XX單位年度安全工作總結(jié)第一版20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：一、我們的主要做法（一）廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。（二）定期組織全員進行安全的學習、討論，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風險點進行強化培訓，強調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實，提高全員安全意識，在“人、機、料、法、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫，，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）安全培訓多樣化、創(chuàng)新化。20XX年計劃培訓***人，截止11月底實際完成***人，完成計劃的109.48%。開展了刮板輸送機司機、固定膠帶輸送機司機等***個工種的實操培訓，共計實操培訓***人，組織開展職業(yè)衛(wèi)生等***個專項培訓班，培訓***人次。同時，創(chuàng)新安全培訓模式，開展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓寶軟件，開展手機考試等。通過學習和培訓全面提升職工的安全意識和安全技能。（四）分解安全目標，實施安全目標責任制。安全工作要得到真正的落實，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標”，建立起全員安全責任制體系。安全目標責任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項重要措施，必須有很強的針對性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實施的安全責任制辦法，由于行業(yè)工種類別多、時間緊迫等原因，原來的安全目標責任針對性顯得較差，車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個模式、一樣的責任，使具體工作和具體的責任相差甚遠，一旦出了事則無責任可負。針對這一問題，公司各部成立了專門的班子，對每一個工種進行排列，對照每個具體崗位修改安全目標責任書，歷時一個多月，完成了近百個工種的安全責任修訂，極大地提高了安全責任的針對性，真正把“安全責任人人挑、人人肩上有指標”的要求落到了實處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（五）認真開展“打非治違”和隱患、違章排查治理工作，嚴格事故管理和責任追究1、千方百計突出效益抓成本控制考核繼續(xù)深入推進成本管控增效精細化管理活動，從改善成本管理流程入手，加強材料使用環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為實現(xiàn)精細化、流程化、標準化的材料內(nèi)控管理打下堅實的基礎(chǔ)。2、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。4、20XX年10月9日，為吸取xx“9.27”事故教訓，加強公司各項作業(yè)的工藝安全措施、檢修作業(yè)票證的執(zhí)行，避免檢修作業(yè)的安全事故，開展作業(yè)票證和檢修現(xiàn)場的安全檢查，這次共查出45項隱患，已于10月15日前完成整改。5、推行創(chuàng)新管理，提升安全保障。通過分析過去一年發(fā)生的各類問題，創(chuàng)新方式方法，強化綜合監(jiān)管，建立健全了危險源監(jiān)控體系，隱患應急防范體系，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)生的事故，查找并消除日常安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的事故苗頭，大力推進安全生產(chǎn)精細化管理，按照“精、準、嚴、實”的總要求，運用細化、量化、流程化、標準化等方法，分階段、抓重點、循序漸進的提升各作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平。6、針對夏季高溫對化工行業(yè)安全生產(chǎn)影響嚴峻的形勢，為消除高溫季節(jié)的安全隱患，公司開展防暑降溫安全專項督查工作。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正，對檢查出的隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求相關(guān)單位限時進行整改；7、嚴把材料管理。材料管理的嚴與松關(guān)系到施工質(zhì)量優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場，我公司嚴格要求材料員對于進入現(xiàn)場的材料嚴把關(guān)，嚴控質(zhì)量。對現(xiàn)場材料進行試驗，對于不達標或不合要求的一律予以退還，并向有關(guān)廠家發(fā)出材料不合格通知單，保證施工材料供貨正常，質(zhì)量合格。同時，對材料員定期進行輪崗，嚴格執(zhí)行我公司材料管理規(guī)定，嚴把材料進口關(guān)。8、深化交通安全管理，杜絕惡性事故發(fā)生今年一開始，我們就狠狠抓住交通安全工作不松懈。在公司駕駛?cè)藛T和車管干部大會上，公司領(lǐng)導***同志親自到會講話，提出要求。按照領(lǐng)導的要求，我部主動與公司其他部門聯(lián)系，積極開展了“安全行車年”和“評優(yōu)創(chuàng)先”等活動，從建立各項規(guī)章制度入手，查找管理上的漏洞，并根據(jù)市局的要求，統(tǒng)一了車輛管理的“八表”，形成表格化、規(guī)范化管理，并將駕駛?cè)藛T的教育和車輛檢查、保養(yǎng)制度化，納入到考核內(nèi)容中，同時開展“安全行車標兵”和“優(yōu)秀車管干部”的競賽活動，大大提高駕駛?cè)藛T自覺遵章守紀，確保安全的自覺性，由于責任落實、獎罰分明，制度健全、措施得當，今年沒有惡性事故發(fā)生。（六）抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時代在前進、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進。根據(jù)市局“安全達標年”的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應新的操作要求，公司重點加強了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作，如**分廠對安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護四大類21個項目的管理制度進行了全面的完善和修訂;**分廠針對技改后生產(chǎn)現(xiàn)場各工種安全操作程序的變化，對操作規(guī)程也進行了相應的修改等，及時地彌補了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實施標準化程序，推動達標工作的進程，起到了有力的推動作用。