年度安全環(huán)保工作目標和工作計劃

第一篇：年度安全環(huán)保工作目標和工作計劃一、指導思想20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度安全環(huán)保工作目標1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；3.加強設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達100%，安全設(shè)施完好率100%；4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；6.持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。三、工作計劃1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在2013年4月前申請標準化二級達標。2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強劇毒化學品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標。7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善安全管理體制以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.安全風險評價嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。4.安全生產(chǎn)費用20xx年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關(guān)工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.安全監(jiān)督強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。7.做好計劃實施的考核工作做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設(shè)定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位。

第二篇：2017安全環(huán)保工作改善計劃和目標EHS部2017年安全環(huán)保職業(yè)健康目標安全生產(chǎn)方針：預防為主持續(xù)改善綠色環(huán)保安全生產(chǎn)方針釋義：“預防為主”體現(xiàn)公司貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，弘揚“以人為本”的安全生產(chǎn)工作理念，尊重生命，關(guān)愛員工；“持續(xù)改善，綠色環(huán)?！斌w現(xiàn)公司重視環(huán)境保護，落實安全環(huán)保責任制，建立健全安全環(huán)保管理制度，堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不運行”的原則，持續(xù)改進，實現(xiàn)公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展。安全管理目標：一、總體目標追求最大限度的不發(fā)生生產(chǎn)安全事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境的方向持續(xù)努力。二、量化指標1、安全生產(chǎn)管理目標▲年工亡率為0、年重傷率為5‰、千人負傷率＜10‰；▲無重大生產(chǎn)工藝事故、無重大設(shè)備事故、無重大交通運輸事故、無重大火災事故；▲安全生產(chǎn)技能教育培訓合格率100%；▲特種作業(yè)人員（職工）持證上崗率100％；▲安全生產(chǎn)事故隱患整改率為100%；建檔率90%；▲“三違”處罰率為100%，建檔率100%；2、環(huán)境管理目標▲不發(fā)生一般及以上等級環(huán)境責任事件，減少和控制一般環(huán)境責任事件；▲廠區(qū)粉塵、濃度合格率分別為98%；▲環(huán)境保護教育培訓合格率為100%；▲環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運行率為95%，▲杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。▲粉塵和噪聲排放符合屬地環(huán)保部門規(guī)定。3、職業(yè)健康管理目標▲無超劑量事故；▲職業(yè)病發(fā)病率為0；▲職業(yè)健康教育培訓合格率為100%；▲崗前、在職和離崗時的職業(yè)健康檢查率為100%；職業(yè)健康建檔率100%；▲作業(yè)場所工作環(huán)境，如通風、照明等符合職業(yè)健康要求。

第三篇：2012年安全環(huán)保工作目標和工作計劃關(guān)于公布公司2012年安全環(huán)保工作目標和工作計劃的通知各車間、科室：為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及其他要求，增強公司全員安全環(huán)保意識，持續(xù)開展安全環(huán)保工作，完善公司職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系，夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。經(jīng)研究制定公司安全環(huán)保工作目標和工作計劃，現(xiàn)予以公布，要求公司各主管、全體員工在實際工作中認真貫徹執(zhí)行。附件：2012年安全環(huán)保工作目標和工作計劃附件2012年安全環(huán)保工作目標和工作計劃一、指導思想2012年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、安全環(huán)保工作目標1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；3.加強設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達100%，安全設(shè)施完好率100%；4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；6.持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ谩Ｈ?、工作計劃1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取2012自評分在95分以上，最遲在2013年4月前申請標準化二級達標。2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強劇毒化學品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標。7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在2012年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善安全管理體制以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.安全風險評價嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。4.安全生產(chǎn)費用2012年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關(guān)工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.安全監(jiān)督強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。7.做好計劃實施的考核工作做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設(shè)定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位。

