第3頁共3頁2022年村集體經(jīng)濟開展情況匯報材料****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設*個村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人；低保戶35戶，48人；特困供養(yǎng)46人；殘疾人54人。2022年村級集體經(jīng)濟主營收入預計到達約145萬元〔6月底〕，其中勞務公司承接人行便道工程104萬元，****果專業(yè)合作實現(xiàn)收入40.9萬元，實現(xiàn)利潤約10.28萬元，其中勞務公司約10萬元，專業(yè)合作0.28萬元。一、強化領導促進增收，凝聚村社開展合力。堅持把開展壯大村級集體經(jīng)濟作為全村工作中心任務來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定開展壯大村級集體經(jīng)濟的工作方案，研究詳細工作措施，保證了村級集體經(jīng)濟開展有方向、有目的、有舉措。建立開展村集體經(jīng)濟目的管理責任體系，實行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組形式，年初交任務，年底看成效，在全村形成了各司其職、親密配合、齊抓共管村級集體經(jīng)濟的良好格局。初步建立標準管理村級集體經(jīng)濟的長效機制，及時全面公開村級集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟收支使用情況，自覺承受村監(jiān)會和全體村民的監(jiān)視，有效進步了集體資金的使用效益。通過強化領導、強化措施、強化管理，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟年年有收入、年年有開展。二、適度規(guī)模經(jīng)營土地，有效破解增收難題********果專業(yè)合作社成立于2022年，是全區(qū)集體經(jīng)濟組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨資。****是一個純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進，部份良田熟土荒蕪無人耕種，加之土地流轉各項鼓勵政策的出臺，為****規(guī)?；⒓s化經(jīng)營土地，開展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟組織按300元/畝的價格從農(nóng)戶流轉土地250余畝，2022年集體經(jīng)濟開展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)立了扶貧車間一個，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準，目前正在抓緊消費。三、增強利益聯(lián)結機制，有效助推脫貧攻堅****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案?！惨弧城锛w經(jīng)濟組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：“1”對流轉出土地的農(nóng)戶“2”對建卡貧困戶給予總利潤20%的補助，均攤到建卡貧困戶人頭進展發(fā)放，此項實行動態(tài)管理對已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配?！?”對壯大集體經(jīng)濟組織人員〔即村支兩委5人，公益崗位3人，外鄉(xiāng)人才1人共計9人〕給予總利潤30%的補助勞務補償費，但實行最高限額，即大集體經(jīng)濟組織人員最高不超過5萬元?！?”作為壯大集體經(jīng)濟的儲藏金，屬全體村民所有。〔二〕****集體經(jīng)濟與貧困戶利益聯(lián)結機制區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入