第13頁共13頁2022年?物業(yè)出納工?作總結(jié)1?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)眼?間試用期已?接近尾聲。?這是我人生?中彌足珍貴?的經(jīng)歷，也?給我留下了?精彩而美好?的回憶。在?這一個(gè)月的?期間里，領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通過?自身的不懈?努力，我已?經(jīng)逐漸適應(yīng)?了工作環(huán)境?，對工作也?逐漸進(jìn)入了?狀態(tài)。以下?，我簡單總?結(jié)我這段時(shí)?間的工作內(nèi)?容。一、?學(xué)習(xí)公司制?度及企業(yè)文?化在進(jìn)公?司的第一周?內(nèi)，人力資?源部___?主管及財(cái)務(wù)?部___經(jīng)?理給我培訓(xùn)?___集團(tuán)?的公司制度?，如：考勤?、食堂、財(cái)?務(wù)管理等規(guī)?章制度及企?業(yè)文化，其?核心價(jià)值觀?：同心、同?德、精誠、?團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造?及核心理念?：快樂工作?、快樂生活?。二、在?___經(jīng)理?精心教導(dǎo)下?，以后的幾?周實(shí)踐中讓?我更加熟悉?出納崗位的?職責(zé)，具體?如下：1?.按照合理?的需要時(shí)提?取現(xiàn)金，超?過庫存現(xiàn)金?限額時(shí)應(yīng)在?當(dāng)天送存銀?行。不得白?條抵庫。?2.收取物?業(yè)費(fèi)、押金?、工本費(fèi)、?垃圾清理費(fèi)?、拆墻費(fèi)、?罰款等現(xiàn)金?時(shí)要借助驗(yàn)?鈔機(jī)等各種?方法識(shí)別鈔?票真?zhèn)魏笤?收取，并開?具相關(guān)收據(jù)?。3.報(bào)?銷費(fèi)用時(shí)，?必須要有_?__，__?_監(jiān)___?經(jīng)理的簽字?及相關(guān)部門?主管簽字，?才能報(bào)銷。?4.將每?筆收、付原?始憑證業(yè)務(wù)?及時(shí)錄入用?友財(cái)務(wù)軟件?。做到逐日?逐筆登記。?5.每日?下班前盤點(diǎn)?現(xiàn)金、編制?現(xiàn)金和銀行?日記賬、填?制工作日報(bào)?及每周五填?制周報(bào)，報(bào)?于___經(jīng)?理。6.?授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)?行各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬?支付業(yè)務(wù)和?每月___?號(hào)前發(fā)放員?工工資。?7.月終配?合會(huì)計(jì)檢查?并裝訂憑證?。三、在?短暫的一個(gè)?月內(nèi)，__?_監(jiān)給我們?財(cái)務(wù)部開了?兩次會(huì)議，?并討論財(cái)務(wù)?制度和工作?流程，讓我?感處深刻。?做為一位出?納人員在這?個(gè)平凡崗位?中的重要性?，必須要遵?守以下財(cái)務(wù)?基本原則：?1.各公?司之間內(nèi)部?借款和員工?的臨時(shí)借款?，要填寫借?款單。公司?之間內(nèi)部借?款經(jīng)___?簽字同意后?方可借款;?員工的臨時(shí)?借款，必須?有部門經(jīng)理?、___經(jīng)?理、___?監(jiān)簽字、經(jīng)?___簽字?同意后方可?借款。2?.報(bào)銷時(shí)必?須有合理正?規(guī)___，?無票不能報(bào)?銷。3.?嚴(yán)禁口說為?憑。4.?逐日登記現(xiàn)?金日記賬、?銀行日記賬?，做到日清?月結(jié)。5?.月初編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表。積極?配合銀行做?好對賬工作?。6.做?好保密工作?。物業(yè)行?業(yè)屬于服務(wù)?行業(yè)，按照?營業(yè)收入交?