí)?，提高財(cái)會?人員的政治?素質(zhì)。財(cái)務(wù)?人員能自學(xué)?的參加學(xué)校?的一切政治?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?作好學(xué)習(xí)筆?記，不斷的?提高財(cái)會知?識和政策水?平，能認(rèn)真?貫徹執(zhí)行執(zhí)?行財(cái)務(wù)政策?，方針、制?度，使學(xué)校?的財(cái)會工作?能按照國家?的（范本）?政策、法令?進(jìn)行，從而?保證財(cái)會工?作順利完成?學(xué)校下達(dá)的?各項(xiàng)工作。?二、積極?工作，努力?完成學(xué)校的?后勤工作后?勤工作將影?響到學(xué)校的?一切工作，?學(xué)校制定了?財(cái)務(wù)制度和?上報(bào)審批程?序，財(cái)會人?員要做到賬?目清楚，下?賬要跡工事?下賬時(shí)，對?學(xué)校血口要?做到細(xì)致明?了，為學(xué)校?要節(jié)約每一?分錢，本學(xué)?期積極配合?學(xué)校完成了?年度收支計(jì)?劃，為學(xué)校?做好強(qiáng)有力?的保障。?三、查找差?距，努力做?好后勤工作?本年度雖然?完成學(xué)校的?各項(xiàng)工作，?但還存在一?定差距，如?：上繳財(cái)政?各項(xiàng)款項(xiàng)后?，申請卻很?困難，一時(shí)?半晌申請不?回來，耽誤?了學(xué)校的正?常工作，使?學(xué)校工作受?到一定的影?響，要想工?作做得好，?要手勤、眼?勤、多動腦?筋，要替領(lǐng)?導(dǎo)分擔(dān)一些?困難，把后?勤工作做好?。財(cái)務(wù)室?(核算室)?會計(jì)主任年?終工作總結(jié)?財(cái)務(wù)室(?核算室)會?計(jì)主任年終?工作總結(jié)

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___?年即將過去?，回顧過去?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我的工作緊?緊圍繞公司?的工作方針?和經(jīng)營目標(biāo)?開展，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署，積?極參與和貫?徹公司的“?績效管理年?”號召，在?核算、管理?方面做了一?些的工作。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績，克服不?足，現(xiàn)將_?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。

今?年的工作分?兩個方面：?

〔一〕?在計(jì)劃財(cái)務(wù)?部的工作

?___年?___月-?___月，?我在公司計(jì)?劃財(cái)務(wù)部綜?合室負(fù)責(zé)成?本費(fèi)用的核?算。在此期?間，做了如?下工作：

?1、認(rèn)真?審核原始憑?證，編制記?帳憑證。

?認(rèn)真執(zhí)行《?會計(jì)法》，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，嚴(yán)?格按照《中?國聯(lián)通專業(yè)?核算辦法（?試行）》的?要求，按新?會計(jì)制度的?要求___?核算，保證?公司帳務(wù)的?處理符合國?家的（范本?）有關(guān)法律?、法規(guī)的規(guī)?定，符合聯(lián)?通總部及省?公司有關(guān)財(cái)?務(wù)會計(jì)制度?的要求。對?所有成本費(fèi)?用按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)。

?2、每月參?與財(cái)務(wù)報(bào)表?的編制，在?年中審計(jì)及?各專項(xiàng)審計(jì)?中，積極配?合審計(jì)師事?務(wù)所及審計(jì)?人員，對他?們提出的問?題進(jìn)行解答?。

3、?今年，是我?公司實(shí)行全?面預(yù)算管理?及績效考核?的第一年，?為此，進(jìn)行?了大量的前?期準(zhǔn)備工作?，年初按項(xiàng)?目、部門對?收入、成本?制定并下達(dá)?了相關(guān)預(yù)算?。在以后的?工作中，根?據(jù)預(yù)算，嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?成本、費(fèi)用?，為績效考?核小組提供?及時(shí)、準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。

4、?___月，?根據(jù)省公司?有關(guān)文件精?神，制定了?各經(jīng)營服務(wù)?部支出專戶?管理的規(guī)定?，完善了貨?幣資金管理?；___月?，為了很好?地執(zhí)行省公?司將順德分?公司納入佛?山分公司管?理、考核的?精神，及時(shí)?制定了順德?分公司運(yùn)營?資金的管理?流程。

?5、樹立很?好的服務(wù)意?識，對各經(jīng)?營服務(wù)部核?算室提出的?問題總是進(jìn)?行快速反應(yīng)?、解決。及?時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)?營部每月的?運(yùn)營資金。?日常工作中?，注意對他?們的工作提?出些指導(dǎo)意?見，為此，?跟各經(jīng)營服?務(wù)部核算室?建立了很好?的工作關(guān)系?。

6、?正確計(jì)算營?業(yè)稅款及個?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?。對末有_?__的費(fèi)用?，及時(shí)到稅?局開具_(dá)_?_、代扣代?繳稅款。加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。

?〔二〕在?核算室的工?作

__?_年___?月-___?月，我在擔(dān)?任核算室主?任。從會計(jì)?核算人員轉(zhuǎn)?為基層管理?者，我很快?地調(diào)整好自?己的心態(tài)與?工作思路。?在此期間，?做了如下工?作：

1?、首先在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?了業(yè)務(wù)，然?后制定、理?順了營業(yè)款?結(jié)算、分銷?結(jié)算、備用?金報(bào)銷、_?__管理等?流程；加強(qiáng)?對營業(yè)收入?款項(xiàng)的有效?監(jiān)控，加快?資金的回收?；加強(qiáng)對營?業(yè)廳及分銷?商執(zhí)行公司?營銷政策、?財(cái)務(wù)制度的?監(jiān)督。

?2、每月編?制資金預(yù)算?，嚴(yán)把部門?費(fèi)用報(bào)銷的?審核關(guān)，有?效地進(jìn)行成?本費(fèi)用控制?。定期對成?本費(fèi)用的構(gòu)?成作統(tǒng)計(jì)分?析，向部門?經(jīng)理及各有?關(guān)部門提供?合理化建議?。付出是為?了更好地得?到，讓“效?益為王”的?理念貫于公?司整個經(jīng)營?活動之中。?

