第33頁共33頁醫(yī)生年度總結10篇文檔醫(yī)生年度總結10篇醫(yī)生年度總結篇120xx年，我在院、科兩級領導的領導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務程度上都有了很大的進步。以“服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并獲得了一定的成績；結實樹立全心全意為病人效勞的宗旨。在這一年，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對各科室的器械維修，我根本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時上報〔本免費公文由提供，轉載請注明〕科室。在工作中我堅持學習，不斷進步自身綜合素質程度、工作才能，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學有關的考試，同時也學習電腦知識，并結合著自己的實際工作，認真學習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷進步自己的工作才能，努力使自己成為合格的藥學和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學習醫(yī)學法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學工作人員。但是在工作中也存在很多缺乏，主要表如今平時工作懶散，對各科室的維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學習有時不能堅持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個人思想的存在。作中的優(yōu)點，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，嚴密團結在院、科兩級領導的周圍，團結同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強政治、業(yè)務和工作才能學習，認真完成院上和科室布置的學習內(nèi)容，使自己工作才能和業(yè)務知識面有很好的進步。醫(yī)生年度總結篇21、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標準，實現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對制度，全年查堵藥品質量破綻12例、一次性物品質量破綻29例。2、配合股份制管理形式，抓護理質量和優(yōu)秀效勞，合理使用護工，保證患者根底護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持籌劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過安康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。7、個人在自我建立方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)歷，并積極總結臨床經(jīng)歷，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名榮耀的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶著科護士長、護士長巡查各崗;努力進步自己的思想認識，積極參與護理支部建立，開展更多的年輕黨員梯隊，如今新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理程度的進步，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，進步護理學術程度，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。醫(yī)生年度總結篇3本學期衛(wèi)生保健工作在園領導的關心支持下，結實樹立安康第一，預防為主、防治結合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作方案，通過齊抓共管，營造全園教職工關心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的場面，從而確保了全園幼兒的安康成長?，F(xiàn)將本學期衛(wèi)生保健工作總結如下：一、安康檢查工作：嚴格執(zhí)行安康體檢制度，本學期總共422名幼兒，新入園100名幼兒，抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好安康檔案建檔事項，入園體檢率達100%。本學期5月份市婦幼保健對全園幼兒進展體檢，在園體檢率達100%。嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體安康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反響到班級，使帶班老師可以對生病的兒童進展特殊護理，保育員及時反響保健醫(yī)生幼兒的當日情況，以便做好全日觀察。二、防病措施：本學期，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進展定期消毒。堅持開窗通風，每日為幼兒提供清潔平安的生活空間。在春夏季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間，尤其是在預防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強疫情預防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進展家訪，理解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，獲得家長的配合，同時增加了預防服藥，進步了消毒的密度與強度，同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的方案免疫工作，對幼兒的疫苗接種進展登記管理，及宣傳發(fā)開工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證方案內(nèi)免疫接種率到達國家要求。認真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進展個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進展有針對性的干預，并及時與家長交流意見，使家長可以理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。三、營養(yǎng)與膳食工作：每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點及市場供給情況制訂合適幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學期每月召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改良幼兒食譜，讓食譜天天不重復、周周有創(chuàng)新。每月用計算軟件對幼兒食譜進展營養(yǎng)計算，提出分析^p及改良措施。進步食堂人員的專業(yè)知識程度;嚴把進貨質量關，實行所有食品進貨索證，并詳細備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確保伙房無外人進出。嚴格按人定量，力求做到不剩飯。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣：進餐前，我們的老師會結合當天菜肴進展營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐后，要求能自己進展桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習慣。平時為幼兒提供水溫適宜的開水，保證了幼兒全日自由平安衛(wèi)生飲水。四、衛(wèi)生消毒工作抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，園長。保健醫(yī)生進展每周一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、催促改正，促進幼兒園環(huán)境的整潔。消毒工作是幼兒身體安康的保障。