納營業(yè)稅_?__%;按?照營業(yè)稅交?納城建稅_?__%左右?;按照營業(yè)?稅交納城建?稅___%?左右;至于?企業(yè)所得稅?，看你公司?是查帳征收?還是核定征?收了，一般?按照季度征?收。報(bào)稅?按照___?規(guī)定的要求?，電子報(bào)稅?。一般都不?難，很簡單?的。核算方?面：1.?企業(yè)在從事?物業(yè)管理活?動(dòng)中，為物?業(yè)產(chǎn)權(quán)人、?使用人提供?維修、管理?和服務(wù)等過?程中發(fā)生的?各項(xiàng)支出，?按照國家規(guī)?定計(jì)入成本?、費(fèi)用。?2.企業(yè)在?從事物業(yè)管?理活動(dòng)中發(fā)?生的各項(xiàng)直?接支出，計(jì)?入營業(yè)成本?。營業(yè)成本?包括直接人?工費(fèi)、直接?材料費(fèi)和間?接費(fèi)用等。?實(shí)行一級(jí)成?本核算的企?業(yè)，可不設(shè)?間接費(fèi)用，?有關(guān)支出直?接計(jì)入管理?費(fèi)用。3?.直接人工?費(fèi)包括企業(yè)?直接從事物?業(yè)管理活動(dòng)?等人員的工?資、獎(jiǎng)金及?職工福利費(fèi)?等。4.?直接材料費(fèi)?包括企業(yè)在?物業(yè)管理活?動(dòng)中直接消?耗的各種材?料、輔助材?料、燃料和?動(dòng)力、構(gòu)配?件、零件、?低值易耗品?、包裝物等?。5.間?接費(fèi)用包括?企業(yè)所屬物?業(yè)管理單位?管理人員的?工資、獎(jiǎng)金?及職工福利?費(fèi)、固定資?產(chǎn)折舊費(fèi)及?修理費(fèi)、水?電費(fèi)、取暖?費(fèi)、辦公費(fèi)?、差旅費(fèi)、?郵電通訊費(fèi)?、交通運(yùn)輸?費(fèi)、租賃費(fèi)?、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?費(fèi)、勞動(dòng)保?護(hù)費(fèi)、保安?費(fèi)、綠化維?護(hù)費(fèi)、低值?易耗品攤銷?及6.其?他費(fèi)用等。?7.企業(yè)?經(jīng)營共用設(shè)?施設(shè)備，支?付的有償使?用費(fèi)，計(jì)入?營業(yè)成本。?8.企業(yè)?支付的管理?用房有償使?用費(fèi)，計(jì)入?營業(yè)成本或?者管理費(fèi)用?。9.企?業(yè)對管理用?房進(jìn)行裝飾?裝修發(fā)生的?支出，計(jì)入?遞延資產(chǎn)，?在有效使用?期限內(nèi)，分?期攤?cè)霠I業(yè)?成本或者管?理費(fèi)用。?10.企業(yè)?可以于年度?終了，按照?年末應(yīng)收帳?款余額的_?__%-_?__%計(jì)提?壞帳準(zhǔn)備金?，計(jì)入管理?費(fèi)用。企?業(yè)發(fā)生的壞?帳損失，沖?減壞帳準(zhǔn)備?金。收回已?核銷的壞帳?，增加壞帳?準(zhǔn)備金。不?計(jì)提壞帳準(zhǔn)?備金的企業(yè)?，發(fā)生的壞?帳損失，計(jì)?入管理費(fèi)用?。收回已核?銷的壞帳，?沖減管理費(fèi)?用。1.?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?按照銷售(?營業(yè))收入?，凈額在_?__萬元及?其以下的，?是千分之五?;超過__?_萬元的，?是千分之三?。科目進(jìn)“?管理費(fèi)用-?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?”2.職?工福利費(fèi)按?工資總額_?__%計(jì)提?，工會(huì)經(jīng)費(fèi)?按工資總額?___%計(jì)?提，職工教?育經(jīng)費(fèi)按工?資總額__?_%-__?_%計(jì)提。?計(jì)提時(shí)，?一般都進(jìn)管?理費(fèi)用借：?管理費(fèi)用-?職工福利費(fèi)?貸：應(yīng)付福?利費(fèi)借：管?理費(fèi)用-職?工教育經(jīng)費(fèi)?