第6頁共9頁2022人?事部專員工?作總結(jié)伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?又迎來了嶄?新的、布滿?期待的__?_年。回看?___年度?的工作生活?，感遭到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進步著，朝?著同一個目?標奮斗著。?人力資源?部自成立到?當(dāng)今已一年?半時間了，?很榮幸本人?參與了人力?資源部成長?的歷程，從?無到有，從?當(dāng)初的不完?善，漸漸成?長到今天的?成熟。自_?__年以來?，人力資源?部的隊伍在?漸漸壯大，?引進了專業(yè)?人才，專業(yè)?水平得到了?很大的進步?，人力資源?建設(shè)正在逐?漸走向規(guī)范?，職能作用?也在逐步得?到體現(xiàn)。現(xiàn)?對今年的工?作總結(jié)以下?一、對公?司員工的人?事檔案及其?他資料進行?搜集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完全性，?為保證往后?的分析工作?提供更正確?的信息。因?檔案內(nèi)容觸?及公司有關(guān)?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強的?守舊意識。?協(xié)助上級把?握人力資源?狀態(tài);填制?和分析各類?人事統(tǒng)計報?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借正確?的信息。?二、負責(zé)_?__工勞動?合同，辦理?勞動用工及?相干手續(xù);?到目前為止?，勞動合同?的簽屬工作?展開的不是?特別的順利?，主要由于?市場推廣部?業(yè)務(wù)職員較?散，集中的?機會較少，?常常都是來?往匆匆，導(dǎo)?致部份業(yè)務(wù)?職員至今未?能簽署勞動?合同。計劃?爭取過年這?個機會，把?合同簽署工?作完成好。?三、結(jié)合?公司制度及?國家規(guī)定_?__工考勤?和請休假管?理，按月正?確出具考勤?報表。其中?員工考勤又?是一個難點?，公司實行?上班刷卡辦?法已一年半?時間了，由?于部分員工?一直未能適?應(yīng)新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年人?力資源部特?地為此題目?進行了考勤?重申，并與?綜合管理部?技術(shù)職員討?論后改善了?考勤系統(tǒng)，?但因公司很?多工作崗位?性質(zhì)的不同?，員工工作?時間常常需?要彈性化管?理，還是不?能很好的交?上使人滿意?的考勤數(shù)據(jù)?，但為了避?免有些員工?“夸大其詞?”，照成考?勤不公的結(jié)?束，考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。四?、執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工賞罰事宜?;對有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，導(dǎo)致工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯誤，人力?資源部通過?周到調(diào)查以?后，給予了?公道公正的?行政處罰，?并對當(dāng)事人?進行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?熟悉到了本?身的錯誤。?五、公司?充分斟酌員?工的福利，?各項福利制?度正逐步開?始實施。比?如以往只有?市場推廣部?職員才享有?的品牌推廣?用煙，在本?部也得以實?現(xiàn);每個月?協(xié)助行政部?職員進行生?日活動的策?劃及實施工?作，豐富了?員工的業(yè)余?生活;斟酌?到員工的安?全保障題目?，公司也已?為全部員工?購買了平安?團體意外險?及醫(yī)療險等?險種，保險?期間有一員?工不慎摔傷?，我們及時?與保險公司?獲得了聯(lián)系?，并申請了?相應(yīng)的理培?，解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調(diào)?動了員工的?工作積極性?，從而起到?了鼓勵員工?的作用。?六、進行促?銷職員的管?理工作。自?今年___?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?職員的管理?工作，通過?資料搜集分?析，發(fā)現(xiàn)固?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)很多市場?并沒有嚴格?依照制度來?執(zhí)行，隨便?性較強，職?員增長率太?高。促銷職?員是五葉神?市場的重要?組成部分，?加強促銷隊?伍的管理燃?眉之急。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷職員?管理制度，?并嚴格依照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?職員的增長?速度及進步?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?的業(yè)務(wù)人才?。