保健室經(jīng)常指導保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到標準操作。幼兒的生活學慣用品嚴格按照消毒標準進展消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。食堂人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生標準操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效防止了交差污染。嚴格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效防止了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的安康。為防止病從口入，保健室加強了飲食衛(wèi)生管理，催促食堂人員注意個人衛(wèi)生習慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進展滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生平安。五、平安安康教育和檢查園部對大中型玩具及室內(nèi)外設施進展定期平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報，并催促相關人員進展整修，保障了幼兒活動環(huán)境的平安。在日常生活中保教人員也能時時繃緊平安這跟弦，有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利時機對幼兒進展平安宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識，本學期進展了“緊急疏散演練”，各班還結合班級特點和幼兒年齡特點進展了平安教育。醫(yī)生年度總結篇4作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生、安康保健奉獻自己畢生精力。參加工作至今的理論工作，我對自己工作有很多的考慮和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的陳述：一、努力學習，不斷進步政治理論程度和素質在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在理論工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，堅持改革、開展和不斷進取，不斷進步自己的政治理論程度，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多觀察病情變化并及時處理。三、勤學苦練，不斷進步專業(yè)技術工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并獲得相關成績，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作那么，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步進步自身根本理論知識。在過去的一年里，我獲得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷進步自身素質，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。醫(yī)生年度總結篇520___年即將過去，回憶這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務程度都上了一個臺階。俗話說有總結才會有進步，為了能在以后的工作中揚長避短，獲得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：一、政治思想方面：因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。二、業(yè)務程度方面：俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要根據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者病癥來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的程度低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了進步自己的`業(yè)務程度，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的理論工作，但理論與理論終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院請教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不榮耀吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。在不斷的走、看、請教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設備落后、老化，致使成像明晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情明晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然本錢很高，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。二、主觀上：科室成員程度不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。首先團隊意識不濃重，大家互相幫助，互相學習的氣氛有待于進步。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。其次，報告書寫不標準，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，那么可以開設一、兩節(jié)如何書寫標準報告的學習。再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。最后，個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差，表達不出“以病人為中心”的效勞宗旨。總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20___年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美！醫(yī)生年度總結篇6xxx醫(yī)院自籌建工作以來，在公司各部門領導班子的長期指導及全體員工的全力配合下，我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診，授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作，并于6月8日正式接手男科醫(yī)院，在短短半年時間內(nèi)，經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力，使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進，通過理論與總結，我們已初步完成以下幾大板塊的工作。一企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建立，并且與相關管理部門建立良好的社會關系，在一定的條件下，醫(yī)院可以順利的開展各項經(jīng)營管理工作。在６月份衛(wèi)生局的〔醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)答應證〕審批下來之后，經(jīng)過我們醫(yī)院領導班子的共同努力，先后又在民政局辦理了〔個體企業(yè)合伙登記〕，在技術監(jiān)視辦理了〔組織機構碼證〕，在此期間我們公司領導的相關外關政策，即＂集體利益?zhèn)€人化，個人利益經(jīng)濟化”的思想指導下，在承受檢查與核準的過程中沒有出現(xiàn)大難題，并且遇到重大節(jié)日時，我們與其各管理部門都有進展物質與情感的溝通交流，使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下，可以順利地開展各項經(jīng)營管理工作。二按照總公司上半年度經(jīng)濟工作會議的相關指導思想，我們承德男科醫(yī)院已根本完成“一個中心，兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建立。