K/3RISE生產(chǎn)管了解決方案

金蝶國際軟件集團(tuán)有限企業(yè)K/3RISE產(chǎn)品部/分銷管理部

版權(quán)全部?1993-金蝶國際軟件集團(tuán)有限企業(yè)第1頁K/3RISE專業(yè)版全方面處理方案金蝶企業(yè)管了解決方案成本管理金蝶財(cái)務(wù)管了解決方案金蝶供給鏈管了解決方案金蝶生產(chǎn)管理處理方案金蝶人事管理管了解決方案供給鏈管理基礎(chǔ)制造計(jì)劃管理考勤管理電子商務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化人事管理第2頁目錄基礎(chǔ)制造解決方案計(jì)劃管了解決方案第3頁基礎(chǔ)制造管了解決方案銷售訂單銷售出庫應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理總賬成本管理存貨核實(shí)倉存管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理分析匯報(bào)采購入庫生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)匯報(bào)采購訂單生產(chǎn)任務(wù)單制造業(yè)HR處理方案領(lǐng)料差異分析成本BOM分析發(fā)貨通知收料通知生產(chǎn)入庫BOM差異分析生產(chǎn)任務(wù)單足缺料分析生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料差異分析生產(chǎn)任務(wù)單成本差異分析生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行明細(xì)/匯總表生產(chǎn)物料報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表銷售訂單全程跟蹤生產(chǎn)任務(wù)單全程跟蹤銷售訂單銷售出庫應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理總賬成本管理存貨核實(shí)倉存管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理分析匯報(bào)采購入庫生產(chǎn)投料生產(chǎn)領(lǐng)料采購訂單生產(chǎn)任務(wù)單制造業(yè)HR處理方案任務(wù)單執(zhí)行跟蹤發(fā)貨通知收料通知生產(chǎn)入庫月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不良原因統(tǒng)計(jì)訂單成本分析成本結(jié)構(gòu)分析生產(chǎn)物料報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表銷售訂單全程跟蹤在制存量統(tǒng)計(jì)發(fā)料平臺(tái)第4頁基礎(chǔ)制造管了解決方案概要與客戶價(jià)值本方案適合用于有一定信息化基礎(chǔ)，建成了財(cái)務(wù)、物流步驟部門級(jí)信息系統(tǒng)，但產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)步驟未打通，信息化還沒有應(yīng)用到生產(chǎn)管理步驟企業(yè)。以銷售訂單驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)三大業(yè)務(wù)以訂單為關(guān)鍵全程跟蹤管理體系。幫助建立科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理流程，提升業(yè)務(wù)處理效率，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，降低生產(chǎn)成本。方案概要提升企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。降低生產(chǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤造成損失。有效監(jiān)控生產(chǎn)各業(yè)務(wù)步驟，降低浪費(fèi)。降低成本，提升企業(yè)關(guān)鍵競爭力?？蛻魞r(jià)值第5頁基礎(chǔ)制造管了解決方案經(jīng)典模塊配置和差異性優(yōu)勢財(cái)務(wù)系統(tǒng):總賬、報(bào)表管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、實(shí)際成本；供給鏈系統(tǒng)：采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核實(shí)、委外加工；生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)任務(wù)管理；

