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文檔簡介

1 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍”的專項施工方案進行論證。三方監(jiān)測。施工臨時用電方面,特殊作業(yè)環(huán)境(隧道、人防工程,高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕等作業(yè)環(huán)境)照明未按規(guī)定作業(yè)審批制度”,未對施工人員進行專項安全教育培訓(xùn),未執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作海因里希法則:在機械事故中,傷亡(重傷+死亡):輕傷:不安全行為:意外事件的比例為1:29:300:330。9.運用系統(tǒng)原理的4個原則:(1)動態(tài)相關(guān)性原則;(2)整分合原則;(3)反饋原則;(4)封閉原則。運用人本原理的4個原則:(1)動力原則;(2)能級原則;(3)激勵原則;(4)行為原則。果以及后果的嚴(yán)重程度,都是隨機的、難以預(yù)測的。偶然損失原則告訴我們,無論必須做好預(yù)防工作。(2)因果關(guān)系原則。只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的。(4)本質(zhì)安全化原則。12.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(1)建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(2)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(7)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。,2 治理和監(jiān)控責(zé)任制。企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和危害程度和整改難易程度分析;③隱患的治理方案。的落實,負(fù)45.動火作業(yè)(遇節(jié)假日、公休日、夜間或其他特殊情況,動火作業(yè)應(yīng)升級管理)燃易爆生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部業(yè)管理。車,裝置經(jīng)清洗、置換、分析合格并采取安全隔炸危險性大小,經(jīng)危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)業(yè)許可證由作業(yè)單位負(fù)責(zé)辦理,由受限空間所在單位審批。間盛裝(過)的物料的特性,對受限空間進行清洗或置換,并達到如下要求:、充分性體現(xiàn)、有效性體現(xiàn)。3系體系的總綱種類型事故,或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危置或設(shè)施31000500010000直接經(jīng)濟損失(萬元)。都是由政府負(fù)責(zé)的。操作資格證的審查或考核和頒發(fā),以及對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查。安全生產(chǎn)的組織管理、規(guī)章制度建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、各建和技術(shù)改造工程項目的“三同時”監(jiān)察;對用人單

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