Word———質(zhì)量和安全工作總結(jié)6篇工作總結(jié)是大家對以往工作狀況完成的一個書面小結(jié)，在工作總結(jié)中，進(jìn)一步分析好個人的以往工作，才能讓業(yè)務(wù)水平得到提升，以下是我細(xì)心為您推舉的質(zhì)量和平安工作總結(jié)6篇，供大家參考。

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇1

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密協(xié)作下，自始至終都對平安工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、掌握，確保了平安工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部依據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故”的平安工作目標(biāo)，根據(jù)武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場平安和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程平安目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過仔細(xì)審核各施工單位的平安管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特殊是民工的平安防范意識，加大對“三防”和“三不損害”平安教育的宣揚(yáng)力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次平安大檢查。

三、仔細(xì)組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交平安，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將平安責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，實行領(lǐng)、用數(shù)量掌握以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流淌吸煙，并制定特地的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對工程車輛的平安管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝大事的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要特地強(qiáng)調(diào)平安，以強(qiáng)化參建單位各級人員的平安意識，督促平安防范措施的落實。對在施工中發(fā)覺的問題做到“小題大做”和“三不放過”，準(zhǔn)時整改，確保施工平安；同時狠抓平安規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職平安員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具仔細(xì)檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對平安工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)覺隱患或違章狀況準(zhǔn)時制止，并督促其馬上整改。

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇2

來引黃12標(biāo)一年了，在這期間，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安質(zhì)量工作和各種平安內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。在平安管理方面雖然做了較多工作，取得了肯定的成果，但也存在很多不足。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）崗前平安培訓(xùn)教育工作沒有普及。施工隊伍進(jìn)場時間不統(tǒng)一，致使一部分工人沒有在第一時間進(jìn)行平安培訓(xùn)教育。針對此種狀況，我項目部支配我統(tǒng)計新進(jìn)場工人，發(fā)覺有新員工進(jìn)場，必需先進(jìn)行三級教育，即公司一級平安教育、項目部二級平安教育、班組三級平安教育。

然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓(xùn)詳細(xì)工作，培訓(xùn)詳細(xì)根據(jù)特別工種分批培訓(xùn)交底，并且還要與每個工人簽訂了風(fēng)險告知書。培訓(xùn)完成后，項目部統(tǒng)一進(jìn)行考核，使作業(yè)人員牢記平安培訓(xùn)內(nèi)容。我項目部始終堅持不培訓(xùn)不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命平安。

（二）平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)示標(biāo)牌、警示牌設(shè)置不齊全。針對此種狀況，我項目部重新設(shè)置標(biāo)識牌，并支配專人看護(hù)。標(biāo)識牌包括平安橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，各種材料的標(biāo)識牌，鋼筋加工場的五牌一圖等，使各級作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范操作，加強(qiáng)自我愛護(hù)力量，防止平安隱患的發(fā)生。

尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危急區(qū)、主要通道口都布置了平安宣揚(yáng)標(biāo)語和警示牌，特殊是便道與大路交接處，設(shè)立了限速牌、施工作業(yè)牌，同時張貼了反光標(biāo)志等。

（三）20xx年平安掌握重點(diǎn)

1、每周對各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場的臨時用電、機(jī)械平安、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面平安隱患排查，對檢查中發(fā)覺的`隱患進(jìn)行逐項清理和整改，對拒絕整改落實的施工隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，整改不到位或者屢次犯得加倍懲罰，絕不手軟。

2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口間續(xù)開頭進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場的危急源和環(huán)境因素，并列出危急源清單。針對各個危急源，制定專項施工方案，包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和緊急搶救措施等內(nèi)容。并制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，根據(jù)方案綻開各種應(yīng)急演練。

3、重點(diǎn)做好火工品的管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規(guī)范火工品出入臺賬的登記與保存，在火工品運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理專車專人，確?；鸸て菲桨惨?guī)范的使用

在各位領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的重視下全體施工人員和平安人員的共同努力下，各項平安工作都在有條不紊的進(jìn)行中，雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在項目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成果。

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇3

20xx年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好、起好步、仔細(xì)落實兩級平安工作會議精神，是一季度的平安工作重點(diǎn)。一季度仔細(xì)組織召開了20xx年度公司工作會議，把兩級平安工作會議部署的各項工作細(xì)化到詳細(xì)工作中，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實到了基層；同時加大“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間平安特殊規(guī)定，確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，詳細(xì)作了以下幾項工作：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹兩級平安工作會議精神

集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”平安工作會議的召開，著重規(guī)劃了十二五雄偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為，深化學(xué)習(xí)貫徹兩級平安工作會議精神，規(guī)定還要求利用簡報、平安學(xué)問問答、班前會等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹立“以人為本、珍惜健康、平安第一、預(yù)防為主”的平安理念；1月10日，公司組織召開了20xx年平安工作會議，會議緊扣“兩級”平安工作會議精神，在平安進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署；出臺下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)的打算》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)平安巡查制度》，并上報下發(fā)。

