第三章汽車(chē)配件采購(gòu)第三章汽車(chē)配件采購(gòu)1第一節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)原則和方法一、汽車(chē)配件采購(gòu)應(yīng)遵循的原則（仔細(xì)閱讀p113~114）二、汽車(chē)配件采購(gòu)方式（仔細(xì)閱讀p114~117）第一節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)原則和方法一、汽車(chē)配件采購(gòu)應(yīng)遵循的原則2討論零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？討論零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？3零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？資金占用過(guò)大（不足）庫(kù)存空間占用影響零件的質(zhì)量滯流件增加零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？4零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？零件供應(yīng)不足影響維修進(jìn)度影響企業(yè)的形象效率低……零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？5庫(kù)存管理目標(biāo)用戶滿意獲取利潤(rùn)庫(kù)存管理目標(biāo)用戶滿意6零件流通等級(jí)與銷(xiāo)售額之間的關(guān)系零件流通等級(jí)與銷(xiāo)售額之間的關(guān)系7零件ABC分類(lèi)方法A級(jí)（快流件）指連續(xù)三個(gè)月經(jīng)常使用的消耗性零件及周轉(zhuǎn)性較高的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的80%所占零件項(xiàng)總數(shù)6~15%零件ABC分類(lèi)方法A級(jí)（快流件）8B級(jí)（中流件）指連續(xù)六個(gè)月內(nèi)所發(fā)生但又屬于周轉(zhuǎn)性次高的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的15%所占零件項(xiàng)總數(shù)15~40%零件ABC分類(lèi)方法B級(jí)（中流件）零件ABC分類(lèi)方法9C級(jí)（慢流件）指一年內(nèi)屬偶發(fā)性產(chǎn)品或產(chǎn)品庫(kù)存金額單價(jià)過(guò)高不利于周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的5%所占零件總項(xiàng)數(shù)百分比40%以上零件ABC分類(lèi)方法C級(jí)（慢流件）零件ABC分類(lèi)方法10零件流通等級(jí)的劃分零件流通等級(jí)的劃分11零件流通級(jí)別分類(lèi)推薦級(jí)別零件使用和更換情況A需要定期更換的零件，在一年內(nèi)更換的零件，如三格B需要定期更換的零件，在二年內(nèi)更換的零件，如：制動(dòng)蹄C碰撞時(shí)首當(dāng)其沖的零件在第二年內(nèi)需要更換的零件，如保險(xiǎn)杠D各種燈具、反光鏡等零件E其它零件F易磨損件如油封G高速的相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件H表面接觸應(yīng)力很高的相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件J不易磨損件在汽車(chē)生命周期內(nèi)不用更換的零件零件流通級(jí)別分類(lèi)推薦級(jí)別零件使用12指出以下所列零部件分別屬于哪種類(lèi)別？零部件A快B中等C慢發(fā)動(dòng)機(jī)體擋風(fēng)玻璃刮水器整體車(chē)身更換變速箱墊圈和墊片發(fā)動(dòng)機(jī)油前大燈更換翼子板方向盤(pán)車(chē)門(mén)外面板車(chē)內(nèi)照明燈泡收音機(jī)天線發(fā)動(dòng)機(jī)控制模塊燃油加注口蓋指出以下所列零部件分別屬于哪種類(lèi)別？零部件A快B中等C慢發(fā)動(dòng)13第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)合同汽車(chē)配件的采購(gòu)是其經(jīng)營(yíng)與管理的最重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按以下規(guī)格進(jìn)行：一、擬定采購(gòu)計(jì)劃（詳讀p114~115）二、訂立采購(gòu)合同（詳讀p115~117）第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)合同汽車(chē)配件的采購(gòu)是其經(jīng)營(yíng)與管理的最重14訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號(hào)零件名稱(chēng)車(chē)型/發