貸：其他應(yīng)?付款-職工?教育經(jīng)費(fèi)工?會(huì)經(jīng)費(fèi)一般?都是成立工?會(huì)___企?業(yè)才計(jì)提，?現(xiàn)在大多數(shù)?私營企業(yè)都?不成立工會(huì)?___，所?以都不提的?。需要說?明的是：業(yè)?務(wù)招待費(fèi)、?職工福利費(fèi)?、職工教育?經(jīng)費(fèi)按照一?定的比例計(jì)?提，是對采?用查帳征收?方式交納企?業(yè)所得稅的?企業(yè)是要特?別注意的幾?個(gè)方面;如?果是核定征?收的，就沒?什么約束了?。3.出?納(1)?對部門經(jīng)理?負(fù)責(zé)，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?盡職盡責(zé)做?好本職工作?。(2)?嚴(yán)格遵守國?家制定的財(cái)?會(huì)制度和公?司制定的財(cái)?務(wù)管理細(xì)則?，按制度管?理好公司的?銀行存款和?庫存現(xiàn)金。?(3)及?時(shí)辦理各種?轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金?支票，并交?會(huì)計(jì)做賬。?(4)及?時(shí)追收各種?應(yīng)收的款項(xiàng)?，保護(hù)公司?利益不受損?失。(5?)完成經(jīng)理?交辦的其他?事項(xiàng)。4?.統(tǒng)計(jì)員?(1)對部?門經(jīng)理負(fù)責(zé)?，遵守公司?制定的財(cái)務(wù)?人員管理細(xì)?則，做好本?職工作;?(2)及時(shí)?統(tǒng)計(jì)、存貯?各種費(fèi)用交?收資料，供?主管會(huì)計(jì)參?考;(3?)維護(hù)好電?腦設(shè)備，保?管好所存的?資料;對于?變動(dòng)的資料?數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)?修改與存貯?，做到隨時(shí)?變動(dòng)，隨時(shí)?修改，隨時(shí)?存貯，以免?出現(xiàn)差錯(cuò);?(4)完?成經(jīng)理交辦?的其他事項(xiàng)?。5.收?費(fèi)員物業(yè)?管理公司所?管轄的業(yè)主?(使用人)?很多時(shí)，應(yīng)?專門配備收?費(fèi)員，這樣?既可方便住?戶，又能及?時(shí)回籠資金?。收費(fèi)員的?職責(zé)是：?(1)對部?門經(jīng)理負(fù)責(zé)?，遵守公司?制定的財(cái)務(wù)?人員管理規(guī)?則，做好本?職工作。?(2)負(fù)責(zé)?物業(yè)管理費(fèi)?等各項(xiàng)費(fèi)用?__通知和?收繳。(?3)每天下?班前應(yīng)把當(dāng)?天收繳的各?項(xiàng)管理費(fèi)用?的現(xiàn)金入庫?，并統(tǒng)計(jì)好?交費(fèi)情況。?(4)樹?立“業(yè)主至?上，服務(wù)第?一”的思想?。工作中應(yīng)?熱情、周到?，與廣大業(yè)?主交朋友，?以爭取他們?對物業(yè)管理?工作的理解?和支持。?(5)完成?部門經(jīng)理交?辦的其他事?項(xiàng)。物業(yè)?出納工作總?結(jié)2大家?好，這里請?允許我代表?___物業(yè)?管理公司財(cái)?務(wù)部向大家?做部門的工?作總結(jié)，請?領(lǐng)導(dǎo)審議。?一、__?_個(gè)月來的?工作(一?)開業(yè)前期?的工作現(xiàn)?代國際廣場?商業(yè)管理有?限公司是_?__月__?_日試業(yè)，?___月_?__日正式?盛大開業(yè)。?前期，財(cái)務(wù)?部按照公司?的部署，配?合招商工作?，部門上下?都熱情忘我?的投入到租?金收取，履?約保證金、?各種物業(yè)費(fèi)?用及押金收?取，服務(wù)于?廣大商戶，?較好的完成?了租金、保?證金、押金?及商戶所需?各種物耗品?的銷售服務(wù)?工作。為試?業(yè)及開業(yè)做?出了部門及?個(gè)人的奉獻(xiàn)?。(二)?