Word———牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)范文（精選10篇）

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我為大家收集的牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)范文（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)1

進(jìn)豬前的各項(xiàng)預(yù)備工作

1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗潔凈，在沖洗時(shí)，將舍內(nèi)全部欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時(shí)將下水道污水排放掉并沖洗潔凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、全部電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最相宜的溫度范圍，然后預(yù)備進(jìn)豬。

2、分群與調(diào)教：剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進(jìn)行分大小，個(gè)體臺(tái)小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。

3、飼養(yǎng)管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，漸漸過渡。喂料時(shí)要留意飼料的新奇和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的養(yǎng)分，仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時(shí)選擇多維飲水，可以提高仔豬反抗力降低感染率。

4、環(huán)控溫濕度掌握：冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備，做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。

通風(fēng)掌握：通風(fēng)是消退棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新奇空氣含量的有效措施，但是通風(fēng)過量會(huì)使棚舍內(nèi)溫度急劇下降，這對(duì)仔豬不適合。生產(chǎn)中，保溫柔換氣應(yīng)采納較為敏捷的調(diào)整方式，兩者兼顧。

5、疾病的預(yù)防和保?。?/p>

首先是消毒，豬舍內(nèi)外走道，門口每天進(jìn)行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進(jìn)行噴霧消毒，每周至少一次。

保健：

剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

疫苗免疫：

各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在精確的部位注射，打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗狀況。

6、棚頭卡記錄：

棚舍每單元的每天衛(wèi)生清掃、清糞，觀看豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個(gè)尿液顏色和精神狀態(tài)等

7、病弱豬護(hù)理治療

病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理，使用潮拌料少食多餐護(hù)理，單獨(dú)治療，這樣一方面保證病弱豬的特別護(hù)理需要，另一方面可以防止疾病的相互感染及傳播。

存在的不足：

1、對(duì)于豬群整體健康度的把控不是特殊到位，以后需要多巡棚，多觀看，多向同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)步。

對(duì)于保育階段的日常工作支配還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購(gòu)，保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)2

一、生物平安防控

從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及平安操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及平安操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，由于豬只對(duì)于外界病毒的反抗力特別弱，我們每天的消毒就是盡可能的削減細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物平安防控工作，才能最大程度地避開不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物平安防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，平安意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

二、沖欄

沖欄考驗(yàn)急躁，精工出細(xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開頭的。剛開頭的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)覺了許多的問題比如我們的料槽四周的螺絲簡(jiǎn)單掉落，通過和員工商議，我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。

三、引種預(yù)備

我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開頭鋪設(shè)彩條布，預(yù)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并認(rèn)真的告知新員工們趕豬技巧及留意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身平安的前提下趕豬。

四、存在的問題及解決措施

問題:

1.部分新員工生物平安防控意識(shí)不夠劇烈，工作期間員工受傷大事發(fā)生較多。

2.新員工工作流程不清晰，工作效率低下。

措施:

1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物平安防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷大事發(fā)生較多，后期通過平安生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作，保證平安生產(chǎn)。

2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作樂觀性，培育員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要關(guān)心的時(shí)候樂觀的賜予關(guān)心與協(xié)作。

在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己制造美妙將來！

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，半個(gè)月過去了，工作的時(shí)候過的總是很快，還來不及認(rèn)真消化所看所學(xué)，又將投入到新的工作中去?，F(xiàn)在將我的工作結(jié)果匯報(bào)如下：

ⅰ.工作背景：

1區(qū)后備母豬不足，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補(bǔ)充后備母豬，但是由于其藍(lán)耳病疫苗批號(hào)有問題，導(dǎo)致其藍(lán)耳病抗體低下，低于1區(qū)平均水平，不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)方案，現(xiàn)派5個(gè)飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進(jìn)行配種。

ⅱ.工作重點(diǎn)：

1.發(fā)情鑒定要點(diǎn)：

公豬要保證性欲。方法：遠(yuǎn)離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進(jìn)圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依靠)。

