實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃xxx公司實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃目的落實(shí)培養(yǎng)符合公司“有道德、有目標(biāo)、有專業(yè)素質(zhì)、有創(chuàng)造力”的益新人才；用個(gè)性化的培養(yǎng)方案，快速培養(yǎng)合格人才；滿足各個(gè)部門(mén)的人才需求，以達(dá)到人才使用率的最大化。2、適用范圍公司招聘的實(shí)習(xí)生。培養(yǎng)周期畢業(yè)前實(shí)習(xí)工作期（0-6個(gè)月）畢業(yè)正式離校前，必須參加公司的實(shí)習(xí)期工作安排，初步了解公司的運(yùn)作。實(shí)習(xí)期滿前兩周，人力資源部發(fā)出《實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)試用期申請(qǐng)表》給實(shí)習(xí)員工，實(shí)習(xí)生按規(guī)定要求在實(shí)習(xí)結(jié)束前一周內(nèi)提交申請(qǐng)報(bào)告，用人部門(mén)三天內(nèi)必須對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工作作出考核評(píng)估，并進(jìn)行考核面談，鑒定審核后，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入試用期。試用培養(yǎng)期（0-2個(gè)月）進(jìn)入試用期，正式辦理入職手續(xù)，按公司相關(guān)制度進(jìn)行管理。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)于公司實(shí)習(xí)期結(jié)束的實(shí)習(xí)生，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，可在公司空缺或需儲(chǔ)備的崗位中進(jìn)行申請(qǐng)，公司進(jìn)行評(píng)估并給予任用。發(fā)展通道職務(wù)序列0-6個(gè)月0-2個(gè)月第9個(gè)月起培訓(xùn)部門(mén)縱向發(fā)展實(shí)習(xí)生①需求人才儲(chǔ)備的部門(mén)；②專業(yè)對(duì)口的部門(mén)試用期崗位空缺的部門(mén)轉(zhuǎn)正補(bǔ)崗位空缺生源和專業(yè)主要生源：云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)專業(yè)：工程類：水電、土木工程、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè)管理類：根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)要求確定要求統(tǒng)招統(tǒng)分應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)能取得學(xué)歷、學(xué)位。5、應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬福利待遇薪酬學(xué)歷層次實(shí)習(xí)期檔級(jí)實(shí)習(xí)期檔級(jí)月薪（元）試用期

月薪（元）轉(zhuǎn)正月薪（元）提前結(jié)束實(shí)習(xí)期崗位參照檔級(jí)說(shuō)明大專（及以下學(xué)歷）A級(jí)15002000按崗位要求評(píng)估等級(jí)參照轉(zhuǎn)正月薪工程、安裝造價(jià)、預(yù)算B級(jí)1200其他崗位C級(jí)1000其他崗位本科A級(jí)20002500按崗位要求評(píng)估等級(jí)參照轉(zhuǎn)正月薪工程、設(shè)計(jì)、安裝造價(jià)B級(jí)1500預(yù)算C級(jí)1200其他崗位碩士(及以上學(xué)歷)A級(jí)25003000按崗位要求評(píng)估等級(jí)，不低于4000參照轉(zhuǎn)正月薪工程、設(shè)計(jì)B級(jí)2000C級(jí)1500應(yīng)屆畢業(yè)生試用期屬于現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)階段，薪酬均為固定月薪，不參與績(jī)效考核。福利：公司為其購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)、發(fā)放每月餐補(bǔ)。6、轉(zhuǎn)正：經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)考核評(píng)估，通過(guò)方可成為公司正式員工。7、附則由人力資源部制定培養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)修訂、監(jiān)督執(zhí)行和解釋。

實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期考核表實(shí)習(xí)生姓名：實(shí)習(xí)時(shí)間段：填表日期：考核種類考核要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門(mén)考核得分出勤10%在公司出勤情況：1、當(dāng)期滿勤，沒(méi)有事假、病假、遲到、早退246810行政部在實(shí)習(xí)部門(mén)出勤情況：1、全情投入工作，準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、工作，沒(méi)有消極怠工現(xiàn)象246810實(shí)習(xí)部門(mén)1在實(shí)習(xí)部門(mén)出勤情況：1、全情投入工作，準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、工作，沒(méi)有消極怠工現(xiàn)象246810實(shí)習(xí)部門(mén)2報(bào)告與記錄20%個(gè)人提交及完成情況：1、能夠按照人力資源部的要求及時(shí)提供246810人力資源部2、報(bào)告完成情況好，記錄詳實(shí)全面2468103、準(zhǔn)時(shí)參加實(shí)習(xí)期的會(huì)議并能積極發(fā)言246810工作任務(wù)50%實(shí)習(xí)部門(mén)分配的工作完成情況：1、能按時(shí)按量完成246810實(shí)習(xí)部門(mén)2、臨時(shí)性工作能夠有條不紊的完成2468103、在力所能及的情況下主動(dòng)承擔(dān)額外的工作246810實(shí)習(xí)部門(mén)工作安排的服從情況：1、吃苦耐勞，對(duì)安排的工作沒(méi)有抱怨2468102、心態(tài)良好，對(duì)工作中存在的不足能積極提出合理建議246810崗位知識(shí)、技能掌握情況：1、對(duì)所在崗位知識(shí)技能接受較快2468102、勤學(xué)好問(wèn)，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)2468103、能很好的將學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用在崗位上246810溝通20%向人力資源部反饋實(shí)習(xí)情況：1、及時(shí)向人力資源部反映實(shí)習(xí)情況246810人力資源部2、對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行敢于提出異議和合理建議246810與實(shí)習(xí)部門(mén)間的相互溝通：1、尊重實(shí)習(xí)部門(mén)的同事，關(guān)系融洽246810實(shí)習(xí)部門(mén)2、工作上的問(wèn)題能及時(shí)通過(guò)合理渠道反映，溝通解決2468103、能積極與實(shí)習(xí)部門(mén)的指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行交流246810綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：90分以上：優(yōu)秀80分-89分：良好；70-79分：一般；60-69分：再給一個(gè)月考核機(jī)會(huì)；60分以下：不合格，淘汰得分：實(shí)習(xí)部門(mén)1評(píng)語(yǔ)：年月日實(shí)習(xí)部門(mén)2評(píng)語(yǔ)：年月日實(shí)習(xí)部門(mén)考核面談?dòng)涗洠翰块T(mén)經(jīng)理確認(rèn)簽字：年月日人力資源部考核面談?dòng)涗洠耗暝氯湛己俗⒁恻c(diǎn)：1、本表由實(shí)習(xí)部門(mén)及人力資源部填寫(xiě)，分別按照“考核部門(mén)”所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行考核即可；先由實(shí)習(xí)部門(mén)考核，再交由人力資源部做下一步考核；實(shí)習(xí)部門(mén)的考核原則上由指導(dǎo)老師填寫(xiě)，部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)加簽字；考核結(jié)果由人力資源部匯總報(bào)送實(shí)習(xí)部門(mén)及人力資源部的主管領(lǐng)導(dǎo)。該表每月28日填報(bào)至人力資源部。

實(shí)習(xí)生月度工作反饋表姓名實(shí)習(xí)部門(mén)實(shí)習(xí)崗位工作指導(dǎo)人指導(dǎo)人崗位實(shí)習(xí)時(shí)段本月主要工作概述（含工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)