公司在上半年經(jīng)濟工作會議的相關管理要求中提出，我們男科醫(yī)院的領導班子始終堅持：醫(yī)院以總經(jīng)理領導院領導分工負責制為核心不動搖，設：總經(jīng)理與院長為醫(yī)院的領導核心，專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作。設：企劃主任營銷主任辦公室主任護士長為醫(yī)院的中層管理干部，主要從事與落實與執(zhí)行醫(yī)院開展相關決策工作，設：醫(yī)院各部門的負責人組長為基層管理干部，主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關會議精神及落實醫(yī)院各項管理制度等相關職責，這樣已根本形成“登記制度話矩陳式管理”形式，確保我們醫(yī)院各項工作落到實處，落到好處。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同開展做為兩條主線，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責進展細分，催促各個中層與基層的領導按職責辦事，充分表達醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭，管理出效益，經(jīng)營監(jiān)視行政，管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運作體系，不斷完成企業(yè)的文化建立。三按照總公司對企業(yè)的定位與開展要求，把走：專科化品牌開展道路，做為我們男科醫(yī)院市場企劃工作的主導方向。按照總公司的相關要求，承德男科醫(yī)院的領導班經(jīng)過長期的討論與磋商，把走?？苹放崎_展道路，堅持以快速導入式的來經(jīng)營承德男科醫(yī)療市場，但是由于媒體，政策等因素的影響，而后改為預熱式的市場啟動形式，即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進展廣告宣傳，先啟動承德地區(qū)的八個縣城，然后加大營銷力度，啟動市區(qū)的醫(yī)療市場以到達我們企業(yè)開展的戰(zhàn)略目的詳細的操作方法如下我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場擴展到八縣三區(qū)，在媒體的投放上，我們將選擇電視為主攻媒體，雜志做為互動媒體，把戶外和網(wǎng)絡做為形象工程加以補充，在文案的寫作和媒體的投放上第一階段，主要引導市民對男科醫(yī)院的認識和醫(yī)院整體形象的推廣〔已經(jīng)按照相關程序成功推廣〕第二階段，主要宣傳醫(yī)療品質效勞及六大專科建立由于地方政策的我們只宣傳了前列腺?？坪托怨δ軐？频谌A段主要推廣醫(yī)院的診療技術及強大的專家陣容，并且在適當?shù)臅r候對診療技術進展晉級與再造也由于地方政策的原因，我們還在等待更好的時期與政策的空白點給予推廣。在此期間我們在8個縣城的黃金時間大約投放20分鐘的品牌廣告，在市區(qū)的承德新聞綜合頻道，承德影視頻道，都市頻道的黃金時間段大約共計30分鐘的品牌廣告，另外還有天氣預報掛腳，節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結合的方式進展廣告投放，共計500輛出租車頂燈，100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告，戶外廣告已根本覆蓋市區(qū)的每一個角落另外，我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共登載16期廣告，在承德電視報上共登載5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計30余萬冊進展大力宣傳，也大局部覆蓋8縣3區(qū)，在取到一定的社會價值的同時，也贏的一定的經(jīng)濟效益。四醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營細節(jié)，我們在理論過程中探究到新的認識并且把相關理論做為理論的指南，逐步落實到日常經(jīng)營工作中去，其中主要表達在以下幾個方面：1我們完成了經(jīng)營報表體系的建立，在我們男科醫(yī)院，不管任何時間，到任何部門去理解工作，經(jīng)過綜合分析^p都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以便于溝通工作的及時開展。2我們完善了醫(yī)院各個部門經(jīng)營配制的建立，在遵循醫(yī)療原那么，不引起醫(yī)療糾紛，不損害醫(yī)院品牌的前提條件下，我們把好兩道經(jīng)營配合關，讓各部門盡量效勞于醫(yī)生接診，以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。3建立醫(yī)患溝通的信息平臺，對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進展長期跟蹤，對于當天中斷的患者，我們及時地把信息反潰給醫(yī)生，讓醫(yī)生想方法發(fā)動患者定期來院復診。4醫(yī)院內(nèi)部營銷的框；5建立在經(jīng)營工作會議制度，對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進展分析^p與評估，對醫(yī)生的工作業(yè)績進展考核。五、在人力資管理方面的建立，我們做了很大的工作我們始終堅持能者上、平者讓、庸者下、合適崗位就是人才的用人方針，對醫(yī)院的整個構造進展調(diào)整，把合適的人員放在最合適的崗位進展專業(yè)化培訓與引導，讓他們充分發(fā)揮個人的潛能并將賦予重任，對于經(jīng)營重要崗位如：b超、化驗、等部門的人員已全面更新，另外，經(jīng)統(tǒng)計我們醫(yī)院在本年度共引進新員工36人，辭退人數(shù)32人，人員的隊伍根本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比擬順利開展，使人力資的管理走上良循環(huán)的軌道。六、后勤保障體系的雛形已根本形成，主要表達在以下幾方面：1醫(yī)療物質用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已根本正規(guī)，可以做到急時的調(diào)控與裝備。2醫(yī)院員工的住宿與休息問題已全面解決，特別是外來工作人員，我們根本保證一人一室的住宿條件，局部特殊崗位的工作人員我們還安排他們的對象參與工作，防止優(yōu)秀員工跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn)，3在員工的飲食保障方面，我們已經(jīng)保證一日兩餐制，并且由員工自愿的方式解決飲食問題。醫(yī)院目前存在的問題及改正措施：1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比擬復雜，在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力，為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展，我們要處好理好周邊的社會關系和行政方面的公共關系。2、由于地方的政策因素制約，我們醫(yī)院目前還有局部的有效證件還有辦理之中，在新的一年里我們必須完善這方面的工作。3、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員構造比擬復雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào)，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。4、醫(yī)院的行政管理比擬薄落，勞動紀律糾察不嚴，顯得醫(yī)院的工作比擬懶散，全體員工沒有一定的上進心。5、財務的管理制度和醫(yī)院的審計制度根本健全，院內(nèi)的盤點制度也根本落實，但是由于客觀因素的制約，我們財務與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)視不是很到位，偶有出現(xiàn)收費與藥房、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比擬差，特別是基層各部門的主管和各組長負責人的工作責任心不強，對所屬部門的員工管理不嚴格，基層的工作秩序與流程比擬不科學，從而影響醫(yī)院的正常動作7、由于客觀因素的存在，本年度我們醫(yī)院的經(jīng)營狀況還未到達公司所提出的相關指示，做為醫(yī)院的第一責任人，我有不可推卸的責任，我今后的工作中會不斷學習，探究與總結，提出的相關指示，做為醫(yī)院的第一責任人，我有不可推卸的責任，我今后的工作中會不斷學習，探究與總結，提升自身的經(jīng)營管理素質，為公司所提出的目的而不懈奮斗。