七、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、搜集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排口試?職員、跟蹤?落實口試職?員的情況等?;八、幫?助建立積極?的員工關(guān)系?，調(diào)和員工?與管理層的?關(guān)系，協(xié)助?___員工?的各類活動?;另外，在?部分領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助下?，對員工考?勤制度、勞?動合同管理?辦法等相干?的人事制度?進行了修改?工作，使其?更加人性化?，公道化，?符合了公司?“以人為本?”的人才理?念。對個?人來說下一?步重要應(yīng)當(dāng)?在認真工作?之余加強學(xué)?習(xí)，不斷進?步本身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。珍惜來?之不容易的?機會，扎扎?實實做好每?份工作。_?__年人力?資源部的責(zé)?任將更加沉?重，人力資?源部一定安?排并實施好?新的一年的?工作計劃，?用實際的工?作業(yè)績來講?話。最后?，祝賀公司?在新年里風(fēng)?平浪靜，一?年更比一年?好!__?_年人事部?專員工作總?結(jié)范文2?轉(zhuǎn)眼間，來?到“公司”?已經(jīng)___?年多了。_?__年，我?了解了公司?的概況，包?括公司的起?源和發(fā)展，?學(xué)習(xí)了公司?的企業(yè)文化?，對公司的?___結(jié)構(gòu)?，日常工作?流程等方面?有了一些初?步認識。為?了以后能夠?更好的展開?工作提供幫?助，同時以?此文章來鞭?笞自己，讓?自己更好的?對這份工作?全面具體的?認識，也讓?部門領(lǐng)導(dǎo)看?到我想做好?這份工作的?決心。一?、下面我將?分類對我這?幾個月的工?作做一個詳?___結(jié)?1、招聘工?作;a、?結(jié)合___?年各部門人?員需求計劃?，并根據(jù)各?部門人員的?實際需求，?通過各種招?聘渠道有針?對性、合理?性招聘各類?優(yōu)秀員工以?配備各崗位?;b、_?__年行政?人事部共參?加了次招聘?會(其中次?畢業(yè)院校雙?選會)，吸?引了大量人?才前來應(yīng)聘?，并最終滿?足了相關(guān)崗?位的人員需?求。2、?建立、健全?、規(guī)范人事?檔案管理;?a、為新?員工辦理入?職手續(xù)，建?立并完善其?電子檔和紙?質(zhì)檔案(含?___、畢?業(yè)證、學(xué)位?證、職稱資?格證書、體?檢報告、照?片等信息)?，并為其發(fā)?放《員工手?冊》，__?_年公司新?入職職工人?數(shù)為：人;?b、協(xié)助?部門主管及?時為符合轉(zhuǎn)?正條件的員?工辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù);c?、為離職員?工辦理離職?手續(xù)，督促?其物品/工?作交接的順?利完成，_?__年公司?離職員工人?數(shù)為：人;?d、參與?___年度?及之前年度?的各類檔案?材料，將其?按年份及種?類進行分類?歸檔，放置?于樓檔案室?，并建立相?應(yīng)的電子檔?案，方便查?閱;e、?每月底對新?進、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進行統(tǒng)?計核對并發(fā)?至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。3、員?工培訓(xùn)工作?;協(xié)助部?門主管對新?入職員工開?展入職培訓(xùn)?，___年?行政人事部?共___開?展了次針對?入職以內(nèi)職?工的培訓(xùn)課?，培訓(xùn)內(nèi)容?主要包括公?司發(fā)展歷程?、企業(yè)文化?、公司各種?規(guī)章制度。?4、勞動?合同及社保?保險的綜合?管理;a?、社會保險?是指基本養(yǎng)?老保險、失?業(yè)保險、基?本醫(yī)療保險?、工傷保險?、生育保險?;b、及?時與符合條?件(通過公?司考核)的?員工簽訂勞?動合同，并?及時為其辦?理社保保險?的增加，_?__年與公?司簽訂勞動?合同并增加?社保的職工?人數(shù)為：人?;c、及?時辦理離職?員工的勞動?合同的解除?工作，并及?時辦理其社?保的減少工?作，___?年與公司解?除勞動合同?并減少社保?的職工人數(shù)?為：人。?5、值日及?值班工作的?綜合管理;?a、及時?更新、完成?公司日常及?周末值日(?值日人員)?的安排檢查?評比;b?、完成法定?節(jié)假日的放?假通知及值?班安排工作?,從我進入?公司以來，?在部門主管?的指導(dǎo)下順?利完成了個?節(jié)假日的放?假通知及值?班安排工作?。6、管?理公司工會?，定期或不?定期配合協(xié)?調(diào)___員?工開展各種?形式的活動?，并做好與?上級工會_?__的對接?、溝通工作?。二、下?面是我的工?作體會1?、學(xué)習(xí)是做?好工作的重?中之重;?2、之前的?從業(yè)經(jīng)驗對?目前工作的?幫助;3?、虛心請教?，融入__?_;4、?認真負責(zé)的?做好工作;?5、工作?中存在的不?足。a、?由于今年才?入職，當(dāng)工?作中面對一?些突發(fā)情況?時，應(yīng)變能?力不夠快，?還有待提高?;b、有?時會因工作?雜、事情多?而暫時忽略?掉個別工作?任務(wù)，說明?我在工作過?