紅腫有消退跡象，流粘液，穩(wěn)就做記號(hào)，輸精。后備母豬不確定可輸早點(diǎn)，防止其發(fā)情期過去。

在公豬在場(chǎng)的狀況下，母豬對(duì)騎背試驗(yàn)表現(xiàn)靜立之前，其陰門變紅，可能腫脹兩天。

2.輸精要點(diǎn)：母豬受精曲線

輸精的有效時(shí)間是在靜立發(fā)情開頭后大約24小時(shí)，在12~36小時(shí)之間。第一次輸精應(yīng)當(dāng)在開頭靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時(shí)完成，其次次輸精過12~14小時(shí)進(jìn)行。

注：假如在公豬不在場(chǎng)的狀況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段，應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)施第一次輸精。

ⅲ.工作結(jié)果：

1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。

2.平均輸精次數(shù)2到3次

ⅳ.工作方案：

17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限，不具操作性)26到28天b超檢查空懷;

估計(jì)配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元。

后備母豬藍(lán)耳抗體檢測(cè)結(jié)果估計(jì)15日拿到，抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進(jìn)入1區(qū)。

ⅴ.工作所遇問題

1.大圈輸精，公豬欄有限，公豬進(jìn)入圈內(nèi)爬跨，導(dǎo)致無法輸精，若進(jìn)入隔壁圈導(dǎo)致與母豬溝通不夠，母豬不穩(wěn)，滿圈跑。

解決方案①：公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄)，效果據(jù)說不好放棄。

解決方案②：增加公豬欄(不現(xiàn)實(shí))，或移動(dòng)僅有的兩個(gè)公豬欄。

解決方案③：找一比較健壯的公豬，性欲好，脾氣好，但是由于體積較大，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠，又不阻礙輸精。

啟用方案③+①，效果較好。

2.10.24-11.3發(fā)情較多，之后每天3-5頭，說明情期已過，如何削減非生產(chǎn)時(shí)間，降低成本?

解決方案：

①在確定發(fā)情時(shí)間的狀況下，做三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，例如：1-10：情期，每天優(yōu)飼，促進(jìn)更多的母豬發(fā)情;

11-17：發(fā)情間期，可以做合圈，運(yùn)動(dòng)等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天，做饑餓處理。

18-21：發(fā)情間期，即將發(fā)情，優(yōu)飼，可以每天補(bǔ)料，保證母豬有足夠的飼料，促進(jìn)母豬發(fā)情。

注：一般狀況下發(fā)情時(shí)間難以確定導(dǎo)致方案難以進(jìn)行，故需要誘情人員做好誘情的具體日志，以便于查詢，做到有目的的進(jìn)行配種方案。

②可以收集公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處，促進(jìn)母豬發(fā)情。

3.光照對(duì)母豬發(fā)情的影響

增加肯定時(shí)間的光照有助于母豬發(fā)情，但是假如燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情，所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

4.秋冬等寒冷季節(jié)，保證單元內(nèi)溫度的同時(shí)，防止氨氣味過重，以人進(jìn)入舍內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適。

關(guān)鍵點(diǎn)：如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。

ⅵ.結(jié)語(yǔ)：

1.生產(chǎn)上的小細(xì)節(jié)或許就可以為公司節(jié)省成本，制造巨大的利益，關(guān)注細(xì)節(jié)，忌得過且過。

2.時(shí)刻保持樂觀心態(tài)，以飽滿的熱忱對(duì)待工作。

3.準(zhǔn)時(shí)充電，記錄新學(xué)問，更新自己的學(xué)問庫(kù)，便于更好的生產(chǎn)實(shí)踐。

4.每日生產(chǎn)問題寫出來，找答案。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)4

XX年，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

1、嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目方案要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們依據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分別機(jī)械、將田間貯液池改為塑管澆灌，以滿意項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

2、嚴(yán)格根據(jù)科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采納三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、協(xié)作飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分別、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，根據(jù)規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，準(zhǔn)時(shí)參與了項(xiàng)目、防疫、食品平安等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高學(xué)問、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)覺違反規(guī)定的行為。

4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能根據(jù)項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局詳細(xì)指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是仔細(xì)接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

主要成果

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正由于有了此項(xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)方式、削減了疫病發(fā)生氣會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們實(shí)行邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估量年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的狀況下，尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)進(jìn)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解進(jìn)展生產(chǎn)與環(huán)境愛護(hù)沖突等問題有明顯的社會(huì)效益，特殊是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬進(jìn)展，增加農(nóng)夫收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)進(jìn)展農(nóng)村生物能源、進(jìn)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)展。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)5