醫(yī)生年度總結篇7歲月如梭，光陰飛逝。一轉眼，20xx的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最后的一頁，回首20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn)。在黨的衛(wèi)生工作方針指引下，在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領導下，20xx年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，實在履行了一個忠職于衛(wèi)惹事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務與應當做的工作。深化踐行黨的衛(wèi)生方針與道路，實在彰顯一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風。稟承“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心效勞，感動顧客”的效勞理念，立足于超前的效勞意識，用專業(yè)的技術，周到的效勞，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。一、預防全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質炎和麻疹免疫抗體程度檢測、麻疹強免、acyw135流腦疫苗等預防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務，認真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。二、日常門診嚴格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好“預防為主”這條重要主線，堅持開展預防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把安康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣闊的老百姓易于承受這種言傳身教的形式，讓更廣泛的老百姓掌握安康生活的相關知識。辦理安康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內(nèi)容。認真開展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴格按照執(zhí)業(yè)答應證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點標準執(zhí)業(yè)。全年實現(xiàn)逐級轉診170余人次，全年門診總量4000余人次。積極參與各級各屆會議，會議學習記錄條理明晰，認真務實完善填寫各種表、卡、冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建立盡綿薄之力。三、新農(nóng)合積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣闊村民更眾多、更深化、更深化、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。不平凡的一年，我的20xx，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)，為把黨的衛(wèi)惹事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗！醫(yī)生年度總結篇820xx下半年，我在院領導的正確領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，認真負責的做好醫(yī)療工作。救死扶傷，治病救人是醫(yī)生的職責所在，為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。重點強化以人為本的職業(yè)責任，職業(yè)美德，職業(yè)紀律教育，以一切為病人，一切方便病人，在實際工作中我做到了以下幾點：1、積極改善就醫(yī)環(huán)境，樹立衛(wèi)生室良好形象。2、進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技校標準，操作規(guī)程，工作質量標準，使醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療過失事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部關于醫(yī)院感染管理標準和消毒隔離技術標準，合理使用抗生素，檢驗核對制度，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒，毀形，燃燒處理。4、認真寫門診日志，按時統(tǒng)計上報，處方各種表冊按規(guī)定填寫。5、身兼數(shù)職，由于條件所限，在護理與藥事方面的工作也由我一人擔任，在這兩方面我仍需不斷地努力學習，做到標準護理的合理平安用藥。6、在日常診療活動中，我盡量發(fā)揮做為一名中醫(yī)師的特長，用中醫(yī)四診辯癥的理論和針灸理療特色為廣闊農(nóng)村醫(yī)患效勞。7、除了正常的上下班外，按時參加值班制度。8、配合本院下鄉(xiāng)送安康效勞活動，積極參與，并做好根本的效勞工作。9、堅持為村民進展安康咨詢及宣傳工作，努力慣徹預防醫(yī)學在基層的優(yōu)勢。10、按時參加本院的例會及業(yè)務學習培訓，并記錄完好。11、于今年獲得了中醫(yī)全科醫(yī)師主治資格。在這一年里，我所有的工作與生活都與各位領導及同事的幫助這密不可分，我懷著真誠的心情感謝大家，新的一年里，我要嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目的明確，掌握一些專業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)絡實際。養(yǎng)成良好的生活習慣，嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和積極的學習習慣，擁有自己良好的處事原那么，本著修合無人見，存心有天知的真理過好每一天。醫(yī)生年度總結篇9平安的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、開展和進步，平安是人民生存和開展最根本的條件，強化各級領導的平安責任意識，落實平安消費責任制。在醫(yī)療行業(yè)平安消費主要表達在醫(yī)療質量和醫(yī)療平安方面，平安消費關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產(chǎn)的平安等多方面，還關系到醫(yī)院改革開展和穩(wěn)定的大局。加強平安消費管理工作，是醫(yī)院管理的根本任務。按照全區(qū)平安消費工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅持“平安第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從進步認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深化開展平安檢查，積極消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院平安消費各項工作的有效落實，我院制定了20xx年綜合治理、平安消費工作方案。一、進步認識，加強領導，層層落實。平安消費工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為平安消費直接責任人的領導小組。平安責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視平安工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有方案、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。