第四篇：2011安全環(huán)保工作方針和目標1二O一一年安全環(huán)保生產(chǎn)方針與目標為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全標準化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標，各部門、分廠負責人認真組織全體員工貫徹學習，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。一、安全生產(chǎn)方針：依法辦企，以人為本；安全第一，預防為主，綜合治理；全員參與，科學管理，持續(xù)發(fā)展，持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)目標：1.無重大及以上安全生產(chǎn)事故；無死亡、無重傷、無多人急性中毒事故；2.公司千人月負傷率≤1，洗煤車間、煉焦車間、發(fā)電車間、化產(chǎn)車間月負傷率各≤1‰，其它部門為零；3.環(huán)境污染事故為零，廢水、廢棄處理設(shè)施運行率100%，處理后廢水達標并全部回收，SO2排放低于550mg/m3，廢渣回收綜合利用；4.隱患整改率100％；5.安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率≥80％。三、措施1.認真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)責任制。2.建立安全標準化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，提供充足的人力、物力、財力等各種資源的支持，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。3.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓條件和機會，強化安全教育培訓，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。4.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止各類安全事故發(fā)生。5.向員工提供勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。6.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做到班班自查、工段（值）天天查、公司職能部門月月檢查、節(jié)前檢查、季度檢查。及時排查、整改、消除各種事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。7.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案，定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。8.及時、如實地向國家、政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。9.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標準化工作得到持續(xù)改進和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。10.認真開展節(jié)能減排工作。根據(jù)本企業(yè)特點，繼續(xù)堅持循環(huán)經(jīng)濟的目標。從工藝設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和管理上減少三廢產(chǎn)生量。加強對在線檢測設(shè)備的管理。保證做到廢氣、廢渣達標排放，廢水達標后全部循環(huán)利用。四、獎罰㈠凡有下列表現(xiàn)之一的單位、職工，由公司給予一次性獎勵。1、認真執(zhí)行國家或上級有關(guān)勞動安全法規(guī)規(guī)定、指示。2、積極治理職業(yè)性危害，使本單位百分之八十以上有毒有害作業(yè)低于國家規(guī)定標準，并能鞏固的。3、認真抓好安全基礎(chǔ)工作，開展各種形式的安全活動和安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)上升，事故大幅下降的單位。4、發(fā)現(xiàn)事故預兆，采取困斷措施，避免發(fā)生重大傷亡事故的有功人員。5、在事故搶救中，使人民的生命和國家財產(chǎn)少受損失者。6、在勞動安全方面有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果者。7、對勞動安全工作提出切合實際，行之有效的重大合理化建議者。㈡獎勵分為：表彰、記功、授予榮譽稱號、晉級或發(fā)給物質(zhì)獎。㈢對下列情況下之一的職工，經(jīng)批評教育無效后，由公司給予行政處分。1、因個人工作失職,造成設(shè)備操作、火災、污染、交通等事故，直接經(jīng)濟損失達200元以上千元以下者。2、違反勞動紀律累計三次者。3、凡發(fā)生重傷以上事故，火災爆炸事故、重大設(shè)備、操作、交通事故的分廠部門，不得評為先進集體。發(fā)生事故責任者，不得評為先進個人。㈣要做好安全獎懲記錄臺帳，把所有獎懲作為員工聘任升職等的條件。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二O一O年一月十日

第五篇：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標及工作計劃發(fā)電廠安全環(huán)保目標和工作計劃一、指導思想以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄摹⒎阑馂?、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：1、內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；7、內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。三、安全環(huán)保工作計劃2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。2012年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。2、總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。4、積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。8、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。發(fā)電廠2012年3月25日