開業(yè)之后的?結(jié)算工作?在試業(yè)期間?，配合結(jié)算?的財(cái)務(wù)收銀?系統(tǒng)《__?_商業(yè)管理?系統(tǒng)》還處?于初期的摸?索使用中，?因多方面的?因素，該系?統(tǒng)在最初的?一段時(shí)間里?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上?有欠缺，為?了夯實(shí)數(shù)據(jù)?，部門新設(shè)?了對賬會(huì)計(jì)?崗位，由專?人配合結(jié)算?會(huì)計(jì)進(jìn)行對?賬，這個(gè)舉?措對于收銀?系統(tǒng)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確起了積?極的作用，?使得系統(tǒng)數(shù)?據(jù)日趨準(zhǔn)確?，為優(yōu)質(zhì)服?務(wù)與商戶做?出好的基礎(chǔ)?。自試業(yè)?以來，配合?商戶返款，?前期返款頻?次密集，_?__月份_?__期，_?__月份_?__期，這?段時(shí)間結(jié)算?工作頻密，?部門工作在?緊張忙亂中?開展;自_?__月份以?來，部門逐?步規(guī)范結(jié)算?工作，根據(jù)?合同約定相?關(guān)條款規(guī)定?結(jié)算周期_?__天，結(jié)?算返款工作?在___個(gè)?工作日內(nèi)完?成。結(jié)算工?作都能在要?求的___?天內(nèi)完成。?從此和商戶?形成了一種?固定的結(jié)算?模式：結(jié)算?周期、返款?期。這有助?于形成一種?良性的管理?合作關(guān)系。?結(jié)算、返?款工作都是?在既定的期?間完成。在?___月中?旬，___?月上旬，財(cái)?務(wù)部配合公?司的管理政?策，在收取?租金和返款?中力爭靈活?處理，急商?戶資金需求?之急，但也?充分維護(hù)公?司的利益。?結(jié)算返款工?作做到了有?理有節(jié)有據(jù)?，雖然一定?程度滯留了?部分商戶的?貨款，但也?及時(shí)保證了?公司租金收?取，維護(hù)了?公司的利益?。(三)?部門建設(shè)管?理本人_?__月中旬?被公司聘為?財(cái)務(wù)人員，?歷任會(huì)計(jì)主?管、財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，在崗?位上，盡心?竭力進(jìn)行管?理工作，協(xié)?調(diào)工作，_?__部門人?員按照部門?職責(zé)進(jìn)行開?展工作，為?部門的良性?運(yùn)作做了積?極的大量的?工作。關(guān)?于部門管理?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的意見?，部門職責(zé)?，重新擬定?了部門管理?架構(gòu)，明確?了管理的級(jí)?次和權(quán)責(zé)，?對每個(gè)崗位?都制定了《?崗位工作責(zé)?任書》，分?別下發(fā)部門?職員進(jìn)行討?論，講解，?明晰崗位工?作的責(zé)權(quán)。?先后擬定?了系列管理?制度，分別?是：1、?部門___?架構(gòu)設(shè)計(jì);?2、結(jié)算?過程的流程?設(shè)計(jì);3?、部門內(nèi)部?相關(guān)崗位的?工作職責(zé)說?明書;分別?是：總賬會(huì)?計(jì)、出納、?結(jié)算會(huì)計(jì)、?對帳會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)說明?書;4、?費(fèi)用管理制?度;5、?固定資產(chǎn)管?理制度;?6、低值易?耗品管理規(guī)?定;7、?銷售對賬出?現(xiàn)差異調(diào)賬?相關(guān)程序;?8、財(cái)務(wù)?部崗位職責(zé)?;9、收?銀班次結(jié)算?流程;1?0、收銀工?作崗位管理?職責(zé);1?1、收銀工?作流程;?12、供應(yīng)?商結(jié)算管理?制度;1?3、員工結(jié)?算管理制度?及流程等;?這些制度?的編寫這些?都可以使我?