程中還不夠?細心，以后?應(yīng)加強做事?情的條理性?，可以用備?忘錄的形式?規(guī)劃好工作?的步驟，保?證工作的順?利完成。?三、___?年工作計劃?在___?年的工作基?礎(chǔ)上，在_?__年里，?我除了要做?好基本的日?常工作外，?___年將?重點做好、?完善以下工?作1、將?人事資料與?勞動合同整?理完善，做?到無漏洞;?2、將公?司的文件、?檔案整理完?善，建立完?整的檔案目?錄表;3?、將公司人?員社保購買?到位;4?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好對公司?員工的人文?關(guān)懷，增強?員工的歸屬?感，減少員?工的離職率?;新的一?年我將力爭?提高自身專?業(yè)素質(zhì)，更?好的適應(yīng)公?司的大環(huán)境?。積極參與?部門各類知?識的培訓(xùn)，?及時更新自?己的知識，?提高自己的?工作和專業(yè)?能力。為此?，我將更加?勤奮學(xué)習(xí)，?提高自身各?項素質(zhì)和技?能，適應(yīng)公?司發(fā)展要求?。以上是?我的___?年工作總結(jié)?，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督和指正。?第9頁共9頁___人?事部助理個?人總結(jié)_?__年人事?部助理個人?工作總結(jié)范?文___?年人事部助?理個人工作?總結(jié)范文1?時光飛逝?，___年?已成為過去??；仡櫼?年來的工作?，雖然各項?事務(wù)比較紛?繁，但本人?能夠做到繁?而不亂，一?步一個腳印?的完成了各?項任務(wù)。現(xiàn)?將一年工作?成效總結(jié)?一、人員編?制由于本?市衛(wèi)生系統(tǒng)?處于改革的?浪尖，因此?近兩年來的?各項人事工?作處于半凍?結(jié)的狀態(tài)。?___年因?我院人員緊?缺，局里特?批招聘了兩?名?？漆t(yī)師?，并辦理相?應(yīng)的人事關(guān)?系手續(xù);?二、教育培?訓(xùn)今年我?院參加繼續(xù)?教育培訓(xùn)員?工有___?多名，主要?參加___?干校和__?_培訓(xùn)中心?，均以合格?的成績通過?培訓(xùn);三?、老干工作?1、__?_月份，由?人力資源部?牽頭___?我系統(tǒng)離退?休支部到_?__水庫活?動;2、?重陽節(jié)向老?干部發(fā)放食?用油及過節(jié)?費;3、?___老干?部參加局里?舉辦的迎新?春老干座談?會和本中心?年底會餐并?發(fā)放過節(jié)費?。四、統(tǒng)?計工作1?、參與全國?衛(wèi)生系統(tǒng)人?員統(tǒng)計匯總?工作;2?、做好年底?各項統(tǒng)計工?作及考核評?優(yōu)工作。?五、其他工?作1、參?與創(chuàng)建__?_系統(tǒng)“文?明行業(yè)”工?作;2、?參與___?區(qū)___選?區(qū)的換屆選?舉工作;?3、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時交辦?的各項工作?。雖然本?市衛(wèi)生系統(tǒng)?目前處于機?構(gòu)改革階段?，很多重要?事務(wù)都已經(jīng)?被凍結(jié)，但?各種日常事?務(wù)還是很多?，仍然需要?保持一顆良?好的心態(tài)，?用心去做好?每一件事情?。不管將來?改革的方向?如何，也不?管將來會何?去何從，最?重要的是時?刻銘記自己?是一名__?_員，踏踏?實實做好當(dāng)?下的本職工?作，認認真?真地完成每?一項任務(wù)，?無愧于__?_員的身份?。___?年人事部助?理個人工作?總結(jié)范文2?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間在?深川工作已?半年多了。?在緊張、忙?碌而又充實?的工作中，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，我邊?學(xué)習(xí)邊工作?，有進步也?有不足，詳?細內(nèi)容請看?下文人事專?員個人年度?總結(jié)。一?、招聘工作?1、了解?各部門新增?崗位的管理?及各部門人?員需求狀況?。2、根?據(jù)各部門人?員的實際需?求，有針對?性、合理性?招聘員工已?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施：廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?現(xiàn)場招聘、?貼招聘廣告?等各種途徑?招聘人才，?卓有成效，?完成公司下?半年___?余位人才(?不含辭職)?需求。二?、建立、健?全、規(guī)范人?事檔案管理?1、對現(xiàn)?有人員進行?建檔工作：?___、學(xué)?歷證明、身?體體檢報告?、照片等信?息，現(xiàn)員工?檔案齊全。?2、及時?做好檔案材?料的收獲、?整理、歸檔?。3、完?成新員工入?職、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離職?等管理工作?。4、實?行各部門在?職人員人數(shù)?每周統(tǒng)計工?作。并對新?進、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進行月?統(tǒng)計并進行?核對。5?、人才庫檔?案管理工作?。提高后期