第一篇：2012年度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計劃2012年安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計劃一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《廣西區(qū)安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理上層次、上水平，為公司經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，進一步完善職業(yè)健康安全管理、清潔生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)長周期安全運行。二、安全生產(chǎn)控制目標1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災、爆炸事故；3、隱患整改率大于95%；4、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97.5%以上；5、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故；6、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、尾氣、污水達標排放率99%以上。8.無重大泄漏，中毒事故。三、抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治工作在當前安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在主要設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)場所開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點工段、重點部位實行專項督查，著重抓好公司危險化學品的交通運輸、危險廢棄物、作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、工藝指標等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?；著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治；深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依廠規(guī)嚴厲考核查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。四、主要工作：1、圍繞上述指導思想和安全目標展開，加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。（3）繼續(xù)修訂和完善落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任制度的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)的全過程控制。（4）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。（5）進一步完善我廠的《安全標準化工作》的各項內(nèi)容，制定完善危險區(qū)域和重大危險源的管理制度。（6）嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。（7）通過技術(shù)改造促進安全生產(chǎn)，通過聯(lián)鎖報警裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。（8）設(shè)備管理部門對廠部特種設(shè)備（鍋爐，安全閥，壓力管道，酸管道等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。（9）加強現(xiàn)場硫酸儲罐規(guī)范管理，加強SO2,SO3氣體在線監(jiān)控裝置的日常維護和管理。（10）認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)，經(jīng)營，儲存，使用，運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效管理機制。（11）嚴格執(zhí)行外來單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)環(huán)境保護理念：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、環(huán)保意識，嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。（1）加強新進廠職工（包括民工，協(xié)議工，租賃承包單位人員，參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二，三級”安全教育，以及復工，換崗，轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。（2）加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。（3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育及安全知識競賽活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的廠級安全文化理念。（4）各班組負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。（5）組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗）。（6）做好環(huán)境保護日的宣傳工作，抓好現(xiàn)場尾氣、污水管理，杜絕超標排放；積極綠化造林，營造良好社會環(huán)境。（7）加強應急預案的完善和演練，要求全員參與公司級、廠級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。3、以人為本、管理創(chuàng)新（1）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。（2）加強對存在職業(yè)病危害事故隱患崗位的監(jiān)管，及時對工作場所有職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，有異常的人員要進行重點監(jiān)督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。（2）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施或方案，告知員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（3）營造有序的工作、生活環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)環(huán)保文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度、環(huán)境法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改，防范泄漏污染（1）認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將廠安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。（2）各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施、定資金進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（3）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對硫酸廠的鍋爐、電氣、機械5及壓力容器、外來施工項目、環(huán)保設(shè)施等組織專業(yè)人員進行檢驗、檢查。各責任人員對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。（4）加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。（5）定期、及時對職業(yè)場所進行有害氣體檢測、建筑物、構(gòu)筑物防雷檢測和電器接地電阻檢測，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（6）完善廠區(qū)內(nèi)的安全宣傳標識、標志，特別是加強重點區(qū)域、重大危險源及污染源排放口的安全監(jiān)控力度，應急措施要落實到位。五、具體安排1.第一季度:制定2012年安全生產(chǎn)環(huán)保工作計劃搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理落實評比安全生產(chǎn)先進班組和個人年終評比、表彰工作成立安環(huán)部門，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)檢查工作與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責任書春季綠化造林2.第二季度:開展安全生產(chǎn)月活動及定制宣傳標識、標志做好世界環(huán)境日的宣傳活動完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)，落實管理完善各項安全生產(chǎn)應急預案做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查組織開展各工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試加強夏季“五防”檢查工作與預防3.第三季度:職工職業(yè)健康體檢組織員工外出參觀考察，加強組織紀律和凝聚力開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作安全教育培訓及組織應急預案演練六、結(jié)束語2012年硫酸廠安全生產(chǎn)工作及環(huán)保工作任重道遠。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護意識及人的綜合素質(zhì)。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成，生活環(huán)境進一步得到改善。硫酸廠2012/1/1

第二篇：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標及工作計劃發(fā)電廠安全環(huán)保目標和工作計劃一、指導思想以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標“五?！北Ｉ⒈ｋ娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄摹⒎阑馂?、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：1、內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；7、內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。三、安全環(huán)保工作計劃2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。2012年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。2、總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。4、積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。8、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。發(fā)電廠2012年3月25日

