2015年度工工作計(jì)計(jì)劃——綜合事事務(wù)部部2014.12目錄錄為配合合分公公司2015年度營(yíng)銷(xiāo)目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，加強(qiáng)工工作的計(jì)劃劃性，，根據(jù)據(jù)公司司2015年各系統(tǒng)統(tǒng)的發(fā)發(fā)展計(jì)計(jì)劃和和經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，綜合合事務(wù)務(wù)部制制定下下列年年度計(jì)劃:人力資資源管管理綜合行行政管管理I人力資源管理412深挖招招聘渠渠道，，滿(mǎn)足足人力力需求求人員招招聘加強(qiáng)培培訓(xùn)管管理工工作，，構(gòu)建建培訓(xùn)訓(xùn)體系系人員培培訓(xùn)薪酬福福利、、員工工關(guān)系系5職稱(chēng)&年審&建造師師6日常管管理切實(shí)做做好考考勤、、合同同等日日常管管理工工作3人員評(píng)評(píng)估I人力資源管理1深挖招招聘渠渠道，，滿(mǎn)足足人力力需求求人員招招聘目標(biāo)概概述：：分公司司目前正正處在在變革革時(shí)期期，2015人力資資源總總體目標(biāo)做做到三三點(diǎn)滿(mǎn)足崗崗位需需求保證人人才儲(chǔ)儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)梯梯隊(duì)建建設(shè)人力資資源目目標(biāo)人員招招聘招聘途途徑：：熟人人推薦薦：包包括括員工工推推薦薦，，在在公公司司工工作作，，且且技技術(shù)術(shù)熟熟練練程程度度較較高高，，已已通通過(guò)過(guò)努努力力實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)個(gè)個(gè)人人工工資資目目標(biāo)標(biāo)，，推推薦薦適適合合公公司司的的優(yōu)優(yōu)秀秀人人才才共共同同發(fā)展展。。2.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘聘：：繼繼續(xù)續(xù)和和前前程程無(wú)無(wú)憂憂招招聘聘網(wǎng)網(wǎng)站站合作作，，并并適適時(shí)時(shí)更更新新公公司司招招聘聘信信息息。。3.校園園招招聘聘：：繼繼續(xù)續(xù)與與江江蘇蘇省省內(nèi)內(nèi)外外各各大大高高校校保保持持合合作作，，參參加加各各大大高高校校雙雙選選會(huì)會(huì)/專(zhuān)場(chǎng)場(chǎng)招招聘聘會(huì)會(huì)，，以以期期甄甄選選合合適適人人員員。。4.主要要策策略略：：上上報(bào)報(bào)計(jì)計(jì)劃劃，，爭(zhēng)爭(zhēng)取取集集團(tuán)團(tuán)支支持持；；不不足足部部分分，，主主動(dòng)動(dòng)出出擊擊。。人員員招招聘聘人員員招招聘聘2015屆校園園招招聘聘（招招聘聘計(jì)計(jì)劃劃））分公公司司近近年年來(lái)來(lái)已已招招聘聘了了大大量量大大中中專(zhuān)專(zhuān)畢畢業(yè)業(yè)生生，，目目前前具具備備了了相相當(dāng)當(dāng)?shù)牡娜巳瞬挪艃?chǔ)儲(chǔ)備備。。2015年，根據(jù)據(jù)分公司司現(xiàn)狀，，將大規(guī)規(guī)模減少少校園招招聘數(shù)量量，本著著好中取取優(yōu)的原原則，優(yōu)優(yōu)先引進(jìn)進(jìn)擁相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)證證書(shū)有人人員，以以便短時(shí)時(shí)間內(nèi)能能夠上手手。預(yù)計(jì)2014屆校招工工作中，，各分子子公司共共計(jì)招收收各類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)、本科科院校應(yīng)應(yīng)屆生120人。人員招聘聘根據(jù)2015年度招聘聘計(jì)劃，，主動(dòng)與與集團(tuán)人人力資源源部門(mén)聯(lián)聯(lián)系，有有選擇的的參加校校園招聘聘活動(dòng)，，本著寧寧缺勿濫濫的原則則，充實(shí)實(shí)企業(yè)人人才庫(kù)。。日程安排排（以集集團(tuán)通知知為準(zhǔn)））：專(zhuān)業(yè)方向向：建筑環(huán)境境與設(shè)備備工程給水排水水工程電氣工程程及其自自動(dòng)化…2015年校園招招聘人員招聘聘確定招聘聘需求提交招聘聘需求申申請(qǐng)，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審審批已有人選選，請(qǐng)附附簡(jiǎn)歷需對(duì)外甄選選的，請(qǐng)請(qǐng)附崗位位職責(zé)及及任職資資格等信信息2015年計(jì)劃外外招聘招聘需遵遵循的原原則及注注意事項(xiàng)1.按照6:1的比例選選擇初步步測(cè)試的的應(yīng)聘者者；2.甄選測(cè)評(píng)評(píng)時(shí)，按按照3:1的比例選選擇深度度篩選的的應(yīng)聘者者；3.選拔測(cè)評(píng)評(píng)過(guò)程中中，要做做到寧缺缺毋濫，，選擇優(yōu)優(yōu)秀的、、合適的的應(yīng)聘者者；4.對(duì)應(yīng)聘者者的基礎(chǔ)礎(chǔ)能力和和綜合素素質(zhì)要有有較好的的把握，，要求應(yīng)應(yīng)聘者具具備基本本的敬業(yè)業(yè)精神、、責(zé)任心心、團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神等。。5.在實(shí)施每每一項(xiàng)測(cè)測(cè)評(píng)前，，要做好好充分的的準(zhǔn)備工工作，如如準(zhǔn)備好面面試題目等。。6.