精品文檔2022護士長最新優(yōu)秀工作總結范文三篇護士長最新優(yōu)秀工作總結120xx年全體護理人員在院領導重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了各項護理工作，獲得了較好的成績。作為一名醫(yī)院的護士長，我堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20xx年工作作如下總結。一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業(yè)責任心。3、加強重點患者的管理，如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起重視。4、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特殊性，使護理文件標準化和標準化。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教。2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。每周進展質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。四、公共衛(wèi)生管理以身作那么，合理安排輸機人員和下鄉(xiāng)人員，保證管轄的區(qū)域的安康檔案真實、及時地輸入微機。今后我將努力做好以下幾方面的工作：1、遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作那么，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；2、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；3、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹。4、嚴格按行為標準要求護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態(tài)度和藹、語言文明，病人對護士的滿意度到達95%以上。5、互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；6、不斷進步自身素質，并有方案、有目的地對全體護理人員展開業(yè)務學習。護士長最新優(yōu)秀工作總結2一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質1、加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規(guī)化。2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進展抽查考核，每學期一次理論考試。4、強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。二、護理管理工作1、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理程度和質量，杜絕醫(yī)療護理的過失事故發(fā)生。2、認真做好根底護理工作，使護理工作更加標準化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重搜集護理效勞需求信息，護士長通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。4、對護士工作給予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。5、做到效勞質量零投訴。三、護理質量方案1、加強根底護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，詳細工作如下：(1)嚴格交接班，責任到人。(2)做好長期臥床病人的交接班。(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。3、成立質控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質量到達一個新的程度。4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%四、完成醫(yī)院的各項安康體檢及宣傳工作。護士長最新優(yōu)秀工作總結3經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間，8個月的時間在繁忙的工作中過去了，如今我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。剛上任的時候，因為經(jīng)歷缺乏，處理一些事情的時候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承當，不想負責，希望院領導給予指導和批評?！笨赐辏矣X得挺委屈的，那天出院的人比擬多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。后來，我想明白了，因為我是護士長，所以她當然對我的要求更高了。我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。如今，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時候，病人對治療不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多，如今發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的才能也越來越強了。當護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，也不敢說自己獲得了什么成績。同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處：