礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班管理制度礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班管理制度礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班管理制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班管理制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班管理制度為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（第33號(hào)令）結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、建立健全各項(xiàng)制度，形成約束激勵(lì)機(jī)制1.明確下井帶班人員的范圍：生產(chǎn)一線的帶班人員指副隊(duì)長(zhǎng)以上的。2.明確下井帶班人員的責(zé)任。隊(duì)組帶班作業(yè)人員協(xié)助隊(duì)組負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；副科長(zhǎng)以上的帶班作業(yè)人員，協(xié)助礦級(jí)當(dāng)班帶班人對(duì)全公司當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各級(jí)帶班期間出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)的責(zé)任。3.下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況，明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人果斷做出撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。不認(rèn)真履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位的，要追究相關(guān)責(zé)任。4.實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下安全狀況、需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚。5.建立各級(jí)管理人員下井帶班檔案。管理人員升井后，要認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部下井匯報(bào)卡》，寫明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題、處理意見等相關(guān)情況，并將原始記錄存檔備查。6.按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效，作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。二、副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核與管理1.生產(chǎn)礦井管理人員每月下井及帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)帶班不少于5次。安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師帶班不少于10次。安指中心主任、礦長(zhǎng)助理帶班不少于12次。副總工程師帶班不少于15次。2.關(guān)于下井班次及時(shí)間的要求：管理人員下井班次為：早、中、夜班各占30%，提倡多下中、夜班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。三、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部下井及帶班作業(yè)的范圍及要求1.生產(chǎn)一線及生產(chǎn)輔助單位隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員全月入井?dāng)?shù)不得少于20個(gè)，其中早中班不少于14個(gè)，夜班不得少于6個(gè)。2.調(diào)度室、安全指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人全月入井?dāng)?shù)不得少于15個(gè)，其中早中班不得少于10個(gè)，夜班不得少于5個(gè)；副科級(jí)全月入井不得少于12次，其中早中班不得少于8個(gè)，夜班不得少于4個(gè)；科員全月入井不得少于10次。四、副科（隊(duì)）長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井考核辦法1.每月由安全指揮中心對(duì)副科（隊(duì)）長(zhǎng)以上干部入井進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，實(shí)行每月一考核，每月一通報(bào)，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰。2.副科（隊(duì)）長(zhǎng)以上全月入井?dāng)?shù)達(dá)不到規(guī)定數(shù)的，每少一次入井，當(dāng)月效益工資系數(shù)降低2%，中班、夜班入井?dāng)?shù)每少一次，扣當(dāng)月工資100元。3.禁止弄虛作假。若發(fā)現(xiàn)一次入井弄虛作假的，扣發(fā)當(dāng)月效益工資50%，發(fā)現(xiàn)二次扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資；三次入井弄虛作假的，給予免職。對(duì)幫助中層干部弄虛作假的相關(guān)人員，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元。4.有特殊情況，