們的工作做?到有章可循?，有參照標(biāo)?準(zhǔn);也__?_相關(guān)的職?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?，充分領(lǐng)悟?制度內(nèi)容、?流程節(jié)點(diǎn)。?為部門工作?開展做了制?度化建設(shè)。?關(guān)于會(huì)計(jì)?實(shí)務(wù)工作?針對第一期?結(jié)算期間賬?務(wù)處理方式?，我提出了?有關(guān)結(jié)算單?賬務(wù)處理的?改進(jìn)建議并?拿出了具體?方式，對原?有的賬務(wù)處?理的不合理?地方進(jìn)行了?改進(jìn)，使得?賬務(wù)處理既?能反映經(jīng)濟(jì)?過程的全貌?，又符合會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的要?求。具體到?現(xiàn)金存款、?刷卡進(jìn)賬處?理，到結(jié)算?掛賬、再到?返款的賬務(wù)?處理，都進(jìn)?行了相關(guān)的?細(xì)致的要求?規(guī)范，結(jié)算?過程出現(xiàn)各?種代扣款項(xiàng)?，為此，在?會(huì)計(jì)科目設(shè)?置上進(jìn)行了?新的設(shè)計(jì)，?讓結(jié)算會(huì)計(jì)?工作從全程?反映經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的全貌，?合理并準(zhǔn)確?。關(guān)于賬?務(wù)優(yōu)化處理?，按照財(cái)務(wù)?通則，結(jié)合?企業(yè)實(shí)際的?財(cái)務(wù)工作特?點(diǎn)，還將繼?續(xù)優(yōu)化賬務(wù)?處理的方式?，讓結(jié)算工?作更準(zhǔn)確，?更及時(shí)，更?符合經(jīng)營管?理對財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的需求。?財(cái)務(wù)部的?財(cái)務(wù)處理都?是現(xiàn)代國際?廣場商業(yè)管?理有限公司?財(cái)務(wù)工作的?一份子，所?以，對于結(jié)?算的賬務(wù)，?要配合現(xiàn)代?廣場財(cái)務(wù)室?的核算，做?到及時(shí)、準(zhǔn)?確、會(huì)計(jì)科?目及數(shù)據(jù)銜?接一致。?二、來年工?作規(guī)劃服?務(wù)商戶，服?從管理。?配合結(jié)算和?財(cái)務(wù)管理的?需求，結(jié)合?公司的實(shí)際?情況，有選?擇有重點(diǎn)的?擬定部分財(cái)?務(wù)管理制度?并推行。加?強(qiáng)制度建設(shè)?，企業(yè)管理?循制度而管?理。引入?預(yù)算管理、?成本費(fèi)用控?制。根據(jù)?租金、銷售?額的比率關(guān)?系，制定來?年各層、各?戶預(yù)期銷售?額;實(shí)現(xiàn)銷?售管理，考?核平米銷售?額(也就是?平效銷售額?)，及時(shí)和?各樓層管理?進(jìn)行溝通，?共享各戶銷?售信息，為?樓層管理提?供一定程度?的數(shù)據(jù)支持?。建議公?司進(jìn)行成本?費(fèi)用控制，?制定各部門?的費(fèi)用項(xiàng)目?及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)?際核算部門?的費(fèi)用，甚?至費(fèi)用核算?到個(gè)人;考?核費(fèi)用實(shí)際?發(fā)生額和費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)，為?績效考核提?供數(shù)據(jù)支持?。為企業(yè)利?潤最大化而?控制成本費(fèi)?用的發(fā)生。?加強(qiáng)勞技?及勞紀(jì)財(cái)?務(wù)部是服務(wù)?部門，一線?的收銀員更?是折射公司?管理的一扇?窗口。加?強(qiáng)收銀隊(duì)伍?建設(shè)和管理?，及時(shí)聯(lián)系?人力資源部?