設計部職責內裝部是公司負責室內裝飾項目的生產(chǎn)及項目實施過程中的相關設計服務和技術支持的職能部門。職責職能：參與顧客溝通：參加各個設計項目與顧客溝通工作，識別顧客的需求與期望，確定設計使用的強制性標準及法律法規(guī)，協(xié)助相關部門進行工程可行性評審，得出結論。投標評審通過后進行投標工作。進行設計策劃：根據(jù)各個設計項目的合同或招標書，確定設計人員分工，設計過程根據(jù)不同項目一般分為一至三個階段，由項目設計負責人編寫《設計工作策劃》 。完成設計輸入：設計項目前期準備工作，根據(jù)不同項目委托內容按業(yè)主要求進行設計和開發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達成的有關協(xié)議、國家和地方與設計有關的法律法規(guī)、其他相關文件參考資料等。進行設計輸出：完成設計投標或全部設計任務，進行設計的輸出。一般包括設計圖紙、設計說明、主要材料表、設計概算書及顧客要求的其他資料。根據(jù)設計成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。接受設計評審：設計過程中，由公司領導組織對該項目的設計成果進行評審，填寫設計評審紀錄。分各階段進行設計評審，如未通過則根據(jù)評審結果進行設計調整后再評審，直至通過。一般分為方案設計階段評審、初步設計階段評審及施工圖設計階段評審。進行設計驗證：由項目負責人對設計成果的實施進行全程的驗證，并作相關紀錄。一般采用現(xiàn)場作樣板、權威機構檢測及類似設計數(shù)據(jù)的比較、驗算。設計的更改及控制：設計過程中的更改在設計過程中完成，如果在實踐過程中發(fā)生設計更改，根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫《設計變更、洽商紀錄》，經(jīng)項目技術負責人校審，顧客代表確認。如需重大更改，現(xiàn)場設計人員應把相關信息反饋回設計事業(yè)部再次執(zhí)行設計程序。提供技術指導及咨詢：負責指導、解決施工中的技術問題，提供材料下料單及技術支持和服務。提高公司設計水平:組織收集整理和學習國內外最新優(yōu)秀設計理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設計水平不斷提高。設計部崗位責任制一、經(jīng)理職責總述本類工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領導下處理日常成員單位的管理事務。遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。負責裝飾項目的相關設計和材料提取的管理工作。工作范圍隨時掌握材料的市場價格和人工費價格，對本事業(yè)部的設計產(chǎn)品的質量和預算價格負責，滿足甲方和公司的預算要求。嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度和程序文件，并嚴格按國家有關的設計規(guī)范進行設計活動。參與工程項目招投標，準確把握甲方的設計要求及施工現(xiàn)場的實際情況，貫穿于設計圖中。負責向甲方說明設計的內容并說明滿足甲方要求的設計手法及考慮整體設計的功能與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。解決施工過程中出現(xiàn)的設計變更問題，及時根據(jù)現(xiàn)場情況出具《工程設計變更洽商單》，保證施工的正常進行。工程項目開工前參加項目經(jīng)理的設計交底，在交底會上詳細說明設計意圖和注意事項，并回答必要的問題。參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗收檢查。督促設計師按工程的施工進度按時繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖工作，并審核所有下發(fā)的生產(chǎn)圖紙。在工程的施工過程中，積極配合工程部或項目經(jīng)理處理施工過程中的變更或增減項目，并在工程完工時提供整套的工程竣工圖。合理安排本部門人員的調配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，制訂出一套合理的獎懲制度，以調動該部門人員的工作積極性。管理責任制定本設計事業(yè)部的經(jīng)營管理計劃和工作質量目標。負責方案設計圖紙的審核和修改，向公司領導匯報方案的組織與設計工作，對本部門的設計作品質量負責。制定本事業(yè)部的工作量評定標準及獎勵制度。負責對設計合作方的考核、評價、報總公司。組織本部門員工的培訓、參觀、學習并不斷提高本部門員工的設計技能，制定相應的晉升和降職規(guī)章制度。對下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖，下料單、竣工圖等工作的準確、準時、合理性負責。對部門所掌握的企業(yè)秘密的安全負責。二、主任設計師對本部門從事某項目的設計人員的工作質量負責，控制整個設計過程的質量情況。對工程的設計方案要進行組織自審活動，經(jīng)自審后填寫自審報告交設計經(jīng)理進行評審。及時與甲方及設計院溝通以便及時解決有關的技術問題。在工程投標或施工過程中負責對結構節(jié)點圖、總體設計說明、設計計算書的編制。負責本小組投標或施工過程的指術指導與各方的技術協(xié)調。負責對工程圖紙的設計和解釋工作，對工程圖紙的設計質量負責。負責在投標或施工過程中對結構節(jié)點圖做盡一步的深化。同時對地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節(jié)點大樣圖的方案進行確定。三、助理設計師、繪圖員認真熟悉、領會原建筑圖，及時準確地提供完整的建筑圖紙。負責對自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對建筑圖紙的設計質量負責。四、四、審核人審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設計指導思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以指導。分析比較各個方案，審核推薦方案。初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調整及深入解決技術問題的過程中，及時指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術問題多尊重專業(yè)負責人意見，重要技術問題應指導在前。施工圖階段：研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程設計師、專業(yè)負責人共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決辦法，向有關部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術