第三篇：2011環(huán)保、安全生產(chǎn)總結(jié)及2012年安全生產(chǎn)計劃福建鼎鑫自動化儀表有限公司2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計劃二0一一年十二月二十三日2011年，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，公司全體員工牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在工作中牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實了本公司安全生產(chǎn)責任制，加強了作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測與管理和職業(yè)病防護的管理；較好地完成了公司下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了公司工作生產(chǎn)的順利開展。深入開展各種安全活動，狠抓安全責任落實，強化安全培訓教育，加強質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運營，實現(xiàn)了質(zhì)量安全工作目標?，F(xiàn)將本公司2011安全生產(chǎn)工作做一個總結(jié)，通過總結(jié)吸取本安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗，分析安全生產(chǎn)中存在不足，為公司下一個的安全生產(chǎn)工作提供現(xiàn)實依據(jù)，奠定一個良好堅實的基礎(chǔ)。一、安全生產(chǎn)工作采取的措施1、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動提高員工安全生產(chǎn)責任心①班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，公司結(jié)合工作實際，從小、細、實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間的安全；二是抓好關(guān)鍵部位的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全，對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護、重點管理、重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保安全活動搞得扎扎實實，又富有成效。②安全生產(chǎn)討論:安全意識就是充足的責任心和豐富的安全知識。為了提高員工的安全思想意識，加強員工安全生產(chǎn)的責任心，切實有效做好安全生產(chǎn)管理，-121、我要安全的意識不強安全意識不到位是引起安全問題的最主要原因，由于公司員工年齡層次比較低，首先在思想意識當中沒有把生產(chǎn)中的安全管理當作首要任務(wù)來抓，覺得生產(chǎn)是第一，安全都是小問題。通過公司員工表現(xiàn)可以反映出員工在思想中存在以下幾點淡漠安全的思想形態(tài)：①思想認識不夠：思想意識中總是認為或覺得安全事故離我們很遠，自己的工作就是抓好本職工作，自己所從事的工作不會存在安全隱患或漏洞，日常工作也不會造成任何人身或設(shè)備損傷毀壞事故，這種麻痹大意的思想形態(tài)形成的最主要根源，就是安全管理思想學習和思想灌輸沒有與時具進，逐漸的形成一種我很安全的錯覺。因而必須加大對安全學習和安全重要性認識的灌輸。②僥幸心理強：總是覺得安全管理與自己無關(guān)，是領(lǐng)導的事、是安全管理部門的事，沒有認識到安全是每一個員工的事，是每一個員工最本職的工作，總是覺得事不關(guān)己高高掛起，不去自主對安全隱患進行監(jiān)督和管理，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患，也覺得不關(guān)自己事，不在自己責任范圍內(nèi)，自己管不著，不應該去匯報或者指正整改。③安全防范意識不高：在日常工作中不注意安全細節(jié)，出入危險地點沒有采取必要的安全防范措施，總覺得自己身上不會發(fā)生安全事故，所以抱著僥幸心理，這就為釀造安全隱患提供了有利條件，等到安全事故發(fā)生才悔之不已，怨自己安全防范意識不高。2、安全管理不到位①對安全管理不夠重視：安全管理沒有融入每個管理部門的職能當中，沒有把安全工作和其他工作的關(guān)系建立起來，并形成有效的工作機制。安全管理是每一個部門都有的責任，安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)不能光靠安全管理部門去實現(xiàn)，例如在公司日常工作中，應該緊密把安全目標管理和這些本職工作聯(lián)系起來，在日常工作監(jiān)督當中，不僅注重工作任務(wù)的完成情況，還要注意設(shè)備設(shè)施、崗位人員安全防范和隱患的排查以及事故的防范等。因此每個部門每個車間用積極的態(tài)度把安全管理這項非常重要的工作重視起來，管理起來。②安全管理不嚴格、不細致：工作中存在粗枝大葉、敷衍了事、睜一只眼閉一只眼的狀況，在每次安全檢查中對一些安全隱患的排查不仔細不認真，導致排查完了，問題沒有找出來，隱患依然存在，常此以往，積累的多了，問題必然會爆發(fā)，導致安全事故的發(fā)生。③安全培訓教育和安全學習不深入：這里的安全學習不深入是指有效的安全學習培訓較少，這就導致員工自身的安全事故防范意識不高，工作中不注意自身的安全和設(shè)備設(shè)施的運行安全，安全方面的知識和技能以及分析判斷事故隱患的經(jīng)驗太少，不但發(fā)現(xiàn)不了隱患，而且在倉促之中會造成新的隱患或安全責任事故。2012年安全生產(chǎn)工作計劃2012年公司將在2011年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，更進一步強化以下幾個方面的工作，主抓以下幾點。一、強化安全思想工作，安全就是責任心，加強安全責任心是構(gòu)建安全體系的核心安全就是每個員工包括管理層及每個生產(chǎn)一線的員工在每一項工作上都要用心做事，在抓安全管理工作上還要用良心做事，人是安全生產(chǎn)主體，安全管理關(guān)鍵是管人，管住了人就管住了主動權(quán)?？v觀各類安全事故，任何一個事故發(fā)生-56