測(cè)評(píng)過(guò)程程中，參參與的工工作人員員要注重重著裝及及個(gè)人形形象。7.招聘過(guò)程程中，對(duì)對(duì)待應(yīng)聘聘者須熱熱情禮貌貌、言行行大方得得體，嚴(yán)嚴(yán)禁與應(yīng)應(yīng)聘人員員發(fā)生沖沖突、爭(zhēng)爭(zhēng)執(zhí)。8.招聘過(guò)程程中若有有疑問(wèn)，，請(qǐng)向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人力力資源部部招聘工工作組協(xié)協(xié)調(diào)員咨咨詢(xún)。人員招聘聘I2加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)管理工工作，構(gòu)構(gòu)建培訓(xùn)訓(xùn)體系人員培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)概述述：1、員工培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)是公公司著眼眼于長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略必須須進(jìn)行的的工作之之一，也也是培養(yǎng)養(yǎng)員工忠忠誠(chéng)度、、凝聚力力的方法法之一。。2、通過(guò)對(duì)對(duì)員工的的培訓(xùn)與與開(kāi)發(fā)，，員工的的工作技技能、知知識(shí)層次次和工作作效率、、工作品品質(zhì)都將將進(jìn)一步步加強(qiáng)，，增強(qiáng)企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。。人員培訓(xùn)訓(xùn)人員培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象與要要求：專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培培訓(xùn)：包包括辦公公軟件，，OA系統(tǒng)，等業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)以以及建造造師，安安全員，，防雷人員等崗位技能能培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)：包包括辦公公室主任任，項(xiàng)目目經(jīng)理在在內(nèi)的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，涉及及溝通技技巧，合同法律基礎(chǔ)礎(chǔ)，高級(jí)級(jí)民用項(xiàng)目管理理等一系列的的實(shí)用課課程。拓展培訓(xùn)：為為豐富企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)形式，，完善企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容，，公司提提出2014年拓展培培訓(xùn)計(jì)劃劃，包括括收獲的的季節(jié)，，新員工工融入等等課程。。更是在在新入職職的大專(zhuān)專(zhuān)、本科科院校的的應(yīng)屆畢畢業(yè)生的的崗前培培訓(xùn)中，，插入了了華兵特特訓(xùn)等軍軍事拓展展，鍛煉煉團(tuán)隊(duì)凝凝聚力。對(duì)新入職的的大專(zhuān)、、本科院院校的應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生，在在上崗前前需先進(jìn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作，，角色轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，員員工手冊(cè)冊(cè)，企業(yè)業(yè)文化（（60年發(fā)展史等教育培訓(xùn)后后再上崗。人員培訓(xùn)1、新進(jìn)學(xué)員員須全部參參加集團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)一組織的的軍訓(xùn)，培培養(yǎng)學(xué)員們們團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)及吃苦耐耐勞的精神神。2、進(jìn)入分公公司后，由由工程部、、綜合事務(wù)務(wù)部組織安安全生產(chǎn)教教育、廠紀(jì)紀(jì)廠規(guī)教育育、企業(yè)歷歷史教育，，培養(yǎng)學(xué)員員安全意識(shí)識(shí)及企業(yè)榮榮譽(yù)感。3、進(jìn)入項(xiàng)目目部后，由由現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)安全全教育及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)采用政策策引導(dǎo)、以以老帶新、、集中輔導(dǎo)導(dǎo)與分散學(xué)學(xué)習(xí)相結(jié)合合、以實(shí)踐踐促理論等等方式進(jìn)行行。4、以繼續(xù)教教育為抓手手，以各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)復(fù)復(fù)審為契機(jī)機(jī)，采用項(xiàng)項(xiàng)目部間參參觀學(xué)習(xí)等等方式不斷斷提升其業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。。培訓(xùn)資料的管理實(shí)施培訓(xùn)的的部門(mén)應(yīng)完完善保存各各類(lèi)培訓(xùn)資資料，培訓(xùn)訓(xùn)簽到表、、培訓(xùn)報(bào)名名表、參培培人員名單單、培訓(xùn)講講義、培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估反饋饋等，并整整理匯總報(bào)報(bào)公司行政人人事部，以便提供查查閱。