二、制定落實“兩節(jié)”期間平安特殊規(guī)定，平安生產(chǎn)部適時地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間平安生產(chǎn)的特殊規(guī)定”，對各廠、站部放

假期間請假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特殊加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必需到現(xiàn)場，值班必需向上級匯報的規(guī)定。

三、節(jié)日期間深化現(xiàn)場抓平安。

為確保節(jié)日平安，1月23日—25日，公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了掩蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站，對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”；節(jié)后，依據(jù)“特殊規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的平安檢查，要求全部開工復(fù)工的單位必需報公司，由公司組織檢查，達(dá)到開工條件方可開工；同時著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查，全部按要求整改完畢。

四、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)工作始終是保證企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展的基礎(chǔ)，今年開工，公司特殊強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)平安工作的首要任務(wù)：一是要求開工第一天，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的平安意識教育，從“兩級”平安工作會議精神到公司20xx年平安工作目標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的貫徹學(xué)習(xí)，圍繞平安意識，平安行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來，收回到平安生產(chǎn)中來；二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的平安規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動，將“雙述”落實在行動上，；三是由平安生產(chǎn)部長，億能公司負(fù)責(zé)人，對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)，著重講了平安意識，擔(dān)心全行為，公司平安現(xiàn)狀，平安學(xué)問及平安規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五、加快平安投入，為平安生產(chǎn)供應(yīng)保證

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年進(jìn)展規(guī)劃，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會審，對報廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制，準(zhǔn)時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司，待批復(fù)后，馬上實施。現(xiàn)預(yù)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。

六、三月份工作重點(diǎn)

1、整理平安操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊，建立檔案存放。

2、編制公司一級平安教育教材，全面實施全員培訓(xùn)方案。

3、部署實施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作，按步驟方案、措施進(jìn)行實施，確保平安。

4、落實平安巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，建立健全各種相關(guān)臺帳。

5、對公司全部的11臺起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器；

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇4

20xx年第三季度平安生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理、特種設(shè)備年審、平安培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中平安生產(chǎn)管理工作有肯定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)督查。

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出供應(yīng)保證。一旦系統(tǒng)的某一要素消失問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。平安巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因四周的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的平安隱患被準(zhǔn)時發(fā)覺并責(zé)令馬上整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常平安管理工作尤為重要，必需堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了協(xié)作市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期預(yù)備工作。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于預(yù)備工作比較充分，我司與特檢所協(xié)作默契，結(jié)果是按方案和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)覺的典型問題如下：橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

連續(xù)做好“平安生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運(yùn)期間的平安生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團(tuán)上報平安生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“平安隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的平安生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)支配，參與“平安生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出平安生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳平安生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提示廣闊職工在工傷高發(fā)期提高平安意識，留意勞動平安。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《平安操作規(guī)程》圖框20件。

四、做好防臺預(yù)警工作。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項預(yù)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不行松懈的。

五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣揚(yáng)“營造平安環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力氣，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

總之，本季度的平安生產(chǎn)管理工作，遵照年平安生產(chǎn)工作方案，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，特殊是開展“平安生產(chǎn)百日督查專項行動”，

并將平安生產(chǎn)工作信息準(zhǔn)時上報，整個平安生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行平安操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級平安教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇5

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)系到人民生命平安和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關(guān)注的問題，也是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的重中之重。20xx年我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作堅持以提高市場競爭力為核心，以推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展和愛護(hù)人民群眾身體健康為目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化全程質(zhì)量監(jiān)管。從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項整治力度，全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理工作，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，確保農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)和放心消費(fèi)，并取得了較大的成效。現(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

取得的主要成效

1、成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)。為了切實提高縣域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，增加農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)夫收入，從根本上保障廣闊消費(fèi)者的生命健康和消費(fèi)平安，根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的原則，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，于2022年成立了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站（與縣農(nóng)技中心并設(shè)機(jī)構(gòu)，同屬一套班子），隸屬于靈臺縣農(nóng)牧局，副科級建制。依托靈臺縣農(nóng)技中心化驗室，站址設(shè)在靈臺縣農(nóng)技中心。隨著國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作的日益重視和政府考核問責(zé)機(jī)制的逐步建立，針對“三品一標(biāo)”工作現(xiàn)狀，以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為核心，今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場監(jiān)測、源頭治理和檢測檢驗、績效考核等方面的工作制度，特地制定了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管方案，建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測室，制定了崗位職責(zé)和人員管理方法，形成了檢測檢驗制度和技術(shù)規(guī)范，樂觀發(fā)揮了保障作用，推動了縣域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。截止20xx年10月31日，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已配備檢測檢驗人員5名，其中高級職稱1名，中級職稱2名，初級職稱2名；本科學(xué)歷3名，專