經(jīng)典模塊配置提供完整生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，滿足復(fù)雜產(chǎn)品配置要求。提供全過程委外加工管理功效。提供銷售訂單到生產(chǎn)任務(wù)、采購全程跟蹤功效。提供生產(chǎn)全過程跟蹤管理，工單、投料、領(lǐng)料、檢驗(yàn)、入庫等過程管理；提供發(fā)料平臺(tái)，方便用戶按配套、齊套、庫存數(shù)量進(jìn)行物料領(lǐng)用。提供向?qū)源尕浥c生產(chǎn)成本核實(shí)差異性優(yōu)勢第6頁基礎(chǔ)制造管了解決方案總體業(yè)務(wù)流程圖財(cái)務(wù)管理采購申請生產(chǎn)任務(wù)委外加工采購訂單采購檢驗(yàn)采購入庫投料管理生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)入庫委外發(fā)料收料通知委外入庫存貨核實(shí)成本管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)收帳款管理銷售訂單收料通知委外檢驗(yàn)委外投料生產(chǎn)退料生產(chǎn)匯報(bào)入庫檢驗(yàn)物料報(bào)廢現(xiàn)金管理報(bào)表財(cái)務(wù)分析總帳管理固定資產(chǎn)管理網(wǎng)上銀行采購價(jià)格管理銷售出庫發(fā)料平臺(tái)倉存管理發(fā)貨通知BOM管理第7頁基礎(chǔ)制造管了解決方案主要業(yè)務(wù)功能銷售業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售開票處理等全方面銷售整體流程功效，經(jīng)過詳細(xì)銷售訂單前置業(yè)務(wù)、信用額度管理、銷售價(jià)格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單監(jiān)控等功效加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)銷售業(yè)務(wù)全方面管理。采購業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購?fù)素?、購貨結(jié)算處理等整體流程功效，經(jīng)過采購需求管理、采購價(jià)格管理、采購流程控制、采購數(shù)量控制等詳細(xì)功效加強(qiáng)對業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)采購業(yè)務(wù)全方面管理。生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)任務(wù)變更、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)物料報(bào)廢領(lǐng)料、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)等生產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程功效，并提發(fā)料平臺(tái)，滿足企業(yè)以生產(chǎn)工單為關(guān)鍵生產(chǎn)過程管理。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理提供物料清單（BOM）管理、客戶BOM配置管理、替換物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功效，幫助制造企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理。第8頁基礎(chǔ)制造管了解決方案主要業(yè)務(wù)功能關(guān)鍵業(yè)務(wù)一委外加工管理提供委外訂單管理、委外投料、委外材料出庫、委外加工入庫、委外材料核銷、委外加工費(fèi)用結(jié)算、材料成本核實(shí)等完整委外業(yè)務(wù)流程管理，以及委外材料發(fā)出結(jié)余管理，幫助企業(yè)對委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行全方面管理與控制。成本管理實(shí)現(xiàn)入庫核實(shí)、出庫核實(shí)、產(chǎn)品成本核實(shí)，依據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證模板自動(dòng)生成憑證、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提、關(guān)賬、與總賬對賬、期末結(jié)賬等功效，幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫成本及生產(chǎn)成本。第9頁基礎(chǔ)制造管了解決方案主要業(yè)務(wù)功能銷售業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售開票處理等全方面銷售整體流程功效，經(jīng)過詳細(xì)銷售訂單前置業(yè)務(wù)、信用額度管理、銷售價(jià)格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單監(jiān)控等功效加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)銷售業(yè)務(wù)全方面管理。