公司換新辦公室要怎樣選址并防止員工動亂公司要搬辦公室選擇新地點(diǎn)，肯定無法滿足或照顧到每一個(gè)員工的需求，以下一些通常的做法值得題主借鑒：1、先了解員工心聲對辦公室想搬到什么地方，不同員工肯定有不同要求，這時(shí)，HR可以這樣：讓各部門負(fù)責(zé)人了解各自部門的情況，用表格形式報(bào)給HR;HR可以抽查局部員工，以核實(shí)真實(shí)性；HR然后匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論。了解員工心聲，一是可以對辦公室選擇提供基礎(chǔ)信息，或者說較大程度滿足多數(shù)員工意見；二是如果出現(xiàn)與員工想法不一致的決定，公司以便做出事先的準(zhǔn)備，比方某些崗位人員可能離職的提前招聘或補(bǔ)充準(zhǔn)備等。2、選址主要考慮方面通常搬遷辦公室，要考慮的方面，按照我的理解，依照重要程度來看,依序可以是:1）業(yè)務(wù)開展也就是對公司業(yè)務(wù)、工程等開展更加便捷，有利于客戶，有利于業(yè)績提升，這才是最主要考慮的方面，畢竟業(yè)務(wù)、業(yè)績有了，其他的都好談。比方：如果公司業(yè)務(wù)主要以高科技企業(yè)為主，那還是需要更接近于高新區(qū)的；如果企業(yè)的客戶以機(jī)關(guān)事業(yè)單位為主，就可以考慮Z府部門附近；如果以高校為主，那自然離大學(xué)城近一些為好。2）費(fèi)用控制包括場地面積不大不小、租金/水/電/物業(yè)/停車等費(fèi)用，甚至確定地點(diǎn)后的裝修風(fēng)格以及費(fèi)用都是要考慮的，畢竟它們是影響利潤的因素之一。3）員工穩(wěn)定也就是題主所擔(dān)憂的員工穩(wěn)定性問題。如果想員工穩(wěn)定，一般就容易考慮到交通便利的位置，比方地鐵站附近，畢竟坐地鐵上下班的話，一是速度快，二是不容易誤點(diǎn)，三是還顯得光鮮。但是，地鐵附近的租金都不低，這就需要綜合各方面因素來考慮和選擇新地點(diǎn)了。所以，在考慮員工心聲或穩(wěn)定性時(shí)，最主要的還是考慮主要關(guān)鍵員工的想法，畢竟他們的穩(wěn)定，對公司來講更為重要，畢竟這些人才不是隨便能夠?qū)ふ业降?，對公司的貢獻(xiàn)很大?；A(chǔ)不太重要員工的想法，就不是公司需要重點(diǎn)考慮的了，實(shí)在不行，可以協(xié)商離開，再行招聘類似員工的難度也不是很大。3、多找?guī)滋庁洷热?。可以多找?guī)滋?，匯總情況后供領(lǐng)導(dǎo)選擇。通過比擬，就容易發(fā)現(xiàn)誰更優(yōu)秀和性價(jià)比更高。在尋找時(shí)，不能是尋找的幾家都是離得比擬近，或者是大差不差的情況，這樣的"可比性"就不大，或者說比擬接近、難分伯仲，這是在給領(lǐng)導(dǎo)出難題。所以，在地段、區(qū)域等方面要適當(dāng)拉開檔次，有一定的層次區(qū)別，這樣，領(lǐng)導(dǎo)就更容易確定下來，不然，讓HR多跑幾趟的可能就會增加。4、是否協(xié)商公司搬辦公室，是否需要與員工協(xié)商？這在不同的企業(yè)或者說不同的企業(yè)文化是有區(qū)別的，一些比擬果斷的老板，自然認(rèn)為這是公司的事情，無需與員工協(xié)商，甚至都不用了解員工的心聲，老板和公司決定了就是；一些所謂人性化或者比擬名主的做法，就可能會聽聽員工的想法，最終怎么決定或選擇，也不能一概而論，也會有多種變化或綜合因素影響。不管協(xié)商或不協(xié)商，對企業(yè)來說，都不違法，只是各自做法的區(qū)別，也是可以由企業(yè)自由決定和選擇的，員工或他人無權(quán)過多指責(zé)。5、應(yīng)急對策新辦公室不管搬到哪里，或多或少都可能導(dǎo)致一些員工有想法，甚至做出離職。但是，不管搬哪里，對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人來講，一定是事先私下了解或問詢過本部門重要員工的想法的，畢竟公司或部門也不想因?yàn)榘嵝轮范ニ麄儯词顾麄冇邢敕ɑ螂x職的決定，公司也可能會搬去那里，只是會事先做好招聘、替補(bǔ)等應(yīng)急對策。所以說，不管是員工反對，還是提出離職，對公司、部門或HR來說，都是非常正常的事情，積極面對和處理就是了。反對的，盡量及時(shí)解釋說明，能夠同意或接受的，自然是好，實(shí)在說不通的，也無需過多費(fèi)口舌，那就好說好散吧；如果要離職的，對于公司想留也不想留的，那就去吧,對于公司想留的，還是要多做思想工作，盡量挽留下來。另外，公司也可以考慮拿出一局部費(fèi)用來給予員工做出交通、租房等補(bǔ)貼之用，特別居住地離新地點(diǎn)較遠(yuǎn)的，興許這樣實(shí)施后，多數(shù)員工都會留下來，當(dāng)然，這樣的補(bǔ)貼不會太高，只是象征性或適當(dāng)彌補(bǔ)罷了，如果能夠發(fā)動租房員工到新地點(diǎn)附近租，就最好了?？傊?，公司要搬辦公室、要到某個(gè)新地點(diǎn)，一定不是HR能夠左右和決定的事情