公司安全保衛(wèi)部門還著重對特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗檔案，車輛管理制度、進出重點地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進行全面規(guī)范，使整個安全基礎(chǔ)管理體系進一步得到完善，整個工作邁上了一個新的臺階。二、我們的幾點體會（一）嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。（二）領(lǐng)導重視是關(guān)鍵任何工作沒有領(lǐng)導的高度重視，都是不可能取得決定性成果的。只有各級領(lǐng)導真正提高思想認識，并從行動上予以支持，從物質(zhì)上給予保證，從思想上給予重視，才能做成一件事情、做好一件事情。我們公司的安全工作取得這樣的成績，最直接的因素就是領(lǐng)導真正重視的成果。公司專門成立了以主要領(lǐng)導為主、分管領(lǐng)導具體負責的安全領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，堅持抓好公司的安全管理。公司領(lǐng)導每次召開各類大小會議時，都要對安全工作反復進行強調(diào)，要求做到萬無一失。在對安全方面的投入上，毫不吝嗇。兩個分廠的領(lǐng)導也非常重視安全工作，**分廠把安全目標責任書簽到了領(lǐng)導個人，**分廠主持工作的副廠長親自分管安全工作，一年內(nèi)52次主持參加安全工作會議，16次帶隊組織安全檢查，親自落實隱患整改部門及責任人，確保了上下對安全工作的強力領(lǐng)導和支持。（三）春風化雨突出全員素質(zhì)提升抓培訓、抓文化提高新招收人員素質(zhì)門檻，淘汰素質(zhì)低、安全意識淡薄的部分人員，制定培訓規(guī)劃、考核、獎罰等措施，同時培訓與事故案例、管理辦法、人的行為規(guī)范相結(jié)合，同時重視企業(yè)文化的培訓。（四）20XX年3月25日，針對XXX廠發(fā)生“3.21”爆炸事故，開展隱患排查治理專項活動，加強對各生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度，這次檢查共查出隱患39項，已于4月1日前完成整改。（五）為確保元旦和一季度期間公司的安全生產(chǎn)，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施的安全隱患，公司下發(fā)文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查暨一季度安全生產(chǎn)大檢查的通知》，組織安全生產(chǎn)大檢查，這次安全檢查共查出19項安全隱患，已于20XX年3月10日前整改完畢。（六）為確保全會期間及第四季度和元旦節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開展第四季度安全生產(chǎn)檢查工作，從20XX年10月20日起一19月31日止，目前，為公司各二級單位開展安全自查階段。三、下一步計劃（一）2022年安全生產(chǎn)總體目標與指標2022年，我們繼續(xù)保持上年度的安全工作指導方針，進一步督促各中心、分公司及各項目組落實安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，完善各項安全生產(chǎn)工作措施，全面消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生。2022年我司將確保實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)事故控制責任指標：不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責任事故；不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責任事故;不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責任事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元及以上生產(chǎn)安全責任事故。（二）加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。2、加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳3、突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。4、加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。5、各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（三）深化安全管理，確保形勢穩(wěn)定。今后，公司的安全管理，在總體思路上，要認真貫徹落實上級主管部門關(guān)于安全工作的重要指示，繼續(xù)完善安全的閉環(huán)管理，確保不發(fā)生等級以上的安全責任事故。在具體工作中，要持續(xù)以“雙體系”建設(shè)為抓手，融合公司三體系及標準化內(nèi)容，使生產(chǎn)作業(yè)全過程全面受控。（四）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全氛圍。（五）繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。2、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。3、采取多種活潑有效形式，寓教于樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是**廠和**大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。4、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。5、抓好法制學習，依托法律，增強法制觀念?！栋踩a(chǎn)法》的順利出臺，為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時抓住這一契機，通過多種方式迅速廣泛開展宣傳學習《安全生產(chǎn)法》的活動，公司購買《安全生產(chǎn)法知識讀本》分發(fā)給全公司**多名職工，并邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》，強化了干部隊伍對《安全生產(chǎn)法》的認識和理解，兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請了專家、學者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》，在公司上上下下迅速掀起了學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮，大大地促進了全體職工對安全與法律、安全與發(fā)展