第7頁共7頁2022年人事部門“質(zhì)量月”活動總結(jié)為深入貫徹落實《海南省質(zhì)量發(fā)展綱要(____-____年)》，提高學院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展教師資格證崗前培訓(xùn)，對學院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開展內(nèi)部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、組織人才招聘會，引進高技能人才學院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進等多種渠道，引進各地優(yōu)秀人才____名，高薪聘請計算機專業(yè)的雙師型專任教師____名。二、開展教師資格證崗前培訓(xùn)針對我院教師或?qū)嶒瀱T崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進行崗前培訓(xùn)，對____名符合條件的教師采取集中培訓(xùn)、專題講座、教學實踐等不同的培訓(xùn)方式，聘請專業(yè)教師進行課堂講授，答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn)；專題講座結(jié)合青年教師成長與發(fā)展的實際需求，體現(xiàn)對青年教師人文關(guān)懷、促進青年教師職業(yè)發(fā)展；教學實踐是提升青年教師教育教學技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由三亞學院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。三、對學院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會為更好的適應(yīng)學院教育事業(yè)的發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學院內(nèi)部勞動力合理流動機制，提高工作效率，促進學院又好又快發(fā)展，人事部門從崗位職責的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會，對人員提出新的要求，指導(dǎo)新進人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作，學習崗位工作技巧，提高工作效率。四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學院優(yōu)秀教學獎的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標榜”理論基礎(chǔ)，學習優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧，提高工作效率。人事部門開展的“質(zhì)量月”活動，為學院教育教學活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標榜”的進取意識和“不進后進即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內(nèi)在潛能，同時逐步孕育學院人人進取的良好工作氛圍。2022年人事部門“質(zhì)量月”活動總結(jié)（二）____年上半年，我局上下以____精神為指導(dǎo)，圍繞全區(qū)“爭先淮安、崛起蘇北、追趕蘇中、學習蘇南”新目標和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真貫徹落實____、省、市人事工作會議精神，用____統(tǒng)領(lǐng)各項工作，圍繞服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化人才人事服務(wù)、規(guī)范人事管理、加強自身建設(shè)等各方面取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：(一)進一步強化人才人事服務(wù)緊緊圍繞全區(qū)“雙爭新目標”，積極開展人才服務(wù)活動。一是引才，實施“招碩引博計劃”，先后____輝煌太陽能有限公司、雙鶴藥業(yè)有限公司、萬邦香料有限公司、亞邦空調(diào)有限公司等多家企業(yè)赴西安及東北等地參加招聘會及市里舉行的招聘活動，引進各類緊缺急需碩士生____名以上，本科畢業(yè)生____人。二是育才，加強各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn)，目前，已培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人員____人。同時，做好省管專家、享受____津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。三是用才。支持用人單位推進科技人員崗位工資制、項目工資制、協(xié)議工資制、課題工資制和年薪制，使人才的收入與其創(chuàng)造的價值和所做的貢獻掛鉤。____月份，對全區(qū)按規(guī)定享受人才補助基金的外引人才補助金額____元，為我區(qū)貝萊爾電氣總經(jīng)理主燦榆的創(chuàng)業(yè)團隊爭取到省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才____萬元，正在為萬邦香料有限公司王玉博士申報高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才____。(二)進一步規(guī)范人事編制管理1.強化人事宏觀調(diào)控，嚴格執(zhí)行人事計劃。始終堅持順向流動，杜絕單位超編進人。結(jié)合本地機關(guān)事業(yè)單位用人實際情況，上報了____年全區(qū)公務(wù)員錄用計劃____名、事業(yè)單位公開招聘計劃____名，目前招錄工作已基本完成。2.進一步規(guī)范公務(wù)員考核及事業(yè)單位年度考核。根據(jù)省____、省人事廳《____〈____省公務(wù)員考核實施辦法》(蘇組通〔____〕____號)和《____做好____年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作____》(淮組通〔____〕____號)精神，認真規(guī)范政府部門及機關(guān)事業(yè)單位____年度考核工作。把各單位上報的考核人數(shù)和已掌握的在編人數(shù)，逐一核對，避免多考、漏考現(xiàn)象。同時和____聯(lián)系，把受黨政紀處分人員也進行了一一核查，避免錯考現(xiàn)象。____年度全區(qū)機____務(wù)員及事業(yè)單位人員參加考核總?cè)藬?shù)為____人，其中優(yōu)秀____人，稱職(合格)____人，不稱職(不合格)____人，基本稱職(基本合格)____人，未定等次____人，未參加考核____人，充分發(fā)揮了年度考核結(jié)果的導(dǎo)向作用。3.認真____實施機關(guān)事業(yè)單位各項工資與退干政策。____實施了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位正常晉檔、事業(yè)單位調(diào)整薪級工資、人事代理人員工資及提高遺屬補助費標準審批工作。