采購業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購?fù)素?、購貨結(jié)算處理等整體流程功效，經(jīng)過采購需求管理、采購價(jià)格管理、采購流程控制、采購數(shù)量控制等詳細(xì)功效加強(qiáng)對業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)采購業(yè)務(wù)全方面管理。生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)任務(wù)變更、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)物料報(bào)廢領(lǐng)料、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)等生產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程功效，并提發(fā)料平臺(tái)，滿足企業(yè)以生產(chǎn)工單為關(guān)鍵生產(chǎn)過程管理。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理提供物料清單（BOM）管理、客戶BOM配置管理、替換物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功效，幫助制造企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理。第10頁生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)需求及處理方案流程規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理面向生產(chǎn)制造企業(yè)開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程人員設(shè)計(jì)，提供物料清單（BOM）管理、產(chǎn)品配置管理、替換物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功效，以及成本BOM查詢、BOM反查等功效，幫助制造企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理。第11頁BOM功效與客戶價(jià)值支持多類型子項(xiàng)物料屬性，包含普通件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品、特征件、返還件;提供成品率設(shè)定功效，在計(jì)劃計(jì)算中能夠進(jìn)行考慮;提供子項(xiàng)生失效日期管理，子項(xiàng)損耗率控制;提供審核未審核、使用及未使用四種情況；能夠同時(shí)進(jìn)行不一樣版本BOM維護(hù)；計(jì)劃只支持使用情況BOM需求計(jì)算;提供BOM查詢和單級(jí)、多級(jí)反查等查詢功效主要功效客戶價(jià)值提供完整BOM處理功效滿足企業(yè)不一樣管理需求；第12頁配置BOM業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用場景特征BOM和配置BOM需求針對面向訂單生產(chǎn)企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)品系列往往擁有多樣可配置性，存在大量BOM配置問題。怎樣依據(jù)客戶需求按客戶需求進(jìn)行快速配置需求，使訂單能快速轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)訂單，這就需要銷售訂單依據(jù)客戶個(gè)性化需要，能夠靈活多變配置出滿足客戶需要產(chǎn)品。A自行車車輪前叉車座車把車架鋼鋁紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)圈外胎內(nèi)胎中軸輻條橫紋紅黃藍(lán)斜紋第13頁配置BOM功效和客戶價(jià)值可自定義配置規(guī)則進(jìn)行配置和檢驗(yàn)；銷售訂單進(jìn)行產(chǎn)品配置經(jīng)過配置BOM功效應(yīng)用，業(yè)務(wù)員能夠進(jìn)行多層客戶配置需求管理，快速確定客戶訂單，并形成配置資料，提升交貨質(zhì)量和速度。主要功效客戶價(jià)值第14頁物料替換主要功效主要業(yè)務(wù)功效

