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信用社主任的離任審計報告

關(guān)于同志

離職稽核的報告

根據(jù)有關(guān)要求，我聯(lián)社于200年月日至12月組成稽核組，歷時2天按照《農(nóng)村信用合作社會計基本制度》、《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法》和《農(nóng)村信用合作社資產(chǎn)負(fù)債比例管理暫行辦法》等規(guī)定，依據(jù)黨和國家的金融方針政策、法規(guī)制度，對信用社主任同志進(jìn)行離職稽核。具體任職為年1月至2年9月止?；似谙逓槟瓿踔?年9月末。通過測算有關(guān)數(shù)據(jù)、分析、查閱有關(guān)資料，較為全面、系統(tǒng)地審核了同志任期內(nèi)信用社的經(jīng)營狀況和崗位職責(zé)的履行情況，現(xiàn)將稽核結(jié)果報告如下：

一、資產(chǎn)負(fù)債狀況

、資產(chǎn)

1、貨幣存放總量元，比任職前增加元，增長%；

2、拆放同業(yè)元，比任職前增加

元，增長倍；

3、拆放金融公司為，比任職前下降

元；

4、短期貸款元，比任職前減少

元，下降%；

5、待處理抵貸資產(chǎn)元；

6、慶收賬款元，比任職

前增加元，增長倍；

7、其它應(yīng)收款元，比任職前增加

元，增長%；

8、中長期貸款為0，比任職前減少元；

9、逾期貸款元，比任職前增加

元，增長%；

10、呆滯貸款元，比任職前增加

元，增長倍；

11、呆賬貸款元，比任職前減少

元，下降%；

12、貸款呆賬準(zhǔn)備元，比任職前增加

元，增長5倍；

13、長期投資元，比任職前增加

元，增長%；

14、固定資產(chǎn)原值元，比任職前減少

………………..

、負(fù)債

1、短期存款元，比任職前增加

元，增長%；

……

所有者權(quán)益

1、實收資本元，比任職前增加

2、資本公積

3、元；

………….

二、經(jīng)營狀況考核評價

考核指標(biāo)分值實際比例考核得分評價

一、流動充足性指標(biāo)40

1、備付金比例10

2、支付缺口情況10

3、存貸款比例6

4、資產(chǎn)流動性比例4

sp;

5、對流動負(fù)債依存率4

6、中長期貸款比例4

7、凈拆入資金比例2

二、資產(chǎn)安全性指標(biāo)10

1、呆滯呆賬貸款比例20

2、逾期貸款比例8

3、呆賬貸款抵補率8

4、對最大一家借款客戶貸款比例2

5、對最大十家借款客戶貸款比例2

三、資本充足性指標(biāo)10

1、資產(chǎn)加權(quán)后資本充足率5

2、資產(chǎn)加權(quán)后核心資本充足率2

3、呆滯呆賬貸款抵補率2

4、資產(chǎn)加權(quán)前資本充足率1

四、收益合理性指標(biāo)10

1、利息回收率5

2、資產(chǎn)費用率2

3、資產(chǎn)利潤率1

4、資本利潤率1

5、非利息收入比率1

合計100

依據(jù)中國人民銀行制定的《農(nóng)村信用合作社監(jiān)管報告》所確定的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，

認(rèn)定信用社經(jīng)營裝況考核實際得分分，為基本正常信用社。

三、任期內(nèi)所涉及的遺留和相關(guān)問題

、歷史遺留問題

四、稽核評價

1、同志在任期內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行是和國家的金

融方針、政策、法規(guī)，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，強化內(nèi)部管理，狠抓員工隊伍建設(shè)，連年完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營計劃，取得了顯著的經(jīng)濟效益，任期內(nèi)實現(xiàn)無經(jīng)濟和刑事案件。儲蓄所被評為合系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵單位。儲蓄所被評為市信合系統(tǒng)文明服務(wù)標(biāo)兵單位。

2、同志在資金組織工作上，始終堅持“存款

立行的觀念，把大力組織資金放在業(yè)務(wù)經(jīng)營的首位。任期內(nèi)所實現(xiàn)了柜員制。通過開展文明服務(wù)、拓展服務(wù)功能，努力開辦中間業(yè)務(wù)，實現(xiàn)各項存款持續(xù)、穩(wěn)定、大幅度增長。到今年9月末各項存款余額萬元，比任期前增加萬元，增長%。

3、同志在貸款管理上，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家

金融政策和產(chǎn)業(yè)信貸政策，堅持為農(nóng)民、為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)宗旨，加大貸款投放力度，強化不良貸款清收，推行信貸人員掛職清收責(zé)任制，優(yōu)化貸款載體，努力壓縮投放規(guī)模。到今年9月末各項貸款余額為萬元，比任期前減少2萬元，下降%，為全區(qū)信用社調(diào)劑資金萬元，積極支持了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

4、同志在財務(wù)會計核算上，注重發(fā)揮主管

主任的作用，認(rèn)真組織會、出納、儲蓄專業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹落實各項規(guī)章制度。在會計核算質(zhì)量方面，達(dá)到賬賬、賬款、賬折、賬據(jù)、賬實相符。在儲蓄核算方面，全社實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)儲蓄所個、一級儲蓄所個。

5、同志在經(jīng)營管理上，堅持從實際出發(fā)，努

力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極增加非金融業(yè)務(wù)收入，通過增收節(jié)支、開源節(jié)流，積極認(rèn)購國債和金融債券、開辦代收代付業(yè)務(wù)，努力提高信用社收益水平，從1999