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)參考訂量安全量單價(jià)現(xiàn)存量平均月銷(xiāo)量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪種杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………………………………………34529訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號(hào)零件名稱(chēng)車(chē)型/發(fā)動(dòng)機(jī)型15詢價(jià)單詢價(jià)單16缺件報(bào)購(gòu)?fù)ㄖ獑稳奔?bào)購(gòu)?fù)ㄖ獑?7零配件請(qǐng)購(gòu)單零配件請(qǐng)購(gòu)單18第三節(jié)進(jìn)貨點(diǎn)的選擇和進(jìn)貨量的控制一、進(jìn)貨點(diǎn)選擇參見(jiàn)第一節(jié)的討論，進(jìn)貨點(diǎn)選擇一般考慮三因素：1、進(jìn)貨時(shí)間2、平均銷(xiāo)售量3、安全庫(kù)存量第三節(jié)進(jìn)貨點(diǎn)的選擇和進(jìn)貨量的控制一、進(jìn)貨點(diǎn)選擇19影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計(jì)問(wèn)題、使用方式、道路狀況、季節(jié)性等影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計(jì)問(wèn)題、使用方式20庫(kù)存周轉(zhuǎn)一個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫(kù)存4~6次或以上這意味著該零件部門(mén)的總銷(xiāo)售額等于平均庫(kù)存價(jià)值的4~6倍快速周轉(zhuǎn)零部件的周轉(zhuǎn)（銷(xiāo)售和再訂購(gòu)）達(dá)十次以上庫(kù)存周轉(zhuǎn)一個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫(kù)存4~6次或以21安全庫(kù)存量的確定訂貨周期月平均銷(xiāo)量配件流通級(jí)別安全庫(kù)存量的確定訂貨周期22豐田汽車(chē)公司推薦訂貨計(jì)算公式訂貨數(shù)=月均需求*（到貨期+訂貨周期+安庫(kù)存月數(shù)）+客戶預(yù)訂數(shù)-在庫(kù)數(shù)-在途數(shù)豐田汽車(chē)公司推薦訂貨計(jì)算公式訂貨數(shù)=23庫(kù)存補(bǔ)充件訂貨流程圖庫(kù)存補(bǔ)充件訂貨流程圖24第四節(jié)進(jìn)貨渠道與貨源鑒別一、進(jìn)貨渠道參照汽車(chē)配件分類(lèi)，進(jìn)貨廠商也可以分為A,B,C三類(lèi)（詳讀p123）二、貨源鑒別（詳讀p123~124）第四節(jié)進(jìn)貨渠道與貨源鑒別一、進(jìn)貨渠道25第五節(jié)汽車(chē)配件驗(yàn)收汽車(chē)配件的驗(yàn)收也是其經(jīng)營(yíng)與管理的重要環(huán)節(jié)。必須嚴(yán)格按：1、檢驗(yàn)配件品種2、核對(duì)配件數(shù)量3、重點(diǎn)檢驗(yàn)配件質(zhì)量（重點(diǎn)閱讀p125~126）幾步嚴(yán)格簽收并登記入賬！第五節(jié)汽車(chē)配件驗(yàn)收汽車(chē)配件的驗(yàn)收也是其經(jīng)營(yíng)與管理的重要環(huán)節(jié)26第六節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)人員的基本素質(zhì)采購(gòu)人員必須具備以下基本素質(zhì)：1、有一定的政策、法律知識(shí)水平和良好的職業(yè)道德2、具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、善于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析4、能夠?qū)κ袌?chǎng)的需求進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)5、能夠編制進(jìn)貨、采購(gòu)計(jì)劃6、能夠根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)修訂訂貨合同7、有較強(qiáng)的社交、擇優(yōu)能力8、善于動(dòng)腦，具較強(qiáng)的吃苦耐勞精神第六節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)人員的基本素質(zhì)采購(gòu)人員必須具備以下基本素27本課復(fù)習(xí)思考題1、汽車(chē)配件采購(gòu)的原則和方式是怎樣的？如何制定采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)合同？2、怎樣合理控制進(jìn)貨點(diǎn)的選擇和進(jìn)貨量？如何把握進(jìn)貨渠道與貨源鑒別？3、掌握汽車(chē)配件驗(yàn)收的原則、方法。4、牢記汽車(chē)配件采購(gòu)人員的基本素質(zhì)。