物料替換定義替換范圍定義替換使用期定義替換百分比定義替換優(yōu)先級(jí)客戶價(jià)值規(guī)范計(jì)劃替換和手工替換提供基礎(chǔ)資料經(jīng)過替換處理，最大程度利用現(xiàn)有物料，降低庫存及停工待料發(fā)生；第15頁基礎(chǔ)制造管了解決方案主要業(yè)務(wù)功能銷售業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售開票處理等全方面銷售整體流程功效，經(jīng)過詳細(xì)銷售訂單前置業(yè)務(wù)、信用額度管理、銷售價(jià)格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單監(jiān)控等功效加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)銷售業(yè)務(wù)全方面管理。采購業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購?fù)素?、購貨結(jié)算處理等整體流程功效，經(jīng)過采購需求管理、采購價(jià)格管理、采購流程控制、采購數(shù)量控制等詳細(xì)功效加強(qiáng)對業(yè)務(wù)監(jiān)控，滿足企業(yè)采購業(yè)務(wù)全方面管理。生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)任務(wù)變更、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)物料報(bào)廢領(lǐng)料、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)等生產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程功效，并提發(fā)料平臺(tái)，滿足企業(yè)以生產(chǎn)工單為關(guān)鍵生產(chǎn)過程管理。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理提供物料清單（BOM）管理、客戶BOM配置管理、替換物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功效，幫助制造企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理。第16頁生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)需求及處理方案流程生產(chǎn)任務(wù)管理體系生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)從生產(chǎn)組織和生產(chǎn)控制兩個(gè)方面，強(qiáng)化關(guān)鍵步驟管理，提供可配置經(jīng)典業(yè)務(wù)流程，有效提升生產(chǎn)管控效率和效果。生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)以生產(chǎn)任務(wù)單關(guān)鍵，對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全生命周期管理，對生產(chǎn)任務(wù)各個(gè)階段進(jìn)行全過程監(jiān)督與控制。企業(yè)能夠經(jīng)過生產(chǎn)管理系統(tǒng)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，從而增強(qiáng)企業(yè)在管控生產(chǎn)進(jìn)度，提升生產(chǎn)效率，降低車間在制品，降低損耗與成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保交貨期等方面管理能力。生產(chǎn)投料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)發(fā)料平臺(tái)檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫第17頁生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)與跟蹤提供生產(chǎn)任務(wù)單計(jì)劃、確認(rèn)、下達(dá)、結(jié)案狀態(tài)。提供生產(chǎn)任務(wù)投料、領(lǐng)料、在制、入庫等信息查詢主要功效客戶價(jià)值方便生管人員進(jìn)行任務(wù)單下達(dá)至車間及跟進(jìn)，適時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況。第18頁生產(chǎn)投料功效與客戶價(jià)值企業(yè)生產(chǎn)管理需要對物料領(lǐng)用進(jìn)行管理，計(jì)劃需要領(lǐng)用哪些物料及物料領(lǐng)料用數(shù)量及已領(lǐng)未領(lǐng)都需要進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，以到到領(lǐng)用控制目標(biāo)。系統(tǒng)提供生產(chǎn)投料和投料變更功效。主要功效客戶價(jià)值幫助制造企業(yè)生產(chǎn)管理人員快速、方便、準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)物料投放。