下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2021年山東省濰坊市成考專升本高等數學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(20題)1.過點(1,0,O),(0,1,O),(0,0,1)的平面方程為()A.A.x+y+z=1
B.2x+y+z=1
C.x+2y+z=1
D.x+y+2z=1
2.
A.
B.1
C.2
D.+∞
3.
4.若,則下列命題中正確的有()。A.
B.
C.
D.
5.∫sin5xdx等于().
A.A.
B.
C.
D.
6.
7.A.A.小于0B.大于0C.等于0D.不確定
8.
9.設x2是f(x)的一個原函數,則f(x)=A.A.2x
B.x3
C.(1/3)x3+C
D.3x3+C
10.下列關系正確的是()。A.
B.
C.
D.
11.微分方程yy'=1的通解為A.A.y=x2+C
B.y2=x+C
C.1/2y2=Cx
D.1/2y2=x+C
12.已知y=ksin2x的一個原函數為y=cos2x,則k等于()。A.2B.1C.-1D.-2
13.設函數Y=e-x,則Y'等于().A.A.-ex
B.ex
C.-e-xQ258
D.e-x
14.下列關系式中正確的有()。A.
B.
C.
D.
15.設f(x)為連續(xù)函數,則等于().A.A.f(x)-f(a)B.f(a)-f(x)C.f(x)D.f(a)
16.A.A.0
B.
C.arctanx
D.
17.
18.下列命題不正確的是()。
A.兩個無窮大量之和仍為無窮大量
B.上萬個無窮小量之和仍為無窮小量
C.兩個無窮大量之積仍為無窮大量
D.兩個有界變量之和仍為有界變量
19.()工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細化。
A.計劃B.組織C.控制D.領導
20.
二、填空題(10題)21.
22.曲線y=x3-3x2-x的拐點坐標為____。
23.設函數f(x)有連續(xù)的二階導數且f(0)=0,f'(0)=1,f''(0)=-2,則
24.
25.設區(qū)域D:x2+y2≤a2,x≥0,則
26.設區(qū)域D為y=x2,x=y2圍成的在第一象限內的區(qū)域,則=______.
27.函數的間斷點為______.
28.
29.
30.
三、計算題(5題)31.
32.
33.
34.設拋物線Y=1-x2與x軸的交點為A、B,在拋物線與x軸所圍成的平面區(qū)域內,以線段AB為下底作內接等腰梯形ABCD(如圖2—1所示).設梯形上底CD長為2x,面積為
S(x).
(1)寫出S(x)的表達式;
(2)求S(x)的最大值.
35.研究級數的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發(fā)散,其中常數a>0.
四、簡答題(2題)36.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
37.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
五、解答題(5題)38.計算,其中D為曲線y=x,y=1,x=0圍成的平面區(qū)域.
39.
40.
41.
42.
參考答案
1.A
2.C
3.C
4.B本題考查的知識點為級數收斂性的定義。
5.A本題考查的知識點為不定積分的換元積分法.
,可知應選D.
6.A
7.C
8.D解析:
9.A由于x2為f(x)的一個原函數,由原函數的定義可知f(x)=(x2)'=2x,故選A。
10.C本題考查的知識點為不定積分的性質。
11.D
12.D本題考查的知識點為可變限積分求導。由原函數的定義可知(cos2x)'=ksin2x,而(cos2x)'=(-sin2x)·2,可知k=-2。
13.C本題考查的知識點為復合函數導數的運算.
由復合函數的導數鏈式法則知
可知應選C.
14.B本題考查的知識點為定積分的性質.
由于x,x2都為連續(xù)函數,因此與都存在。又由于0<x<1時,x>x2,因此
可知應選B。
15.C本題考查的知識點為可變限積分求導.
由于當f(x)連續(xù)時,,可知應選C.
16.A
17.B
18.A∵f(x)→∞;g(x)→∞∴f(x)+g(x)是不定型,不一定是無窮大。
19.A解析:計劃工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細分。
20.D解析:
21.
22.(1,-1)
23.-1
24.-3e-3x-3e-3x
解析:
25.
解析:本題考查的知識點為二重積分的性質.
26.1/3;本題考查的知識點為二重積分的計算.
27.本題考查的知識點為判定函數的間斷點.
僅當,即x=±1時,函數沒有定義,因此x=±1為函數的間斷點。
28.2m
29.
本題考查的知識點為隱函數的求導.
30.
31.
32.
33.
則
34.
35.
36.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
37.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發(fā)展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發(fā)生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發(fā)展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級數學上冊第一章三角形利用三角形全等測距離魯教版五四制教案
- 四年級上冊語文第八單元教案
- 銀行授信業(yè)務授信工作部門和崗位教案
- 柔性主動防護網施工方案試卷教案
- 幼兒園垃圾分類從我做起教案
- 春冀教版語文五下捅馬蜂窩教案(2025-2026學年)
- 八年級物理運動的描述習題新人教版教案(2025-2026學年)
- 幼兒園大班主題教學活動好玩的沙子教案
- 護理質量持續(xù)改進策略
- 《數據新聞與數據可視化》課件 第3章 數據新聞敘事
- DB44∕T 1297-2025 聚乙烯單位產品能源消耗限額
- 2025年歷城語文面試題目及答案
- 裝修合同三方協議范本
- 講給老年人聽的助聽器
- 大清包勞務合同樣本及條款解讀
- 算電協同產業(yè)園建設項目可行性研究報告
- 生物學英漢詞匯
- DBJ04-T511-2025 城市橋梁生命線安全工程監(jiān)測技術標準
- 2025年國家開放大學(電大)《計算機組成原理》期末考試備考試題及答案解析
- 2025年國家開放大學《創(chuàng)業(yè)管理基礎》期末考試備考試題及答案解析
- T-CAV 011-2025 預防接種不良反應個案評估技術規(guī)范
評論
0/150
提交評論