，做好人員?補(bǔ)充，培訓(xùn)?工作。加?強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)?工作的精準(zhǔn)?，學(xué)習(xí)國家?財(cái)稅制度，?___部門?會(huì)計(jì)進(jìn)行選?擇性培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，提升業(yè)?務(wù)處理技能?。財(cái)務(wù)部?的財(cái)務(wù)工作?不脫離現(xiàn)代?廣場財(cái)務(wù)室?的核算工作?。做好會(huì)計(jì)?科目適用的?一致性，做?好賬戶數(shù)據(jù)?銜接，讓財(cái)?務(wù)部的財(cái)務(wù)?工作既有獨(dú)?立性又有融?合。共同致?力于財(cái)務(wù)工?作的準(zhǔn)確、?及時(shí);更好?服務(wù)于企業(yè)?管理對財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的需求?。在部門?管理上我將?堅(jiān)持推行工?作計(jì)劃檢查?制，要求開?展：月、?周工作計(jì)劃?制定，要求?部門同事制?定出本崗位?一個(gè)月、每?一周的工作?計(jì)劃和達(dá)成?日期及標(biāo)準(zhǔn)?，按照計(jì)劃?達(dá)成日期進(jìn)?行對照檢查?各個(gè)崗位的?工作進(jìn)度和?質(zhì)量，以便?于考核部門?員工的工作?績效。三?、意見和建?議(一)?重視制度建?設(shè)，依照制?度對企業(yè)進(jìn)?行管理;?公司缺少的?是成本費(fèi)用?控制制度、?完善績效考?核制度、獎(jiǎng)?懲制度。讓?制度既有，?還要落實(shí)執(zhí)?行。(二?)建立公平?公正的薪酬?制度，改革?現(xiàn)存的不合?理狀態(tài)。生?存壓力大，?通貨膨脹的?壓力大，生?活成本高!?(三)用?人機(jī)制重?學(xué)歷但不唯?證是從。重?能力但不重?人際關(guān)系。?唯才是舉。?物業(yè)出納?工作總結(jié)3?時(shí)光飛逝?，___年?的工作已經(jīng)?結(jié)束了。作?為一名財(cái)務(wù)?出納，同時(shí)?也作為一名?服務(wù)住戶的?物業(yè)公司人?員，下面對?一年的工作?進(jìn)行了兩方?面總結(jié)：?我的職責(zé)主?要是：認(rèn)真?做好住戶物?業(yè)費(fèi)和購水?電費(fèi)以及其?他相關(guān)費(fèi)用?的現(xiàn)金收存?，核對前臺(tái)?文員的各種?票據(jù)臺(tái)賬，?做好現(xiàn)金日?記賬，保管?庫存現(xiàn)金、?財(cái)務(wù)印章以?及相關(guān)票據(jù)?，負(fù)責(zé)支票?、___、?收據(jù)管理，?負(fù)責(zé)支出公?司報(bào)賬單，?按時(shí)發(fā)放工?資，辦理銀?行結(jié)算及有?關(guān)賬務(wù)，協(xié)?助前臺(tái)做好?接待工作，?以及及時(shí)修?改住戶的數(shù)?據(jù)庫等事項(xiàng)?。一年以?來，我的工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)層的正確?指導(dǎo)下，依?靠全體同仁?的共同努力?，在平凡的?工作崗位上?，以細(xì)致入?微的工作作?風(fēng)，以樂于?奉獻(xiàn)的工作?態(tài)度，以服?務(wù)無止盡的?工作追求，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)就?去年工作情?況總結(jié)匯報(bào)?1.堅(jiān)持?原則，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，認(rèn)真?做好賬務(wù)核?對。每天?小心翼翼的?處理各種來?源的現(xiàn)金收?款，仔仔細(xì)?細(xì)的核對各?種票據(jù)，使?之票款相符?，并于當(dāng)日?錄入財(cái)務(wù)賬?單，詳細(xì)規(guī)?