第19頁發(fā)料平臺(tái)功效與客戶價(jià)值提供發(fā)料平臺(tái)提供合并領(lǐng)料;提供分倉領(lǐng)料提供倒沖領(lǐng)料提供配套領(lǐng)料;提供齊套領(lǐng)料;提供按庫存數(shù)量領(lǐng)料提供一次性領(lǐng)用未領(lǐng)數(shù)量主要功效客戶價(jià)值生管人員或倉管人員能夠在發(fā)料平臺(tái)上依據(jù)車間生產(chǎn)要求進(jìn)行發(fā)料，適應(yīng)不一樣行業(yè)不一樣形式領(lǐng)料作業(yè)需求，企業(yè)可依據(jù)本身情況利用不一樣領(lǐng)料方式，提升生產(chǎn)領(lǐng)料管理效率。提供4種計(jì)算此次領(lǐng)料數(shù)量方式快速過濾工單投料信息依據(jù)此次領(lǐng)用數(shù)量生成領(lǐng)料單據(jù)第20頁生產(chǎn)物料報(bào)廢與補(bǔ)料功效與客戶價(jià)值提供在制品、生產(chǎn)原材料報(bào)廢功效；提供報(bào)廢扣減在制品功效；提供報(bào)廢后補(bǔ)料控制，可自定義補(bǔ)料數(shù)量提供報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)料審批流功效。主要功效客戶價(jià)值完整報(bào)廢補(bǔ)料流程，有利于控制現(xiàn)場異常物耗情況；報(bào)廢后補(bǔ)自定義，有利于預(yù)防車間亂領(lǐng)料、多領(lǐng)料、無憑證領(lǐng)料等情況發(fā)生；規(guī)范流程管理，有利于現(xiàn)場成本控制和現(xiàn)場管理。第21頁以銷售訂單為關(guān)鍵生產(chǎn)過程管理與客戶價(jià)值提供以銷售訂單號(hào)為關(guān)鍵跟蹤到生產(chǎn)、采購、領(lǐng)料、入庫各個(gè)步驟。銷售訂單綜合跟蹤表主要功效客戶價(jià)值企業(yè)業(yè)務(wù)跟單人員、生管人員能夠依據(jù)銷售訂單號(hào)從生產(chǎn)、采購、產(chǎn)品入庫、發(fā)貨、出庫、開票、收款進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)現(xiàn)了以銷售訂單驅(qū)動(dòng)按需生產(chǎn)、采購，降低無須要庫存，提升市場響應(yīng)速度；第22頁按銷售訂單為關(guān)鍵采購過程管理與客戶價(jià)值提供按銷售訂單數(shù)量，依據(jù)BOM表、庫存數(shù)量直接計(jì)算出需要采購物料及數(shù)量，生成采購申請。主要功效客戶價(jià)值企業(yè)采購人員依據(jù)銷售訂單直接展開生成需要采購零部件，以確保每個(gè)銷售訂單所需物料齊套，降低采購需求計(jì)算工作，提升工作效率及供料準(zhǔn)確性；第23頁基礎(chǔ)制造管了解決方案主要業(yè)務(wù)功能關(guān)鍵業(yè)務(wù)一委外加工管理提供委外訂單管理、委外投料、委外材料出庫、委外加工入庫、委外材料核銷、委外加工費(fèi)用結(jié)算、材料成本核實(shí)等完整委外業(yè)務(wù)流程管理，以及委外材料發(fā)出結(jié)余管理，幫助企業(yè)對委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行全方面管理與控制。成本管理實(shí)現(xiàn)入庫核實(shí)、出庫核實(shí)、產(chǎn)品成本核實(shí)，依據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證模板自動(dòng)生成憑證、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提、關(guān)賬、與總賬對賬、期末結(jié)賬等功效，幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫成本及生產(chǎn)成本。第24頁委外加工定義委外加工是企業(yè)在產(chǎn)能有限或企業(yè)不具備對應(yīng)資源、技術(shù)等情況，將產(chǎn)品部份工序或半成品外發(fā)加工，也叫外協(xié)加工其有兩種基本形式：工序委外加工，即企業(yè)將部份工序外發(fā)給加工商進(jìn)行加工處理，外發(fā)工序較難固定，視企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃而定；通常是直接由生產(chǎn)線外發(fā)生產(chǎn)，不需要經(jīng)過倉庫發(fā)料及半成品入庫處理，其間不改變物料產(chǎn)品代碼；也稱此為工序委外。訂單委外加工，為原料或半成品委外加工處理，通常是企業(yè)提供原材料或半成品給加工商，加工商自行采購一些輔料或材料加工成半成品或產(chǎn)品，企業(yè)外發(fā)材料及接收委外加工品均需要經(jīng)過倉儲(chǔ)部門進(jìn)行管理，發(fā)出物料及加工后物料通常不為同一物料代碼；在企業(yè)中委外作業(yè)通常由采購部門來進(jìn)行歸口管理。