游戲社區(qū)市場(chǎng)前景如何-游戲社區(qū)市場(chǎng)分析報(bào)告_第1頁(yè)
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游戲社區(qū)市場(chǎng)前景如何_游戲社區(qū)市場(chǎng)分析報(bào)告游戲社區(qū),簡(jiǎn)單的說(shuō)是游戲玩家討論游戲的地方。社區(qū)是若干社會(huì)群體或社會(huì)組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的一個(gè)生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體,是社會(huì)有機(jī)體最基本的內(nèi)容,是宏觀社會(huì)的縮影。中國(guó)游戲社區(qū)行業(yè)經(jīng)歷了功能類社區(qū)、資訊類社區(qū)以及社交類社區(qū)三大發(fā)展階段,游戲社區(qū)具備了更多功能,玩家之間的互動(dòng)性更強(qiáng)。功能類社區(qū)(2001-2011年):游戲社區(qū)誕生于主機(jī)游戲聯(lián)機(jī)時(shí)代,社區(qū)以論壇為主。社區(qū)在這一階段的價(jià)值以功能性為主,玩家通過(guò)社區(qū)進(jìn)行溝通,并未具備創(chuàng)造內(nèi)容的意識(shí)。資訊類社區(qū)(2012-2014年):由于手游的興起結(jié)合游戲種類的增多,玩家對(duì)游戲攻略、游戲更新情況等即時(shí)資訊的需求有所增加,資訊類游戲社區(qū)興起。社交類社區(qū)(2015年-至今):隨著新游戲出現(xiàn)頻率減緩,社區(qū)可供更新的資訊和新下載鏈接數(shù)量有所減少,游戲社區(qū)開(kāi)始通過(guò)專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容(PGC)的方式產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提高用戶的留存率。中國(guó)游戲社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分為三個(gè)部分。上游是內(nèi)容生產(chǎn)者,分別為分為PGC、UGC、OGC以及廣告主;中游參與者是各大游戲社區(qū),分為網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)、手機(jī)游戲社區(qū)、主機(jī)游戲社區(qū)三大類;下游主體是游戲社區(qū)用戶群體,主要包括各類游戲用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,以及電子設(shè)備成本的不斷下降,使得游戲能夠不斷普及,游戲受眾群體年齡段不斷縮小,依托于游戲的游戲社區(qū)得以快速發(fā)展。根據(jù)站長(zhǎng)之家數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)游戲社區(qū)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為55.2億元,到2019年增長(zhǎng)至142.6億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為26.8%。未來(lái)受益于手機(jī)游戲的快速增長(zhǎng),以及社區(qū)性平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的凸顯,行業(yè)規(guī)模持續(xù)增加。由于行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行用戶積累,以及盈利模式單一,使得資本市場(chǎng)對(duì)于游戲社區(qū)行業(yè)青睞度不高,行業(yè)整體面臨融資難的困境。同時(shí)行業(yè)內(nèi)部馬太效應(yīng)顯著,中小企業(yè)缺乏資本和影響力,難以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、扶持的模式吸引內(nèi)容生產(chǎn)者,缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的游戲社區(qū),其吸引力也將進(jìn)一步減弱。我國(guó)社區(qū)游戲行業(yè)用戶年齡主要集中在24歲以下,占比達(dá)到38.4%,其次為31-35歲用戶,占比為22.9%。手游、網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橛螒蛏鐓^(qū)帶來(lái)了大量年輕用戶,而傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)游戲,則主要為31-35歲的用戶群體。從主機(jī)游戲到網(wǎng)絡(luò)游戲,從PC端到移動(dòng)端,游戲種類日益增加所依托的載體種類也更加多樣。因此,不同種類的游戲社區(qū)紛紛出現(xiàn),用戶能夠通過(guò)游戲社區(qū)獲取更多的信息。并通過(guò)社區(qū)生產(chǎn)內(nèi)容,表達(dá)觀點(diǎn)。但是行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了大量的問(wèn)題,行業(yè)發(fā)展較為混亂,行業(yè)面臨著難以監(jiān)管的問(wèn)題。為了規(guī)范游戲社區(qū)行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室提出監(jiān)管+保護(hù)的政策,在

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