堅持到齡即退原則，通過詳細查閱個人檔案，準確核定相關(guān)人員的出生年月及退休時間，為____人辦理了退休手續(xù)。4.嚴密____人事考試工作。上半年，已____計算機中、初級考試申報____人，經(jīng)濟資格考試報名____人，工人技術(shù)等級報名____人。____了____人參加的事業(yè)單位招聘筆試和____期____人參加的職稱計算機考試。建立健全人事考試工作責任制，____電子監(jiān)控設(shè)備，加強保密措施，同時邀請紀檢、監(jiān)察機關(guān)和新聞媒體全程監(jiān)督，確保考試的公開、公平、公正，為促進社會和諧作出了應(yīng)有的貢獻。5.進一步規(guī)范人事檔案管理和人事代理。人才中心現(xiàn)管理的檔案有在職聘干檔案、企業(yè)干部檔案、人事代理檔案、畢業(yè)生檔案。上半年以來，人才中心以現(xiàn)有一級檔案室為標準，按照中組部《____干部檔案收集歸檔規(guī)定》，建立健全收集工作規(guī)章制度，全面收集歸檔各類材料，狠抓臺帳等基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加大檔案利用廣度和深度。嚴格檔案查檔、閱檔、以及檔案轉(zhuǎn)遞等一系列制度，嚴格按要求辦理業(yè)務(wù)，增強檔案管理的嚴肅性。同時對公開招考人員、高校畢業(yè)生等按文件規(guī)定符合代理范圍的人員，主動做好人事代理服務(wù)。6.認真做好機構(gòu)編制日常管理工作。堅持機構(gòu)編制工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制，所有涉及機構(gòu)編制的事宜，必須由機構(gòu)編制部門統(tǒng)一管理和“一支筆”審批；堅持嚴格審批程序，嚴格控制機關(guān)及事業(yè)單位的機構(gòu)編制增加，做到無正常理由、沒有文件規(guī)定的一律不予增設(shè)機構(gòu)和增加編制，確需增設(shè)機構(gòu)，按照“撤一建一”的辦法進行調(diào)整。半年來，共調(diào)整設(shè)立機構(gòu)____個，撤銷機構(gòu)____個，機構(gòu)更名____個，掛牌機構(gòu)____個。制定了《淮陰區(qū)黨政群政法機關(guān)及直屬事業(yè)局機構(gòu)編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況一覽表》和《淮陰區(qū)事業(yè)單位編制實有人數(shù)經(jīng)費渠道最后核編情況一覽表》，加強對全區(qū)黨政群機關(guān)、政法機關(guān)及各直屬事業(yè)單位級別、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、紀檢監(jiān)察編制數(shù)的動態(tài)管理，積極做好____制信息采集等____制管理的準備工作。(三)認真做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作1.加大幫扶工作力度。抓住人事部門上半年工作總結(jié)第2頁____局幫扶西宋集鎮(zhèn)同豐村的機遇，扎實有效地開展了扶貧幫困活動。幫助同豐村村定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，研究落實村民增收的各項措施，____月____日，我局贈送該村____棵樹苗，并____全體干部職工到該村植樹。圍繞“破零、脫貧、超千”工程，我局在選派駐村指導(dǎo)員進駐棉花莊鎮(zhèn)團結(jié)村指導(dǎo)調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次深入該村走訪，努力破解該村村____經(jīng)濟發(fā)展和困難戶脫貧難題。2.招商引資工作有新突破。上半年，我局成功引進豐田4s店，預(yù)計____月份開工建設(shè)，年度正式投入運營。該項目位于黃河?xùn)|路南、曙光路東側(cè)，占地____畝，由淮安眾和豐田汽車銷售服務(wù)有限公司(董事長盛惠明)投資興建，主要從事一汽豐田系列轎車的銷售以及保養(yǎng)、維護等，總投資____萬元。3.城市長效管理取得新進展。我局緊緊圍繞區(qū)政府統(tǒng)一部署，以深化改革為動力，以制度創(chuàng)新為核心，積極建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責任明晰、部門共管”的城市長效綜合管理新機制，努力形成“管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理格局，認真開展“城市管理百日行動”，把所掛鉤的營東菜場以及局工作區(qū)、所轄生活大院打造成全區(qū)城市長效綜合管理的亮點。(四)進一步加強自身建設(shè)1.文明單位創(chuàng)建取得一定成效。制定下發(fā)了《____局____年文明單位創(chuàng)建方案》，進一步統(tǒng)一全局的思想認識，形成人人重視創(chuàng)建活動、人人參與創(chuàng)建活動、個人素質(zhì)在創(chuàng)建活動中得到提高、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)建活動中得到促進、單位形象在創(chuàng)建活動中得到展現(xiàn)的良好氛圍，著力推進“和諧機關(guān)”建設(shè)，多形式、多方法、多途徑地開展文明創(chuàng)建活動。特別是____月____日____汶川地區(qū)發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我局干部職工為____災(zāi)區(qū)義捐____元，黨員踴躍繳納特殊黨費____元。同時努力化解____，認真解決群眾來信來訪問題，上半年共接待群眾____余人次。2.完善了黨建工作體制。切實加強人事部門黨風廉政建設(shè)工作，健全了以黨組書記負總責，黨組副書記具體負責，黨組成員聯(lián)系分管股室黨員干部，辦公室協(xié)助抓落實的黨建工作體制。結(jié)合人事編制工作實際，制定下發(fā)了《____年黨建工作計劃》、《____年黨風廉政建設(shè)職責》，完善了《局長辦公會制度》、《黨組議事制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子____會制度》。3.扎實開展解放思想主題教育活動和機關(guān)作風建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本局實際，____干部職工認真學習了區(qū)委劉書記、葛區(qū)長在全區(qū)解放思想主題教育活動暨行政效能建設(shè)動員大會上的講話、區(qū)委____屆五次全會內(nèi)容、省委書記梁保華同志在省委____屆四次全會上的講話、市委____屆七次全會內(nèi)容等關(guān)于解放思想的指導(dǎo)性理論文章，積極開展了批評和自我批評，對照找問題，查不足，領(lǐng)導(dǎo)班子和每個干部職工都認真檢查了自身在思想上、工作上、生活上、紀律上等方面存在的不良現(xiàn)象，深刻反思產(chǎn)生問題的深層次原因，并針對存在的問題，科學制定整改措施，明確努力方向，做到了邊學邊改和邊查邊改。完善了各項管理制度，堅持以制度管人，按制度辦事，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭從遵守最基本的簽到、請銷假制度做起