精華工作計劃范文錦集7篇精華工作計劃范文錦集7篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，又迎來了一個全新的起點，是時候專心思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃篇1學校健康教育是學校衛(wèi)生工作的重要組成部分。為了進一步落實健康教育工作要求，貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校健康教育評價方案》以及《教育部關于印發(fā)〈中小學健康教育指導綱要〉的通知》精神，提高學生的健康水平，特制定本計劃。

一、高度重視，健全健康教育機制

學校健康教育是整個教育工作中的重要內容，要將健康教育工作納入本單位年度工作計劃之中，并制定專項計劃，做到機構健全，工作有計劃有檢查、有總結。

二、開足、上好健康教育課

1、學校健康教育要做到開課率、課時、教材、老師和教案、考核和評價“五落實”。開課率達到100%義務教育段周課時達到0.5節(jié)，配齊教材，做好師資培訓工作，教案、上課符合相關要求。

2、努力搞好健康教育教學和學科滲透工作。

在保證健康教育教學質量的同時，要在各科教學中滲透健康教育知識，如在體育課教學中滲透個人衛(wèi)生習慣教育，在自然課中滲透環(huán)境衛(wèi)生教育，在思想品德課中滲透心理健康教育等，使學生接受健康教育率達100%。健康知識知曉率和健康行為形成率達到90%以上。

三、重視健康教育師資隊伍建設

各校要切實加強對健康教育師資的各種培訓，樂觀組織健康教育任課老師專心學習鉆研教材，制定好教學計劃，堅持備課，準時總結溝通教學閱歷，努力提高課堂教學質量。

四、樂觀開展健康教育宣傳活動

各校要充分發(fā)揮校園各種傳媒的宣傳教育作用，辦好學校健康教育黑板報和宣傳欄，做到常常更換利用校園廣播，堅持常常宣講健康教育知識宣傳衛(wèi)生健康知識開好健康教育講座，并將生理、心理衛(wèi)生教育和健康行為習慣教育有機結合起來。

五、加強教學基礎設施建設

根據原國家教委頒發(fā)的《學校健康教育評價方案》規(guī)定的指標要求，重點改善教學基礎設施，使教室采光照明、課桌凳、廁所、宿舍、食堂、飲水及體育熬煉設施和健康教育器材、教具等硬件全面達到指標要求。

六、加強學生體質健康監(jiān)測網絡建設

專心做好學生的身體健康監(jiān)測工作，有針對性地做好學生體質健康指導工作。根據創(chuàng)衛(wèi)關于學?！傲　狈乐蔚囊?，樂觀實行有效措施，切實做好小學生近視眼、齲齒、寄生蟲、養(yǎng)分不良、貧血、脊椎彎曲等常見疾病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預防與矯治工作，確保14歲以下兒童蛔蟲感染率必須掌握在3%以下。

七、專心執(zhí)行信息報告制度

學校設有兼職傳染病和食品平安信息報告員，學校發(fā)生群體性發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、食物中毒以及麻疹、腮腺炎、手足口病、肺結核等傳染性疾病時，應在二小時內同時書面報告教育局和疾病預防掌握中心，并做好跟蹤信息上報工作。

八、切實搞好健康教育評價工作

各中小學要逐條逐項對比《學校健康教育評價方案》規(guī)定的20條指標，專心做好考核自評工作，查漏補缺，不斷完善，確保健康教育各項指標全部高質量達到規(guī)定的標準。

九、專心做好健康教育建檔工作

根據《學校健康教育評價方案》指標及創(chuàng)衛(wèi)建檔名目，重視健康教育工作各種資料的收集、歸檔、立卷工作，重視會議記錄，廣播稿、宣傳欄及黑板報底稿等資料的準時收集，做到檔案資料全面紀實，管理科學規(guī)范。

工作計劃篇2衛(wèi)生改革與進展的關鍵一年，我站將以科學進展觀為指導，專心貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“平安是根，保障為本”的理念，專心貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質量體系建設，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推動全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好進展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血平安有效。今年的主要工作要點是：

一、圍繞血液平安一個核心，進一步強化血液質量平安管理

（一）強化質量體系建設

加強血液質量管理體系建設是今年工作的重中之重，要在質量管理體系建設的基礎上，進一步完善質量管理體系監(jiān)督機制，完善質量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內部審核和管理評審工作，對內審不合格要限期整改，真正達到質量管理體系能在運行中持續(xù)改進。

（責任科室：質控科主辦，各科室共同推動）

（二）強化質量平安管理

制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質量平安管理方案》，簽訂和落實《血液質量平安管理責任書》、《血液質量平安管理評分方法》，進一步推動全站血液質量平安管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質量平安責任意識教育，防止和杜絕血液質量平安事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和平安。

（責任科室：質控科牽頭，各科室共同推動）

（三）強化實驗室檢測

嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結果正確性。

（責任科室：檢驗科）

（四）強化質量掌握

加強全血和成分血的質量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質量符合標準。樂觀參加省和衛(wèi)生部室間質控測評，保持成果優(yōu)秀。

（責任科室：質控科、檢驗科）

（五）強化儀器設備

加強硬件建設，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培育箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。

（六）強化員工培訓考核

建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內輸血界知名專家授課。

（責任科室：質控科）

（七）強化科室合理布局

擬重新調整各業(yè)務科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

（責任科室：總務科）

二、立足保障臨床用血一個關鍵，進一步完善自愿無償獻血招募機制

（一）完善用血應急機制

為確保突發(fā)事件的應急用血，根據近幾年臨床用血情況，進一步完善《惠州市血液供給應急預案》，以確保臨床應急用血的需要。

（責任科室：血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗科）

（二）完善血液庫存調控

確保血液供給，最大限度掌握血液的非正常報廢。根據近幾年臨床用血情況及血液有效期，科學合理地制定血液庫存量級別，確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學合理。