二、針對上一年度平安工作中暴露出的問題進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實平安消費責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細那么，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。三、本年度工作目的?！惨弧硤詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事件?！捕吃诮衲曜≡簶鞘┕がF(xiàn)場的平安管理方面，實在落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。〔三〕加強院內(nèi)的平安學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教育，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理組織職工學習《中華人民共和國平安法》、《平安消費法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律平安意識?！菜摹忱^續(xù)將綜合治理、平安消費納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，并要求各科室每季度召開工作會議，分析^p查找不穩(wěn)定、不平安因素，針對詳細問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實平安消費責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽定平安消費目的責任書，使職責明確，責任到人〔五〕為了加強院內(nèi)的平安防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄?！擦臣訌妼ξ以号R時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理標準。〔七〕根據(jù)誰主管，誰負責的原那么，抓好各類平安消費的檢查工作。各科室要實在履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。〔八〕及時報告本單位發(fā)生的重、特大平安問題，不瞞報、漏報?；貞涍^去、展望將來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的方針開展平安工作。努力創(chuàng)立關注平安、關愛生命的良好氣氛，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保消費平安提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的開展奠定了根底。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，我們定能完本錢年度的工作目的。醫(yī)生年度總結篇10為了深化開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建立工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建立工作機制，全面推進治安防控體系建立，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建立平安工作的新場面，實在維護了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護理平安、黨風廉政建立，保持醫(yī)院的穩(wěn)步開展,我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)立“平安醫(yī)院”目的管理要求，制定了“平安醫(yī)院”工作方案。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療效勞程度明顯進步，醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和平安隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控才能明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建立長效機制，形成了“一把手”直接領導，各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建立平安醫(yī)院的新場面，實在維護了醫(yī)院治安消防平安、醫(yī)療平安、護理平安，有力保障了全院各項工作的順利開展。一、健全組織強化管理醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)立活動，將其納入議事日程，與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，獲得實效，醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領導小組，制定了詳細的施行方案，結合綜合治理工作與各科室簽訂目的管理責任狀，將責任分解落實到科室。院領導經(jīng)常帶著辦公室、醫(yī)務科、護理部負責人深化科室對工作落實情況進展督查和考核。領導小組針對醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療平安工作中反映出的問題及時研究，加以解決，同時將“平安醫(yī)院”建立作為抓手，不斷進步治安平安、醫(yī)療平安。二、完善制度落實措施(一)完善制度，建立綜合治理長效機制制訂了創(chuàng)立平安醫(yī)院活開工作方案，嚴格執(zhí)行創(chuàng)立標準。我院充分發(fā)揮職能作用，結合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安的規(guī)定和方法。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷進步業(yè)務程度，標準醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院成立了突發(fā)事件應急領導小組、消防平安管理委員會、質量平安管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風領導小組等，各個委員會各司其職，建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析^p報告制度，如保衛(wèi)科有詳細的查崗查哨和交接班記錄，醫(yī)院感染科定期搜集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會平安信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。(二)落實措施，扎實開展平安醫(yī)院建立1、確保醫(yī)療技術平安。加強人才隊伍建立，努力營造良好的外部環(huán)境，廣泛吸納高素質的醫(yī)療技術人才。加強重點學科建立和學科帶頭人的培養(yǎng)，加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓力度，定期開展業(yè)務學習和技能競賽，不斷進步診療程度。2、加強醫(yī)護平安管理。抓好病人醫(yī)療平安，落實平安責任制。為確保醫(yī)護工作平安，醫(yī)院實在落實各項工作制度和操作流程。嚴格按照病歷書寫管理標準、處方管理規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度等開展診療護理工作。做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務院長組織醫(yī)務科、護理部等職能科室負責人定期深化科室對制度落實情況進展檢查。對新招錄的工作人員進展嚴格的崗前思想教育，樹立結實的平安和憂患意識，嚴格執(zhí)行技術準入制度，確保所有人員持證上崗。3、加強院內(nèi)感染平安管理。制定醫(yī)院感染管理考核新方法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進展全面細致的考核評分。標準全院抗菌藥物的合理使用，催促臨床醫(yī)師嚴格按照抗菌素合理使用標準使用抗菌藥物。制定了《突發(fā)事件應急處置預案》，全面部署防控工作，進一步增強和完善科學檢測、有效預防、積極應對疫情的才能。4、加強治安平安管理。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對消防平安進展全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作