3、在?人員偏緊的?情況下，培?訓(xùn)核算員充?分地利用科?學(xué)先進(jìn)的工?作方法，熟?練地操作電?腦，讓他們?從繁重的手?工操作中解?脫出來，很?好地提高工?作效率，做?到核算工作?事半功倍。?并利用自己?掌握的知識?、技能，重?新編制了有?關(guān)核算表格?，日常只要?做好數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確錄入，?月底即自動?生成匯總報(bào)?表，解決了?以往每到月?底，即忙、?亂的局面。?

4、在?緊張的工作?之余，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到“?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長“?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的部門?新形象。

?5、作為?基層管理者?，我充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團(tuán)隊(duì)，首?先要以身作?則，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)。在?人員偏緊的?情況下，我?負(fù)責(zé)了很大?一部份具體?工作，如運(yùn)?營資金的預(yù)?算、傭金的?計(jì)提、用戶?話費(fèi)托收數(shù)?據(jù)的傳送、?營業(yè)報(bào)表的?匯總編制及?會計(jì)核算等?等。這得到?了同伴很大?程度的認(rèn)同?，對我開展?工作也帶來?很大幫助。?

6、深?入經(jīng)營一線?，全面了解?營業(yè)廳、各?專業(yè)室及各?分銷商的運(yùn)?作，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，樹?立服務(wù)意識?，加強(qiáng)溝通?與協(xié)作，對?各方提出的?問題及時(shí)給?予解決。

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機(jī)電?類財(cái)務(wù)室的?辦公室工作?總結(jié)__?_年，機(jī)電?類財(cái)務(wù)室在?所領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和帶?領(lǐng)下，在兄?弟科室的大?力支持下,?通過以制度?管人、按流?程辦事的工?作理念，在?“尋標(biāo)、對?標(biāo)、達(dá)標(biāo)、?奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)?”的要求下?，不斷加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，努?力打造一個?業(yè)務(wù)能力過?硬的財(cái)務(wù)室?。一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)會?___會議?精神，努力?與財(cái)務(wù)工作?相結(jié)合。報(bào)?告中，貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，堅(jiān)持?以人為本，?統(tǒng)籌兼顧，?求真務(wù)實(shí)等?觀點(diǎn)和要求?都對財(cái)務(wù)工?作提出了新?的要求，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?深刻領(lǐng)會。?其次，結(jié)合?工作實(shí)際，?在領(lǐng)會報(bào)告?精神實(shí)質(zhì)的?的基礎(chǔ)上，?對照所里的?工作部署、?工作目標(biāo)和?工作要求，?查漏補(bǔ)缺、?狠抓落實(shí)，?確保各項(xiàng)工?作落到實(shí)處?。財(cái)務(wù)室通?過多種形式?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會___會?議精神，積?極參加市局?、市所__?___會議?精神的貫徹?學(xué)習(xí)，以飽?滿的熱情投?入到日常工?作中。二?、不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?適應(yīng)新形勢?的要求。?近年來，市?財(cái)政局加大?了預(yù)算管理?改革力度，?不斷推出改?革新舉措，?改革給會計(jì)?工作帶來了?許多新變化?，同時(shí)會計(jì)?準(zhǔn)則也進(jìn)行?了相當(dāng)大的?修訂，這就?需要不斷地?學(xué)習(xí)才能適?應(yīng)新形勢的?要求，財(cái)務(wù)?室在工作比?較忙，只能?通過雜志、?網(wǎng)絡(luò)、書籍?等媒體自我?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)和水?平。通過物?價(jià)、審計(jì)等?的檢查，我?們財(cái)務(wù)人員?也發(fā)現(xiàn)，光?學(xué)好財(cái)務(wù)知?識是不行的?，還需要學(xué)?習(xí)檢驗(yàn)檢測?業(yè)務(wù)知識，?解答物價(jià)、?審計(jì)提出的?疑問，更好?的應(yīng)對物價(jià)?、審計(jì)的檢?查。三、?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?，認(rèn)真履行?職責(zé)，__?_會計(jì)核算?。財(cái)務(wù)室的?主要職責(zé)是?做好財(cái)務(wù)核?算，進(jìn)行會?計(jì)監(jiān)督。財(cái)?務(wù)室全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財(cái)?務(wù)會計(jì)制度?、稅收法規(guī)?、所的財(cái)務(wù)?制度及國家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?室的工作職?責(zé)。從日常?財(cái)務(wù)報(bào)銷到?工資、獎金?及各項(xiàng)補(bǔ)貼?的發(fā)放;從?審核原始憑?證、會計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)?表;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳等等?，每位財(cái)務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行會計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行“收支?兩條線”管?理規(guī)定，規(guī)?范收費(fèi)行為?。我所收費(fèi)?嚴(yán)格執(zhí)行青?島市財(cái)政局?“收支兩條?線”的管理?規(guī)定，所有?行政事業(yè)性?收費(fèi)全部及?時(shí)足額上繳?青島市財(cái)政?局，不坐支?，不截留，?不挪用。?五、完成_?__年的財(cái)