（責任科室：發(fā)血科牽頭，血源科、體采科、成分科協(xié)辦）

三、以加強文化一項建設為契機，進一步推動營造深厚血站文化氛圍

1、加強思想政治和業(yè)務知識學習，提高業(yè)務技術水平，營造學習氛圍深厚，建設學習型血站。

2、做好第三屆“兄弟血站迎春晚會”的籌備工作，成立“迎春晚會”籌備小組，創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

3、豐富員工的文體活動，結合10月份進行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運動會”，樂觀開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動，如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注意人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協(xié)作手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98％。

2、加強護理質量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的平坦。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，專心執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予準時訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時專心核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開頭手術搶救，并且能靈敏、靈活、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、根據《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫專心、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。

7、嚴格根據收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，科室質控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題準時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培育和提高，專心落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的打算工作。專心貫徹實施iso質量管理標準，加強本科護理質量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切打算工作。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質量，保障各項質控指標達到iso質量目標要求，制造良好的社會效益和經濟效益。

工作計劃篇31.為保證集團公司房地產開發(fā)項目前期工作順利進行，且符合國家和地方相關法律、法規(guī)，特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于集團公司房地產開發(fā)項目的前期工作。集團公司在XX開發(fā)區(qū)內房地產開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《XX經濟經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計管理規(guī)定》有關規(guī)定。

3職責

3.1項目部下設前期辦負責辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設置專門機構的，要指定專人辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。

3.2項目部負責制定工程項目前期工作計劃，詳細向政府各主管部門申請辦理工程項目開發(fā)前期的政府批件和取證工作，投資進展部予以協(xié)作。

3.3項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方，與供方草簽經濟合同；經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業(yè)務。

4程序內容

4.1項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報集團公司批準。

4.2項目部負責起草集團公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關于集團公司房地產開發(fā)工程項目的立項申請請示公文，并取得控股公司的《立項批復》。

4.3項目部申請辦理房地產開發(fā)項目土地準許使用的相關手續(xù)。依據《土地出讓合同》辦理《建設用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。

4.4項目部持房地產開發(fā)項目《立項批復》等批件及集團公司房地產開發(fā)企業(yè)資質證書，到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設計條件等批文。

4.5項目部委托設計部門進行正式規(guī)劃設計，提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設計圖，上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設計成果通知書》。

4.6項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、***等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。

4.7項目部在規(guī)劃設計成果完成后，向設計單位下達《設計任務委托書》，設計單位據此完成工程項目的擴大初步設計。

4.8項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查，取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。

4.9項目部根據政府建設行政主管部門要求，持房地產開發(fā)項目政府批復、批件及其他證明材料，到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù)，直至獵取《建設工程規(guī)劃許可證》。

4.10擴大初步設計審核批復后，設計院完成施工圖設計及工程結構計算，到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù)，獲得《施工圖紙審查批準書》。

4.11項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明，到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。

4.12項目部組織參加《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。

4.13項目部根據招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同；經濟合同經集團公司復核正式訂立后開展有關業(yè)務。

4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書，連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監(jiān)督部門辦理質量監(jiān)督備案手續(xù)。

4.15項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。

4.16項目部在工程項目前期工作結束后，將全部政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后，項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業(yè)部辦理全部政府批件、證件原件的移交手續(xù)。

工作計劃篇420xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，樂觀探究和不斷健全質量保證體系建設，樂觀開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。

(一)、設計工作

1、飲用水工程

20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農夫飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的'初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，估計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所削減。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。

工作計劃篇5一，一月份上旬，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中準時返饋物料的欠料情況，為計劃，選購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，削減因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二，在一月份之內，解決倉庫庫存正確率長期低下的問題。倉庫庫存正確率得不到提升，庫存數(shù)據失真，對公司財務，計劃，選購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據觀念，根據工作日清日結，數(shù)據異常準時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據管理中存在的單純依靠調賬來維持數(shù)據正確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供牢靠的基礎數(shù)據支持。

三，一月份之內，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規(guī)范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

四，在一月份之內，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程，賬目掌握，物料掌握等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六，在二月份起實施以庫存正確率考核為核心的員工考核機制。為了協(xié)作庫存正確率提升，倉庫在二月份實施庫存正確率考核制度，對庫存正確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(正確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

工作計劃篇6xx小區(qū)宣傳欄的設計同樣緊緊圍繞社區(qū)活動的三大主題，即“共建新文明”、“溝通新文化”、“環(huán)保型、大綠化的環(huán)境文化氣氛”。

詳細內容可以實行豐富多彩的形式，如：傳統(tǒng)佳節(jié)的慶?；顒樱粐H性節(jié)日的宣傳活動；其它不定期舉辦的社區(qū)活動——五六月份期間的青少年活動月、八月的消夏趣味運動會、十月份的文化藝術節(jié)等等。

這些活動的策劃和組織一般都以家庭活動為主，體現(xiàn)出從"小家"到"大家"的和諧。其中穿插著其他一些以青少年和老人為主體的活動，如暑期的夏令營、培訓班、競賽活動，重陽節(jié)期間的敬老活動、與外界合辦的義診等活動。通過豐富多彩的形式既滿足了有藝術特長的業(yè)主的表演欲（尤其是老年人），又可以在小區(qū)內常常進行文藝匯演，增加了