第四篇：安全生產(chǎn)及環(huán)保措施第九章安全生產(chǎn)及環(huán)保措施一、安全生產(chǎn)措施施工項目安全管理，進行安全文明生產(chǎn)，是工程項目保證穩(wěn)定地高速、高效生產(chǎn)、提高綜合經(jīng)濟效益的基本保證。本工程在安全及環(huán)保方面將做到如下幾個方面。1、遵照國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)精神，在項目部內(nèi)建立起以項目經(jīng)理為第一責任人的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責任制。2、建立、健全安全管理機構(gòu)，項目部下設(shè)質(zhì)安部，并按總職工人數(shù)的5‰左右配備安管人員?？脐犻L、班組長為安全員，并在科隊、班組內(nèi)設(shè)兼職安全員。3、制定安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度。對項目施工、交通、設(shè)備使用等制訂出安全管理細則，對科隊、班組制訂出安全教育和安全生產(chǎn)獎罰制度，對特殊工種要做到有證上崗并制訂出崗位安全操作規(guī)程，在安全文明生產(chǎn)方面做到有章可循，有法可依。4、堅持“安全第一、預防為主”的方針，做好安全與技術(shù)的統(tǒng)一工作。從安全文明生產(chǎn)的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)場實際地形，處理好生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、料場、設(shè)備場所、倉庫、道路等定置問題。在生產(chǎn)中對安全工作做到“五同時”。對有危險性的分部分項工程，預先制訂出安全施工措施，并與施工人員交底后付諸實施。5、開展班組安全活動，做好職工“三級安全教育”。項目部每月進行一次安全檢查，對檢查出的事故隱患做到“三定”。最大限度地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。6、路基開挖應嚴格遵守GB6722-86《爆破安全規(guī)范》和JTJ033-95和JTJ076-95有關(guān)章節(jié)施工。二、環(huán)保措施1、概述環(huán)保工程主要包含消除（或避免造成）環(huán)境污染和美化（綠化）環(huán)境兩項內(nèi)容。消除環(huán)境污染包括為了防止水土流失而設(shè)置的圬工結(jié)構(gòu)物，坡面防護，路基廢方的處理，通風除塵、瓦斯和施工及生活污水的排除。綠化包括中央分隔帶、護坡道、洋頭互通立交區(qū)的種植樹木、播草種和花卉等項目。2、綠化本合同段的綠化包括種植喬木、灌木、播草種及花卉等植物。主要工程量有：播草種10000㎡、種喬要8520株、種灌木8560株、植地栽花卉300㎡、植苗圃花卉7600㎡。（1）、樹木本段共需喬木8520株、灌木8560株，兩者合稱樹木。施工將按圖紙的所要求植樹的間距定下樹坑的位置，根據(jù)配備的樹苗根部的形狀確定樹坑的直徑，并用白石灰畫出樹坑的邊界線，而后挖樹坑，樹坑直徑將按比樹根土球直徑或根系展開范圍大40㎝來確定，樹坑深度以樹苗在苗圃中的種植深度深20㎝為原則，做到保持坑壁垂直。在挖好的樹坑上鋪上圖紙或監(jiān)理工程師要求的表土，并施以適量的肥料，然后在坑內(nèi)澆少量合格水，讓土壤濕潤（以不留有泥漿為準）。接著將合格樹苗根部包裝物去除，輕輕地放入坑內(nèi)，圍繞樹根回填規(guī)范許可的土，保持樹苗直立穩(wěn)固。當回填到根系一半時，將樹木稍稍提起，以消除氣隙。回填完畢后，在樹周圍形成一個大小同樹坑一樣的淺碟形蓄水池，并澆水，直至表面溢出泥漿為止。栽好的樹苗，在園林工程師指導下，剪除有病蟲或折斷的枝條，并對落葉樹和常綠樹適當疏枝，而后根據(jù)樹種特性，土壤性質(zhì)要求進行定時澆水，直到成活。在承包商的責任期間內(nèi)，將按規(guī)定要求定時除草、松土、施肥、澆水、修剪、補植損壞或枯死的樹木和防止牲畜及人為的破壞，并保護表土，消除垃圾等樹木養(yǎng)護和管理工作，直至工程移交為止。（2）、播草種本合同段共需播草種子10000M2。當圖紙規(guī)定需播草種的地段，將按設(shè)計要求鋪上合格的表土，而后在鋪好表土的區(qū)域內(nèi)，用機具耙松其表面，按設(shè)計要求均勻施肥。接著將摻入適量的肥料，砂料和土粒的草籽用機具或人工均勻地撒播。撒播后在次耕耙，使土覆蓋草籽，然后均勻澆水，蓋上稻草，三天或按規(guī)范要求的天數(shù)拆除稻草，而后草、中、晚三次澆水或保持濕潤狀態(tài)，直至生長成滿意的草坪。施工中所選用的表土、草籽、肥料和水等均適合規(guī)范要求。草坪的養(yǎng)護和管理按圖紙要求或監(jiān)理工程師指定方法實施。（3）、花卉花卉主要用于互通立交區(qū)，分苗圃和地栽兩種形式。苗圃300M2，地栽7600M2。施工中將在圖紙指定的區(qū)域內(nèi)，定出種植樹的位置，并用白石灰畫出邊界而后挖坑種植花卉。挖坑、種值、培土、澆水、施肥、養(yǎng)護和管理等工作參見植樹木部分說明。3、消除污染（1）、廢物的處理將施工和生活中的廢物集中堆放，及時處理或運至當?shù)丨h(huán)保部門同意的地點棄置，在處理之前加以掩蓋，以防流失污染。（2）、污水處理將住宅、辦公室和施工輔助設(shè)施排放的污水或廢水加以收集凈化處理，經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后再排放。鉆孔樁和骨料洗選的污水，將設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀并適合排放標準后，再排入河中，爾后定時清除沉淀物。（3）、噪聲夜間和午休期間盡量不安排噪聲較大的機械施工，軋石及篩分系統(tǒng)將布設(shè)遠離居民住宅區(qū)及學校所在區(qū)域。通過有效的管理、技術(shù)手段將噪聲控制在最底限度。（4）、材料漏失散裝水泥采用水泥車運輸，粉性材料在運輸過程中加以掩蓋注意防風，以防污染大氣、河流、水庫等。水源周圍工作區(qū)應設(shè)立隔板隔開，以防止沉淀物進入水中。燃料、油、瀝青用料注意剩余材料回收，嚴防流失對水源污染。（5）、干燥炎熱季節(jié)，路堤的施工，將灑水保持濕度，防止粉塵飛揚污染。第十章冬雨季和農(nóng)忙季節(jié)的施工安排一、雨季施工安排1、雨季對路堤填筑影響很大，常常成為影響路堤填筑進度的主要制約因素。在雨季期間，不用過濕的土質(zhì)，盡量采用石料含量較多的巖渣或粗粒沙性土，并做到隨挖，隨運，隨

