安全管理新思維人與組織安全績效（HOP）簡介EHS體系：環(huán)境、健康和安全GE在進入中國市場之初就開始在中國合資公司內(nèi)部、合作伙伴EHS體系。EHS體系指的就是環(huán)境、健康)和安全0SE成立，GE內(nèi)部面臨的環(huán)保、安全以及健康領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。E環(huán)保、安全及健康領(lǐng)域多人組成呢？GE蘇州工廠為例，EHS33個人，能夠完成這么多的工作嗎？將所有的工作分成了不同的要素，例如人機工程、有要素專門的工程師或者生產(chǎn)人員為要素的責任人r）和并列責任人，負責每個要素的維護工作。GE鼓勵每個員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、環(huán)境及生活中的潛在風(fēng)險，例如化部門會收集每個員工提出的風(fēng)險，并。同部門會進行全公司范圍內(nèi)。對于員工提出的風(fēng)險，EHS部門會根據(jù)相關(guān)內(nèi)容EHS人員部門會對落實過程進行人員協(xié)調(diào)、資金支出等管理工作。EHS部門會定期組織全員大會，給大家講解近期的工作和收獲，或者放映一些短片，提醒大家注意生活、工作中的細節(jié)。GE公司，隨處可見溫馨的提示，例如微波爐附近，會有微波午，會放音樂，提醒大家做辦公室頸椎操……所有這些，都是EHSEHS文化的積累和沉淀EHS制度是將員工健康關(guān)懷與安全生產(chǎn)有機結(jié)合的典范?！癎E的宗旨是為每個員工提供最好的培訓(xùn)，提供大量增進個人成長與專業(yè)技能的機遇，GE會盡一切努力，讓每一位員工擁有CEO杰克GE還針對普通員工設(shè)置了多種培訓(xùn)，多重方式共存，為員工提供各方面的培訓(xùn)機會。GE有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，每個員工使用自己的工號登錄后，即可看GE的EHS要求等等，同時員工也可以自己在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，對自己感興趣的課程進行學(xué)習(xí)。EHS等相應(yīng)培訓(xùn)，讓以外，GE內(nèi)部開展的培訓(xùn)和交流，在形式上也充滿趣味性，比如在航空知識講座中通過樂高玩具的模擬讓大家體會精益生產(chǎn)的精髓等等。安全管理新思維：人與組織安全績效GE2012年起，GE(HOP)的培訓(xùn)，并取得了突出成效。HOPHOP工業(yè)的檢驗，GEHOP的效果就更有信心了。具體而言，在試圖降低工傷事故率時，GE之前主要是采取措施使工人們“更關(guān)心GEHOP之后，受GE不再因工人的錯誤而譴責或處罰他們，而是通過成立學(xué)習(xí)小當工人看到管理者的改變后，他們更加愿意參與到安全生產(chǎn)工作中去。對此，GE的管理者們已經(jīng)達成了共識：讓工人與管理者共同討經(jīng)過幾年的實施，GE管理層感受到，HOP基于人和組織行為的nandlP）不僅僅是一種安全管理方法，更是一種全新的思維模式。GE找出潛在的隱性錯誤，推測出工作中的不安全因素，最終避免不應(yīng)只盯著事故或不發(fā)生事故，應(yīng)采取措施積極防御，應(yīng)在工人的錯誤中學(xué)習(xí)和成長?！胺稿e誤是人的天性，哪怕是天才HOP的主要理念。GE用了大量時間向管理者及工人解釋這些理念，并逐漸使之接受、認可、產(chǎn)生共鳴。最后，要使企業(yè)管理者及工人都認識到，安全不是沒有事故，是防御強度的體現(xiàn)。HOP系。那么，在事故發(fā)生前找出隱患，GE稱之為事故前調(diào)查，這構(gòu)建企業(yè)防御體系的呢?圖防御措施，并明確防御強度(SODs)。SODsHOP作為找出根本原因的參考?，F(xiàn)在，事故發(fā)生后，GE不再將犯錯誤的工人作為調(diào)查的主要對象或處罰對象是將事故背后的管理缺失或薄弱環(huán)節(jié)作為關(guān)注的重點觸發(fā)者，僅是觸動