當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，始終圍圍著“抓住機(jī)遇謀進(jìn)展、精細(xì)管理促提高”的進(jìn)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊進(jìn)展。本年度我們樂觀參與由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，樂觀爭(zhēng)取政府的財(cái)政項(xiàng)目并仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年，新的開頭我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)日趨嚴(yán)格的平安、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。

現(xiàn)將20xx年的思想及工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、技術(shù)工作：

抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工把握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的方法，歸納總結(jié)生產(chǎn)閱歷提高員工綜合素養(yǎng)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)進(jìn)展服務(wù)。

二、管理工作：

完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、削減疫病發(fā)生氣會(huì)、提高生產(chǎn)效率。

三、經(jīng)營(yíng)工作：

增大藏香豬宣揚(yáng)力度。竭力削減食物、水源、電力鋪張。

回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2022是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望將來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在坎坷中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司進(jìn)展壯大的基礎(chǔ)。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)6

一轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)我來說是特別寶貴的。由于在這段時(shí)間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是特別有用的。它不但豐富了我的理論學(xué)問，而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手力量。

剛到豬場(chǎng)我就被支配到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點(diǎn)建議：

1．產(chǎn)房消毒

上一批母豬仔豬調(diào)走后，必需對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點(diǎn)在有些棚舍沒有做到位。

2．弱仔豬的處理

對(duì)于精神狀態(tài)很好、有吮乳力量的弱仔可通過固定乳頭和人工幫助其哺乳等方法以提高其成活率。而對(duì)于精神狀態(tài)很差、無吮乳力量的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。由于這些弱仔很難成活，且免疫力量和反抗力差，這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群簡(jiǎn)單感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。

3．產(chǎn)房溫度的凹凸

產(chǎn)房溫度過高會(huì)降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬養(yǎng)分供應(yīng)不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且假如溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后假如舍溫降低，還會(huì)導(dǎo)致仔豬受冷消失感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既鋪張能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。

4．產(chǎn)后喂料加量太快

母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的養(yǎng)分供應(yīng)。采食過多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時(shí)也造成飼料的鋪張。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

5．母豬產(chǎn)后感染

無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會(huì)處于最虛弱的時(shí)期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)實(shí)行必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯(cuò)的，對(duì)產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對(duì)母豬是有利的。

6．補(bǔ)充小豬料

一般來講仔豬誕生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補(bǔ)料時(shí)應(yīng)敏捷把握，如母乳充分，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口四周。

7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生

有拉稀狀況的欄要準(zhǔn)時(shí)用消毒液清洗潔凈，保溫箱內(nèi)的濕度不能過高，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有肯定的關(guān)心。我深深地感覺到，通過實(shí)習(xí)提高了我的動(dòng)手力量，而且使我學(xué)到了一些很有用的東西，但是這些對(duì)于我來說是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有許多。另外，我通過和這里的員工們溝通，在學(xué)到專業(yè)學(xué)問的'同時(shí)還提高了自己的溝通力量。我會(huì)把所學(xué)的學(xué)問牢記在心，運(yùn)用到將來的實(shí)際生產(chǎn)中去。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)7

不知不覺都來小關(guān)豬場(chǎng)實(shí)習(xí)一月多月了，雖然以前沒在豬場(chǎng)里面待過，但是也接觸過不少辛苦的崗位，對(duì)于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學(xué)校期間也始終學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，可是由于時(shí)間、條件等因素的限制，不論是學(xué)的東西，還是動(dòng)手的機(jī)會(huì)都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯(cuò)的，從生活到工作，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場(chǎng)里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對(duì)飼料的養(yǎng)分及原料組成非常敏感，因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用養(yǎng)分濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化，促使仔豬快速生長(zhǎng)，降低養(yǎng)分性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料)，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將生疏飼料的芳香和味道，同時(shí)，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理，根據(jù)公司要求原方案依照“513”模式，30天共計(jì)喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯)，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽，隨時(shí)吃到新奇料削減飼料鋪張。每天飼喂6~8次/日，晚上定時(shí)起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬準(zhǔn)時(shí)得到補(bǔ)充，平常還要做好掌握好采食量，以防因過食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經(jīng)過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶，將窗戶打開一點(diǎn)，開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣，由于早晨氣溫比較低，很簡(jiǎn)單把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降許多，這不利于豬的生長(zhǎng)發(fā)育，在保留較少窗戶開啟外，要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避開使豬食后生病。準(zhǔn)時(shí)用濕拖把，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉，削減豬的呼吸道問題。