科學(xué)歷2名。現(xiàn)有辦公場地280平方米，檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農(nóng)藥殘留測定儀等一般檢測儀器4臺套，價值7萬元，總資產(chǎn)16萬余元，主要開展了化肥、農(nóng)藥、土壤等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人，配備儀器13臺（件），基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移，監(jiān)管重點(diǎn)突出，監(jiān)管責(zé)任到人。

2、制定了監(jiān)管方案，創(chuàng)新了監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合實際，準(zhǔn)時組建了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測辦公室，組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組，制定方案，健全制度，形成了《靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測監(jiān)管方案》和《農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管方案》，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯管理和責(zé)任追究制度，提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)地環(huán)境指標(biāo)，特地明確了質(zhì)檢人員的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、權(quán)限、抽檢范圍和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。并印發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量跟蹤制度》、《靈臺縣農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入登記管理制度》等六項制度，制定了無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測化驗制度、農(nóng)殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室平安守則、無公害蔬菜檢測制度等6項制度。嚴(yán)格落實了例行監(jiān)測制度，完善了12種無公害蔬菜的栽培技術(shù)規(guī)程，公布了國家明令禁止的18種高劇毒農(nóng)藥名錄，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作。同時，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安舉報機(jī)制，公布了有獎舉報電話（0933—362196*），建立了舉報記錄，對舉報案件，準(zhǔn)時深化事發(fā)地，核實處理，把處理結(jié)果準(zhǔn)時反饋給舉報人。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化了源頭管理。結(jié)合重要農(nóng)時階段，分別在元旦、春節(jié)、春播、復(fù)種等不同階段，對縣域農(nóng)資市場進(jìn)行了集中整治活動，對全縣從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營的單位或個體戶進(jìn)行了抽樣檢查和系統(tǒng)調(diào)查，共檢查經(jīng)營單位及個體戶45個，全面把握了重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域化肥、農(nóng)藥、激素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的使用狀況，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。依據(jù)縣域農(nóng)資市場抽樣調(diào)查和檢測結(jié)果，制定了詳細(xì)的施肥和用藥方案，對生產(chǎn)者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡，建立了生產(chǎn)記錄檔案，最大限度地履行了監(jiān)管職能。結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年活動和農(nóng)藥市場專項整治工作，以果菜為重點(diǎn)，堅持屬地管理原則，以宣揚(yáng)貫徹農(nóng)藥管理六項規(guī)定為重點(diǎn)，對縣域全部農(nóng)藥經(jīng)營門店、個體經(jīng)營單位進(jìn)行了備案登記，突出重點(diǎn)農(nóng)藥品種監(jiān)管，狠抓農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽管理，開展了五種高毒農(nóng)藥專項整治，從生產(chǎn)源頭保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)平安。抽組人員對中臺、獨(dú)店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農(nóng)藥經(jīng)營門店，分別進(jìn)行了經(jīng)營主體登記和農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢，農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢合格率95.5%。舉辦農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營人員42名，主要培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)藥平安使用等方面的學(xué)問，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了考試，頒發(fā)了培訓(xùn)合格證，并按有關(guān)程序發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。在整治活動中，全縣共出動執(zhí)法人員80余人次，車輛60多輛次，開展主題培訓(xùn)6場次，培訓(xùn)個體經(jīng)營戶30余家，發(fā)放宣揚(yáng)資料11800余份。

4、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加大了監(jiān)測檢驗力度。依據(jù)本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定了農(nóng)產(chǎn)品年度抽檢方案，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。針對全縣主要蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了檢測檢驗力度，對中臺、什字等無公害蔬菜生產(chǎn)基地和縣域重點(diǎn)蔬菜銷售市場進(jìn)行了全方位檢測，實現(xiàn)了定期檢測和隨機(jī)抽檢相結(jié)合，增加了檢測檢查的頻次，堅持每月檢測2次以上，每次檢測樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項農(nóng)藥殘留監(jiān)測。截止10月底，累計抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍(lán)等常規(guī)蔬菜產(chǎn)品30批218個樣次，主要水果產(chǎn)品59個樣次，總體抽檢合格率達(dá)到了99.68%。檢查豆芽菜經(jīng)營點(diǎn)7家24批次，未發(fā)覺不合格產(chǎn)品上市銷售。同時，對基地生產(chǎn)的無公害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行了備案登記管理，對部分質(zhì)量品質(zhì)好、產(chǎn)品信譽(yù)度高的蔬菜品種實行了季度免檢，為我縣城鄉(xiāng)群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)質(zhì)量平安供應(yīng)了牢靠保證。