本課復(fù)習(xí)思考題1、汽車(chē)配件采購(gòu)的原則和方式是怎樣的？如何制定28課后思考題零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？什么樣的零件可作為庫(kù)存零件？零件的訂貨程序是怎樣的？零件訂貨應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備？零件訂貨應(yīng)考慮哪些因素？課后思考題零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？29第三章汽車(chē)配件采購(gòu)第三章汽車(chē)配件采購(gòu)30第一節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)原則和方法一、汽車(chē)配件采購(gòu)應(yīng)遵循的原則（仔細(xì)閱讀p113~114）二、汽車(chē)配件采購(gòu)方式（仔細(xì)閱讀p114~117）第一節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)原則和方法一、汽車(chē)配件采購(gòu)應(yīng)遵循的原則31討論零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？討論零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？32零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？資金占用過(guò)大（不足）庫(kù)存空間占用影響零件的質(zhì)量滯流件增加零件庫(kù)存過(guò)高會(huì)造成什么影響？33零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？零件供應(yīng)不足影響維修進(jìn)度影響企業(yè)的形象效率低……零件庫(kù)存過(guò)低會(huì)造成什么影響？34庫(kù)存管理目標(biāo)用戶滿意獲取利潤(rùn)庫(kù)存管理目標(biāo)用戶滿意35零件流通等級(jí)與銷(xiāo)售額之間的關(guān)系零件流通等級(jí)與銷(xiāo)售額之間的關(guān)系36零件ABC分類(lèi)方法A級(jí)（快流件）指連續(xù)三個(gè)月經(jīng)常使用的消耗性零件及周轉(zhuǎn)性較高的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的80%所占零件項(xiàng)總數(shù)6~15%零件ABC分類(lèi)方法A級(jí)（快流件）37B級(jí)（中流件）指連續(xù)六個(gè)月內(nèi)所發(fā)生但又屬于周轉(zhuǎn)性次高的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的15%所占零件項(xiàng)總數(shù)15~40%零件ABC分類(lèi)方法B級(jí)（中流件）零件ABC分類(lèi)方法38C級(jí)（慢流件）指一年內(nèi)屬偶發(fā)性產(chǎn)品或產(chǎn)品庫(kù)存金額單價(jià)過(guò)高不利于周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)月銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額的5%所占零件總項(xiàng)數(shù)百分比40%以上零件ABC分類(lèi)方法C級(jí)（慢流件）零件ABC分類(lèi)方法39零件流通等級(jí)的劃分零件流通等級(jí)的劃分40零件流通級(jí)別分類(lèi)推薦級(jí)別零件使用和更換情況A需要定期更換的零件，在一年內(nèi)更換的零件，如三格B需要定期更換的零件，在二年內(nèi)更換的零件，如：制動(dòng)蹄C碰撞時(shí)首當(dāng)其沖的零件在第二年內(nèi)需要更換的零件，如保險(xiǎn)杠D各種燈具、反光鏡等零件E其它零件F易磨損件如油封G高速的相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件H表面接觸應(yīng)力很高的相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件J不易磨損件在汽車(chē)生命周期內(nèi)不用更換的零件零件流通級(jí)別分類(lèi)推薦級(jí)別零件使用41指出以下所列零部件分別屬于哪種類(lèi)別？零部件A快B中等C慢發(fā)動(dòng)機(jī)體擋風(fēng)玻璃刮水器整體車(chē)身更換變速箱墊圈和墊片發(fā)動(dòng)機(jī)油前大燈更換翼子板方向盤(pán)車(chē)門(mén)外面板車(chē)內(nèi)照明燈泡收音機(jī)天線發(fā)動(dòng)機(jī)控制模塊燃油加注口蓋指出以下所列零部件分別屬于哪種類(lèi)別？