并圈時(shí)簡(jiǎn)單消失相互打斗，要對(duì)各種擠壓、擦破、咬傷準(zhǔn)時(shí)消毒，打針。平常常規(guī)消毒，圈舍、過道、用具每周2次。對(duì)于消失的較為嚴(yán)峻疾病，弱仔、腹瀉個(gè)體要轉(zhuǎn)入單獨(dú)的飼喂欄。

開頭時(shí)發(fā)覺豬嚴(yán)峻咳嗽經(jīng)過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn)，12月1日發(fā)覺鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號(hào)對(duì)弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項(xiàng)精神沉郁。治療病豬無死亡，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)覺死亡豬腹股溝淋巴結(jié)、額下淋巴結(jié)、小腸淋巴

酷：水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰、少數(shù)出血點(diǎn)，心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物，心臟心耳：少數(shù)有出血點(diǎn)、充血，肺：明顯有腫大、嚴(yán)峻壞死、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大、充血、壞死、出血點(diǎn)，夷臟：呈紫黑色腫大、外形不規(guī)章、邊緣有鋸齒狀，腎臟：外形不規(guī)章、顏色變淡、有出血點(diǎn)，胃：少數(shù)有粘膜脫落、底部消失胃潰瘍，腸：有充血、腸壁變薄，關(guān)節(jié)：關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體，初步推斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實(shí)證豬只消失少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場(chǎng)12月18日消失冬痢由于該場(chǎng)緣由未準(zhǔn)時(shí)治療拖延了一星期導(dǎo)致全場(chǎng)感染)。

在此過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛開頭的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少?；蛟S這不是我一個(gè)人的感覺而已。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)8

20xx年其次季度已經(jīng)過去，我擔(dān)當(dāng)xxx場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況漸漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開頭增加，銷售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了肯定成果但也存在一些問題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1.豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，簡(jiǎn)單滋生細(xì)菌。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

3.豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

⑴豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵飼養(yǎng)員不能依據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)

豬只呼吸道疾病。

4.工作流程不清晰，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂?fàn)顩r不清晰，導(dǎo)致過料換料不準(zhǔn)時(shí)，飼料鋪張大，養(yǎng)殖成本高。

⑵飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)覺病弱豬不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

⑶組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷對(duì)外出售小豬流程不清楚，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。工作效率低下。

⑸組長(zhǎng)對(duì)各棟舍支配的工作沒有準(zhǔn)時(shí)跟蹤，造成支配的工作部分沒有落實(shí)。

5.清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)，

⑴圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

⑶人員工作支配不合理，員工不能相互協(xié)作進(jìn)行工作。

6.飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位

7.病豬沒有準(zhǔn)時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

8.漏腸豬，未閹公豬沒有準(zhǔn)時(shí)處理，壓欄嚴(yán)峻，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

針對(duì)保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

1.對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)省飼料成本。

⑵對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳見《xx豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作樂觀性，培育員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要關(guān)心的時(shí)候樂觀的賜予關(guān)心與協(xié)作。

2.保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不行分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的猛烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，反抗力下降，患病居高不下成為必定。為此我們實(shí)行了以下措施：

⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群肯定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。

⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶同時(shí)上升圈舍溫度，每個(gè)自立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有相宜的溫度，不會(huì)因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种?。所以與場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)協(xié)商削減不必要的免疫注射。

3.與場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)商，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議選購(gòu)大功率的水泵，提高工作效率。

4.準(zhǔn)時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，準(zhǔn)時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，削減飼養(yǎng)成本。

目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已漸漸提高，養(yǎng)殖成本也有所削減。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。

牧原養(yǎng)豬培訓(xùn)總結(jié)9

在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

1、嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目要求組織施工。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目方案要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們依據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分別機(jī)械、將田間貯液改為塑管澆灌，以滿意項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

2、嚴(yán)格根據(jù)科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。

本項(xiàng)目全采納三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、協(xié)作飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