5、嚴(yán)格程序，全面開展了“三品一標(biāo)”認(rèn)證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證及無公害農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識是農(nóng)產(chǎn)品平安的前提，今年以來，我縣把“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作作為農(nóng)產(chǎn)品平安的關(guān)鍵，制定了年度認(rèn)證方案，開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜

生產(chǎn)基地、規(guī)模基礎(chǔ)上，依據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)需要，我們嚴(yán)格程序，多方協(xié)作，明確職能，以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿(mào)有限責(zé)任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體，申報了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)基地一體化認(rèn)定認(rèn)證工作，申報面積5.4萬畝，全面掩蓋了縣域重點(diǎn)無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域，完成了1.35萬畝無公害辣椒、番茄產(chǎn)地復(fù)查換證工作。共計完成無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)面積達(dá)到36.2萬畝，占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總面積的46.4％，其中有機(jī)蘋果達(dá)到10.0萬畝，綠色、無公害糧食、蔬菜生產(chǎn)總面積26.2萬畝。目前，全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”企業(yè)或合作社3家、產(chǎn)品7個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品1個。

6、加大力度，努力開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)培訓(xùn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作是一件關(guān)系人民群眾生命健康的民生工程，具有社會普遍性，只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了宣揚(yáng)力度，號召人們?nèi)罕婈P(guān)懷自身的生命平安，關(guān)注身邊的農(nóng)產(chǎn)品平安大事。

質(zhì)量和平安工作總結(jié)篇6

20xx公司的平安質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項平安、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級平安質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實了以建立平安生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強(qiáng)管理為入手，以“重新熟悉、從嚴(yán)落實、全員共管”為平安工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

一、以體系管理為龍頭，保證平安生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓平安”的平安保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管平安生產(chǎn)工作，建立了以平安質(zhì)量部牽頭的平安技術(shù)措施保證措施，使每個員工從思想上重視平安，平安生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的進(jìn)展。平安工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把平安工作作為“一把手”工程來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層平安工作的開展，將平安工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在平安工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全平安管理制度，完善平安管理框架。

2、多次組織平安培訓(xùn)，樂觀開展了多種形式的平安活動，提高員工隊伍素養(yǎng)。今年共組織了52人參與了平安管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參與省級培訓(xùn)有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)狀況)。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是平安工作的基礎(chǔ)。在仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，依據(jù)公司工作會議精神,平安質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的平安質(zhì)量目標(biāo)。

4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危急源辨識與風(fēng)險評價，合理地確定了每個部門每項工作的平安風(fēng)險系數(shù)。確定了平安質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年平安工作的順當(dāng)開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神準(zhǔn)時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部。

二、以開展各平安專項整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

依據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備平安使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的平安專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點(diǎn)、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的平安生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的平安防護(hù)水平。

1、在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、平安規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實狀況，以充分發(fā)揮公司平安管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)覺的問題立刻要求項目進(jìn)行整改落實。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項目抓住不放，樂觀幫幫助、服務(wù)直至項目平安問題得到整改和消退，如：個別項目由于各種緣由，平安人員沒有準(zhǔn)時到位，平安防護(hù)較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題，樂觀與人力資源部、技術(shù)進(jìn)展溝通反映，共同關(guān)心項目解決平安人員、平安技術(shù)難點(diǎn)等問題。

2、嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機(jī)具設(shè)備等的驗收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種平安設(shè)備設(shè)施更平安。在方案審核過程術(shù)方案審核中，對違反平安規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，準(zhǔn)時與技術(shù)進(jìn)展部仔細(xì)溝通協(xié)商，確保平安技術(shù)措施方案符合相關(guān)平安規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工平安。今年共審核平安技術(shù)措施方案13份，專家論證的方案3項，驗收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項。

3、我部門于20xx年9月1日至20xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目平安質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對存在的問題準(zhǔn)時制定訂正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止平安質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評價和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能樂觀的行動起來，對此次檢查活動進(jìn)行周密的支配、樂觀地協(xié)作。使得各項目的平安工作都緊緊圍圍著此次檢查活動支配進(jìn)行落實。通過此次檢查活動的開展，促進(jìn)了各施工單位平安生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增加了廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工的平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識。

三、重點(diǎn)工程質(zhì)量掌握狀況

20xx年公司上下對質(zhì)量、平安工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量平安監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量平安工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量平安工作方面我們重點(diǎn)抓好各項目現(xiàn)場施工管理，把平安質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未消失任何的平安質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng)進(jìn)行。項目上也相當(dāng)重視平安質(zhì)量管理工作的落實取得了抱負(fù)的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部實行定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量平安管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場平安、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的平安質(zhì)量排查，共計發(fā)覺平安質(zhì)量隱患約300余個，整改合格率達(dá)到99％以上，各工區(qū)專職平安員、技術(shù)人員發(fā)覺平安質(zhì)量隱患約700余個，整改合格率達(dá)到97％以上，部分沒有整改的緣由