第五篇：2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012工作計劃福建鼎鑫自動化儀表有限公司2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計劃二0一一年十二月二十三日2011年，在上級公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，認真貫徹落實年初工作會議精神，深入開展各種有關(guān)安全環(huán)?；顒樱葑グ踩熑温鋵崳瑥娀疕SE體系運行，加強質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運營，實現(xiàn)了質(zhì)量安全環(huán)保工作目標。一、2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

保安年度個人工作計劃11.自身方面在工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，要求員工做到的自己先做到，如：勞動紀律方面、工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；(2)進一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化的管理，加強對保安工作的監(jiān)督和指導，使每項具體工作落到實處；在平時工作中，我會進一步加強與保安的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題，使他們感受到大家庭的溫暖，增強工作積極性，增強集體凝聚力，從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平；加強對員工的思想教育，增強其安全防范意識，從而增強其責任感和順從感；進一步加強對保安工作流程、工作制度和細節(jié)的培訓(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡視制度，勞動紀律等)，要求員工嚴格按照流程和標準工作，從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。第四，車輛管理。加強員工在車輛管理方面的培訓，如：指揮停車、檢查車輛、提示提醒等；要求員工一如既往地做到：五個到位：即：(一)保安人員到位；(二)指揮停車到位；(三)車輛檢查到位；(四)提示提醒到位；(五)登記規(guī)范到位)，特別是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。加強巡視檢查工作，嚴格按照《巡視檢查工作條例》開展工作；總而言之，要做到：每一輛車都要有秩序地停放，每一輛車都要檢查，每一輛車都要有提醒，每一輛車都要有記錄，這樣才能保證車輛的安全。第五，關(guān)于消防。(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會;(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;(5)每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理;