本系統(tǒng)主要處理訂單委外加工管理，工序委外將在K/3WISE中進(jìn)行表達(dá)第25頁訂單委外加工類型普通委外企業(yè)提供原材料或半成品給加工商，發(fā)出物料及加工后物料通常不為同一物料代碼返修委外企業(yè)將一些產(chǎn)品或配件，外發(fā)給加商進(jìn)行加工修復(fù)其中部件，返回后物料與發(fā)出物料代碼一致(注:假如是普通委外加工過程中出現(xiàn)不良,還是經(jīng)過普通委外退貨流程進(jìn)行處理,不提議使用返修委外流程)第26頁委外加工管理業(yè)務(wù)處理方案流程委外加工管理提供委外申請、委外訂單、投料、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外材料核銷、存貨核實(shí)、委外加工費(fèi)用結(jié)算、委外材料結(jié)存管理等完整委外業(yè)務(wù)流程管理。第27頁委外加工返修委外業(yè)務(wù)流程委外生產(chǎn)任務(wù)管理體系企業(yè)將一些產(chǎn)品或配件，外發(fā)給加商進(jìn)行加工修復(fù)其中部件，返回后物料與發(fā)出物料代碼一致，加工費(fèi)用進(jìn)入期間費(fèi)用假如是普通委外加工過程中出現(xiàn)不良,還是經(jīng)過普通委外退貨流程進(jìn)行處理,不提議使用返修委外流程第28頁委外訂單處理應(yīng)用場景委外訂單支持普通委外與返修委外兩種業(yè)務(wù)類型委外訂單支持價(jià)格控制支持庫存查詢及價(jià)格查詢訂單上進(jìn)行投料作業(yè)委外訂單全程跟蹤委外訂單進(jìn)行價(jià)格控制，降低企業(yè)采購成本采購主管在審批訂單時(shí)能夠查看庫存及價(jià)格信息，全方面對委外作業(yè)過行管控生管人員能夠直接在訂單上依據(jù)需要進(jìn)行靈活投料作業(yè)，做到委外與投料作業(yè)權(quán)限分離采購人員對訂單進(jìn)行全程跟蹤，方便跟單訂單序時(shí)薄上展示相關(guān)信息主要功效客戶價(jià)值第29頁投料作業(yè)應(yīng)用場景依據(jù)委外訂單上物料BOM與實(shí)際生產(chǎn)需要靈活進(jìn)行投料投料時(shí)支持庫存查詢投料單序時(shí)薄展示投料及領(lǐng)料情況生管能夠?qū)ν读锨闆r進(jìn)行有效控制采購人員對訂單物料領(lǐng)料及在制品進(jìn)行有效進(jìn)度跟進(jìn)經(jīng)過報(bào)表展示領(lǐng)料及在制品情況主要功效客戶價(jià)值第30頁委外加工發(fā)料應(yīng)用場景按投料單直接發(fā)料功效委外入庫倒沖領(lǐng)料方便企業(yè)對委外材料進(jìn)行管理；當(dāng)材料為珍貴品時(shí)，經(jīng)過報(bào)廢與補(bǔ)料流程，能嚴(yán)格控制材料發(fā)放委外加工材料報(bào)廢與補(bǔ)料主要功效客戶價(jià)值第31頁委外加工收料作業(yè)應(yīng)用場景提供委件件收料作業(yè)流程支持委外件直接入庫流程經(jīng)過收料報(bào)檢流程，對委外件入庫質(zhì)量進(jìn)行控制不合格品退料流程主要功效客戶價(jià)值第32頁委外核銷應(yīng)用場景提供按訂單與加工單四種核實(shí)方式，來快速需要核銷委外入庫產(chǎn)品匹對對應(yīng)材料支持按投料單核銷等五種核銷依據(jù)，按合理消耗比便核銷材料支持委外訂單狀態(tài)自動(dòng)核銷材料快速準(zhǔn)確材料核銷，有效管理外出材料主要功效客戶價(jià)值第33頁委外材料對賬應(yīng)用場景委外核銷明細(xì)報(bào)表委外管理人員適時(shí)掌握發(fā)給加工商材料結(jié)余情況委外加工材料對賬表主要功效客戶價(jià)值第34頁目錄基礎(chǔ)制造解決方案計(jì)劃管了解決方案第35頁計(jì)劃處理方案業(yè)務(wù)管理銷售訂單MRP銷售預(yù)測分析匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃需求采購計(jì)劃倉存管理銷售出庫總賬計(jì)劃方案MRP查詢物料供需平衡匯總表物料供需平衡明細(xì)表MRP日志采購訂單財(cái)務(wù)

管理應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理成本管理存貨核實(shí)庫存信息BOM物料替換委外訂單生產(chǎn)任務(wù)采購入庫制造業(yè)HR處理方案第36頁計(jì)劃處理方案概述與客戶價(jià)值

適合用于基本業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，銷售、采購和生產(chǎn)運(yùn)作信息準(zhǔn)確，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)劃人員基本掌握MRP理論和運(yùn)算邏輯企業(yè)。提供以計(jì)劃管理為關(guān)鍵、有效整合企業(yè)產(chǎn)供銷生產(chǎn)運(yùn)作體系。幫助企業(yè)形成一體化內(nèi)部供給鏈，全方面改進(jìn)運(yùn)行效率，適應(yīng)快速改變市場需求，全方面提升企業(yè)競爭力。方案概述客戶價(jià)值滿足不一樣行業(yè)復(fù)雜計(jì)劃模式?？焖俚玫綔?zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。