版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新時代的家長工作
做好家長工作是新時期社會、經(jīng)濟、教育對園長的本要求
家長工作開展的問題是當(dāng)前園長的焦點
家長工作的藝術(shù)就是幼兒園的危機公關(guān)的處理藝術(shù)一、幼兒園家長工作存在的問題與誤區(qū)(一)社會問題:
1、學(xué)前教育事業(yè)尚不屬于義務(wù)教育范圍,
受到經(jīng)濟發(fā)展水平的制約2、教師與家長合作中雙方地位不平等3、教育職責(zé)不清(監(jiān)護人)4、教育服務(wù)擴大化(二)教師的問題:1、家長工作的目的在于教育家長2、不會開家長會3、與家長的個別接觸少4、不善于具體地反映幼兒在園情況5、不適當(dāng)?shù)丶又丶议L負(fù)擔(dān)6、對家長委員會的作用缺乏應(yīng)有的認(rèn)識7、良好的服務(wù)傳統(tǒng)在淡化、消失
(三)家長的問題1、“私人空間”概念2、長輩或者保姆代勞3、居住區(qū)域廣泛4、知識學(xué)習(xí)為重,忽略能力、
非智力因素二、家長工作的目的和任務(wù)
1、“幼兒園應(yīng)主動與家庭配合,共同擔(dān)負(fù)起教育幼兒的任務(wù)?!薄皯?yīng)建立幼兒園與家長聯(lián)系的制度,指導(dǎo)家長正確了解幼兒園保育和教育的內(nèi)容和方法”——《規(guī)程》
2、家長工作的概念——“家長配合”變?yōu)椤坝變簣@系統(tǒng)給予支持”。
3、價值觀——“服務(wù)家長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺删陀變骸?,但不變的是以幼兒為發(fā)展中心的積極態(tài)度。
三、家長工作的形式與注意的問題
(一)園長工作1、制定合理的家長會工作計劃,成為自動化工作流程2、介紹幼兒生活與學(xué)習(xí)情況的溝通與反饋3、班主任調(diào)動情況說明4、班級緊急與特殊情況處理5、個別家長訪談6、招生工作7、豐富多彩的親子大活動8、專題特色活動介紹9、幼小銜接指導(dǎo)10、家委會工作指導(dǎo)(二)老師的工作1、調(diào)查研究幼兒情況(自然情況、家庭情況、思想品德情況、學(xué)習(xí)情況、身體情況、掌握第一手材料)2、養(yǎng)成幼兒勞動習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣,保持身體和心理健康。3、幼兒生活與學(xué)習(xí)紀(jì)錄片分享4、每學(xué)期保育與教學(xué)工作介紹和小結(jié)5、班級特色工作分享6、家長科學(xué)育兒經(jīng)驗介紹7、開放半日活動(三)注意問題1、家訪預(yù)約,盡可能安排來園的集體活動2、與家長平等、信任的關(guān)系,不要利用家長,收受家長的“好處”3、少請專家開設(shè)講座,結(jié)合幼兒園實際問題召開家長會4、家長為幼兒園付出努力時,幼兒園應(yīng)給于一定的獎勵或贊美。四、新生家長工作內(nèi)容、方式(一)第一次重點講述1、幼兒園辦學(xué)理念2、幼兒園課程介紹(特色課程、標(biāo)準(zhǔn)課程、興趣課程)3、結(jié)合心理學(xué)、社會學(xué)等案例強調(diào)家庭教育的重要性4、強調(diào)幼兒園教育的專業(yè)性5、收費項目與解決問題途徑6、幼兒心理年齡特點(二)第二次重點講述1、幼兒物質(zhì)準(zhǔn)備(衣服、被褥等)2、幼兒健康與安全(用藥、食品衛(wèi)生、幼兒膳食情況)3、幼兒服務(wù)項目介紹4、班主任情況介紹5、班主任召開各班會議6、個別家長談話、家訪預(yù)約(三)第三次家長會——親子活動1、目的:了解家長養(yǎng)育孩子的態(tài)度;了解幼兒自理能力、表述能力與合群性等;解決有特殊化要求家長的各類問題五、小、中、大班家長工作特點(一)小班特點:1、儲備家教育兒經(jīng)驗;2、積累本班家長3、適應(yīng)的溝通方法與形式;4、建立家長最初的信任感;5、幫助家長選擇適切的保育方法;6、積累運用使孩子盡快適應(yīng)集體生活,中班特點:1、樹立初步的合作意識和行為培養(yǎng),形成適合現(xiàn)行社會的家教及育兒觀念;2、形成與幼兒共同成長的動態(tài)家教意識和家教行為,對本園特色課程的了解及支持。(三)大班特點:1、幼小銜接相關(guān)工作:心理準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備,相關(guān)參觀及講座活動,幼兒入學(xué)向往情感、學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣,合作能力的培養(yǎng)等。2、作息時間、課程調(diào)整的溝通3、家長擇校的心理輔導(dǎo)4、創(chuàng)建網(wǎng)站六、家長工作的危機公關(guān)(一)案例
錄音筆的故事
孩子磕傷以后(二)方法
園長第一時間調(diào)查了解事情的真相,并讓相關(guān)人員簽字認(rèn)定。
咨詢律師,劃分事情的責(zé)任。
召開行政班子討論會,集體拿出解決方案。(站在依法辦園、公平公正、家長的角度)
安排親和力強的行政進行第一次方案的溝通,給行政園長緩沖的地帶,必要時可請警方介入
最后的解決方案要有書面材料,并要雙方簽字,七、加強教師家長工作的指導(dǎo)(一)收集問題,直面困惑。(二)有效反思,頭腦風(fēng)暴。(三)專題研討,集思廣益。(四)關(guān)注過程,反饋跟進
家長工作是幼兒園園長、老師最重要的工作之一,它是幼兒園
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年橋梁施工質(zhì)量控制中的常見問題及解決方案
- 2026年處于變革中的電氣設(shè)計展望
- 賀銀成執(zhí)業(yè)課件價格
- 2026春招:西藏航空題庫及答案
- 貨運車輛安全培訓(xùn)記錄課件
- 貨運物流安全常識培訓(xùn)總結(jié)課件
- 急危重癥護理技巧解析
- 貨架展示包裝培訓(xùn)課件
- 2026年貴州裝備制造職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試備考題庫帶答案解析
- 中西醫(yī)結(jié)合診療案例總結(jié)
- 16.迷你中線導(dǎo)管帶教計劃
- 菏澤風(fēng)電項目可行性研究報告
- T/CCMA 0114-2021履帶式升降工作平臺
- DB32T 5124.1-2025 臨床護理技術(shù)規(guī)范 第1部分:成人危重癥患者目標(biāo)溫度管理
- 專題13 三角函數(shù)中的最值模型之胡不歸模型(原卷版)
- 職高高二語文試卷及答案分析
- 2025屆江蘇省南通市高三下學(xué)期3月二?;瘜W(xué)試題(含答案)
- 班主任安全管理分享會
- 消防救援預(yù)防職務(wù)犯罪
- 畢業(yè)論文答辯的技巧有哪些
- 酒店安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防
評論
0/150
提交評論