保安年度個人工作計劃2一、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序，有四個階段。1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災害事故預防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生。3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。

保安年度個人工作計劃3一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。三、機械設(shè)備運行正常，上半年無重大機械事故。上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

保安年度個人工作計劃4一、學校門衛(wèi)是學校安保工作的重中之重，必須高度重視，嚴格管理，完備制度，責任到人。學校門衛(wèi)管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯(lián)系，各有側(cè)重，要規(guī)范操作，有利于學校監(jiān)督，使學校門衛(wèi)管理逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標準化。二、學校門崗實行24小時有人值班制度：目前白天時間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。三、學校門衛(wèi)肩負維護校園秩序，保障師生安全的重任，在崗人員要遵紀守法，堅守崗位，嚴格把關(guān)，文明值勤，努力將學校門崗建成展示學校良好形象的窗口。四、學校門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行學校會客制度，來訪者應該進行登記，填寫相應會客單，寫明進出校的時間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認可以接待后方可入校。來訪者出校時，應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會，門衛(wèi)應安排來訪者在門衛(wèi)室等候。五、學校門衛(wèi)應嚴控學生課間擅自離校，因特殊情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關(guān)。貨物出校門，需憑相關(guān)部門證明（出門單）經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校，應指引其到指定停車區(qū)停放，不隨意進入學生生活區(qū)、教學區(qū)。校外機動車輛一律不準入內(nèi)（特殊情況除外）。自行車進出校門時，必須下車推行，并在指定地方停放。七、學校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據(jù)的及時準確發(fā)送，對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收，確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。八、學校門衛(wèi)要做好安保巡視工作，特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置，一旦發(fā)生情況迅速查明原因，積極保護現(xiàn)場，協(xié)助警方處理。九、學校門衛(wèi)要有完整交接班制度，門衛(wèi)接班時，必須互相詢問情況，移交值班記錄，巡視相關(guān)場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù)；經(jīng)有關(guān)人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。十、學校門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無設(shè)攤，校門口內(nèi)外通道暢通無障礙；周邊綠化景觀無破壞；值班室內(nèi)外環(huán)境整潔無雜物，在學校的安保人員認真努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。

保安年度個人工作計劃520xx年安保部在公司領(lǐng)導的指導下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。(一)、工作目標1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的xx。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安年度個人工作計劃6第一，安全檢查要點。我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。進行安全檢查，有四個階段。1，準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃，目標，要求和檢驗方法。2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認真開展檢查。3，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時解決。4，總結(jié)階段，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。第二，排出安全隱患，預付災害發(fā)生。1，完善公共教育。要利用一切機會，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識，增強學員維護和遵守法規(guī)的意識，確保單位工作安全。2，領(lǐng)導和工作人員，認真落實安全責任制，做到安全工作，防止發(fā)生治安災害事故。3，堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查，不安全的，應該迅速配合相關(guān)部門解決問題。4，及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災害事故進行認真研究，要認真找出事故原因，查明事故性質(zhì)，給予妥善周到的解決。第三，聚眾斗毆事故的處理要點。區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴重損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2，發(fā)生此類事件，應立即報告，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進行疏導，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。3，斗毆事件平息后，應該扣留當事人，逐個進行調(diào)查核實，認清事件性質(zhì)，送交公安機關(guān)處理。第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。一旦超市發(fā)生盜竊事件，應該重點保護好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。第五，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時報告。2，重點保護珠寶柜臺，銀行atm機，古董柜等。3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。4，收銀員應認真核實的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。5，保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。6，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。7，對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。

保安年度個人工作計劃7為了加強治理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下：1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安年度個人工作計劃8一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。4、外來車輛要進入大廈