探討地勘單位經(jīng)濟責任審計的新途徑_第1頁
探討地勘單位經(jīng)濟責任審計的新途徑_第2頁
探討地勘單位經(jīng)濟責任審計的新途徑_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

討論地勘單位經(jīng)濟責任審計的新途徑討論地勘單位經(jīng)濟責任審計的新途徑內(nèi)部審計是為了促進組織價值增值,改善組織經(jīng)營而進展確實認和咨詢活動。內(nèi)部審計為組織防范舞弊,改善治理構造和流程,完善內(nèi)部控制,加強風險管理,推進廉政建立,發(fā)揮重要免疾系統(tǒng)功能。董事會、管理層、內(nèi)部審計和外部審計師是公司治理的四大基石。企事業(yè)單位指導干部經(jīng)濟責任審計日益成為內(nèi)部審計的重要組成局部,包括對干部所在組織資產(chǎn)負債損益的真實性、合法性和效益性的驗證,國家法規(guī)和組織內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評價、經(jīng)營責任目的完成情況的認定,有關經(jīng)濟活動和重大經(jīng)營決策應負有責任的界定等。1根本現(xiàn)狀2022年10月,中辦、國辦結合印發(fā)了?黨的主要指導干部和國有企業(yè)指導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定?〔中辦發(fā)〔2022〕32號〕,對本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理于經(jīng)濟責任審計的對象和內(nèi)容、經(jīng)濟責任審計工作的組織協(xié)調(diào)和施行、經(jīng)濟責任審計評價和審計結果運用作了規(guī)定。目前,基層地勘單位的主管部門是公務員部門,自身是企事業(yè)單位,分別隸屬地礦、煤炭、有色、石油、核工業(yè)系統(tǒng),有的是中央直屬,有的歸地方管理。基層地勘單位根本上是以地質(zhì)為主業(yè),涉及工程、工業(yè)、效勞等領域,有著悠久榮耀地質(zhì)傳統(tǒng),能較好執(zhí)行上級政策。由于尚沒有出臺地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟責任審計施行方法,各地勘單位執(zhí)行中辦發(fā)〔2022〕32號文的程度參差不齊,亟待加快完善標準。2適應新要求新形勢要求地勘單位內(nèi)部審計增強廉潔從政、自主創(chuàng)新才能,堅持防弊、興利、增值理念,堅守內(nèi)審準那么,轉變內(nèi)審計觀念,突出內(nèi)審重點,拓寬內(nèi)審領域,充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能,為促進地勘經(jīng)濟平穩(wěn)安康開展效勞。加強對所屬單位經(jīng)濟活動的監(jiān)視與控制,特別是制度建立和涉及人權、財權、物權、事權等重點崗位的監(jiān)視,加強指導干部任中、離任經(jīng)濟責任審計和重點專項資金、重大投資工程的決策監(jiān)視,加強對內(nèi)部控制的監(jiān)視,落實多層監(jiān)視機制。注重分析違法違紀問題的特點和規(guī)律,促進從源頭上預防和治理腐敗。一要圍繞中心,效勞大局,時刻關注資金運行中的平安性、有效性。二要發(fā)揮內(nèi)部審計免疫系統(tǒng)功能,做好保健醫(yī)生。進一步進步效勞才能,在查找問題的同時,注重分析、研究問題產(chǎn)生的原因,促進被審計對象和單位標準管理、完善內(nèi)部控制制度。三要正確處理內(nèi)部各種關系。樹立一審二幫三促進審計理念,使經(jīng)濟責任審計處于積極促進的地位,減少與被審計對象和單位的矛盾和不必要內(nèi)耗,增進內(nèi)審人員親和力,增強審計效果。3主要途徑〔1〕以機制建立為統(tǒng)領。一要建立健全指導體制。成立經(jīng)濟責任審計工作指導小組,由地勘單位黨政一把手任組長,紀委書記任副組長,相關部門負責人為成員,下設辦公室在內(nèi)審部門。指導小組主要職責:學習貫徹上級有關經(jīng)濟責任審計工作會議及文件精神;通報經(jīng)濟責任審計情況和審計結果的運用情況;研究確定對重點單位指導干部經(jīng)濟責任審計評價和處理意見;分析指導干部在財務管理中存在的問題以及違背黨風廉政建立有關規(guī)定的問題;審議研究有關重要報告和決定。二要健全配套制度。制定地勘單位經(jīng)濟責任審計管理方法、經(jīng)濟責任審計審前公示方法、經(jīng)濟責任評價體系等制度。〔2〕以增強有效性為抓手。地勘單位經(jīng)濟責任審計一要堅持逢離必審、先審后離原那么,將指導干部經(jīng)濟責任任中審計貫穿于財務審計中,加強日常監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,防止干部離任時算總帳。二要貫穿績效審計、內(nèi)部控制審計和風險管理審計等內(nèi)容。三要嚴格執(zhí)行審計程序,召開被審計單位中層干部會議,聽取被審計指導干部的述職總結;背靠背召開座談會,聽取干部職工對被審計指導干部的評價和意見;匯總審計情況后,按權限劃分指導干部經(jīng)濟責任,對指導干部進展客觀評價?!?〕以進步工作質(zhì)量為目的。一要實行承諾制。經(jīng)濟責任審計以真實性為根底,被審計單位主要負責人和財務負責人必須對向審計部門提供的財務帳簿的真實性和完好性進展書面承諾并承當相關責任。二要開展后續(xù)審計。要求按經(jīng)濟責任審計中提出審計意見進展整改,上報整改材料,內(nèi)審部門做好后續(xù)審計,對已整改的問題檢查其真實性和有效性;對未整改未落實的問題繼續(xù)催促檢查?!?〕以成果轉化為保障。一要及時向經(jīng)濟責任審計指導小組、被審單位主要負責人和財務負責人反應審計中發(fā)現(xiàn)的問題,傳達學習高層指導指示精神,注重審計效果。以經(jīng)濟責任審計為契機,結合廉政風險點排查,認真整改查出的問題,建章立制。二要注重信息報道,對被審計單位整改情況及時進展宣傳報道,有效促進審計成果轉化。三要完善制度,被審單位按審計意見整改,完善制度,形成體系,匯編成冊,供其他單位借鑒,直接促進審計成果轉化。四要作為組織部門考核任用干部的重要參考根據(jù),經(jīng)濟責任審計報告要報送組織部門,存入個人人事檔案,作為履職情況、審計評價、年終考核的根據(jù)?!?〕以防控風險為戰(zhàn)略。針對地勘單位內(nèi)部所屬單位人權、財權、物權相對集中,單位一把手審批權限較大,內(nèi)部控制制度尚不完善的特點,一要組織內(nèi)部控制知識的培訓,加強內(nèi)部控制檢查,與小金庫專項治理、廉政風險防控有機結合起來。二要抓好內(nèi)部控制制度建立,為經(jīng)濟責任審計夯實根底,發(fā)揮經(jīng)濟責任審計風險防控功能,促進制度建立標準化。4結語地勘單位經(jīng)濟責任審計在國有資產(chǎn)平安、進步資金使用效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論