I3人員評(píng)估加強(qiáng)合同、、試用期以以及年度等等員工考核核評(píng)估體系系管理切實(shí)做好員員工試用期期到期轉(zhuǎn)正正考評(píng)工作作實(shí)時(shí)跟蹤公公司員工試試用期到期期時(shí)間，提提前30天填寫(xiě)《試用期考核核評(píng)估》，確定是否否轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正時(shí)間。。認(rèn)真做好勞勞動(dòng)合同的的簽訂/續(xù)簽等工作作實(shí)時(shí)跟蹤公公司員工合合同到期信信息，對(duì)即即將到期人人員做好續(xù)續(xù)簽考核工工作。認(rèn)真做好應(yīng)應(yīng)屆生（滿(mǎn)滿(mǎn)一年）見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期考核核評(píng)估工作作實(shí)時(shí)跟蹤公公司入職滿(mǎn)滿(mǎn)一年的高高校畢業(yè)生生，提前30日填寫(xiě)《高校畢業(yè)生生見(jiàn)習(xí)期考考核鑒定表表》認(rèn)真做好2014年度員工評(píng)評(píng)估工作繼續(xù)完善《年度員工評(píng)評(píng)估》和配套文件件、表格；重點(diǎn)對(duì)考核核結(jié)果進(jìn)行行評(píng)估，建建議對(duì)考核核形式、考考核項(xiàng)目、、考核結(jié)果果反饋與改改進(jìn)情況跟跟蹤，保證證績(jī)效考核核工作的良良性運(yùn)行；；I4職稱(chēng)&年審&建造師切實(shí)做好職職稱(chēng)評(píng)審、、各項(xiàng)年審審、建造師師報(bào)名工作作根據(jù)分公司司部門(mén)具體體分工，協(xié)協(xié)調(diào)工程部部、經(jīng)營(yíng)部部等部門(mén)按按相關(guān)流程程、規(guī)定完完成相應(yīng)工工作。2015.05用工年審2015.06社?；鶖?shù)申申報(bào)殘疾人年審審中級(jí)職稱(chēng)申申報(bào)及評(píng)審審一級(jí)建造師師，二級(jí)建建造師報(bào)名名I薪酬福利、、員工關(guān)系系51、薪酬福利利根據(jù)公司行行業(yè)進(jìn)行薪薪資方案的的評(píng)估，制制訂適合企企業(yè)的工資資標(biāo)準(zhǔn)，福福利發(fā)放可可采取多樣樣化形式。2、員工關(guān)系系員工關(guān)系工作的的成效，很很大程度反反映在員工工隊(duì)伍穩(wěn)定定性上，員員工關(guān)系應(yīng)應(yīng)該包括企企業(yè)和員工工、上級(jí)和和下級(jí)、員員工和員工工之間的關(guān)關(guān)系，妥善善處理好員員工關(guān)系，，不僅是公公司良好社社會(huì)形象打打造的一個(gè)個(gè)方面，更更是企業(yè)尋尋求長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展的重要要支柱?！鮾?yōu)秀員工旅旅游□員工生日祝祝福（蛋糕糕券）□員工節(jié)日祝祝福（禮品品）□員工慰問(wèn)□…………I6日常管理切實(shí)做好考考勤、合同同等日常管管理工作考勤管理規(guī)范員工考考勤管理，，切實(shí)做好好員工考勤勤統(tǒng)計(jì)工作作嚴(yán)格考勤管理制制度，保障障企業(yè)有序序運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)請(qǐng)休假審批批制度，杜杜絕先休假假后審批的的弊端。堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行考考勤紀(jì)律制制度2.更新維護(hù)人人員信息數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)（EHR系統(tǒng)）3.嚴(yán)格按照政政府相關(guān)政政策規(guī)定辦辦理員工入入離職手續(xù)續(xù)，并及時(shí)時(shí)存檔4.每月報(bào)表收收集匯總及及核對(duì)上報(bào)報(bào)5.領(lǐng)導(dǎo)交付的的其他工作作II312統(tǒng)一企業(yè)形形象及標(biāo)識(shí)識(shí)企業(yè)文化建建設(shè)信息化建設(shè)設(shè)制度建設(shè)4日常管理做好辦公用用品，固定定資產(chǎn)，車(chē)車(chē)輛等后勤勤保障工作作規(guī)范各項(xiàng)行行政制度規(guī)范企業(yè)各系系統(tǒng)平臺(tái)II1全力推進(jìn)基地地及項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一企業(yè)形象象及標(biāo)識(shí)。發(fā)動(dòng)各部門(mén)收收集好人好事事，弘揚(yáng)正氣氣，表彰先進(jìn)進(jìn)。規(guī)范員工言談?wù)勁e止，提高高文明素養(yǎng)。。企業(yè)文化建設(shè)設(shè)II2制度建設(shè)規(guī)范各項(xiàng)行政政制度制度是工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，，是工作效果果達(dá)成的保證證；制度的編者和和修訂遵循現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作的需需要，同時(shí)要要有前瞻性；；制度不能一蹴蹴而就，而是是一個(gè)持續(xù)改改善的過(guò)程；發(fā)文管理規(guī)定OA系統(tǒng)管理規(guī)定員工出差管理規(guī)定檔案管理規(guī)定辦公用品采購(gòu)管理制度用車(chē)