及時(shí)做出生產(chǎn)決議，使生產(chǎn)運(yùn)作均衡和協(xié)調(diào)。確保物料及時(shí)配套，同時(shí)有效降低庫存水平，降低呆滯料發(fā)生。第37頁計(jì)劃處理方案客戶價(jià)值與差異性優(yōu)勢豐富計(jì)劃參數(shù)配置和預(yù)置計(jì)劃方案。向?qū)讲僮骱蛷?qiáng)大反向查詢功效。物料供需平衡快速查詢面向訂單生產(chǎn)與面向庫存生產(chǎn)完整處理方案。完整物料替換處理方案模塊配置差異性優(yōu)勢財(cái)務(wù)系統(tǒng):總賬管理、報(bào)表管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、成本管理供給鏈系統(tǒng)：采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核實(shí)、委外加工；

生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)管理第38頁計(jì)劃處理方案主要業(yè)務(wù)物料需求計(jì)劃提供產(chǎn)品預(yù)測、MRP方案、MRP計(jì)算、MRP查詢、物料替換清單管理、等功效，幫助企業(yè)依據(jù)銷售訂單或預(yù)測、物料清單（BOM）、實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)等信息，直接計(jì)算生產(chǎn)、采購件、委外件需求數(shù)量和時(shí)間，并提出提議計(jì)劃訂單量，經(jīng)過投放功效把計(jì)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購申請，指車間、采購作業(yè)。第39頁計(jì)劃模式需求及應(yīng)用場景計(jì)劃方案很多企業(yè)各種生產(chǎn)模式并存，如既存在訂單生產(chǎn)，也存在按庫存生產(chǎn)，這就需要ERP系統(tǒng)支持各種計(jì)劃方案。MTOMTSMTE第40頁計(jì)劃方案設(shè)置功效和客戶價(jià)值預(yù)置各種計(jì)劃計(jì)劃方案，如MTO、MTS計(jì)劃模式；企業(yè)還可依據(jù)企業(yè)行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)配置自已計(jì)劃方案。主要功效客戶價(jià)值支持面向訂單、面向庫存等各種生產(chǎn)模式；滿足不一樣企業(yè)個(gè)性化計(jì)劃模式。第41頁計(jì)算公式靈活設(shè)置功效和客戶價(jià)值可靈活設(shè)置MPS/MRP計(jì)算公式，如是否考慮損耗率，是否考慮安全庫存，是需進(jìn)行批量調(diào)整等主要功效客戶價(jià)值含有極大靈活性，可滿足企業(yè)特殊計(jì)劃要求。第42頁MRP向?qū)接?jì)算功效和客戶價(jià)值提供向?qū)組RP計(jì)算。計(jì)算結(jié)果匯報(bào)及異常匯報(bào)主要功效客戶價(jià)值MRP計(jì)算操作簡單，計(jì)算過程透明化，幫助計(jì)劃人員熟悉MRP計(jì)算步驟。第43頁MRP計(jì)算結(jié)果查詢及客戶價(jià)值提供MRP運(yùn)算結(jié)果查詢表、MRP日志等查詢MRP運(yùn)算結(jié)果；主要功效客戶價(jià)值經(jīng)過計(jì)算結(jié)果查詢，來追溯物料需求及計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，下達(dá)計(jì)劃。第44頁物料供需平衡查詢及客戶價(jià)值提供物料供需平衡匯總表、物料供需平衡明細(xì)表功效；經(jīng)過匯總表能夠查詢物料供需明細(xì)數(shù)據(jù)，經(jīng)過明細(xì)數(shù)據(jù)能夠調(diào)出詳細(xì)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整、審核、下達(dá)等操作；能夠查詢物料一個(gè)期間內(nèi)供需情況，也能夠經(jīng)過生產(chǎn)任務(wù)或銷售訂單依BOM展開查詢所生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品子件物料供需情況提供替換物料合并顯示功效主要功效客戶價(jià)值經(jīng)過物料供需平衡匯總表、明細(xì)表，幫助計(jì)劃員了解未來物料供需情況，并及時(shí)作出調(diào)整。幫助計(jì)劃人員及時(shí)了解所生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品子件物料開工時(shí)齊套情況；幫助計(jì)劃員或采購人員了解替換物料庫存及供貨情況，方便合理作出替換使用或替換采購能夠替換物料合并顯示，有利于生產(chǎn)或購置時(shí)替換決議顯示詳細(xì)日期需求及預(yù)計(jì)入庫量，支持雙擊打開單據(jù)替換關(guān)系物料合并顯示物料計(jì)劃及結(jié)存計(jì)劃訂單確認(rèn)合理后，能夠直接審核及投放第45頁計(jì)劃訂單維護(hù)和