零部件A快B中等C慢發(fā)動(dòng)42第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)合同汽車(chē)配件的采購(gòu)是其經(jīng)營(yíng)與管理的最重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按以下規(guī)格進(jìn)行：一、擬定采購(gòu)計(jì)劃（詳讀p114~115）二、訂立采購(gòu)合同（詳讀p115~117）第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)合同汽車(chē)配件的采購(gòu)是其經(jīng)營(yíng)與管理的最重43訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號(hào)零件名稱(chēng)車(chē)型/發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)參考訂量安全量單價(jià)現(xiàn)存量平均月銷(xiāo)量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪種杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………………………………………34529訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號(hào)零件名稱(chēng)車(chē)型/發(fā)動(dòng)機(jī)型44詢價(jià)單詢價(jià)單45缺件報(bào)購(gòu)?fù)ㄖ獑稳奔?bào)購(gòu)?fù)ㄖ獑?6零配件請(qǐng)購(gòu)單零配件請(qǐng)購(gòu)單47第三節(jié)進(jìn)貨點(diǎn)的選擇和進(jìn)貨量的控制一、進(jìn)貨點(diǎn)選擇參見(jiàn)第一節(jié)的討論，進(jìn)貨點(diǎn)選擇一般考慮三因素：1、進(jìn)貨時(shí)間2、平均銷(xiāo)售量3、安全庫(kù)存量第三節(jié)進(jìn)貨點(diǎn)的選擇和進(jìn)貨量的控制一、進(jìn)貨點(diǎn)選擇48影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計(jì)問(wèn)題、使用方式、道路狀況、季節(jié)性等影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計(jì)問(wèn)題、使用方式49庫(kù)存周轉(zhuǎn)一個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫(kù)存4~6次或以上這意味著該零件部門(mén)的總銷(xiāo)售額等于平均庫(kù)存價(jià)值的4~6倍快速周轉(zhuǎn)零部件的周轉(zhuǎn)（銷(xiāo)售和再訂購(gòu)）達(dá)十次以上庫(kù)存周轉(zhuǎn)一個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫(kù)存4~6次或以50安全庫(kù)存量的確定訂貨周期月平均銷(xiāo)量配件流通級(jí)別安全庫(kù)存量的確定訂貨周期51豐田汽車(chē)公司推薦訂貨計(jì)算公式訂貨數(shù)=月均需求*（到貨期+訂貨周期+安庫(kù)存月數(shù)）+客戶預(yù)訂數(shù)-在庫(kù)數(shù)-在途數(shù)豐田汽車(chē)公司推薦訂貨計(jì)算公式訂貨數(shù)=52庫(kù)存補(bǔ)充件訂貨流程圖庫(kù)存補(bǔ)充件訂貨流程圖53第四節(jié)進(jìn)貨渠道與貨源鑒別一、進(jìn)貨渠道參照汽車(chē)配件分類(lèi)，進(jìn)貨廠商也可以分為A,B,C三類(lèi)（詳讀p123）二、貨源鑒別（詳讀p123~124）第四節(jié)進(jìn)貨渠道與貨源鑒別一、進(jìn)貨渠道54第五節(jié)汽車(chē)配件驗(yàn)收汽車(chē)配件的驗(yàn)收也是其經(jīng)營(yíng)與管理的重要環(huán)節(jié)。必須嚴(yán)格按：1、檢驗(yàn)配件品種2、核對(duì)配件數(shù)量3、重點(diǎn)檢驗(yàn)配件質(zhì)量（重點(diǎn)閱讀p125~126）幾步嚴(yán)格簽收并登記入賬！第五節(jié)汽車(chē)配件驗(yàn)收汽車(chē)配件的驗(yàn)收也是其經(jīng)營(yíng)與管理的重要環(huán)節(jié)55第六節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)人員的基本素質(zhì)采購(gòu)人員必須具備以下基本素質(zhì)：1、有一定的政策、法律知識(shí)水平和良好的職業(yè)道德2、具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、善于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析4、能夠?qū)κ袌?chǎng)的需求進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)5、能夠編制進(jìn)貨、采購(gòu)計(jì)劃6、能夠根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)修訂訂貨合同7、有較強(qiáng)的社交、擇優(yōu)能力8、善于動(dòng)腦，具較強(qiáng)的吃苦耐勞精神第六節(jié)汽車(chē)配件采購(gòu)人員的基本素