第頁工程施工中的工程質量管理對策隨著社會的不斷進步，城市化的進程不斷加快，市政工程的產(chǎn)業(yè)也在不斷地發(fā)展。當前，必須要針對市政工程施工中的質量開展嚴格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的問題，以求找到解決問題的相應對策，才能使市政工程的建設更上一個臺階。此外，市政工程施工質量的保障也是對人民的生命和財產(chǎn)安全負責、對承建企業(yè)的經(jīng)濟效益負責。由此可見，市政工程施工質量的管理模式急需創(chuàng)新，應當努力跟上社會的發(fā)展，更好的服務于人民。

1市政工程施工管理特點

市政工程的涵蓋面非常的廣，復雜的內容無疑會增加施工管理的難度，同時施工過程中需要面對的問題也會大大增加。若無法有效地排除客觀因素與主觀因素的干擾，工程的質量會受到很大的影響。市政工程關系著民生，也能夠在很大的程度上表達出一個城市的發(fā)展水平，因此為了到達嚴格的要求，我們要引入一些現(xiàn)代化的管理方式。市政工程的主要項目包括道路建設、橋梁建設、電力管道、煤氣管道等等。這些工程普遍具有造價較高，工藝較復雜的特點，需要配備大量相應的技術人才和施工人員。此外，市政工程的施工過程必定會對城市環(huán)境帶來一定的影響。以上使市政工程施工的一些特點，不僅因素眾多，各種因素之間還會相互影響。如何克服如此高難度的管理問題，有效地保障工程質量就成了一個急需解決的問題。

2市政工程施工過程中現(xiàn)存的問題

2.1施工原材料不合格對施工質量造成隱患在工程施工的過程中，有些承建單位會使用不合格的原材料，對施工質量會造成嚴重的影響，甚至拖慢整體施工的進度、帶來巨大的利益損失。原材料的好壞直接決定了市政工程建設完成之后的質量好壞。舉個例子來說，在市政工程建設中使用的最多的材料即為混凝土，而組成混凝土的原材料，如水泥、砂石和水等，都應該要有嚴格的要求。原材料細微的差異都會使得混凝土的性質產(chǎn)生巨大的區(qū)別，例如各種原材料的配比。所以在施工之前需要對各種材料開展必要的檢查，以免影響工程質量。2.2施工人員對工程質量的影響市政工程的建設需要系統(tǒng)地規(guī)劃，在這個系統(tǒng)中，施工人員是不可缺少的重要的一部分，需要他們團結一心才能使工程按質按量的完成。市政工程中也有著一定的技術性崗位，要求施工人員有專業(yè)的技能和知識。但是我國現(xiàn)在對于市政建設的專業(yè)性人才的培養(yǎng)度不夠、沒有足夠的重視。在我國的很多城市，市政建設的管理工作只流于表面，表現(xiàn)為很多的管理人員并不具有應有的資質、缺乏實際的管理經(jīng)驗，無法指定條理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的責任不明確，最終使得施工系統(tǒng)的管理功能難以完全發(fā)揮，直接對工程質量帶來不利的影響。2.3施工管理意識不明確如上一條所說，許多的施工管理人員自身都對于自己的工作職責不夠明朗，并沒有要對施工開展管理的強烈意識。這在很多的城市中都有所表達，特別是在新規(guī)劃發(fā)展的城市，各種市政工程的建設還處于起步階段，城市的相關領導為了在短時間內使城市較快地發(fā)展，往往先將重心放在經(jīng)濟建設中，而對于各種市政工程的建設卻被擱置一旁，這也使得施工管理人員對于這個部分不會投入百分百的精力。長此以往，有的承建企業(yè)便會看到其中的漏洞，開始以次充好、偷工減料，只為了自身的經(jīng)濟利益而使市政工程的質量無法保障。2.4相關監(jiān)察部門工作不到位很多情況下，監(jiān)察部門的相關人員并沒有發(fā)揮應有的作用。總得來說，具有監(jiān)管體系不完善的問題。監(jiān)察人員的工作效率普遍不高，有時還會存在職業(yè)道德水平不高、妄圖以權謀私的情況。這必定會造成某些施工方投機取巧，而忽略了最應該重視的施工質量。

3解決市政工程施工管理問題的主要對策

3.1提高的原材料選擇的標準前文中已經(jīng)說到，施工中使用的材料會對施工質量造成直接的影響。所以加強對施工材料的選擇標準就成了首要的可行的對策。在施工開始之前，要預先對所要使用的材料開展一個粗略的估計，確定需要的材料的性質，并且在預算之內選擇性價比最好的;在選購材料時，要對供貨商的資質開展詳細的考核，保證采購到的原料有合格的生產(chǎn)證明和出廠證明;在施工的過程中，要時時對施工材料開展監(jiān)控，控制好用量，對于混凝土等不穩(wěn)定的材料，可以現(xiàn)用現(xiàn)拌，以防止性質發(fā)生改變影響施工質量或者造成不必要的浪費;每一個細節(jié)都不容忽略，才能使工程質量得到有效的保障。3.2提高管理人員的管理水平人是決定施工管理的好壞的重要因素，因為管理人員、技術人員及施工人員的專業(yè)素質水平會對工程質量起到?jīng)Q定作用。當工作人員的素質較高時，才能按照高質量的標準完成自己的工作?？梢酝ㄟ^定期的崗位培訓和座談會等形式，來提高員工的整體素質、和他們心中的質量意識。形成良好的施工氛圍。3.3建立科學合理的質量管理體系完整的質量管理體系能夠在很大的程度上幫助開展科學、高效、合理的工程質量管理工作。市政工程的施工管理變得系統(tǒng)化和規(guī)范化是最終的目標。為了實現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化，施工單位在施工之前必須熟記國家相關的法律條例和規(guī)章制度，制定合理可行的施工合同，嚴格控制施工過程中的細節(jié)。質量監(jiān)視工作要放在第一位，對于施工中的每一道工序都要開展精細的檢查，必要時可以借助一定的儀器幫助檢驗。堅持從實際出發(fā)，以客觀數(shù)據(jù)作為參考，堅決杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗主義。在施工現(xiàn)場的質量管理工作中，可以設立單獨的實驗室或者檢查室，嚴格按照規(guī)定定時地開展隨機抽查和復查。對于檢測人員，要求具有相應的技術能力，并且還需安排專門的質量管理人員來對檢測過程開展全方位的監(jiān)視。3.4強化施工管理的監(jiān)視施工工作對于施工質量的管理，必須全程開展。在所有的工程準備開始之前，需要對施工規(guī)劃和圖紙開展技術交流，該項工作一般由項目經(jīng)理主持開展，相關的施工單位都必須參加，以便人人都能對施工的計劃和要求了熟于心。施工單位拿到施工圖之后需要開展全面的核查，并依據(jù)實際情況分析是否存在不合理的部分，及時開展糾正以免留下隱患。在工程開始之后，要將管理工作細化分類，使管理工作程序化，并且管理的細化需要不斷完善，以便能全面覆蓋施工的方方面面。

4結束語

在市政工程施工中的質量管理問題主要表達在對于市政施工監(jiān)視管理的機制不夠健全、管理人員的管理意識淡薄、管理能力低下以及施工材料不合格等各個方面。為了解決以上這些問題，本文給出了一些指導對策，希望各個相關部門能夠引起足夠的重視，積極采取有效的解決方法，使得市政工程施工管理的水平能夠得到有效的提高，為我國的市政工程建設