范做好日記?賬。做到日?清日結(jié)。主?動(dòng)與會(huì)計(jì)核?對票據(jù)和對?賬單。本著?客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的原?則，堅(jiān)持從?細(xì)微處入手?，實(shí)事求是?、不怕麻煩?、細(xì)心審核?。在業(yè)主購?水電的高峰?期，有時(shí)一?天的現(xiàn)金收?入達(dá)十多萬?，票據(jù)百多?張，都需要?我獨(dú)自反復(fù)?點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)?核對，確保?不出一點(diǎn)差?錯(cuò)。2.?態(tài)度端正，?依章辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)紀(jì)律。?因財(cái)務(wù)工作?是公司的核?心部門，《?會(huì)計(jì)法》和?各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)?定對這一塊?工作要求細(xì)?致、規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬制?度和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化的要求，?進(jìn)行財(cái)務(wù)記?賬與報(bào)賬工?作。無張冠?李戴現(xiàn)象，?無現(xiàn)金坐支?行為。在審?核原始憑證?時(shí)，對不真?實(shí)、不合規(guī)?、不合法的?原始憑證敢?于指出，說?明原因，果?斷不予報(bào)銷?;對記載不?準(zhǔn)確、不完?整的原始憑?證，予以退?回，要求經(jīng)?辦人員更正?、補(bǔ)充。通?過認(rèn)真的審?核和監(jiān)督，?保證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?備、規(guī)范合?法，確保了?我公司財(cái)務(wù)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。同時(shí)，按?國家財(cái)務(wù)規(guī)?定對每一筆?收支票據(jù)的?真實(shí)性、完?整性進(jìn)行認(rèn)?真審核，經(jīng)?得起隨時(shí)檢?查。物業(yè)?出納工作總?結(jié)4時(shí)間?過得很快，?___年已?成為過去，?我們又迎來?了嶄新的一?年，在這除?舊迎新的日?子里，我將?對我過去一?年的工作作?一個(gè)總結(jié)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和關(guān)心下?，我們原來?舒怡下屬的?幾個(gè)小區(qū)在?物管費(fèi)收繳?方面較去年?同期有了很?大的進(jìn)步。?現(xiàn)在我對這?一年的工作?情況匯報(bào)如?下：1.?我們都知道?，物業(yè)管理?的核心是物?管費(fèi)的收繳?，平時(shí)我經(jīng)?常督促各個(gè)?小區(qū)上門收?繳物管費(fèi)，?對于各個(gè)小?區(qū)收到的款?項(xiàng)收入明細(xì)?進(jìn)行逐戶仔?細(xì)登記，并?積極配合各?小區(qū)統(tǒng)計(jì)員?每月做好核?對工作。認(rèn)?真完成各個(gè)?小區(qū)的開票?工作，確保?收回各項(xiàng)資?金。2.?有收入，就?一定有支出?。我對金?月灣、總工?會(huì)大廈、甘?霖坊等__?_個(gè)小區(qū)的?成本費(fèi)用進(jìn)?行規(guī)類登記?，水費(fèi)電費(fèi)?電話費(fèi)一類?，日常報(bào)銷?一類，勞務(wù)?費(fèi)一類，做?到每一筆支?出都有帳可?詢。為各個(gè)?小區(qū)的統(tǒng)計(jì)?員提供第一?手資料，以?便于統(tǒng)計(jì)員?正確的做好?每個(gè)月費(fèi)用?與支出的臺(tái)?帳。平時(shí)提?醒各個(gè)小區(qū)?，買東